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安全生产奖惩管理制度
2022安全生产奖惩管理制度
平安生产奖惩管理制度1
1﹑目的:
建立嘉奖、惩处方法
2﹑范围:
全体员工
3﹑责任者:
平安部
4﹑程序:
4.1嘉奖
4.1.1对仔细执行上级平安生产方针政策,公司颁布的各项平安生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列状况之一的,赐予适当嘉奖:
4.1.1.1.对平安生产有所独创创建、合理化建议被采纳有明显的效果者。
4.1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避开事故发生者。
4.1.1.3.刚好发觉或消退重大事故隐患,避开重大事故发生者。
4.1.1.4.对抢险救灾有功者。
4.1.1.5.主动参与公司、部门组织的各种形式的平安生产活动,被评为先进车间、部门、班组、个人。
4.1.1.6.被评为省、市、局、总公司的平安生产主动分子赐予表彰和嘉奖。
4.1.1.7.对消防、平安工作和其它方面做出特别贡献者。
4.2嘉奖程序
4.2.1平安生产先进班组和个人,由车间(部门)汇总材料上报部长审核后报平安部,经审核后报公司平安生产领导小组通过。
4.2.2先进车间、部门、科室由平安部门提出看法,交公司平安生产小组探讨,审核通过。
4.2.3对4.1有关人员和单位的嘉奖,有车间和部门提出,经平安部门审查,抱公司领导批准。
4.3惩处有下列情形之一者应予惩处:
4.3.1事故责任者。
4.3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
4.3.3违章违纪,情节严峻,性质恶劣者。
4.3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
4.3.5事故发生后,不实行措施,导致事故扩大或重复事故发生者。
4.3.6对坚持原则,仔细维护各项平安生产工作制度人员打击报复者。
4.3.7其它各种违反平安生产规章制度造成严峻后果者。
4.3.8对提出的整改看法有条件整改而拖延整改的责任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
4.4惩处类型
4.4.1经济惩罚依据危害程度和损失状况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
4.4.2行政惩罚依据危害程度和损失状况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
4.43性质特殊严峻、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。
4.5惩罚程序
4.5.1经济惩罚由有关部门提出,报分管付总经理批准后执行。
4.5.2行政惩罚由有关部门提出,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。
平安生产奖惩管理制度2
1
总则
1.1
为维护国家劳动爱护、平安生产方针政策的实行,保障公司员工在生产过程中人身平安,推动公司生产经营发展,依据上级有关规定和公司实际状况,特制订本方法。
1.2
平安生产奖惩考核,以法制手段与行政手段、思想政治教化与经济制裁相结合,实行凭功受奖、论过受罚、赏罚严明的原则。
1.3
平安生产奖惩考核由安技部门归口管理,各分厂(分公司)、部门均应把平安生产奖惩列入员工考核内容。
2
奖惩条件
2.1
对于有下列表现之一的群体和员工,由安技部门或由其提请公司主管领导批给子一次性嘉奖。
2.1.1
在劳动爱护方面有创建独创,主动推广新技术,对防止职业危害及人身损害事故取得突出效果的;
2.1.2
对劳动平安工作提出切合实际、行之有效的重大合理化建议的;
2.1.3
发觉事故预兆刚好实行坚决措施解除险情,避开了重大伤亡事故发生的;
2.1.4
在事故抢救中不畏危急,奋不顾身使国家和人民的财产生命免受损害或减轻损害的;
2.1.5
敢于制止违章指挥和违章作业,因而避开发生事故的;
2.1.6
忠于职守,主动负责,发觉重大担心全隐患刚好报告有关领导部门的。
2.2
对以上群体和员工的嘉奖分为:
表彰、记功、晋级、授予荣誉称号和发给的一次性奖金。
2.3
嘉奖经费从公司嘉奖基金或税后留利中专项列支。
3
惩罚条件
3.1
对于有下列行为之一的群体和员工,经指责教化不改的,应予以肃穆处理:
3.1.1
贯彻国家平安生产方针、政策和法规不力,分厂(分公司)、部门管理混乱,员工无章可循,造成重大伤亡、火灾、爆炸事故的;
3.1.2
平安教化与检查督促不力,事故隐患未刚好实行预防措施进行整改而造成各类重大事故的;
3.1.3
违章指挥,违章作业,造成伤亡事故的责任者;
3.1.4
由于违反规章制度,玩忽职守,造成伤亡事故的责任者;
3.1.5
由于擅自动用他人设备,损坏或拆除平安设施等缘由而造成各类重大事故者;
3.1.6
新建、改建、扩建及革新、挖潜项目未执行“三同时”评审的;
3.1.7
违反规章制度和平安技术操作规程的'责任者;
3.1.8
不正确运用劳动爱护用品及女员工进入作业场所不戴平安帽者;
3.1.9
危急作业不办理审批手续者;
3.1.10
无操作证而单独操作者;
3.1.11
带小孩进入作业场所者;
3.1.12
穿拖鞋(有限定的除外)、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋进入生产作业区域者;
3.1.13
交通运输车辆人物混装者或者未戴平安防护排气罩进入油化库的车辆驾驶人员。
3.2
凡属触犯上列各条之一的责任部门和个人应列入经济责任制考核,有关责任者应视情节轻重赐予必要的政纪处分或经济惩罚(可并处),特殊严峻的还要追究法律责任。
3.3
行政纪律处分分为:
警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。
平安生产奖惩管理制度3
一、目的
为了提高全员平安意识,规范员工行为,建立平安生产奖惩机制,落实各级平安生产责任制,提高平安管理水平,促进公司平安生产的良性循环,保障员工生命平安与公司财产平安,特制定本制度。
二、适用范围
公司全体员工。
三、管理职责
1、公司主要负责人负责组织建立健全平安生产奖惩管理制度,并负责平安生产嘉奖资金的落实。
2、公司安委办负责平安生产奖惩细则的制订和奖惩档案的建立并监督实施。
3、财务资产部负责建立平安奖惩资金台帐。
4、各单位负责详细实施。
四、工作程序
(一)惩罚
1、惩罚范围
1.1工伤事故:
单位发生伤亡事故,依据损害程度和性质,对事故责任者、事故责任单位进行惩罚。
1.2设备、火灾事故:
依据财产损失和事故性质,对事故责任者、事故责任单位进行惩罚。
1.3违反“三违”制度导致事故发生者。
1.4违章违纪,情节严峻,性质恶劣者。
1.5单位发生工伤事故未在1小时之内履行报告程序;破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
1.6事故发生后,不实行措施,导致事故扩大或重复事故发生者。
1.7对坚持原则,仔细维护各项平安生产工作制度人员打击报复者。
1.8对提出的整改看法有条件拒不整改或拖延整改的责任人。
1.9未按公司要求开展平安生产标准化建设工作的,
1.10违反平安生产规章制度造成严峻后果者。
2、惩罚类型
2.1依据违章情节的轻重程度,刚好采以指责教化、书面检查、通报全厂、停工学习、经济惩罚、行政惩罚等方法予以惩罚。
2.2经济惩罚依据危害程度和损失状况、责任大小,可处以罚款10-5000元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金等。
2.3行政惩罚依据危害程度和损失状况、责任大小,可处以警告、辞退警告、降职、降级、辞退、开除等。
2.4性质特殊严峻、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。
3、惩处程序
3.1经济惩罚由相关职能部门提出处理看法,报分管付总经理批准后执行。
3.2行政惩罚由相关职能部门提出处理看法,按公司有关行政惩罚程序规定,报公司办公会批准后执行。
五、嘉奖
(一)嘉奖的范围
1、在推广平安“四新”技术、职业卫生健康方面,提出重要建议被采纳有明显的效果者,有独创创建或科研成果,成果显著的;
2、仔细贯彻公司的平安生产方针、规章制度,在预防事故、平安生产过程中作出显著成果的;
3、制止违章指挥、制止违章作业避开事故发生者。
4、遵章守纪、模范执行平安操作规程,正确运用标准化动作的操作者。
5、刚好发觉或消退重大事故隐患,避开重大事故发生者。
6、在平安管理岗位上尽职尽责,有创新做出贡献者。
7、发生事故时,主动抢救并实行措施防止了事故扩大,使职工生命和国家财产免受或削减损失的;
8、主动参与公司、车间组织的各种形式的平安生产活动、平安生产竞赛,成果优异者;
9、被评为上级各级部门的平安生产先进工作者的;
10、根据公司要求,仔细开展平安生产标准化工作,全年未发生事故的单位。
(二)嘉奖类型
嘉奖实行精神嘉奖和物质嘉奖相结合的原则。
物质嘉奖可发给一次性奖金、奖品或晋级,精神嘉奖包括记功、授予荣誉称号等。
1、嘉奖程序
1.1平安生产先进班组和个人,由各单位填写《平安工作奖惩考核表》上报公司安委办,经审核后报公司安委会审批。
1.2先进单位由安委办填写《平安工作奖惩考核表》,报公司安委会审批。
1.3对嘉奖范围中涉及的有关人员和单位的嘉奖,由各单位提出,经安委办审查,报公司安委会审批。
(三)其他
平安生产嘉奖从公司平安生产提取费用中列支,由公司财务资产部建立台帐。
平安生产奖惩管理制度4
第一章总则
第1条目的
为加强公司平安文明生产,保证各项平安管理制度的贯彻执行,提高广阔员工遵守各项平安制度的自觉性和平安生产的主动性。
特制定本制度。
第2条适用范围
本制度适用于公司所属各部门、员工及外协、施工单位。
其次章管理内容
第3条嘉奖内容
1、对避开重大伤亡及设备事故发生的单位和个人,嘉奖10000元。
2、对公司平安生产管理工作提出合理化建议并被接受者嘉奖100元。
3、发生事故后,在抢险救灾、爱护公司财产及员工生命平安有功者,嘉奖500~20xx元。
4、对敢于管理、擅于管理、能够长期保持本单位平安生产无事故的生产部门按季度人均嘉奖300元,生产管理部门、协助生产单位按季度人均嘉奖200元,行政后勤部门按季度人均嘉奖100元。
5、其它须要单独表彰嘉奖者,由所在单位向平安生产部提出书面报告,报请公司领导批准。
第4条考核范围
1、平安基础管理考核范围:
(1)不按期召开平安会议或会议无记录,考核负责人100元。
(2)不按期组织平安检查或检查无记录,考核责任人100元。
(3)平安生产责任制不落实、平安网络不健全,考核责任人200元
(4)无故缺席平安会议者考核100元、迟到者考核50元。
(5)班组长班前(班后)会上不讲平安内容的,考核100元;记录本
上不体现平安内容的考核50元。
(6)对平安生产部门催报的资料、信息不能按时上报的,考核100元。
(7)各部门对公司布置的平安管理工作(含临时性工作)不落实、未完成者考核100元。
(8)各类平安台帐未建立、健全的,考核相关责任人100元。
(9)各单位领导未刚好传达、贯彻有关平安生产会议精神和有关通知的,考核100元。
2、平安教化管理考核范围
(1)未按规定对新工人及转岗人员进行平安教化的,考核200元。
(2)特种作业人员未持证上岗的,考核100元;未参与专业培训和考试的,考核200元。
(3)三级平安台帐没有或不健全的,考核责任人100元。
(4)不了解本岗位《岗位责任制》、《平安操作规程》、《技术操作规程》的,考核100元
3、事故考核:
(1)工伤事故按《工伤事故管理规定》考核标准执行。
(2)对事故瞒报、误报者,按相关事故管理规定的内容双倍考核。
4、电器及电气焊平安管理考核范围:
(1)电器设备无接地、接零爱护的,考核100元。
(2)移动电器未运用漏电爱护器的,考核100元。
(3)运用行灯不符合平安电压的,考核100元。
(4)机电检修不执行相关行停、送电操作制度的,考核200元。
(5)临时电源线不规范、无管理的,考核100元。
(6)电器开关损坏或有袒露线头的,考核100元。
(7)电气线路老化严峻,不予以刚好更换的,考核100元。
(8)电焊机不断电,安、拆二次线的,考核100元。
(9)电焊机机壳不采纳接地、接零爱护的,一、二次线不符合规定的考核100元。
(10)踩在油桶上进行电气焊作业的,考核200元。
(11)电气焊作业不按标准穿戴劳动爱护用品的,考核100元。
(12)氧气、乙炔气运用及运输不符合平安规定的,考核100元。
5、天车平安管理考核范围
(1)天车平安装置构件失灵、失效的,考核责任人200元。
(2)天车司机室电源线头袒露或刀闸无盖的,考核责任人100元。
(3)天车作业违反“十不吊”的,考核责任人100元。
(4)天车平安警示及爱护装置不齐全者,考核责任人200元。
(5)天车车体上有杂物者,考核责任人100元。
(6)天车司机下车后不拉闸断电者,考核100元。
(7)天车司机吊重物时离开天车者,考核100元。
(8)操作有手柄的设备不用手去操作的,考核100元。
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