质量安全环保节能工作总结.docx
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质量安全环保节能工作总结
质量安全环保节能工作总结
2022年本单位乐观贯彻落实公司质量安全环保节能工作部署,紧紧围绕公司确定的2022年安康安全环保工作目标,深入开展体系推动年、治理提升年的各项工作的落实。
以建立安康安全环保长效机制为目标,坚持以HSE文化建立为统领,以持续推动HSE体系建立为主线,以风险治理为核心,深入推动有感领导、落实直线责任、强化属地治理,食品卫生质量监管工作,系统开展风险掌握和隐患治理,突出HSE监管,狠抓责任落实,确保全年的质量、环保、安全目标有序进展。
一、根本状况:
本单位现有职员工62人,其中:
职工38人、员工7人、外雇工17人。
下设3个股级基层单位,分别是:
略。
本单位现有设备48台套,仪表26块,蒸汽锅炉1台,锅炉安全阀2个,是公司质量、安全、环保的关键要害基层单位。
二、主要工作:
(一)提升安全环保理念,落实安全生产责任
1、本单位领导干部带头编制个人安全行动打算及实施表,通过落实“个人安全行动打算”,形成以点带面,逐步向纵深拓展。
带头进展安全训练和安全阅历共享,带头进展安全行为观看与沟通活动。
落实领导干部责任,以身作则,始终坚持节假日值班,准时精确处理发生的问题,加强节假日班组长带班制度,对关键要害部位加强巡检工作,为保障节日安全生产,依据基层单位工作性质不同,制定了节日安全生产监控措施。
2、建立完善的安全责任体系。
本单位仔细制定2022年安康安全环保工作要点,加强监视落实,完善岗位责任制,明确每一名干部、员工(包括外雇工)的安全环保责任和义务。
年初,本单位召开会议,厂长、教育员与副厂长签定安全质量节能环保任书;副厂长与各班组长、基层单位领导、专职安全员、质检员签定安全质量节能环保责任书;厂长与46名职员工、17名外雇工签定2022年安全责任书,做到人人有专责、事事有人管、过程受掌握、工作高标准。
3、连续完善属地治理责任。
将属地HSE责任落实到全厂每个区域所在的岗位人员。
明确每个员工属地治理的责任,使属地治理者为其自身和其辖区内的其他人员安全负责,确保每个施工生产区域、每台设备、每次作业都有明确的属地主管,保证安全治理无空白。
(二)加强宣传训练培训,进一步提高员工素养
本单位2022年HSE、安全培训打算,主要针对体系文件修订人员、要害装置操作人员、关键岗位操作人员,为了进一步完善“两书一表一卡一细化”的内容,要加大对岗位操作人员的培训力度,让每位员工都明白自己岗位的风险和危害因素,都清晰如何去掌握和削减危害因素和风险,转变安全理念,从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”。
本单位重点加强HSE治理体系学问和安全生产学问的的宣贯和培训工作,截止10月底本单位组织开展了HSE治理体系学问培训、应急学问培训、驾驶员培训、铡青贮安全培训、冬季安全生产培训等各项安全培训8次,参与油田公司、公司组织的各项安全培训9次,从各个方面大大提升了职工安全素养和安全生产意识,为安全生产供应了有力的安全保障。
2022年,本单位主要生产作业岗位操作员工训练培训率到达100%,特种作业人员持证上岗率到达100%。
(三)连续强化HSE体系执行,深入推动HSE体系建立
1、仔细执行“体系推动年”的各项活动。
2022年,本单位根据体系治理主线,抓好日常治理工作,避开时紧时松、时重时轻,真正实现体系治理日常化,日常工作体系化。
2、组织好各项体系文件修订工作。
根据公司的要求,对本单位的3个基层单位17个岗位操作卡进展修订,依据工作实际新增5个岗位操作卡,将“反违章六条禁令”仔细细化到每个操作岗位上,使岗位操作卡更具有安全性、可操作性和有用性;对《本单位岗位操作规程》进展修订并上报;梳理本单位文件记录73个,并形成记录清单上报安全科受控;全员参加、持续改良对本单位危害因素进展识别,共识别出危害因素27项,环境因素8项,重大危害因素3项,并制定具体的掌握和预防措施。
2022年7月,依据油田公司其次次体系内审的要求,本单位现将2022年-2022年以来本单位适用法律、法规进展了全面的梳理、评价。
新增适用的法律2项、法规及标准10项、地方规章3项,截止目前本单位适用的法律9项、法规及标准22项、部委规章4项、地方规章3项,本单位法律法规符合体系的要求。
3、2022年迎接油田公司体系内审、HSE安全监视中心安全检查、岗位责任制大检查等各项安全、体系检查5次,针对检查出来的问题和隐患,马上提出详细的整改意见,落实整改要求、责任人、整改时限,全部问题全部整改。
加强HSE治理体系学问和安全生产学问的的宣传工作,截止11月底,上报安全、体系通讯稿件13篇、安全论文1篇、各类总结17篇。
(四)连续强化HSE监管工作,确保安全生产形势平稳好转
1、提高牛奶安全质量:
依据GB19301-2022标准,从生产原奶质量抓起,不合格的原奶严禁加工生产,在生产中制定了“三不准”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳严禁进入商品乳)和“两个必需”(必需严格过滤、必需低温储存),在加工过程中,食品检验人员严格监控生产过程,仔细解决牛奶加工过程中的质量问题。
2、特种设备检验方面,协作特种设备检验所人员对蒸汽锅炉进展内部检验;协作相关单位校验了37块压力表、7个安全阀、2个可燃气体报警器;切实抓好锅炉、压力容器等特种设备的定期检定检验工作,实现登记注册率100%、特种设备定期检测率100%;
3、加强车辆交通安全治理力度,严格执行车辆准驾、“三交一封”和出车审批制度,加大担心全驾驶行为专项整治力度。
加强训练和引导,提高交通安全意识。
深刻吸取各类交通安全事故教训,组织员工进一步学习交通法律法规、公司交通安全规章制度和相关事故案例,加强驾驶员(包括私家车驾驶员)的安全训练和正面引导,让员工树立起正确的用车和驾驶理念,杜绝酒后驾驶、超速、超员、疲惫驾驶、无证驾驶、闯红灯、强行超车等违法违规行为。
执行派车制度,杜绝自由车。
4、进一步落实好安全阅历共享制度。
今年以来,本单位利用班前、班后“非常钟”、每月生产经营分析会,全面开展安全阅历共享活动,时间一般掌握在5分钟左右,进展事故案例分析,共享安全阅历,敲响安全警钟,提高员工安全意识和行为,远离安全事故,让安全学问入脑、入心。
(五)连续加强源头掌握和隐患治理,不断提升本质安全水平
1、做到安全检查常态化。
为进一步转变工作作风,形成上下齐抓共管关注安全工作大格局,本单位实行定期与不定期、通知式与临查式,查现场、阅记录、询职工、提问题,对生产现场各类隐患准时查处和治理,做到违查、违纠不手软。
各基层单位常常性的开展自查和专项安全检查,做到发觉问题不隐瞒,问题缘由要查明,问题处理须准时,杜绝安全检查走过场现象。
截止10月底共进展了15次安全检查,查出并整改隐患155个,已全部整改。
2、广泛深入开展“安全生产月”活动
本单位以黑板报、网络、宣传材料、多媒体、张贴宣传标语、悬挂横幅等多种形式,广泛深入地向全体员工普及安全学问,营造事事讲安全、人人懂安全的气氛。
6月1日-6月5日组织在岗员工、外雇工参与了应急治理学问的答题活动,参与答题人数60人,占到在岗人员的100%;6月4日协作相关专业部门对锅炉房进展了防雷防静电检测,确保锅炉的安全平稳运行;6月5日-6月8日乐观组织员工46人,参与全国安全生产领域“打非治违”学问竞赛答题活动,连续深化“打非治违”行动;6月7日组织10人参与“安全警示宣教片观看会”;6月13日协作相关专业检测机构工作人员对锅炉房的可燃气体报警器进展了检定;6月17日-18日进展了为期两天的“安全生产月”、“岗位责任制大检查”的安全隐患大排查活动,查看现场10个、设备34台套、资料29份,抽查岗位叙述9人,共查出问题36项,现场马上整改29项,不能马上整改的已制定好整改措施、落实整改负责人、整改时间,回访时间,对查出问题一抓究竟;6月22日进展“突发乳品质量安全大事应急处置预案”桌面演练;6月25日对本单位的压力表进展全面检验,共检验压力表37块;通过“安全生产月”活动的扎实开展,提高了全员的安全生产意识,增加员工的责任心,促进了各项工作的顺当实施。
(六)抓好应急治理工程,提高应急保障力量
1、进一步加强应急预案制修订和演练。
根据公司2022年应急预案演练打算安排,按时开展应急预案演练的培训和实战演练,2月27日组织开展《锅炉房自然气泄漏应急演练》实战演练,6月22日组织开展《突发乳品质量安全大事应急演练》桌面演练,演练完毕后准时进展应急处置演练的总结工作,针对演练中暴露出的问题进展仔细的评估和分析,提出整改措施,并依据演练中存在的问题对方案进一步修改,提高应急演练方案的针对性、有用性和有效性。
2、加强应急物资治理。
统一规划奶牛加工厂的应急物资配备数量和储藏地点,确保齐全、好用、够用。
重点落实高危场所、重点单位、要害部位、关键装置、重要岗位的应急物资配备。
(七)重视职业危害治理,保障员工人身安康
1、定期开展岗位员工的安康治理工作。
定期组织开展职业安康宣传训练,定期安排相关岗位人员进展职业安康检查和有毒有害人员疗养。
2022年,本单位45岁以上人员22名职员工参与了局职工总医院的安康体检,并对22名从事有毒有害工作的人员进展了体检,对从事奶牛养殖和乳品加工、销售人员等49人,根据敦煌市卫生防疫站的要求进展相关指标的体检,符合要求从事相关工作的人员颁发安康证,坚持以人为本的方针,全面贯彻HSE的方针政策。
2、奶牛场青贮收储工作是本单位夏季安全工作的重点,2022年7月,奶牛场依据确定玉米青贮饲草收储确定的时间,编制了生产运行大表,并严格根据运行大表时间的规定和打算细心组织,各项工作环节责任落实到人,合理安排人员进展设备的维护保养和修理,提前使设备到位,7月26日安排专业电工到奶牛场进展设备的电源安装和设备调试;同时清理消毒了两个青储池和一座青贮塔,并对储存塔进展砌砖封口。
7月29日上午8点,玉米青贮收储工作全面绽开,在工作之前,公司安全监视员和本单位负责人及安全员到现场对铡草人员进展了上岗安全训练培训,从铡草机的安全操作规程与示范操作,风险提示与防范措施,操作人员在高温季节里防暑降温等内容进展了讲解和提出了安全要求,同时与承包青贮收储的治理人员签订了安全责任书。
公司领导和本单位负责人也准时送来了防暑降温的药品和茶叶及金银花,对防暑降温进展了温馨提示,确保操作人员在酷热的天气工作条件下,最大的保障操作人员的安全,确保了玉米青贮收储工作安全平稳运行
收储青贮玉米杆工作从7月29日开头,到8月26日完毕。
共计收储青贮饲草1985.95吨,与去年相比,从时间缩短8天,从收贮吨位上相比多收146.89吨,储存质量好于往年,为明年奶牛饲草储存饲喂奠定了扎实的生产工作根底。
(八)乐观开展技术革新、挖潜增效,促使节能工作上台阶
1、加强技术革新,降低生产运行本钱:
今年3月中旬车间成立公关小组,征对包装损耗超过规定标准,在现有设备的状况下,对无菌液体包装机进展调整。
大胆创新,将切刀刀口由原来的矩形加弧面,改为梯型加小弧面并取得了胜利。
使包装破漏袋从0.8%,现在降低在0.5%以内,掌握在业绩合同规定的0.7%以内,见到了科技创新,实现降耗增收目标,估计年增加收入9326元。
2、乐观挖潜增效,开展“五小”活动:
奶牛场本着创新节省的工作思路,将装载机进展改造,胜利的解决了奶牛场各种机械设备的充气问题,为奶牛场节省了本钱支出,同时也节约了购置空压机费用5000元左右,取得了肯定的经济效益。
3、严抓治理,降低牛奶损耗和能耗:
在牛奶生产、冷藏、运输、加工、成品储存和销售方面,乐观实行相关措施,如对投奶到户客户使用的奶箱全面排查,主要是降低因奶箱质量造成袋奶破损,降低投奶过程的损耗,共计排查奶箱2156个,修理238个,此项工作已列入到牛奶销售部的日常治理工作,
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