施工组织设计.docx
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施工组织设计
第一章工程概况说明
一、编制说明
本施工组织设计是基于业主单位提供的工程设计图纸及技术资料,经技术人员现场踏勘,结合集团多年来承建类似工程在工期进度、安全控制、质量控制、安全管理等方面的经验积累,由项目部认真组织编制,用于
文中长度尺寸除特别注明,标高单位以m为单位,其余以mm为单位。
二、编制依据及原则
业主提供的施工设计图及有关技术资料。
现行有关技术标准、规范、规程以及质量验收规范、强制性条文。
国家、省、市发布的有关建筑施工技术、质量、安全管理文件。
我公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工的文件。
三、工程概况
1、基本信息
工程名称:
建设地点:
建设规模:
建设单位:
设计单位:
施工范围:
施工图范围内所有土建、安装工程
2、场地概况
本工程场地原为耕地,地势平坦。
本工程±0.000相当于黄海高程36.10。
3、建筑设计
本工程建筑设计使用年限50年,建筑分类为二类高层住宅;耐火等级地下一级,地上二级;抗震设防烈度为七度;屋面及地下防水等级为Ⅱ级;建筑防雷分类为三类。
4、结构构造
本工程基础设计等级为甲级,桩基安全等级为二级,基础采用预应力管桩,以地质报告中的10#、12#层为持力层,桩端进入持力层不小于1.5米。
工程上部结构体系采用钢筋混凝土剪力墙结构体系,楼屋盖为现浇梁板结构。
工程±0.000以下砌体采用烧结实心砖(煤矸石),±0.000以上外墙及分户墙采用烧结多孔砖(煤矸石),内墙采用煤矸石大二孔砖。
5、装饰装修
内墙A除卫生间、厨房、洗涤用房外的各房间:
基层墙体(混凝土梁柱刷素水泥浆一道);用12厚1:
1:
6水泥石灰膏砂浆打底;5厚1:
0.3:
3水泥石灰膏砂浆粉面;刷内墙涂料。
内墙B卫生间、厨房、洗涤用房:
基层墙体(混凝土梁柱刷素水泥浆一道);用素水泥浆一道;2mm水泥基渗透结晶防水涂料;12厚1:
2水泥砂浆打底并划出纹道;8厚1:
3水泥砂浆抹光。
内墙C地下室用于普通房间:
基层墙面;或划出纹道;8厚1:
1:
6水泥石灰膏砂浆打底扫毛;5厚1:
2.5水泥砂浆抹平;白色防霉涂料。
外墙A用于涂料外墙:
基层墙体;30厚挤塑聚苯板;10厚抗裂砂浆抹面压一层镀锌钢丝网;外墙涂料喷面。
外墙B用于干挂石材墙面:
基层墙体;界面剂;30厚挤塑聚苯板;钻孔剔槽预埋ø6钢筋长150;绑扎ø6双向钢筋网;30厚1:
2.5水泥砂浆分层灌缝;穿18号铜丝将20厚石材板与钢筋网绑牢;稀水泥擦缝;干挂石材墙面。
外墙C用于地下室外壁:
钢筋混凝土现浇侧壁;水泥浆一道(内掺建筑胶);1.2厚JS防水涂料加强层;120mm厚砖砌保护墙。
顶棚A除卫生间、厨房、洗涤用房外的各房间:
刷素水泥浆一道(内掺建筑胶);6厚1:
0.3:
3水泥石灰膏砂浆打底扫毛;6厚1:
0.3:
3水泥石灰膏砂浆粉面;刷内墙涂料。
顶棚B卫生间、厨房、洗涤用房:
刷素水泥浆一道(内掺建筑胶);6厚1:
3水泥砂浆打底;6厚1:
2.5水泥砂浆粉面;刷内墙涂料。
顶棚C地下室:
基层处理;刷素水泥浆一道(内掺建筑胶);3厚1:
0.5:
1水泥石灰膏砂浆打底;5厚1:
0.5:
3水泥石灰膏砂浆;3厚底基防裂腻子分遍找平;白色防霉涂料。
屋面A用于坡屋面(独立小坡屋面除外):
现浇钢筋混凝土屋面板,表面清扫干净;用20厚1:
3水泥砂浆找平;1.5mm厚聚胺脂防水层;53厚挤塑聚苯保温板,配套胶粘剂粘贴;无纺布一层;40厚细石混凝土,内配双向φ4@150;30*25(h)顺水条,中距500;30*25(h)挂瓦条,中距按瓦材规格;彩瓦。
屋面B、C用平屋面,露台:
现浇钢筋混凝土屋面板,表面清扫干净;用20厚1:
3水泥砂浆找平;1.5mm厚聚胺脂防水层;53厚挤塑聚苯保温板;无纺布一层;C20细石混凝土内配双向φ4b@200随捣随抹,1%坡向地漏,最薄处40厚。
屋面D用于天沟:
用20厚1:
3水泥砂浆找平;1.5mm厚聚胺脂防水层;10厚抗裂防水砂浆。
屋面E用于半室外通道:
钢筋混凝土结构底板;水泥浆一道(内掺建筑胶);2厚JS防水涂料加强层;30厚1:
3干硬性水泥砂浆结合层;30厚毛面花岗石贴面,白水泥浆擦缝,缝<1。
地面A用于普通地面:
素土夯实;100厚碎石垫层;60厚C20混凝土垫层;50厚挤塑聚苯板;无纺布一层;60厚C20混凝土随捣随抹平,表面抹光。
地面B用于卫生间,洗涤用房地面:
素土夯实;100厚碎石垫层;60厚C20混凝土垫层;1.5厚JS防水涂料(上翻200);50厚挤塑聚苯板;无纺布一层;30厚C20混凝土随捣随抹平,表面抹光。
地面C用于公共部位:
素土夯实;100厚碎石垫层;60厚C20混凝土垫层;50厚挤塑聚苯板;无纺布一层;60厚C20混凝土随捣随抹平;20厚1:
3干硬性水泥砂浆结合层;20厚毛面花岗石贴面,纯水泥浆擦缝,缝<1。
地面D用于地下室底板以上自行车库、普通用房:
现浇混凝土底板;水泥浆一道(内掺建筑胶)30厚C25细石混凝土随捣随抹平。
地面E用于地下室底板以上楼梯间、前室等公共部分:
现浇混凝土底板;水泥浆一道(内掺建筑胶);30厚1:
3干硬性水泥砂浆结合层;20厚毛面花岗石贴面,白水泥浆擦缝,缝<1。
地面F用于地下室底板以上计量间:
现浇混凝土底板;30厚1:
3干硬性水泥砂浆结合层;10厚防滑地砖。
楼面A用于普通楼面:
现浇混凝土楼板;界面剂扫浆;30厚C20细石混凝土随捣随抹,表面抹光。
楼面B用于卫生间楼面:
现浇混凝土楼板;20厚1:
3水泥砂浆找平找坡0.5%,1.5厚JS防水涂料(上翻200)30厚C20细石混凝土随捣随抹,表面抹光。
楼面C用于公共部位:
现浇混凝土楼板;20厚1:
3干硬性水泥砂浆结合层;20厚石材楼面,水泥擦缝。
阳台:
现浇混凝土楼板;30厚挤塑聚苯板;无纺布一层;30厚C20细石混凝土随捣随抹,表面抹光。
露台:
现浇混凝土楼板;20厚1:
3水泥砂浆找平层;1.5厚聚胺脂防水层;30厚挤塑聚苯板;无纺布一层;30厚C20细石混凝土随捣随抹,表面抹光。
踢脚A用于楼梯间:
基层墙体(混凝土梁柱刷素水泥浆一道);用12厚1:
3水泥砂浆打底扫毛(与墙面交界处嵌10宽塑料条);20厚花岗石面,稀水泥砂浆擦缝。
踢脚B用于普通房间:
基层墙体(混凝土梁柱刷素水泥浆一道);用12厚1:
3水泥砂浆打底扫毛(与墙面交界处嵌10宽塑料条);8厚1:
2水泥砂浆面,压涂料面层。
外门窗框料采用塑料型材单框中空玻璃窗6+9A+6。
第二章工程总体目标
工程质量目标:
市优。
工期进度目标:
540日历天。
安全文明施工目标:
确保安全文明标化。
安全第一,预防为主;以人为本,工程创优。
杜绝死亡事故;杜绝重大施工机械设备损坏事故;杜绝由施工方负主责的重大及以上交通事故;杜绝重大火灾事故;杜绝持续严重超标排放的环境污染事故。
在项目中全面宣贯ISO14001:
2004idtGB/T24001-2004和GB/T28001-2001职业卫生与安全保证体系。
环境保护目标:
工程施工中严格遵守ISO14001环境管理体系的要求,杜绝扬尘和噪音污染,做到环保型施工,营造绿色建筑,创建“花园式”工地。
体系管理目标:
保证GB/T19001-2000idtISO9001:
2000、GB/T24001-2004idtISO14001:
2004、GB/T28001-2001一体化管理体系的有效运行;对专业分包单位实行同标准的质量控制,做好总分包管理配合工作。
总包管理目标:
切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能,加强协调,保证各专业施工有序进行,确保质量、安全、进度、科技进步等目标整体实现。
第三章施工准备工作
施工准备工作是建筑工程施工组织和管理的重要内容,是土建施工和设备安装顺利进行的重要保证。
认真细致地做好施工准备工作做好规划,对施工中可能出现的问题采取预防措施,增加应变能力,可有效地避免施工中存在的风险,减少风险损失,对于充分发挥人的积极因素,合理组织人力、物力,加快施工进度,提高工程质量,降低工程成本都起着十分重要的作用。
做好施工前的准备工作,对于保证工程早日开工,进而保证工期、保证质量、保证安全及文明施工都具有十分重要的意义。
一、施工现场准备工作
1、根据给定基准点坐标和高程,进行施工场地的控制测量,设置场区控制测量标桩。
2、完善施工现场“三通一平”工作。
3、根据工程需要布置建造各项临时设施、地面排水沟,车辆冲洗池、临时道路等,为工程施工准备好临时宿舍。
4、做好水、电、通信管线的敷设、安排、布置。
5、做好季节性施工准备,认真落实雨季、夏季、冬季、台风季节施工措施。
6、做好分包或劳务安排工作。
对于需分包的分项工程提前拟定需协调的工作,提前进行制作加工并做好配合施工的准备。
二、施工单位准备工作
(一)、施工准备
1、成立项目领导班子,按《施工组织设计》要求配备管理人员到位。
2、分期分批组织劳动力进场,进行入场教育及施工质量、安全技术交底,明确任务目标。
3、按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的材料库、办公室等设施,进行场地硬化,保证场内道路畅通、规则整齐。
4、根据提供的水、电源以及施工总平面图做好现场临时施工用水、用电等系统安装。
5、根据施工组织设计中的机具配备表,分阶段配备各种施工机具进场。
6、做好施工机械设备的准备和维修保养工作,保证提供性能优良、完好使用的设
备。
7、合理安排、精心组织各种周转材料进场。
8、积极组织采购施工所需物资,经甲方确认合格后方可使用。
(二)、技术准备
1、检验、校正测量仪器,复核、建立测量控制点及轴线,经复核后固定保存。
2、组织有关人员学习图纸,了解设计意图及要求,对图纸疑点认真记录汇总,及时组织图纸会审。
3、参照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案、施工措施,明确本工程的关键工序和特殊过程,编制作业指导书指导施工,并对其实施全过程监控。
4、做好技术交底工作,影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。
5、根据进度要求,做好所需材料的采购准备工作,做好材料供应厂家的选择、考察工作,提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、模板加工计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等,经项目经理或项目总工审批后予以实施。
6、建立工程档案,在工程施工中严格按照档案管理规定,及时准确地收集内业资料、整理资料,包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其它有关施工记录。
三、人员、物资、机械设备进场计划准备
(一)、材料、机械的准备
1、做好材料加工和订货工作,组织建筑材料,构配件制品进场,并按规定地点和方式储存或堆放。
特殊材料、物件相应作特殊处理。
2、做好施工机具租赁或订购工作。
3、根据施工平面图要求组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放或安装,并应进行相应的保养和试运转等项工作。
(二)、人员、物资、设备进场
人员及物资设备的进场,总体原则是根据工程施工实际进度需要分期分批进入现场,并依据情况变化随时调整。
我公司将按实际的工程情况配备各专业的岗位技术人员负责各相关的职务工作,物资设备将从本单位其他工程点调入。
第四章施工总体部署
施工总体部署是指导本工程施工的纲要,本工程面广量大,施工部署主要围绕工期控制、质量管理、施工协调配合的重点进行部署,公司将总结以往类似工程的丰富施工经验,组织充足的资源、科学安排、合理配置,确保本工程施工满足业主及有关政府主管部门的要求确保工程优质快速完成。
一、项目管理组织
施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部,全面负责该项目的施工管理,确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现。
根据该工程施工特点,项目部成立由生产安全组、技术质量组、材料设备组、成本核算组和生活后勤组等职能部门组成的施工管理班子,各职能部门对项目经理负责,做到分工
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