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信息化建设通讯稿
信息化建设通讯稿
信息化建设通讯稿
【篇一:
陕柴中学2016年第8期通讯稿——兴平市教育信息化专家委员会到陕柴中学进行信息化工程初验】
陕柴中学信息
〔2016〕第8期
陕柴中学2016年3月16日兴平市教育信息化专家委员会到陕柴中学进行信息化工程初验3月16日下午,兴平市教育信息化专家委员会在兴平市信息科副科长张宁带领下到陕柴中学进行信息化工程初验,专家组一行首先参观了陕柴中学的校园电视台和录播教室,并给予了高度评价。
然后,信息化工程初验组分成四个小组,通过实地查看、询问相关管理人员和各班班主任老师等形式,分别对学校教师电脑、学生电脑机房、教室壁挂式一体机、电子白板、投影和科技活动室的信息化工程进行初验,调试设备运行状况,记录相关工程数据。
查看结束,兴平市教育信息化专家委员会和各工程建设单位负责人一起齐聚陕柴中学综合楼会议室。
陕柴中学副校长马迎胜、陕柴中学电教中心主任王满林对专家组的到来表示热烈的欢迎。
反馈会上,首先,初验小组负责人对各自信息化工程验收情况进行汇报,然后兴平市信息科副科长张宁对陕柴中学信息化工程建设进行了反馈总结。
最后陕柴中学副校长马迎胜代表学校谈了在信息化工程建设中的一些感悟,他希望在今后的工作中,教育局能在电子白板辅材上给予学校提供合理化建议。
会后,学校
将把本次信息化工程初验情况进行汇总,然后报送兴平市教育局信息科。
据悉,本次兴平市教育信息化专家委员会将对全市88所学
校进行信息化工程初验,为期9天时间。
第一天对槐巷小学、兴化学校、西关小学和十一建学校进行了信息化工程初验,今天对华兴小学、华兴中学、陕柴中学、陕柴小学进行信息化工程初验。
来源:
陕柴中学
2
【篇二:
领导通讯稿】
热烈欢迎总公司领导莅临指导工作2013年10月14日,一夜的降雨送来了深秋季节的寒意。
上午九点多,总公司一行人
冒着雨,顶着风来到古城项目部检查并指导工作。
在表扬我们工作质量的同时,更多的是给
我们指出了我们存在的不足之处,给我项目部接下来的工作指明了方向。
整洁的项目部办公室里,总公司领导在项目部经理、安全副经理、技术负责人等陪同下
开始了他们的工作。
在资料员的协助下,其中三位领导认真查阅了项目的管理记录文件以及
质量报告;此外,剩下的几位领导在安全员和施工员的陪同下,淋着雨对现场的生产和安全
情况进行了视察并做出了表扬与指正。
之后,领导们对我们的生产安全、质量进行了评价,高度肯定了我们的组织管理、安全
措施和工程质量等工作。
他们指出:
希望项目部加快处理影响施工的各种不利因素,尽早攻
克阻碍施工的难点。
进一步和业主协商,积极主动并及时地解决在建设过程中遇到的问题。
要在确保安全的前提下,进一步提高工作质量,安全地、优质地、高效地完成工作任务。
他
们还提议:
在办公室内、外多贴一些关于工作流程、安全意识的标示图,做好安全、质量的
宣传工作。
几位领导们还对项目部所有员工进行了生活上的关心和鼓励,希望我们能继续保持优良
的工作状态,并再接再厉做到更好,为公司也为自己的项目部争取更大的效益和更好的荣誉。
最后,几位领导在职工们热烈的欢送下完满结束了此次检查指导工作。
作为新员工的我,
看到领导们对我们职工的关心、支持与帮助,我信心倍增。
所以,我相信在总公司领导的英
明指引下,我们会更高效、更安全地完成工作任务。
我们会抓住机遇、开拓思想、不断阔展,
实现组织管理现代化,大力营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围!
通讯员:
王鹏篇二:
领导慰问通讯稿山东公司领导慰问河南监管点2015年2月4日,中海山东物流有限公司副总经理张元林在河南中海物流有限公司副总
经理李国标的陪同下,先后慰问了河南鑫泰铝业和河南万达铝业监管点的监管人员,将公司
的关怀,送到基层工作人员的身边。
张元林副总经理在监管点询问了驻厂监管员工作中的问题,冬天取暖生活情况;查看了
监管现场的各项报表文件,要求大家严格遵守公司的规章制度,在日常监管工作上要求企业
提供的文件材料尽量齐全,最大限度地降低相应风险。
张总对办公和宿舍安全设施设备逐一进行了检查,对职工使用灭火器情况进行了提问,
产奖迟迟不能兑现,郭总一次次地向上级去争取,甚至不惜受到批评。
当热电员工拿到了久
违的超产奖后,一个个干劲十足,为了他们的郭总。
对改善办的“授人以渔”在改善工作这个问题上,郭学更是与集团公司保持高度一致。
从热电公司抽调人员成立
“改善办”“、精益作战室”:
提高改善办相关人员的工资待遇,要求他们对改善工作高度尽责、
不遗余力。
在一次次郭总来到精益作战室检查指导工作并对改善做了详细要求之后,作战室
工作人员马青伟在给集团公司写的通讯稿《鱼不如渔》中真切地写道:
“他说:
好的企业,源
于好的员工;好的员工,源于好的精神状态;而好的精神状态,则源于员工被视为企业的财
富。
既然一切都来源于员工,我们为什么不能把这次评审权赋予基层员工?
不要担心基层代
表担任评委会影响结果的公平性,凡事都讲究一个概率、一个准则。
从员工中来,到员工中
去的评审结果也许最具有话语权和说服力。
但如果按先前安排,仅班子成员出任评委,选出
一、二、三等奖,反馈的结果只能是入选的员工获得几百元的物质奖励,其余大部分员工的
积极性未被激发。
我们与其给予员工物质上的“鱼”,倒不如赋予他们行使权利的“渔”。
“鱼”的多少及“渔”的评判都源于自己,又会有谁不愿意在自己的岗位上向纵深处挖
掘提案改善的“鱼”呢。
”这自然是对郭总重视他们改善工作和对他们改善思路推心置腹进行
指导的一种感激之情。
我想,在我们学习改善学习丰田领导力的时候,郭学的这种“领导真正体恤员工,员工
积极回报领导和企业”的模式,无疑是对改善文化乃至整个企业文化的有益补充!
张合立
2015-7-10篇四:
分公司领导班子民主生活会通讯稿乌苏热电分公司召开党委及领导班子民主生活会按照新疆公司党组的统一部署。
2010年12月18日下午5点,分公司党委暨领导班子
全体成员在厂区办公楼三楼视频会议室召开分公司党委及领导班子民主生活会,主题是加强
党建及党风廉政建设,确保1#机组年内投运,为分公司跨越式发展。
会议从理想信念,学习风气,能力发展,创新实践等方面剖析主,客观原因,以交流思
想,总结经验教训,开展批评与自我批评为中心内容,互相提出评议意见。
参加这次会议有新疆公司党组成员、副总经理王海民同志,公司党群工作部主任刘新记
同志。
分公司党委成员及领导班子成员,党委书记、总经理郭耀宇同志主持这次会议,本次
会议着重引导分公司党员干部在五个方面查找和解决可能影响自身全面协调可持续发展的问
题。
一是联系思想实际,查摆理论素养和工作作风等方面差距,进一步筑牢思想基础;二是
联系政治理论学习实际,查摆工程建设和各项工作等方面存在的问题,进一步统一思想,增
强创新发展能力;三是通过查摆廉政建设,查摆个在廉政建设中的安全行为等方面的问题,
进一步加强思想道德修养;四是联系分公司党委实际,查摆党建方面的问题,进一步加强党
组织建设,分公司企业文化建设等方面问题;五是对照党员干部先进性标准,查摆党员模范
作用等方面问题,进一步增强党员干部践行先进性的自觉性和主动性。
新疆公司党群工作部主任刘新记同志在会议上做了指导性讲话,首先肯定了分公司党委对这次民主生活会的高度重视和充分准备,严格按照组织程序召
开这次民主生活会,肯定了分公司党委及领导班子的工作成绩和突出表现,希望分公司党委
及领导班子再接再厉,继续发扬。
新疆公司党组成员、副总经理王海民同志在肯定分公司党
委及领导班子是一个团结的班子,并在内树正气、外树形象中为新疆公司在乌苏树立了良好
的形象,进一步充分肯定了分公司工程建设和各项工作的有力开展,新疆公司的发展必将由
乌苏热电分公司辐射出去,为新疆公司的发展再立新功。
在充分肯定的基础上进一步对分公
司党委和领导班子提出了新的要求,一是继续加强学习,紧密联系实践,凝练企业文化,统
一思想,通过创业实现创造一流的企业、一流的事业、一流的员工队伍。
二是乌苏热电下一
步的工作任务是全面转入生产经营管理,要进一步加强管理,提高经营管理水平,机组要有
安全保证,做到满发、稳发,确保有市场。
作为母体电厂,要输出一流的技术,要带好职工
队伍,要做好员工职业生涯规划,这是每个班子成员的责任和任务。
三是全面稳定完成机组
启动,把握关键、总结经验,梳理各个环节,认真总结树立先进典型事件和先进人物,大力
宣传。
下阶段总体上做好工程收尾和各项验收工作,思想上要为下一个电厂建设做好准备。
四是进一步加强党建和党风廉政建设,党建、工青团工作也要创一流业绩,以更高的层次树
立品牌,一定要把党建和党风廉政建设活动载体建立在实际工作当中,通过工作和事业理想
培养人才。
班子一把手要进一步加强自身素质的培养,使班子每个成员尽心尽责,以班子为
核心、以工作为核心开展创建活动。
廉政安全极为重要,正常的往来也要有度,把握好这个度,在廉政建设基础上抓好班子建设。
五是加强
基础建设,很快我们就要面临新疆这个大的电力市场,必须建立良性循环机制,在小指标竞
赛上多动脑筋,调动全员工作积极性,在今后的基础管理中就是三句话,“工作程序化、程序
表格化、表格信息化”。
乌苏热电分公司领导班子要破解基础管理这个难题,高度重视培训工
作,借鉴核电培训理念,进行制度化管理,为新疆公司的发展做出贡献。
通过这次会议和领导的要求,大家都对自己有了一个更加清晰的认识,让自己看到了自
己看不到的一些缺点和有待改进提高的地方,表示在以后的日常学习生活工作中,努力改进,
努力提高,用一名党员领导干部的标准和要求来严格要求自己,为分公司和新疆公司的发展
再创奇迹。
(李晓冬)篇五:
12应用化学领导见面会通讯稿12应用化学开展班领导干部联系学生班级工作为进一步建立和完善领导干部与学生直接沟通交流的机制,加强领导干部作风建设,我
院于开展了院级领导联系学生班级工作。
11月28日上午,化学与药学学院院长赵书林与12
级应化班在理科楼203教室举行了见面会,进行了面对面谈心的交流。
本次见面会的召开,建立了一个良好的交流平台,使领导干部与学生之间有了实质性的
接触,也无形中拉近了师生间的距离,使校领导在及时了解和掌握学生思想动态、学业情况
的同时,也便于及时听取学生对学校各方面工作的意见和建议,很好地促进了学院各项工作
和谐有序开展,充分体现了学院全员育人、全方位育人、全过程育人的工作理念,体现了学
院对学生教育和管理工作的充分重视。
【篇三:
门诊一卡通启动会通讯稿】
xxxxx医院一卡通建设项目正式启动
信息化是现代医院的标志,是提升医院服务水平,改善就诊流程的有力抓手,近年来,医院高度重视信息化建设,加大了资金等各方面大量的投入。
为有效缓解“看病难”问题,本着简化患者的诊疗流程,免去就诊环节中反复排队的麻烦,给患者提供方便快捷的服务为目的,我院“xx市中心医院一卡通项目”于x月x日正式启动。
院xx主持了该项目的启动会议,院长xx、副院长xx、以及两办主任、各职能部门相关负责人、第三方监理、软硬件实施负责人等30余人参加了启动会议。
会议通报了xx实施一卡通前期与后期运行情况,通过对xx一年的信息化平台建设和试点实施,目前分院的信息化建设已达到一个新的水平,在总院上线的条件已经成熟。
会议明确了项目的总体进度、领导机构、职责分工、实施流程、交付及验收项目情况,强调信息科、医务科、护理部、门诊办、财务科、核算办、医保科等部门加强协调与沟通,实现流程简洁、顺畅,满足个性化需求。
会上,项目实施软硬件公司以及第三方监理积极表态,承诺高效、稳妥的向医院交一份满意的答卷。
院长xx在启动会上做了重要讲话,强调信息化建设需要各部门齐心协力,重视相互配合与协调,结合医疗需求实际与卫生部规范,合理流程,节约高效,研讨、规范审批。
对于即将到来的医院等级复
审工作,信息化要高度重视与卫生部数据对接、提取工作。
在项目实施方面,苏院长重点提出一定要注意硬件与软件方的衔接,合乎医疗规范,强化医务护理职能把关,防止反复修订,高效推进,确保项目顺利实施。
一卡通不仅可以提高科室间各种业务传递的速度和准确性,而且提升医院服务质量,降低了医院运营成本,使医院社会效益显著提高,另外,一卡通作为居民健康卡的基础是深化医改和推动服务的重要内容之一。
一卡通的应用,实现信息互认互通,信息惠民,为推行居民健康卡打好基础,标志着我院信息化建设即将迈上新的台阶。
信息科xxx
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