投标文件技术标讲解.docx
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投标文件技术标讲解
1、幕墙设计组织方案
1.1分项目录-增加
2、幕墙造价控制措施
3、设计质量管理和质量保证
4、技术服务措施和保证
5、优化设计措施及配合保障
6、后期服务:
施工配合措施及配合保障
7、投标人的业绩和信誉
8、主要设计人员的组成表:
1、幕墙设计组织方案
1.1项目概况
项目名称:
哈尔滨银泰城13#地块项目幕墙设计
项目地址:
哈尔滨市群力新区的核心地块E13#地块,E13地块为群力第二大道-融江路-群力大道-丽江路围合地块。
项目概况:
项目用地面积为87434.6M2,地上包括购物中心、风情商业街及高层住宅,其中购物中心地上建筑面积161000M2,地上层数为四层,局部五层,檐口高度四层部分为23.9米及五层部分为33.4米;风情商业街地上建筑面积30240M2,地上二层,建筑檐口高度11.8米,建筑立面装饰构件最大标高14.7米。
设计范围:
哈尔滨银泰城项目外幕墙施工图设计、外窗及百叶施工图设计、采光天棚钢结构及施工图设计、步行街室内观光电梯钢结构及施工图设计、后期现场服务。
(含连廊、栏杆、外幕墙、下沉广场外幕墙、各建筑出入口及汽车坡道出入口雨棚)
1.2、本项目幕墙设计咨询按照:
概念及幕墙系统设计阶段、深化施工图设计阶段、招标文件准备和招投标配合阶段、样板性能测试及施工图审查阶段、幕墙施工配合阶段、调试、验收、保修阶段六个阶段进行咨询服务;
1.2.1、概念及幕墙系统设计阶段
概念及幕墙系统设计阶段是确定建筑效果的重要环节,同时也是保证幕墙系统安全和经济性的重要环节,此阶段按照七个步骤进行服务:
a、与建筑师一起讨论并实现最佳的可能性技术表面系统,深化及完善建筑设计师外立面方案设计,确定本建筑合理、恰当且经济可行的结构体系等,保证建筑效果的实现;确定幕墙系统的性能指标,使之与所要求的设计参数相符并达到最好。
完成初步设计所必需的图纸;
b、参与外立面的方案设计讨论会议:
通过初步设计方案确定材料、效果、技术、造价等;
c、深入研究本项目各部位的外立面幕墙系统,提供幕墙及钢结构结构分析和建议;提供安全、保温和节能、防水的分析和设计;
d、和甲方选定的建筑顾问、设计院、室内设计、景观、机电、声学、灯光顾问等紧密配合和协调工作,对外立面幕墙和机电系统、照明、标识系统等专业的预留和配合提供建议和合理方案;
e、幕墙维护:
对幕墙的开启方案、擦窗系统、维护、保养方面的保洁方案及节约成本的措施
f、协助招标人确定幕墙主要材料的选用,提供幕墙工程涉及的各种不同材料的详细资料(包括材料、能、指标、产地、价格、加工供应能到等),落实各种材料的供货来源,确保材料的采购及质量,工厂考察(如需要)。
g、玻璃幕墙环评报告的配合工作,协助建设师及招标人提供和玻璃幕墙有关的各种资料:
建筑外立面材料:
玻璃、板材等;
幕墙的面积比及窗墙比;
幕墙的性能指标:
透光率、反射率、U值及遮阳系数;
幕墙的热工性能分析:
幕墙的节能减少光污染安全环保及防火措施;
幕墙系统的典型大样及节点图;
1.2.2、深化施工图设计阶段
本阶段主要进行整个外幕墙系统施工图设计及出图,施工图内容包括:
1)设计说明;1)平面图、展开立面图、剖面图;3)索引图;4)石材、门窗、幕墙、采光天棚及观光电梯大样图;5)节点图;6)埋件图;7)节能计算书;8)外立面主要材料设计封样;9)效果图;
深化施工图阶段主要按照七个步骤进行服务:
a、依据设计院提供的建筑、结构施工详图对幕墙系统进行施工设计,完成所有主要系统的图纸设计(包括平、立、剖面图、门窗大样图及节点图、施工节点详图等),为整个项目幕墙系统制定完整的设计标准;乙方根据经批核的初步设计提供的建筑、结构施工详图对幕墙系统进行施工设计,完成所有主要系统的图纸设计(包括平、立、剖面图、门窗大样图及节点图、施工节点详图等),为整个项目幕墙系统制定完整的设计标准;
b、完成全套幕墙系统深化设计图纸,包括平面图立面图剖面图及节点图,并提供幕墙节点效果图等;
c、明确外立面幕墙工程对建筑结构的要求、幕墙安装距离和结构支撑要求等,避免后期的结构加固和改造,并提供相应的幕墙工程计算报告,确保系统安全性稳定性和截面的合理性。
结构计算文件须经过设计单位审核通过:
1)参加建筑师及设计院召开的工程会议,解决幕墙方案中相关的工程技术问题,如建筑的移动变形和误差对幕墙系统产生的影响;
2)提供幕墙的荷载系数,保证所设计的幕墙系统和建筑的整体结构设计达到最佳的协调;
3)对幕墙系统进行风力荷载分析,使其满足相应的标准;
4)对幕墙系统进行结构计算验证,使其满足对应的标准;
5)对幕墙系统进行热工分析模拟,展示其功能和使用效果;
d、幕墙系统功能研究,功能研究报告包括:
1)幕墙防水和排水分析报告;
2)幕墙系统热工分析报告;
3)幕墙通风量分析报告;
4)对四性试验检测结果做出预估,结论性的结果需满足设计要求。
5)就幕墙系统对使用者由于光照、温差、气流、窗的开启方式遮阳系统的使用外观效果等各方面的使用舒适度做出书面评估。
e、与建筑设计中的通风节能采光消防电力配置结构等专业进行配合,解决以上各专业对幕墙工程的要求;做好与幕墙相关的其它专业的配合工作;
f、提交幕墙和钢结构的材料清单所有配件及建筑材料的性能技术说明书,包括但不限于铝型材、钢型材、玻璃、板材、固定件、密封胶、挡水板。
胶条、垫块等;
g、完成详尽的幕墙工程造价分析报告;
1.2.3、招标文件准备和招投标配合阶段
招标文件准备和招投标配合阶段主要按照几个步骤进行服务:
a、提供幕墙施工招标所需的图纸及技术文件:
1)综合方案图和施工图设计阶段的成果,整理并提供幕墙施工招标图纸,协助业主准备幕墙招标所需的建筑图结构图及与幕墙系统相关的设计资料;准备招标文件的幕墙技术规范,确定幕墙的工作范围。
2)幕墙系统及材料技术规格-技术招标文件;包括全部幕墙系统相关的技术资料。
幕墙顾问在准备幕墙系统技术资料的同时提供项目实施过程的具体操作步骤,如加工生产,现场安装及长期的维护保养等。
b,提供外立面幕墙系统的设计概算书及材料品牌和材料用量清单;
c,协助甲方进行幕墙工程招评标工作,并出具资格预审分析报告。
1)参加投标面试会议,答复投标单位的所有与技术有关的疑问参与答复投标者的疑问,并根据招标过程的需要,发放增补的招标文件。
2)在技术方面如投标评估,图纸审核,计算书审核,材料建议等方面协助甲方对投标者进行评估、报告和选择。
3)和相关人员一起查明影响价格成本的技术因素。
指出各承包商所提议的不同的材料并作出强调,因为这将是影响价格比对的主要因素。
4)最后做出一份对投标者评估和面谈的书面报告,评估投标书中技术标书、然后提交报告和建议给甲方考虑。
将各投标方案排序,并为合同的签订给予建议,使之具有签订幕墙工程分包协议的基础条件。
报告在收到投标单位投标文件后7个日历天内完成。
1.2.4、施工图审查、样板性能测试阶段
a、审核幕墙施工单位提供的幕墙施工图,提出控制要求并提供须改进的意见:
1)对施工图纸的具体设计进行审核,包括型材的设计、结构胶的粘接方式、五金件的设计、胶条的密封、金属板的外包等等;
2)对施工图设计的结构设计进行检查,确保幕墙单元的所有受力部件均包含在结构计算报告中;
3)对施工图进行功能审核,检查幕墙单元设计是否具备应该的操作功能,确保单元的可操作性和安装可行性;
4)成果范例:
对设计进行审核,并出具不同的结果,“A”审核通过,“B”需要修改但可以进行下步工作,“C”退回。
b、监督样板模型的制造:
1)根据甲方及建筑设计师要求,监督幕墙工程承包商制造一个与实际尺寸大小一样的幕墙模型样板。
其材料的特性、外形、颜色、表面处理的选择可以得到充分的鉴别;
2)在幕墙模型样板上可以根据业主及建筑师的要求进行各种材料的替换和测试,颜色的更改,外形形状的变化等功能测试以达到最佳的外幕墙效果。
c、监督系统测试及测试过程审核(幕墙四性试验)
1)对系统测试方案进行审核,包括试验的方法和根据设计检查幕墙的测试分级标准。
参与幕墙工程承包商进行样品测试的管理工作,包括功能测试,检测方法及测试结果的验证,并出具书面报告;
2)监督幕墙工程承包商的功能测试过程,确保幕墙测试过程的每一步骤均符合国家的性能测试标准,出具模型测试见证报告;
3)测试外墙模型试验,万一测试失败,分析失败原因是否由于模型设计或者建造的问题,协助幕墙工程承包商对样板进行修正。
不管测试失败与否,均需要采取有效的行动来解决由于测试的产生的问题,直到测试通过为止。
1.2.5、幕墙施工配合阶段
在施工过程中,提供项目管理和现场质量监督服务,对施工提供协调、解决现场问题
a、幕墙工程项目管理服务:
1)幕墙工程的计划管理,涵盖幕墙的材料物流、幕墙的生产、幕墙工程施工的全方位流程管理;审核幕墙施工单位提供的施工组织设计,提供施工顺序的建议和相关施工要求;
2)确定影响项目施工进度的主要关键控制因素,制定项目完成进场的关键点;
3)采用程序化进行项目实施管理及项目进度的监督,形成项目进度管理的程序化文件;
4)协调幕墙相关的专业接口,如钢结构土建结构灯光照明及擦窗机等。
确保幕墙的施工进度符合总体的项目施工进度;
5)引导幕墙工程的施工,确保幕墙施工所需的工作面及条件,以及按计划移交幕墙的完工步骤,确保其它专业的工作面及条件;
6)提供幕墙工程的优化管理,实现工程实施高效率,节约成本,资源优化;
7)安排项目管理人员对项目的实施进行全面的管理及进程监控;
8)组织幕墙工程进度的会议,协调幕墙与其它相关专业的接口工作;
9)协调业主进程工程量审核及技术经济分析,为业主的决策提供技术支持;
10)例行项目进程报告。
b、幕墙工程质量监督服务:
1)材料采购控制及审核:
对主要材料供应商的技术评估,并出具书面报告
材料性能特性的综合评估,并出具书面报告
主要材料供应商的审核管理,并出具书面报告
在业主同意的幕墙整体造价的框架内,选择不同类型的幕墙最适合的材料和产品。
2)生产加工的质量控制:
审核本项目生产加工的质量保证/质量控制/流程
准备并提供适合本幕墙工程的特定的质量控制体系计划
监控加工组装的质量
监控生产加工安装工作的质量
3)现场安装质量管理
审核各种幕墙部件的设计以保证这些部件能够按计划进行最有效、最安全的安装和调试;
准备并提供一套详细的安装程序,实现安装的高效率低成本及合理的人力资源配置;
审核幕墙厂家提交的施工方案,确保施工的合理性及安全性。
对施工的有效性及安全性提供合理化的建议;
协调现场的幕墙厂家与其它厂家,确保幕墙的正确施工
设立现场的施工样板,确定直观可视的质量验收标准;
定期进行施工监查,汇报施工进度及存在的问题,提供施工问题的解决方案;
建立施工管理控制标准文件,协助甲方进行项目的总体施工管理。
分析施工的工程量及资源配置,确保施工的质量及经济控制指标;
现场安装监督服务,安装的进度控制及质量检查。
1.2.6、调试、验收、保修阶段
a、配合甲方对外立面幕墙进行验收,提供验收评估意见:
负责对建筑师共同制定幕墙的验收方式、标准等,交由业主确认,并由业主负责组织实施;
监查并验收预埋件和转接件的测量及放线工作,保证施工的误差控制在招标技术规范的要求之内;
对施工样板进行验收,确保幕墙的加工组装及施工符合招标技术规格中规定的质量要求;
根据幕墙的施工进度对安装单元进行定期的检查,确保施工质量和误差符合要求;
组织安排现场的幕墙单元淋水试验,确保工程的顺利移交,监督淋水试验按预定的步骤执行;
组织安排幕墙的验收及整体验收,及时出具验收报告,跟踪幕墙施工的整改工作。
协助业主进行幕墙的整体工程验收。
b、配合甲方和造价顾问的最终幕墙工程结算工作;
c、幕墙工程维护手册:
在项目竣工验收前,幕墙顾问会针对本项目可能出现的维护情况及易损件提出幕墙材料的备品备件方案,同时针对幕墙将来维护制定系统维护保养手册,作为售后服务之指引。
维护手册将包含如下内容:
全套幕墙系统施工图纸;
幕墙系统物理性能分析报告:
幕墙工程技术规格书;
幕墙系统竣工设计图纸;
幕墙材料审核记录,便于将来产品的追溯;
幕墙系统性能测试报告及测试观摩报告;
幕墙加工及安装的质量监察报告,便于将来的质量追溯;
过程验收及竣工验收记录;
现场淋水测试记录;
备品备件建议清单;
幕墙清洗、维护及定期检查的建议书等。
2、幕墙造价控制措施
3、设计质量管理和质量保证
4、技术服务措施和保证
制定本项目幕墙技术服务措施和保证计划:
a、在本项目概念设计阶段拟派主任设计师2人(杨元朝、史国利)负责积极配合建筑师工作,协助建筑师解决关于本建筑幕墙各种设计问题,提供幕墙多方案比选及经济合理性对比分析;满足建设单位进度要求,提供办理各种手续所需的图纸及电子文挡;
b、在设计院设计方案确定后,我司在25日历天完成幕墙方案图设计:
方案图设计阶段我司拟派项目负责人王云龙(高工)负责项目设计审核工作,主任设计师8人(杨元朝、高建华、史国利、刘洪涛、汪燕玲、邓杰、李浪、杨超)负责方案设计、校队工做,结构师1人(程奇),工程预算师1人(曾艳)负责幕墙初步预算。
c、招标(施工)图设计工作,我司在55日历天完成幕墙设计工作:
招标(施工)图设计阶段我司拟派项目负责人王云龙(高工)负责项目设计审核工作,设计师12人(杨元朝、高建华、史国利、刘洪涛、汪燕玲、邓杰、李浪、杨超、李江波、陈斌、郝炬、柯于强)负责方案设计、校队工做,结构师1人(程奇),工程预算师1人(曾艳)负责幕墙详细预算及各种不同材料的详细资料(包括材料、能、指标、产地、价格、加工供应能到等)。
5、优化设计措施及配合保障
6、后期服务:
施工配合措施及配合保障
6.1、样板测试阶段配合措施及配合保障
6.1.1审核、检查性能测试样板的设计、施工图、计算书和测试步骤及时间表,对模型性能测试的文件进行审查,包括所需的设计修改,直至所有检测顺利完成达标。
6.1.2对承包商的测试建议提交意见,就可预见的偏差通知甲方,作出适当评估,及设计修改。
6.1.3评审拟定进行试验场地的能力及可行性。
协助建筑师决定提议的试验场地的合适性。
6.1.4审核承包商推荐的检测程序,确保检测程序拟定正确,并被正确执行。
模型性能测试应至少包括(但不限于)以下各方面的测试及报告提供:
(a).静态水渗透测试
(b).动态(风压)水密试验
(c).结构测试
(d).位移试验
(e).透气性能试验
6.1.5在测试场地见证测试样板的安装,确保其安装严格按照图纸和技术规范进行。
参加模型性能测试全过程,确定测试符合及按照已审核的测试程序。
对所有测试的结果作一份综合性报告。
6.1.6测试外墙模型试验,万一测试失败,需分析失败原因是否由于模型设计或者建造的问题,协助分包商对样板进行修正。
不管测试失败与否,均需要采取有效的行动来解决由于测试的产生的问题,直到测试通过为止。
6.2、施工阶段配合措施及配合保障
6.2.1进行周期性的工地视察以保证正确的安装和质量控制,监察安装工艺及协助控制外墙的施工以及依照审批图纸的遵从性。
每次视察后,需递交综合视察报告为项目备案,该报告需包括数码相片记录所有发现的问题。
视察期间同时参与协调会议。
6.2.2对标志性工地测试的见证和检测,包括预埋件测试和现场淋水防漏测试。
6.2.3就甲方与承包商之间的争议提供技术咨询,并建议处理方案及处理合同管理事务。
6.2.4乙方根据技术规格要求审批模型、样品,首批产品的技术符合性。
6.2.5将在向外墙分包商进行现场交底时提供技术支持(保证分包商检验并接受其施工处与相邻专业的衔接面)。
6.2.6参加外墙承包商施工图的建委科技评审会议,并将评审内容予以协调落实。
6.3、验收、保修阶段配合措施及配合保障
6.3.1竣工时与建筑师一起做最后巡查,提交完成工程量清单(包括缺陷清单),并协助拟定其解决方法。
6.3.2监管承包商制定满足政府部门要求比例(或甲方同意的其他比例)的竣工图则包括图纸、计算机磁盘及其他配合图则。
审批所有竣工图以确保图纸准确无误
6.3.3确保所有最终的安装尺寸正确和所有外墙承包商所应提供的质量保证及保修工作的完成并通过质检站及相关政府部门验收及取得合格报告。
6.3.4对承包商提交的测试证明、质量保证书及操作保修手册等有关文件进行审核
7、投标人的业绩和信誉
8、主要设计人员的组成表:
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