施工组织设计二期.docx
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施工组织设计二期
表B.0.1
施工组织设计/(专项)施工方案报审表
工程名称:
镇远县芽溪宏元·钰龙湾住宅小区(3#、4#、5#、6#、10#、11#楼及地下室)项目编号:
致:
贵州建工监理咨询有限公司(项目监理机构)
我方已完成镇远县芽溪宏元·钰龙湾住宅小区(3#、4#、5#、6#、10#、11#楼及地下室)项目工程施工组织设计/(专项)施工方案的编制,并按规定已完成相关审批手续,请予以审查。
附:
□施工组织设计
□专项施工方案
□施工方案
施工项目经理部(盖章)
项目经理(签字)
年月日
审查意见:
专业监理工程师(签字)
年月日
审核意见:
项目监理机构(盖章)
总监理工程师(签字、加盖执业印章)
年月日
审批意见(仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案):
建设单位(盖章)
建设单位代表(签字)
年月日
填报说明:
本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
施工组织设计/(专项)施工方案审批表
工程名称:
镇远县芽溪宏元·钰龙湾住宅小区(3#、4#、5#、6#、10#、11#楼及地下室)项目
我项目部根据施工合同、施工设计图纸及相关资料,已完成镇远县芽溪宏元·钰龙湾住宅小区(3#、4#、5#、6#、10#、11#楼及地下室)项目施工组织设计的编制,请予以审查批准。
附:
施工组织设计
项目部(章):
项目技术负责人:
年月日
审核意见:
项目经理:
年月日
审批意见:
公司技术负责人:
年月日
镇远县芽溪宏元·钰龙湾住宅小区(3#、4#、5#、6#、10#、11#楼及地下室)项目
施
工
组
织
设
计
编制:
审核:
批准:
贵州淇铃交通建筑工程有限公司
201年月日
1、编制依据...................................................4
2、工程概况及特点.............................................5
2.1、工程概况........................................................5
2.2、工程特点........................................................6
3、工程实施目标...............................................7
2.1、工程管理目标....................................................7
2.2、工程质量目标....................................................7
2.3、工期目标........................................................7
4、施工组织管理与施工部署.....................................7
4.1、指导思想和方针目标..............................................7
4.2、施工组织机构....................................................8
4.3、岗位职责划分....................................................9
4.4、施工部署........................................................11
4.5、施工准备........................................................11
4.6、人员、设备及材料计划............................................14
5、施工进度计划于工期保证措施................................16
5.1、施工进度计划....................................................16
5.2、工期保证措施....................................................16
6、施工方案...................................................19
6.1、施工测量........................................................19
6.2、土方工程........................................................23
6.3、施工脚手架......................................................26
6.4、钢筋混凝土工程..................................................29
6.5、卷材防水工程....................................................55
6.6、材料供应.........................................................60
6.7、砌筑工程.........................................................61
6.8、装饰工程.........................................................63
6.9、水泥砂浆地面工程.................................................66
6.10、水暖工程........................................................68
6.11、消防防安装工程..................................................72
6.12、电气工程........................................................77
6.13、设备安装工程....................................................80
6.14、线槽及桥架安装..................................................82
6.15母线安装.........................................................82
6.16电缆敷设.........................................................83
6.17弱电安装工程.....................................................83
7、施工总平面布置............................................83
7.1、总平面布置......................................................83
7.2、临时用水、用电..................................................84
7.3、总平面管理......................................................86
8、季节性施工措施.............................................86
8.1、雨季施工管理目标...............................................86
8.2、雨季施工准备工作................................................87
8.3、雨季施工管理....................................................87
9、施工技术措施.......................................................88
9.1、土建工程施工技术措施............................................88
9.2、安装工程施工技术措施............................................89
十、质量保证体系及措施.........................................90
10.1、工程质量目标...................................................90
10.2、质量保证体系...................................................90
10.3、质量保证措施...................................................90
10.4、施工质量及主要分项控制检查程序图...............................105
十一、安全及文明施工保证措施..................................113
11.1、安全及文明施工体系.............................................113
11.2、安全计划与技术措施.............................................113
11.3、文明施工组织措施...............................................114
11.4危险性较大的一般分项分部工程安全控制要点........................115
11.5扬尘治理措施...................................................132
11.6建筑施工“五大伤害”的原因及预防措施...........................139
十二、环境保护措施.................................................143
12.1、建立群众的协调互助关系........................................144
12.2、采取措施,减少污染、防止施工扰民..............................144
12.3、环境产品使用..................................................146
十三、技术资料管理...............................................146
十四、成品保护、工程交付、服务及保修.............................147
14.1、成品保护......................................................147
14.2、工程交付......................................................151
附:
1、施工进度计划
2、施工总平面图
1编制依据
1.1编制依据
1、使用规范及标准
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2015
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011
《建筑装修装饰工程质量验收规范》GB50210-2001
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
2、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及标准;
3、贵州省人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定;
4、我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定;
5、本工程施工招标文件、施工图纸及招标答疑文件;
6、本单位执行的ISO9001——2000版《质量管理手册》及其它质量体系文件;
7、ISO14000国际环境管理系列标准及OHSMS18000安全卫生管理系列标准;
8、现场和周边的实地踏勘情况;
9、有关的各项技术性文件;
10、建设单位和设计单位对工程施工提出的有关要求;
11、本单位长期施工中总结、验证的先进工法和其它多项类似工程施工中积累的经验。
2工程概况与特点
2.1工程概况
镇远县芽溪宏元·钰龙湾住宅小区(3#、4#、5#、6#、10#、11#楼及地下室)项目位于贵州省镇远县芽溪新区,3#楼:
18层,总高度55.40m,结构形式:
框支剪力墙结构;4#-5#楼:
28层,总高度79.80m,6#楼:
18层,总高度55.40m,结构形式:
框支剪力墙结构;10#楼:
18层,总高度55.40m,结构形式:
框支剪力墙结构;11#楼:
18层,总高度55.40m,结构形式:
框支剪力墙结构;地下室:
-1层,层高5.3m,结构形式:
框支剪力墙结构。
1、基础持力层为中风化页岩层,其承载力特征值Fa=3000Kpa;
2、采用机械成孔灌注桩基础,桩身混凝土强度C30、基础梁-转换层-上部混凝土强度C40-C30;
3、总建筑面积约74131.97㎡。
2.2工程特点
2.2.1工程结构特点与质量目标特点
本工程为框支剪力墙结构,对质量的要求为合格,如何在较短的工期条件下,确保工程质量目标的实现是本工程的重点。
我们采取的施工对策如下:
组织保证:
我单位将本工程列为企业的重点工程,走短、平、快的线路。
选派一套精干、高效的项目班子和配备一支作风好、技术精,能打硬仗的施工队伍进驻现场。
制度保证:
作为通过ISO9001认证的企业,我单位对质量控制的各要素从
项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后的回访服务形成一套成熟、完整的质量管理制度。
进场后将根据ISO9001标准和程序文件,结合本工程特点,编制项目质量保证计划,按照过程精品,动态管理,节点考核,严格奖罚的原则,确保每个分项工程达到优良。
分解、量化总体质量目标,使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中,通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。
强化质量节点控制、消除质量通病:
针对同类工程易出现的质量问题,设立若干质量控制节点,推行过程全面质量管理,进行QC活动,防止质量通病的出现。
2.2.2环境特点
该建筑物位于贵州省镇远县,环境要求方面我单位仍将根据ISO14000国际环境管理体系标准、本企业《环境和职业安全卫生管理手册》,建立针对施工现场的环境管理体系,设专人负责环境保护工作,并设立环保专用基金,采取一系列可行的措施减少各种污染,最大程度上降低施工对周边环境的影响。
3工程实施目标
充分发挥我单位的技术优势,科学合理地组织土建及安装、装饰等各专业的交叉作业,承诺全面、高速完成该工程施工,并达到以下目标:
3.1工程管理目标
本工程实施项目法施工管理,建立完善的组织机构和质量保证体系,遵循ISO9002国际质量管理、ISO14000国际环境管理标准,确保各项目标顺利实现,保障现场施工文明有序,管理工作有条不紊。
3.2工程质量目标
我单位在充分研究了本工程特点后,结合自身施工力量,将质量目标定为:
单位工程一次交验合格率达到100%,杜绝质量事故。
确保工程质量创优良工程的质量目标。
3.3工期目标
业主计划工期为24个月,我单位结合工程具体情况,将本工程总工期目标定为24个月。
为此,我单位将进行科学、严密的管理及施工安排,以确保工期目标的实现。
4施工组织管理与施工部署
4.1指导思想和方针目标
尽管对相同结构类型的工程我单位有着长期积累的丰富施工经验,但建筑市场竞争激烈的大环境让我们丝毫未掉以轻心,在追求产品质量和为业主服务的道路上是没有止境的,我们正不懈努力着。
本施工组织设计的指导思想是:
“急业主所急,想业主所想,以产品的质量为中心,努力创造精品工程,满足用户需要;以业主的利益为根本,实施科学、系统、有效的管理,为优质高效地完成益的最大化”。
为达到我单位所确定的目标,项目经理部决定从现场管理着手,从思想观念着手,从落实规范着手,在施工中突出“严”、“细”二字,精心组织、精心施工,优质高速地完成施工任务。
4.2施工组织机构
为快速、安全完成镇远县芽溪宏元·钰龙湾住宅小区(3#、4#、5#、6#、10#、11#楼及地下室)项目工程,我单位组建“宏元·钰龙湾工程项目部”,负责对该工程按项目法进行总承包管理。
项目经理部设工程部、技术部、物资部、质量安全部四个职能部门。
项目经理部以项目经理为核心,实行项目经理责任制,在上级单位的直接监督与指导下履行施工总承包合同的权利和义务,代表法人全面履约,实行项目法管理,负责该工程的计划、组织、指挥、协调、和控制。
项目技术负责人选派一名
工程师担任,项目管理人员均选派综合素质高施工经验丰富的工程技术人员担任,项目劳务层由综合素质高,承担过同类型工程施工任务且长期在该地区施工的专业施工队组成。
项目组织机构图如下:
质
检
员
4.3岗位职责划分
1、项目经理的职责:
项目经理作为企业法人代表的委托人授权对工程项目实施全面负责;科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包与分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应。
深入现场及时解决施工中出现的问题,确保实现与企业法人
代表签订的承包合同
2、项目技术负责人的职责:
负责项目工程的科技工作,保证全面完成技术进步效益指标,做好管理基础工作;负责组织工程技术人员及各工程人员学习技术标准,检查、督促其按设计图纸技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工,发现问题及时处理解决,主持编制施工方案、分部分项工程作业设计或技术措施;负责检查、督促单位工程测量工作和原材料的鉴定和送验工作;负责“QC”活动,督促指导“QC”小组活动的开展;全面管理,控制项目信息化施工系统的运行。
3、项目副经理的职责
负责项目工程的生产管理,协助项目经理做好人、财、物的合理调配与供应,组织好现场的施工员进行安全文明施工,处理解决施工现场的生产问题。
对现场安装、土建配合进行具体协调,负责项目信息化施工基础信息收集工作的落实。
4、技术员的职责
在项目项目总工程师的领导下,完成单位各项技术工作,负责办理本工程的设计修改和技术变更核定手续,深入现场,处理施工中出现的一般技术问题;负责钢筋铁件翻样工作,提出各种材料需用计划,编制各种半成品加工计划,编制施工计划,负责工程技术档案资料的收集、审查、整理保管,在工程竣工
时汇总上报,参加“QC”活动。
5、项目施工员的职责
负责组织施工人员严格按照设计图纸、图纸会审记录、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工网络计划的有关部分内容的要求进行施工,发现问题及时处理或提请单位工程技术负责人解决;负责施工前的技术交底。
6、项目安全员职责
负责项目安全监察责任,督促工长、班长进行全面的安全技术交底,并检查执行情况。
7、项目造价员的职责
负责项目造价总控制。
8、项目专职质检员职责
负责对用在工程上的原材料、半成品进行监督检查,参加工程质量检查评审,及质量事故的调查分析。
4.4施工部署
4.4.1施工程序
施工程序如钢筋笼安装→混凝土浇注→基础梁及承台施工→土方回填→框架结构施工→屋面系统施工→涂料工程→装饰施工→工程竣工交付使用。
4.5施工准备
施工前期准备工作对施工的顺利开展影响重大,在正式开工前就必须组建完善高效的组织机构,建立健全各项管理制度,合理组织人员、材料、机械设备,以保证工程顺利开工。
4.5.1前期准备
办理施工许可证等各种手续,并与电力、市政、电讯、公安等相关部门建立联系,同时做好以下各种准备工作:
1、技术准备工作
接到图纸及有关资料后,项目有关专业人员认真、阅读熟悉图纸,及时将设计疑问以书面形式提交监理工程师转交业主、设计单位,并组织好图纸的会审,和深化设计工作。
2、编制施工组织设计
技术由公司和项目共同编制该工程的施工组织设计和特殊分部、分项工程的施工方案,报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工生产的指导性文件。
3、编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
4、做好各类原材料的检验工作。
各类材料坚持按设计要求和材料技术标准作好采购、检验,把好原材料的质量关,并做好钢材的检验工作,严格把好水泥、砂、石的质量关。
5、做好前期各类技术交底工作。
为了确保本工程的高速、安全、低耗,我们准备分级作好技术交底工作,交底的内容包括本工程的结构和构造情况;场内水平和竖向座标的控制情况;《施工组织设计》的主要内容;各关键工序、特殊工序的《施工作业指导书》交底;本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况,分层分项交底最后落实到责任工长和操作工人头上。
4.5.2现场准备
根据ISO14000国际环境管理体系标准和OHSMS18000国家职业安全卫生管理体系标准的要求及我单位环境与安全职业卫生管理程序文件,制定科学的平面布置和管理措施。
具体准备工作如下:
1、与业主办理好坐标控制点,高程控制点的移交及现场复核,并以此为依据建立现场测量控制网。
2、对施工场地临时施工道路、材料堆场等区域进行硬化;根据施工总平面图的要求搭设临建、设置好材料堆场、布置施工机械。
完善临时围墙,并在明显位置标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及施工许可证号。
4.5.3管理制度建立
按照公司有关管理文件的规定,建立一整套项目管理制度。
具体如下:
1、项目经理部组织及人事管理制度
2、项目现场标准化管理制度
3、项目安全管理制度
4、项目施工生产管理制度
5、项目技术管理制度
6、项目质量管理制度
7、项目设备租赁管理制度
8、项目料具管理制度
9、项目试验管理制度
10、项目技术资料管理制度
11、项目总承包管理制度
12、项目环境卫生管理制度
4.6人员、设备及材料计划
由于本工程总工期短、质量目标要求高,需选派高素质的管理人员和劳务队伍、配备足够的模板、周转架料等,以保证工程各项指标的实现。
4.6.1劳动力计划
我项目将选择素质高、
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