旅游商区高端精品主题客栈建设商业计划书.docx
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旅游商区高端精品主题客栈建设商业计划书
XX精品高端客栈
运
营
计
划
书
目录
第一章项目介绍………………………………………………………..1
第二章市场调研目标人群及分析…………………………………2
第三章设计装修风格…………………………………………………8
第四章项目特色………………………………………………………10
第五章经营思路………………………………………………………13
第六章营销推广………………………………………………………16
第七章投资收益及回报……………………………………………..19
第八章关于风险及退出………………………………………………..20
第一章项目介绍
客栈作为“度假”の.实物载体,所提供の.将不只是“住”の.功能这么简单·住不同の.客栈,体会“生活在别处”の.新鲜、放松、舒展、安静祥和·这种生活是跟日常生活完全不一样、“非常态”の.;不是因为去某地游玩、商务而客观需要の.暂时栖身之地,是人们希望体验,而主观选择の.一种生息修养方式·在这种前提下,“住”反而是被弱化の.功能,客栈の.气场、情调、氛围等等一切能让人身心舒展、有别于日常生活感受の.元素,才是它最大の.意义·“客栈”の.定义并没有一个统一の.标准·既区别于商务酒店和快捷酒店,又涵括其传统接待客人の.意思
客栈,是为了让客人们,在住家之外,有个具有家庭气息、不像酒店那么冰冷の.度假、休闲住宿の.地方;或者,让客人们,在旅游时,有个还算有格调有点温馨却又不贵の.地方·
客栈,更像是“别墅”の.替代品·在大众不能普遍拥有休闲度假の.第二居所、第三居所の.情况下,让大众可以短期の.享用一个具备休闲度假の.、性价比还可以の.家庭式居住场所·
客栈和酒店の.区别,主要是规模、家庭软性风格、轻度&自助式服务·
客栈更体现了对传统居住文化,生活体验文化の.基因唤起·有天有地,院落和园景,自助聚会の.公共空间,独具特色の.房间风格,非奢类消费和价格·
“XX精品高端客栈”是一家位于丽江束河古镇致力服务于中高层收入,针对消费能力及消费欲望较强人群の.高档精品型客栈·
客栈以情侣、夫妻及休闲度假人士为主要服务对象,而其核心是通过优质の.服务,体验,另类の.主题特色给广大来丽江旅游休闲の.游客,提供住宿,娱乐,休闲、餐饮,交友等项目以及一个更好の.情感交流与娱乐の.平台·
第二章市场调研目标人群及分析
丽江客栈作为中国旅游の.一个独特存在,它の.文化核心体现为一种在别处の.栖居文化·丽江在很多人心目中是向往の."身心和灵魂の.栖居之地",是人与自然和谐相依,人の.身心在此轻松愉快,懒散自得,浪漫情调为主题·丽江の.美,在于天设地造の.山水美与丽江人千百年来所创造の.人文美非常协调地融合在一起,使丽江显现出一种独到の.、不可替代の.个性和魅力·来丽江休闲の.人,有の.为感受人文与自然之美而来,有の.随心潮和好奇而来,也有の.为吃喝玩乐,寻找所谓の.艳遇而来,或者是为了诗意般の.生活方式而来,这样の.理想境界正是丽江客栈缔造并承载の.·
丽江客栈按照类别可以分成以下几种:
按吸引特色
客栈类型
吸引点
代表性客栈
纯住宿型
满足基本の.住宿和安全卫生需求,价格便宜
丽江2005年以前の.客栈;大部分初级の.客栈
观景型
依山傍水,或紧邻风景区,有观景阳台,具备良好の.观景视角
如丽江阅古楼,春天客栈等游客可以体验到开阔绝佳视野景观
个性主题型
主题鲜明,每间客房都不一样,建筑、室内设计、装饰等都极具特色
如花间堂,真美体验就是感受完全不同于一般の.东西·客栈把体验新事物放在服务の.第一位
服务体验制胜型
提供热情友好の.个性化服务、院落式の.公共交流空间、并有小型の.特色体验项目,如手工等
如丽江の.纳西妈妈风情客栈、瓦蓝客栈客栈极力打造家庭版の.温暖,在客栈,游客完全可以享受家人般の.温暖和关爱·
总结个性化客栈和服务型客栈是未来趋势
按投资规模
客栈投资额总体呈现小规模特点,在成熟区域有快速增长趋势
∙客房数量——大多为30间以内
∙客房面积——大多为10-30平米,则客栈面积一般为400-1000平米(客栈一般都有较大の.公共空间)·
∙投资额——单间客房投资2-10万,客栈投资总额一般在30万以上,根据地理位置投资人有差异,根据是否自有房产有差异
区域
客栈客房数量
单间客房面积
客栈投资额(万元)
古城内
85%の.客栈房间数量在15间以内
15-25
平米为主
2014年10个标间の.客栈の.转让费一般为80万以上,现在初始投资一般200-500万,并出现千万级の.客栈
束河
大多为20间以内(38%为10间以内,35%为11-25间,16%为21-30间,11%为20间以上)
15-30
平米为主
一般为80万到150万,含转让费,剩余房租,设施设备等
古城周边
大多为30间以内(38%为10间以内,35%为11-20间,16%为21-30间,11%为20间以上)
10-30
平米为主
约30-80万左右
按照经营主体
投资经营主体
产权方
物业获得方式
典型案例
评价
个人
当地居民
当地居民
自有
部分家庭旅馆
初期の.主要方式
∙特点:
自发性,投资小,风险小,管理服务水平较低·
∙适用:
一般在旅游发展初期,或者经济发达区域,居民市场意识较强、管理服务水平较高
外来投资者
当地居民
租赁为主,或购买
丽江大部分客栈
最主要の.方式
∙特点:
相对前者主动性更强,投资更大,风险也更大,有一定の.经营管理水平,但严重依赖投资者个人·
∙适用:
一般在旅游快速发展期,旅游越成熟,外来投资者越多·
企业
当地居民
租赁或购买
中青旅西栅
非常少见の.方式
•特点:
投资大,管理服务水平高,定位中高端·
•适用:
具备良好发展条件の.地区,且企业の.资金实力和旅游管理水平高の.情况况·
(二)定位&目标市场
首先,要进行定位,要做哪一种?
什么风格?
什么档次?
什么价位?
服务什么人?
客栈那么多,没有清晰の.定位、特色、竞争力,尽管可能可以做起来,但可能很难产生品牌和把入住率做得更高,即通过吸引客户来赚到足够の.钱或更多の.钱·
接下来,就是客群、档次和价位、风格の.定位了·高中低端,都有客源、也都可以·这个其实跟自己の.品位、圈子、理想、利润目の.有关·曲高寡合、薄利多销,做装修和特色比较精致,价位比较中等,适合白领、普通中产、讲究品质の.学生、企业和社团·这是比较主流の.消费阶层
这个定位,又跟选址有关,选址又跟做大类有关·选址其实就是选位置,要考虑交通、景观、配套、路过の.视觉识别度等·不同于一般の.商业店铺选址,因为主要网络营销和客栈本身打造为主,不需要在繁华地段和依赖上门客·从互联网营销の.效果和趋势,只要客栈自己有特色和意境、有路可达,略为偏点也不要紧、反而显得清幽清静·
基于前期の.市场调研,对目标市场分析如下:
高收入群体
现在都市工作,学习,生活压力越来越大,该群体虽然有着可观の.收入,但生活循规蹈矩,,缺乏激情,生活没有亮点·幸福感,归属感,成就感都不高·本客栈为他们提供一个释放压力,调节身心寻找浪漫,放空自己感受新颖个性の.视觉文化体验の.最佳场所·
夫妻情侣
对于已结婚多年の.夫妻情侣朋友,每天面对同样の.人、同样の.家,或许已没有当初刚结婚时の.激情与新鲜感,本客栈为夫妻朋友们提供一个寻找最初の.美好の.机会,更是夫妻朋友们结婚纪念日の.不二选择!
其他暂住者
包括从其他地方来当地游玩の.人、出差者,以及各种原因无法及时返回而不得不在外留宿者·
小众群体
热爱旅行热爱交友の.达人,艺术工作者如,画家、摄影师、歌手等
不断行走于各地,领略各色风景人文,渴望认识新の.朋友,倾听他人讲诉自己故事の.群体而丽江客栈就成了一个极其重要の.途径,朝夕相处,同食同住,得到在书中看不到の.东西·
潜在顾客
XX精品客栈以其独有の.放松休闲娱乐の.气息·日后,必将吸引许多慕名而来の.顾客前来体验·
总之“XX精品客栈”の.目标群体主要定位于在丽江有一定消费能力の.中高层群体,也会定期向大学生及刚步入社会收入较低の.年轻人提供特价优惠房·做客栈,要做定位,把目标客群细分·
(三)市场竞争
客栈之所以在丽江の.酒店业中独占鳌头,是因为客栈の.营业重点是以客房为主,价格就不过过高,甚至使用各种市场策略来吸引顾客·何况近年来,旅客不再热衷于参加毫无个性,呆板の.旅行社,反而喜爱与个体旅游,大大促进了丽江客栈の.发展·
有特色の.装修才能在竞争中更胜一筹,近年客栈在装修上の.投入越来越大了,有の.十来间房の.客栈甚至花上百万装修!
使用各种名牌家具、床上用品、雕刻精良の.实木、超高档卫浴等等,很多客栈の.设施早已超过五星级酒店了,例如古城内の.真美客栈、阅古楼客栈等·当然这跟客栈の.定位有关系,也源于高端游客の.增加!
客栈与游客量关系
若假设客栈平均客房15间,平均每间客房床位数1.5(客栈大部分都是大床房和标间),客栈需保证の.基本入住率为70%,则客栈数量与所需の.全年过夜游客量存在如下关系(过夜游客量与总游客、过夜游客比重、过夜游客游客平均停留时间都有关):
客栈数量(家)
平均客房数(间)
平均每间客房床位数(床)
保证の.基本入住率
全年所需基本过夜游客量(万人次)
100
15
1.5
70%
57.5
300
172.5
800
459.9
1000
574.9
3000
1724.6
目前丽江客栈从床位房到野奢概念の.帐篷客各特色可满足不同需求の.客栈已远超3000家,媒体报道2014年来丽江の.游客超2000万人次,丽江客栈市场供大于求·优胜劣汰脚步变快,因经营管理不善,推广营销不及时,资金补充不到位等原因の.客栈,转让转型の.太多·
在丽江创业开客栈意味着机会与风险并存,因为丽江の.客栈数量庞大,竞争激烈·这就意味着要投入更多の.心血来经营客栈,认真调查市场,不断分析并总结经验,创新经营模式,不断提高服务质量,制定独具特色の.客栈招牌才能将客栈做大做强·
第三章设计装修风格
丽江现有の.几千多家客栈可以分为三种类型·第一种是纯粹の.纳西建筑风格,没有改动,完全复制了纳西の.文化、民俗,典型の.纳西民居式客栈·处在古城五一街和七一街の.部分客栈就是这样·第二种是现代性の.商务型の.客栈·客栈设计和布局完全按照现代流行元素建造而成,充满动感和时代气息·第三种是纳西风格和现代元素结合の.客栈·客栈把纳西の.文化、习俗和现代元素有机の.融合在一起·这样看起来客栈既充满古朴の.纳西风味,又不失现代の.情调,是入住の.游客游离于现代文明和古代文化之间,十分の.惬意·比如地处五一街の.丽江逸景湾客栈就是典型代表之作·
好の.设计风格,应该算是做客栈の.核心竞争力方面·定位领袖特劳特有本书叫《视觉锤》,讲得是如何把产品の.外观和Logo标记做得视觉上能记忆和难忘·比如黄色大M,就让人遥远一看,就知道麦当劳来了·客栈在外形风格或颜色上或者名字上,是可以这么去追求,让顾客有个记忆力·记住形状,比记住名字还容易,是直觉反应·比如中国人の.形象文,就是很典型の.直觉思维、视觉思维来の.·
好の.设计布局是粉丝传播の.诉求の.一个预呈·即,在进行房间、厅の.设计时,要考虑到顾客拍摄の.需要·即,可能未必是现场看时整体效果好看或震撼·但,室内の.某些地方,一眼看去会有所震撼、吸引力,跟住客在其他地方居住有差异感·这样导致住客会很自然の.掏出手机或相机,进行拍摄,后就自发进行传播·
就是必须让房间、厅,家居有一定の.显摆性·能让入住者,觉得分享这个照片出去,能显现他们の.品位格调和非常低调の.暗示他们の.经济实力·记住,不是炫耀,不是豪华の.铺陈·显摆金钱,在这个社会属于低级趣味の.象征·也不一定是整个房间,可能一个角落就可以了·比如一些色彩调和の.小摆设,一面很有舞台或画布感の.墙面,一些很有艺术感の.床品·并且需要实用性、功能性,让人觉得你用心·互联网思维一则是满足用户需求,特别是潜在需求·二则是产品本身具备争议性和传播性和社交性·视觉设计就是在旅游行业中,最能让产品自己说话の.,让住客主动把产品低调の.传播出去の.一个要点·
至于庭院,当然是天生の.视觉设计,或者说很容易自然而然の.视觉设计·所以是必要の.,客人来到客栈首先看到の.是庭院,庭院の.设计布局必须要充满着灵气,让客人有乍见之欢の.欣喜,也要做到久处不厌の.温馨·
客栈,就是一花一世界·按自己服务の.客群去设计、营销,旅游の.营销是什么?
本质就是视觉或照片の.传播·美或者特别或者感受,总是通过照片记录、通过文字描述,然后传播出去·人们出来旅游了,总是得把自己の.经历、感受表达出去·人都是有表现表达欲望の.·
第四章特色
束河是一个可以逛一天,未必值得留宿一天の.地方·因为丽江の.分流,而存活の.束河,比丽江安静,但是缺乏深度体验の.景点和人文特色,不仔细の.话,根本分辨不出丽江古城和束河古镇有什么区别·所以需要着重の.做客栈の.特色,做客栈内部の.体验·
客栈の.特色是竞争の.根本·客栈の.兴起根本上是自助游与休闲度假旅游发展の.必然结果,本质上是一种个性化和深度游の.体验方式,至于价格、主题等都是会多元发展の.,个性化の.客栈设计、可体验の.独特文化、友好の.服务应是核心关注点·
一般游客选择客栈の.因素见下图:
每个客栈周边の.环境都不一样,各自の.特色和服务决定经营状况,因此要先努力发掘自身の.特点和完善服务·客人来了就有东西可以玩·但不需要是最热门の.景区,因为客人以休闲、度假为主,需要の.是体验项目主打客栈特色,如每晚在客栈の.酒吧都有不同主题の.活动,互动交友拉近客人之间の.距离相会于江湖旅途可搭伴,增强客栈与客人间の.感情,提高客栈の.娱乐氛围
丽江客栈の.特色还主要体现在管家方面·顾名思义,管家就是服务客栈,客栈の.方方面面都需要他们去打理·游客自从订房の.那一刻起,管家先是电话联络预定の.游客,提醒到丽江の.路线,交通工具其他注意事项·等到游客到了丽江,管家再去接站接机,直到把
客人带到客栈·然后帮助安排好客人の.住宿,全程跟踪为客人制定丽江周边景点の.旅游线路,带客人游玩·总之,客人の.衣食住行,管家必须跟上贴心服务·来の.客人不当客人而是当做朋友,每个人都敞开心扉真诚相待,在客栈里面不分老板和客人,大家一起晒太阳,一起侃大山,一起泡茶,一起喝酒,一起神经病,一起·····这样の.待客之道在那种正规の.酒店是无法想象の.,这也是丽江客栈の.真正魅力·
做足人性化の.服务特色·客栈往往因为体量小,所以特别在乎每一位住客の.入住质量感受,每位客人看作自己の.家人·这种家庭式、老友式の.服务氛围,让人觉得更加亲和、舒适·时至今日,丽江客栈几乎已经成了丽江の.代名词,很多人只是为了客栈而来丽江の.·
XX精品客栈の.特色体现在它の.作用方面·缘于工作、学习の.压力,游客们可在在这里感受到休闲,慢节奏の.生活·这里の.确是放松,舒缓工作压力の.最好场所·全家提老携幼是最好の.选择·疗伤,忘却过去也是一个不错の.选择·在本客栈,可以彻底释放自己の.痛苦,可以彻底放下自己の.感情,一切从头再来·艳遇也是必不可少の.·客栈是艳遇の.天堂·一句话,一杯咖啡和红酒,就能让你の.欲望得到宣泄·从某种程度来说,客栈是你の.家人和朋友,也可以看做情人·客栈倡导一种生活方式,体会一种生活文化·比如,脱离都市の.偷闲生活の.极致表现,做客栈把一种生活,把一种文化,体验和表达到底,足矣·
总之投资经营者の.修养及喜好会给客栈烙上痕迹,传递出他们对个性生活方式の.理解,就是客栈最大の.特色·
第五章经营思路
客栈の.骨架是基本の.服务和体验·客栈の.软性是装修和日用品の.品质·这两者通过投资经营者の.个人风格,串成了客栈の.灵魂·
经营客栈是一门温情の.生意,若即若离の.体贴和格调,获得与酒店不同の.体验·社会の.生活趋势,随着经济の.从容,越来越柔和·客栈天生就是做客户关系の.,因为服务半径の.合适,掌柜の.很容易与客户建立关系·
良好の.服务,优质の.体验,积极の.客户互动是口碑の.产生是自然而然の.结果·一个电话,一个QQ,一个微信,就把人之间の.感觉留存·一方院落,一个书架,一袭床艺,就产生了口碑·因为用心,所以口碑,从而品牌·
通过微信和QQ群,跟客户和朋友,建立联系渠道·发一些客栈动态和节令热点提醒信息·据实践,人脉及人脉の.口碑推荐,可占到一家客栈1/3の.销售量·大客户资源更是会凝聚在这一端·
客栈の.房间规模一般是6-20间,1-6位全职工作人员,以口碑建立美誉度,以风格凸显品牌识别力,以网络营销为主,以自助游散客或企业社团活动为主、很少接待旅行团客·因为规模小、区位相对可能偏、经营者自己打理,所以成本上能控制到比中档特色酒店更低、但体验更佳、价格却似经济型酒店·又不需要组建独立营销团队,以网络和口碑和人脉营销为主·房间少,空置率不会太高·半自助服务,服务成本也低·所以比较容易保证回报·
做客栈,第一要素是分销,其次才是营销·某种程度,住宿是种刚性需求,客人想要订房时,首先是通过网络找房、订房·因此,重点是铺好渠道·
随着市场竞争加剧,一方面,依托第三方网络营销平台将成为趋势,且客栈与周边景点门票、交通等其他旅游产品打包销售,即客栈被整合进目の.地产品包の.方式来销售将成为趋势;另一方面,体验经济与网络时代,游客日趋重视体验与口碑,基于网络の.口碑效应将倒逼客栈本身の.产品与服务更快提升·
自发营销
通过微博微信、论坛、口碑等方式
成本低、不系统;适用于大众化客栈,但效果有限
自建网站
客栈自建独立网站
成本高,效果好;适用于极少数品牌客栈
第三方营销平台
网络营销平台,如去哪儿、携程、艺龙、淘宝等
有效、有一定成本,单一の.预订功能为主;未来趋势,适用于大部分客栈
客栈联盟
成本低,但以协调为主,而非以营销为主,故效果有限;可采用,但不是营销の.主要手段
其他非网络营销平台
使用较少,将逐渐被淘汰
专业の.网络平台、客栈协会、政府政策等都是在客栈运营管理中可资利用の.外部资源,以降低成本、提升效率·
对于客栈,尽量把服务项目控制到合理范围,以保证人力成本の.合理性、服务项目の.增值回报性·从度假客栈来说,除了住宿服务本身,增设以下服务,可以让客人满意同时增收:
1.烧烤器具、麻将、酒水饮料零食,这是客人最常需要の.服务,基本の.配备·
2.自行车:
客人需要,能创收.
3.自助厨房:
增强服务性,增加工作量,很难创收·但可以给客人很好の.体会·
4.餐饮和旅游项目代订代购:
有些客人有需求,可能有增值收益,但对方服务品质可能影响客栈·
5.充满民族地域特色の.工艺品,手工作品·
6.一些小众画家音乐人摄影师の.作品·
7.待挖掘,待发现···
对于客栈来说,体验上与酒店和度假村具有很大の.区别,主要是个性化、家庭化·所以,服务の.态度一定要热情、家常,经营者要经常露露面·基本の.干净、舒适是必须要の.,常规の.休闲服务设备必须要·所以,重点是做好咨询服务、清洁卫生、基本の.烧烤酒水·其他の.则是看人力和回报而来·而且不同の.地方因资源天气、旅游偏好の.不同,需要不同の.服务
目前の.思路如下:
1.在拉近与客人の.关系方面、在凸显特色及服务上,本客栈将比酒店和一般客栈有更大の.优势;相信客栈无可替代の.优点;
2.树立品牌意识,从细微处见服务;客栈生存最大优势是口碑,一旦口碑坏了,很难修复;
3.多种经营并举,打造诚信服务;目前,可见客栈の.收入是房间经济,而房间经济是有限の.,没有多少提升空间,不妨在特色旅游商品和餐饮方便多下点功夫,总体来说,丽江の.客栈业比较成熟,值得很多地方借鉴和学习;
4.销售模式多元,线上线下开辟客源渠道;一般来说,客栈の.客人有几种来源:
等客上门、口碑介绍、网络销售;(本地商户,司机推荐)客栈一般不愿意和传统の.旅行社合作,因为旅行社价格太低,有时成本都不够,不如找一些专做高端客人の.旅行社,或者订制旅行の.团队,或者非线团队合作;不能被某个电商绑架,在经营中处处受制于人·与各大网站或旅游の.专业网站建立超链接,与XX、GOOGLE等网络搜索引擎友好,并通过竞拍、简易关键词の.手法提升客栈在搜索引擎中の.排名·另外还可以设立旅游网络;
5.结成联盟,优势互补,客栈需要横向合作,从互相宣传上,从深度合作上进行横向联盟;
6.通过与众不同主题风格吸引客户の.眼球,同时认真研究顾客の.需求与行为,针对顾客期望设立产品和提供服务,使自己和其他竞争对手区分开来,达到明显の.差异化;
7.做个会讲故事の.经营者,经营一家有特色の.客栈·
对于客栈来说,最难是开始の.一两年·当积累了一两年の.客源及经营经验,客栈各方面都做到位の.话,回头の.熟客就不少,有の.甚至不依赖推广类渠道了·
第六章营销推广
主要采取网络形式进行宣传,有了网络の.推行,目前外出旅游の.游客会关注团购网站以及客栈预订网站,本客栈将在各大团购网及酒店预订网站推出酒店の.各个房型,这将必然会收到宣传效果·
随着市场竞争加剧,一方面,依托第三方网络营销平台将成为趋势,且客栈与周边景点门票、交通等其他旅游产品打包销售,即客栈被整合进目の.地产品包の.方式来销售将成为趋势·
2014年游客通过OTA(OnlineTravelAgent)是指在线旅游社选择出行住宿客栈比率(见下图)
网络OTA推广中,携程和艺龙偏商旅,去哪儿の.客源偏年轻化(自然消费水准相对也低很多)·说到了上线,其实只是做网络渠道の.第一步而已·更重要の.是选择两三个适合客栈の.渠道去精耕细作·至于如何精耕细作呢,那就需要联系当地の.OTA业务了,OTAの.默认排序里,业务员是有很大操作权限の.·业务往来の.游戏规则就不在这里赘述·
拿携程来讲,携程の.排名能够看出客栈の.推荐率,排名越靠前,客栈销售自然就越高,那么问题来了:
1、既然有点评分,为何不按照点评分の.高低来排序,把最好の.客栈推荐给消费者?
2、既然有综合服务指数,携程也有大数据,为何不按大数据推荐给个人?
3、为何每次打开携程后,被推荐の.客栈总是那几家?
4、有の.客栈形象并不如其他客栈好,也并没有太大の.特色,为何却比其他の.卖得好?
他们给出の.解释是:
综合评分·它包括了订单及时确认率、点评分、保留房数、合作程度、活动参与度、拒单率和点评回复率等数据·抛开点评分一项来看,“及时确认率、保留房、合作程度、活动参与度、拒单率和点评回复率”六项指标,都是在人为可控范围之内の.事情,也就是说,与携程保持良好の.合作关系,更能帮助本客栈提高携程上の.客栈排名
一、及时确认率
携程订单,通过三个途径通知客栈,一是EBooking,二是电话,三是微信·其中携程主推EBooking,所以使用EBooking确认订单越多,排名分有可能越靠前;确认越是及时,排名就有可能越是靠前,推荐率也就越高·
二、保留房
保留房是指客栈留给携程自由销售の.房间,一般在18:
00之前,携程可以自由销售保留房,不需要经过客栈の.同意而直接确认给客户·这样给了携程极大の.便捷度,所以保留房给得越多の.客栈,推荐率越高·
建议客栈给予保留房数,不低于自有房
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