专业技术人员晋升制度办法.docx
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专业技术人员晋升制度办法
XX集团专业技术人员晋升办法
第一章总则
第二章管理机构与职责
第三章评聘条件
第四章评审
第五章聘任
第六章考核、晋升与管理
第七章职务等级待遇
第八章附则
第一章总则
第一条为畅通专业技术人员职业发展通道,逐步建立专业技术人员管理体系,切实加强人才队伍建设,打造企业持续竞争优势,特制订本办法。
第二条本办法适用于集团及各分子公司。
本序列涉及行业分为十一大类:
煤气化、合成氨、磷化工、氯碱、纯碱、电石、磷矿、煤矿。
本序列涉及专业分为生产技术类、专业职能类。
其中生产技术类:
安全、环保、消防、工艺、设备、电气、仪表、土建、矿山开采、质检、分析、工程管理等;专业职能类:
经济、会计、金融、预决算、法务、审计、政工等。
行政序列干部可根据本人意愿,参加本序列评审聘任,待遇按两个序列中较高档执行。
第三条纳入本序列管理的专业技术人员,其原有组织、行政和业务隶属关系不变,由批准聘任单位归口管理,日常管理工作由聘任单位负责。
第二章管理机构与职责
第四条管理机构
(一)集团机构
集团设立专业技术人员评审领导小组,组长由集团董事长担任,分管集团职能部门的领导担任副组长,成员由集团职能部门负责人组成,负责集团总部专业技术人员以及各分子公司高级工程师及以上专业技术人员的评聘工作。
领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部,负责晋级评议和任期内考评等日常工作。
(二)子公司机构
子公司设立专业技术人员评审小组,组长由公司一把手担任,分管各专业的公司领导担任副组长,成员由各职能部门负责人组成,负责本公司专业技术人员评审方案制定、组织和统筹协调。
第五条职责与分工
(一)集团人力资源部履行综合管理职能,负责制定、修订晋升管理办法,评聘任免、职务升降、薪酬调整等工作。
(二)集团职能部门是各类专业技术人员归口管理部门,负责根据本办法解码制定本专业对应的评审细则、组织评聘、考核及管理,负责不定期召开专业技术人员务虚座谈会,针对特殊人才制定相关研究课题。
(三)各分子公司(部门)履行日常直接管理职能,负责本公司(部门)专业技术人员的推荐、使用、考核及具体评聘工作。
第三章评聘条件
第六条生产技术类人员职务等级及任职条件
职务等级
学历要求及相关专业工作年限
职称
博士
硕士
本科
大专
中专(高中)
正常
破格
首席专家
主要参照业绩要求
最高学历至少达到本科
正高级
高级
正高级工程师
7
13
15
正高级
高级
高级工程师
2
8
10
高级
中级
主任工程师
直接定级
3
5
8
最高学历至少达到大专
中级
助理
副主任工程师
2
3
5
中级
助理
主管工程师
直接定级
2
3
6
助理
备注:
1.相关专业工作年限是指类似专业工作年限都可以累计统计;
2.专业职能类人员级别参照执行;
3.进入该序列的职工不再享受大学生储备人才津贴。
4.参与集团高级工程师及以上评聘人员在集团落选后可以继续参与分子公司主任工程师及以下人员评聘。
第七条评聘条件
评聘以定性评价与定量指标的考核相结合,职称、学历要求及专业工作年限作为各层级评定的前提条件,业绩评审条件作为评聘的必要条件,年度考核指标作为聘期内考核标准。
评聘条件按照行业、专业不同特点分别制定业绩评审细则,生产技术类人员业绩评审条件详见附表1、附表2,专业职能类技术人员的任职条件可参照执行,也可以由各专业牵头部门重新制定。
(一)初(新)聘
初次取得专业技术资格和取得更高层次技术资格的职工,公司视其专业技术实际能力和现任工作状况以及公司专业岗位需要,平聘或低聘其专业技术职务。
(二)续聘
专业技术人员任期届满,能胜任原专业技术职务,且公司专业岗位需要,任期内综合考评结果为“合格”及以上者可续聘。
(三)解聘
对聘期内有下列情况之一者,公司及时办理解聘手续,同时取消相关一切待遇:
1.因违反国家法律、法规被依法追究刑事责任的;
2.由于本人责任,给国家或单位造成重大经济损失的;
3.弄虚作假骗取荣誉、剽窃他人成果的;
4.因严重违反公司规章制度,受到党纪、政纪处分和组织处理的;
5.已离开聘任的专家岗位,或因身体原因,不能履职的;
6.擅自对外承揽业务,泄露公司秘密的;
7.因岗位调整从专业技术岗位到一线职工岗位的,保持原专业技术职务一年,次年转入相应一线职工技能等级序列。
8.其他原因不适宜继续聘任的。
第四章评审
第八条评审原则
(一)自愿申报。
技术职务申报不受结构比例限制,凡具备任职资格的人员,均可申请参加评审专业技术资格评审。
(二)技术职务实行逐级晋升制度。
符合任职资格的人员须按公司规定程序逐级申报。
根据本办法实施的初次评审,可根据其贡献、学历、职称、工作年限、工作能力、薪酬等评审确定与其匹配职务等级,原则上必须满4年(2个任期)才能晋一级。
第九条评审时间
每年3月份为评审月,各分子公司(部门)组织专业技术人员评审工作。
4月底之前将评审结果报集团终审。
第十条评审程序
(一)主任工程师及以下技术职务评审程序由各分子公司自行评定。
1.本人申报。
每年3月15日前各专业技术人员自愿上报应聘申请表,逾期未上报者不得参与评聘。
详见附表3。
2.评审定级。
各专业部门对申请人员进行评审资格、资历等情况进行核实,评审领导小组根据各专业部门核实结果评审定级。
考虑到2019年薪酬总额预算已经确认,评审定级根据现有薪酬水平接轨过渡,原则上按照现有薪酬水平对应职务等级来定级。
如遇薪酬水平介于同一级别两个档次的标准之间,按照低一档次定级,薪酬不变。
后期续聘若因设置了职数限制导致评审落选者,可直接定级为下一级职务等级。
3.结果公示。
经评审领导小组评审定级的人员将在公司范围内进行结果公示,公示期为七天。
4.备案下文。
公示无异议后,经公司行政办公会讨论批准后聘任下文,报公司人力资源及对应管理部门备案待查。
(二)高级工程师及以上技术职务评审程序由集团负责评定。
1.公司推荐。
每年3月5日前各分子公司将符合任职条件的推荐名单及个人申请表(2份)上报到集团专业管理部门,逾期未上报视同放弃评审资格。
2.评审定级。
集团专业管理部门根据各分子公司(部门)推荐人员评审定级。
3.结果公示。
经领导小组评审定级的人员将在全集团范围内进行结果公示,公示期七天。
4.备案下文。
公示无异议后,经集团行政办公会讨论批准后聘任下文,报集团人力资源及对应管理部门备案待查。
第五章聘任
第十一条聘任原则
遵循公开、平等、竞争、择优的原则。
高职务资格可以低聘,低职务资格原则上不高聘,如遇为公司做出重大贡献或突出专业特长的人员可以破格特聘(任职条件可以降低一级)。
破格特聘人员,必须在3年内取得本办法规定的相应职称要求,逾期不能达到的,自动降职或解聘技术职务。
第十二条聘任期限
专业技术职务聘任期限为两年,每年根据专业技术人员的年度指标进行考评。
专业技术人员被聘任相应职务后,从聘任的次月起享受新职务等级的薪酬和相应的福利待遇。
评审结果公示无异议后,每年5月份高级工程师及以上人员由集团下文聘任,主任工程师及以下人员由各分子公司下文聘任。
聘任期结束后根据两年任期综合考评结果提请领导小组参与续聘或解聘。
第六章考核、晋升与管理
第十三条考核周期聘期内每年考核1次,当年四月至次年三月为一个考核周期。
第十四条按照“谁使用、谁管理、谁考核”的原则,由各用人单位负责专业技术人员的日常绩效管理和考核工作。
(一)每年3月底前,各用人单位专业技术人员由其个人结合自身工作实际,提出可量化的年度目标(如发表论文1篇,年创效**万元),由所在单位审核通过后,签订目标责任书,并明确考核办法。
(二)各用人单位由评审小组牵头考评,联合公司审计、人力资源、专业对口管理部门,对照专业技术人员目标责任书,认真做好半年、年度考核工作。
每年4月底前向集团人力资源部提交年度绩效综合考核结果。
详见附件4。
(三)高级工程师及以上专业技术人员考评工作需报集团对应专业管理部门复评后报集团评审领导小组备案,集团人力资源部、审计部、专业管理部门进行审核监管。
(四)专业技术人员工作岗位发生变动的,各单位负责分阶段做好考核工作。
未参加任期内年度考核的,不能申报晋升。
(五)考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。
其中优秀占比10%,良好占比10%,不合格占比10%。
(六)考核结果应用。
专业技术人员年度考核优秀者,自下一年度开始上调一档工资;年度考核良好、合格者,薪酬不变;累计两次年度考核良好者,自下一年度开始上调一档工资;累计4次年度考核合格者,自下一年度开始上调一档工资;年度考核不合格者,自下一年度开始下调一档工资;聘期内两次年度考核不合格者,直接降职务等级且工资下调不少于两档。
第七章职务等级待遇
第十五条专业技术人员职务等级待遇按《XX集团薪酬管理办法》执行。
其中生产技术类人员工资标准及对应福利费用标准如下:
职务等级
工资标准(元/月)
对应福利费用标准
一档
二档
三档
四档
首席专家
以不低于35万/年的薪酬参照市场行情申报,集团审批
集团总助
正高级工程师
18000
20000
21000
23000
集团部长/子公司正职
高级工程师
13000
14000
15000
16000
集团副部长/子公司副职
主任工程师
8500
9000
9500
10000
分子公司部长
副主任工程师
6500
7000
7500
8000
分子公司副部长
主管工程师
5500
5750
6000
6250
——
备注:
1.专业职能类技术人员参照执行;
2.原则上专业技术人员职务等级晋升必须满4年(2个任期)才能晋一级;
3.每个职务等级第四档的评聘人员年度考核为优秀者但不符合高一级评聘条件的,薪酬标准仍然按照按第四档标准执行,待满足高一级评聘条件后再逐档晋升。
4.每个职务等级第一档的评聘人员年度考核为不合格者但仍在聘期内,薪酬标准参照低一级第四档标准执行,职务等级不变;若第二年度考核仍为不合格者,直接降级处理。
主管工程师第一档年度考核为不合格者但仍在聘期内,薪酬标准参照5000元/月标准执行,职务等级不变;若第二年度考核仍为不合格者,直接解聘,薪资按同岗同酬标准执行。
第八章附则
第十六条本办法由人力资源部负责解释。
第十七条本办法自颁发之日起施行。
附件1:
首席专家、正高级工程师、高级工程师业绩评审条件
职务等级
必备业绩条件
首席专家
国务院特殊津贴获得者或者符合以下条件4项及以上:
1、省政府及以上荣誉获得者或本行业带头人,对行业发展起支撑作用;
2、省突出贡献中青年专家或省政府专项津贴获得者(简称省突专家、省贴人员);
3、省级及以上科研项目课题的主要完成者(指前三名);
4、创造一项以上的群众公认、同行认可、公司认定的有实用价值的关键核心技术;
5、主持本行业重大难题攻关、挖潜增效、效益技改等项目,年实现经济效益2000万元以上(经财务、审计部门认定);
6、主持完成过重大项目或工程的生产、技术改造、安全环保、节能减排等工作;
7、取得国家级“科学技术进步”奖项或者省部级“科学技术进步”一等奖(前五)或二等奖(前三名);
8、在国家级刊物发表本专业学术论文1篇或省部级5篇以上(第一作者);
9、取得本专业发明专利一项以上(第一发明人)。
正高级工程师
“省突专家”“省贴人员”获得者或者符合以下条件4项及以上:
1、省政府及以上荣誉获得者或本行业带头人(前三名);
2、省级及以上科研项目课题的主要完成者(指前五名);
3、创造一项以上的群众公认、同行认可、公司认定的有实用价值的关键核心技术;
4、主持本行业重大难题攻关、挖潜增效、效益技改等项目,年实现经济效益1500万元以上(经财务、审计部门认定);
5、主持完成过重大项目或工程的生产、技术改造、安全环保、节能减排等工作;
6、取得省部级“科学技术进步”二等奖(前五名);
7、在国家级刊物发表本专业学术论文1篇或省部级5篇以上(第一作者);
8、取得本专业发明专利一项以上(第一发明人)。
高级工程师
符合以下条件4项及以上:
1、省政府及以上荣誉获得者或本行业带头人(前五名);
2、市管专家或者市政府专项津贴获得者;
3、市级及以上科研项目课题的主要完成者(指前三名);
4、创造一项以上的群众公认、同行认可、公司认定的有实用价值的关键核心技术;
5、主持本行业重大难题攻关、挖潜增效、效益技改等项目,年实现经济效益1000万元以上(经财务、审计部门认定);
6、主持完成过重大项目或工程的生产、技术改造、安全环保、节能减排等工作;
7、取得省部级“科学技术进步”奖三等奖(前三名);
8、在国家级刊物发表本专业学术论文1篇或省部级3篇以上(第一作者);
9、取得本专业发明专利一项以上(第一发明人)。
附件2:
主任工程师、副主任工程师、主管工程师业绩评审条件
职务等级
必备业绩条件
主任工程师
市管专家获得者或者符合以下条件2项及以上:
1、本公司重点科研项目课题的参与者;
2、参与本行业重大难题攻关、挖潜增效、效益技改等项目,年实现经济效益500万元以上(经财务、审计部门认定);
3、参与完成过重大项目或工程的生产、技术改造、安全环保、节能减排等工作;
4、在公司内部上报专题报告并被采纳不少于2篇;
5、获得国家注册(安全、环保、消防、电气、机械、采矿、会计)工程师、注册环境影响评价师、注册造价工程师(一级)、注册建造师(一级)、法律职业资格证等执业资格证书(一级)。
副主任工程师
符合以下条件2项及以上:
1、本公司重点科研项目课题的参与者;
2、参与本行业重大难题攻关、挖潜增效、效益技改等项目,年实现经济效益300万元以上(经财务、审计部门认定);
3、参与完成过重大项目或工程的生产、技术改造、安全环保、节能减排等工作;
4、在公司内部上报专题报告并被采纳不少于1篇;
5、获得国家注册造价工程师(二级)、注册建造师(二级)等执业资格证书(二级及以上)。
主管工程师
符合以下条件2项及以上:
1、本公司重点科研项目课题的参与者;
2、参与本行业重大难题攻关、挖潜增效、效益技改等项目,年实现经济效益100万元以上(经财务、审计部门认定);
3、参与完成过重大项目或工程的生产、技术改造、安全环保、节能减排等工作;
4、在公司内部上报专题报告并被采纳不少于1篇;
5、获得国家相关专业从业资格证书。
备注:
1、各分子公司根据本公司行业特性可自行制定业绩条件;
2、专业职能类技术人员必备业绩条件各专业可以参照执行,也可以自行制定。
附件3:
专业技术人员职务等级评定申请表
姓名
性别
出生年月
照片
(岁)
参加工作时间
入党时间
外语水平
国聘职称
职称评聘时间
学历学位
全日制教育
毕业院校系及专业
在职教育
毕业院校系及专业
现任专业技术职务
现任行政干部职务
现聘职务等级
申报职务等级
工作简历
主要业绩记录(相关材料及原件可附页)
起止时间
项目、课题、成果等专业技术工作名称
工作内容、本人起何作用(主持、参与、独立)
完成情况(获何奖励、效益或专利)
备注
部门负责人推荐意见
签名:
综合审议意见
签名:
总经理审批意见
签名:
集团专业部门审批意见
签名:
集团领导审批意见
签名:
附件4:
专业技术人员年度考核登记表
公司:
部门:
姓名:
现专业:
现职级:
现职称:
填表时间:
年月日
填表说明
1.本表供专业技术序列年度考核登记使用。
工作失误、考核测验和考核鉴定栏由对口管理部门填写,其它由被考核人填写。
填写内容应是任职以来的情况并经对口管理部门、人事组织部门审核认可。
2.一律用签字表填写或电脑打印,内容要具体、真实,字迹要端正、清楚。
3.个人述职应主要概述履行岗位职责,完成工作任务的情况以及成绩、问题、建议等。
4.如需增加考核登记项目或填写内容较多,可另加附页。
基本情况
姓名
现名
性别
出生日期
曾用名
民族
工作时间
出生地
标准工资
兼任
行政职务
最高学历
毕(肄、结)业
时间
学校
专业
教育
形式
学制
学位
何时获何专
业技术职务
任职资格
(职称)
何时聘任何
专业技术职
务及聘期
参加何学术
团体任何职
务或其它社
会兼职
何时入何党
派任何职
培训进修学习情况登记
起止时间
主办单位
学习内容及时间
成绩
备注
本人述职
本人述职
(二)
完成主要专业技术工作、创造发明及成果登记
起止时间
项目、课题、成果等专业技术工作名称
工作内容、本人起何作用(主持、参与、独立)
完成情况(获何奖励、效益或专利)
备注
工作失误、失职情况登记
时间
情况概述
损失或影响程度
处理情况
备注
考核鉴定
单
位
考
核
意见
优秀
良好
合格
不合格
盖章
行政领导:
年月日
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