江苏省专业监理工程师习题第十二章.docx
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江苏省专业监理工程师习题第十二章
一、单选题
1.()处于打算进程的中心与前沿,是进度打算、物质需求、费用预算、采购打算等治理的重要基础
A.WBS
B.责任矩阵
C.里程碑
循环出
参考答案:
A
2.用表格形式表示工作分解结构WBS中每项工作的职能部门是个人责任的一种工具此治理方式是()
A.WBS
B.责任矩阵
C.里程碑
循环
参考答案:
B
循环中C指()
A.打算
B.实施
C.检查
D.处置
参考答案:
C
循环中,D指()
A.打算
B.实施
C.检查
D.处置
参考答案:
B
循环中,A指(
A.打算
B.实施
C.检查
D.处置
参考答案:
D
6.项目建议书是()时期进行的工作
A.项目前期及策划时期
B.施工预备时期
C.施工时期
D.计划及设计时期
参考答案:
A
7.项目环评是()时期进行的工作
A.项目前期及筹备时期
B.施工预备时期
C.施工时期
D.计划及设计时期
参考答案:
A
8.取得土地利用权是()时期进行的工作。
出
A.项目前期及筹备时期
B.施工预备时期
C.施工时期
D.计划及设计时期
参考答案:
A
9.配套建设条件征询是()时期进行的工作。
A.项目前期及筹备时期
B.施工预备时期
C.施工时期
D.计划及设计时期
参考答案:
A
10.勘探工作实施是()时期的项目治理工作。
A.项目前期及策划时期
B.计划及设计时期
C.施工预备时期
D.施工时期
参考答案:
B
11.编制设计任务书是()时期的项目治理工作。
A.项目前期及策划时期
B.计划及设计时期
C.施工预备时期
D.施工时期
参考答案:
B
12.施工图审查是()时期的项目治理工作。
A.项目前期及策划时期
B.计划及设计时期
C.施工预备时期
D.施工时期
参考答案:
A(应选B,书上334页)
13.计划许可证是()时期的项目治理工作。
A.项目前期及策划时期
B.计划及设计时期
C.施工预备时期
D.施工时期
参考答案:
B
14.施工、监理招投标工作是项目治理()时期的进行的工作。
A.前期策划时期
B.施工预备时期
C.计划设计时期
D.施工时期
参考答案:
B
15.制定发包与采购打算是()时期的进行的工作。
A.前期策划时期
B.施工预备时期
C.计划设计时期
D.施工时期
参考答案:
D(应该选B,书上338页)
16.申报质量监督是()时期的进行的工作。
A.前期策划时期
B.施工预备时期
C.计划设计时期
D.施工时期
参考答案:
B
17.申报安全监督是()时期的进行的工作。
A.前期策划时期
B.施工预备时期
C.计划设计时期
D.施工时期
参考答案:
B
18.审核施工组织设计是()时期的进行的工作。
A.前期策划时期
B.施工预备时期
C.计划设计时期
D.施工时期
参考答案:
B
19.审核总进度打算是()时期的进行的工作
A.前期策划时期
B.施工预备时期
C.计划设计时期
D.施工时期
参考答案:
B
20.签定施工合同是()时期的进行的工作
A.前期策划时期
B.施工预备时期
C.计划设计时期
D.施工时期
参考答案:
B
21.审核监理计划是()时期的进行的工作
A.前期策划时期
B.施工预备时期
C.计划设计时期
D.施工时期
参考答案:
B
22.组织设计交底是()时期的进行的工作
A.前期策划时期
B.施工预备时期
C.计划设计时期
D.施工时期
参考答案:
B
具有可视化的特点。
那个地址所谓的可视化,是指BIM可将以往的线条式构件形成种()展现在人们眼前。
CAL
CAD
C.三维的立体实物图形
D.动漫视频方式
参考答案:
C
可将以往的线条式构件形成一种三维的立体实物图形展现在人们眼前,这种特点属于BIM的()特点
A.和谐性
B.优化性
C.可出图性
D.可视化
参考答案:
D
从3D模型进展到4D建造模拟功能,使工程项目相关人员能够加倍轻松地预见到施工进度,前述所谓的4D,应该是指()。
加质量
加投资造价
加时刻或进度
加安全营理
参考答案:
C
26.在工程施工时期,应用BM技术,可依照工组织设计,将3D模型如施工进度(4D模拟实际施工,从而通过确信合理的施工方案指导实际施工,可还进行5D模拟(通常称为“拟施工”),那个地址所谓的5D是指(
A.基于3D模型的质量操纵
C.基于3D模型的造价操纵
B.基于3D模型的进度操纵
D.基于3D模型的安全生产治理
参考答案:
C
二、多选题
1.在建设工程项目策划、决策与建设实施进程中,由于各时期的任务、实施主体不同,即组成了建设工程项目治理的不同类型,包括
A.业主方项目治理
B.总承包方项目治理
C.设计方项目治理
D.施工力项目治理
E.社会项目治理
参考答案:
ABCD
2.尽管项目治理服务与工程监理都是社会化的专业单位,为业主(建设单位)提供服务但仍有区别,要紧表现为
A.服务性质不同
B.服务范围不同
C.服务偏重点不同
D.服务的对象不同
E.服务的目的不同
参考答案:
ABC
3.工作分解结构WBS是打算进程中的中心与前沿,是项目治理中的一项必需率先进行的基础工作,有利于()等工作的开展
A.进度打算
B.资源需求
C.费用预算
D.采购打算
E.明确责任
参考答案:
ABCD
可采取的形式有()
A.列表式
B.组织结构图式
C.鱼骨图式
D.文字描述
E.责任矩阵式
参考答案:
ABC
5.责任矩阵的优势有()
A.将项目的具体任务分派、落实到相关人员或职能部门,使项目的人员分工一目了然,每一个成员都能明确各自职责
B.清楚地显示项目执行组织各部门或个人之间的角色,职责和彼此关系,从而幸免责任不清而显现的无人负责、推扯皮的现象
C.犹如项目进展进程中的领航灯,显示了项目为达到最终目标而必需通过的条件或状态序列
D.有利于项目负责人从宏观上看清任务的分派是不是平稳、适当,确保项目人力资源取得充分、有效的利用
E.便于就人员分工情形与项目责任相关者进行沟通,使项目团队成员都明白各自的角色和职责,而且达到共识
参考答案:
ABDE
6.领取施工许可证前需预备的文件有().
A.施工图审查合格证
B.施工合同
C.监理合同
D.计划许可证
E.计划已验收
参考答案:
ABCD
7.取得可行性研究报告之前应做的工作包括()
A.取得土地利用权
B.相关专业专项报审
C.项目配套建设条件征询
D.施工图设计治理
E.勘探方案确信
参考答案:
ABC
8.计划及设计时期的要紧工作为(
A.编制计划设计任务书
B.编制设计任务书
C.审查勘探报告
D.施工图审查
E.办理施工许可证
参考答案:
ABCD
(建筑信息模型)具有以下()等几个方面的特点
A.利用AutoCAD的可实现性
B.模拟性
C.可视化
D.可出图性
E.优化性
参考答案:
BCDE
可普遍应用于()等方面。
A.城市计划
B.工程造价治理
C.施工进度治理
D.设施运行保护
E.并已经上升到政府推动、建筑行业现行法律法规、标准对BIM的应用提出要求的层面
参考答案:
ABCD
相应建模和分析软件,在应用于城市计划设计和治理时可进行
A.日照采光模拟和分析
B.建筑微环境的空气流动分析
C.施工图MEP(电气、暖通、给排水)管线综合和碰撞检测分析
D.城市计划可视度分析
E.城市建筑群热工分析
参考答案:
ABDE
12.利用BIM技术进行碰撞检查,是指提早查找和报告在工程项目中()空间上的冲突。
A.建筑结构本身
B.专业设备管线之间
C.管线与建筑结构部份
D.结构变形
E.设计变更和工程变更
参考答案:
ABCD(应选ABC,网上查到的)
13.目前,我国工程项目治理咨询服务进程中应用BIM技术要紧期望能达到如下目标()
A.可视化展现
B.提高工程设计和项目治理质量
C.操纵工程造价
D.缩短工程施工周期
E.实现4D设计治理系统
参考答案:
ABCD
14.利用BIM技术提供的完整信息模型,能够对建筑的各类性能进行模拟测试,并进行优化设计,从而达到节能环保、降低本钱、提高建筑利用舒适度的目的。
要紧包括()等。
A.日照分析,采光环境模拟与优化建议
B.热环境分析,建筑能耗模拟与优化建议
C.风环境模拟与设计优化
D.声环境模拟与优化、声场设计优化
E.建设工程项目治理模拟
参考答案:
ABCD
三、判定题
1.广义地说,一个重要的会议的策划与实施也能够明白得为是一个项目治理
参考答案:
错
2.项目治理能够概念为:
从项目开始到项目的完成,对项目进行全进程的打算、和谐和操纵,其目的是为了知足业主之要求,在给定的费用、质量要求下,安全地完成具有必然功能及经济有效性的项目
参考答案:
对
3.工作分解结构WBS是打算治理的基础工作
参考答案:
对
4.责任矩阵是将工作任务分派落实到项目执行组织的相关职能部门或个人,并明确表示出其角色、职责和工作关系的治理方式
参考答案:
对
5.做好WBS工作是排好责任矩阵的基础
参考答案:
错
6.里程碑是指项目的重大事件,在项目进展进程中不占用资源,一般是指一个可交付功效完成的时刻点或叫时刻节点
参考答案:
对
即建筑信息建模,在建筑工程治理中有普遍的应用
参考答案:
对
技术有可视化、和谐性、模拟性、优化性等特点
参考答案:
对
四、案例题
案例1:
某公司拟召开一次大型国际会议,筹委会将会议所要做的工作进行了细化、排列并明确具体工作、分工和责任;并排出项目从筹备至终止的全数工作打算。
工作进程中进行不断总结改良
依照以上情形,请回答以下问题
1.单选题
背景材料中,进行明确分工,表现了()工作方式
B.里程碑
C.责任矩阵
参考答案:
A
2.多选题
筹委会对整个活动要做的工作进行排列后,有利于()工作的开展
A.进度打算
B.资源需求
C.费用预算
D.采购打算
E.工作汇报
参考答案:
ABCD
3.判定题
筹委会的工作安排表现了项目治理的工作思路
参考答案:
对
案例2:
某公司领导,工作要求专门严谨,做每件事都要求进行策划(工作分解后)明确细节,责任到部门和人,要求各司其职,并和谐彼此配合
依照以上情形,请回答以下问题
1.单选题
背景材料中工作理念表现了项目治理中经常使用的()工作方式
B.里程碑
C.责任矩阵
D.系统的方式
参考答案:
C
2.多选题
背景材料中工作方式的优势有()
A.使项目的人员分工一目了然,每一个成员都能各司其职
B.清楚显示各执行部门、个人的角色、职责与彼此关系,幸免无人负责、相互批皮
C.适当的人去做适当的事,从而提高治理效率
D.便于彼此沟通,而且达到共识
E.便于了解重大事件的完成情形
参考答案:
ABCD
3.判定题
背景材料中领导工作思路和方式是不是正确?
参考答案:
对
案例3:
某业主建设一办公楼项目,聘请了项目治理、工程监理等咨询服务单位,且工程蓝理在项日治理领导下工作。
业主提出各参建单位都是服务机构,为了工程建设的一起目标,应增强配合协作。
施工预备时期,监理组工作相对不忙,要求总监理工程师派监理人员协助项目治理人员去质监站、安监站进行报监中报工作,依照以上情形,请回答以下问题:
1.单选题
质监、安监的申报工作应由()完成
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.监理组
D.项目治理机构
参考答案:
D
2.多选题
项目治理服务与工程监理的区别在于()
A.服务性质不同
B.服务范围不同
C.服务偏重点不同
D.项目治理偏重现场治理
E.监理偏重合同治理
参考答案:
ABC
3.判定题
业主对监理工作的要求合理
参考答案:
错
案例4:
某工程建设项目,业主聘请项日治理单位,实施项目建设治理;同时聘用了工程理等服务单位。
因工期要求很紧,项目治理单位通知施工、监理单位,按项目治理提供的“电子图”,先进行施工,且理单位实施监理,手续尚在完善中。
依照以上情形,请回答以下问题
1.单选题
依照有关规定,建设单位提供的施工图纸应具有(),
A.设计任务书
B.建设工程计划许可证
C.施工图审查合格证
D.设计计算书
参考答案:
C
2.多选题
作为项目治理,计划、设计时期的要紧工作有()
A.整体设计与单体设计任务的委托与合同治理
B.勘探设计治理
C.设计时期的质量、进度、造价操纵
D.设计时期的报批报建及配套治理
E.办理施工许可证
参考答案:
ABCD
3.判定题
背景材料中项目治理单位的要求合理
参考答案:
错
案例5:
某项目动工后,建设单位聘请了项目治理、监理等咨询机构,监理机构在项目治理部领导下开展工作。
建设单位以为,各单位都是专业咨询队伍,有相应的专业水平,应增强和谐配合。
项目实施中项目治理部提出以下要求:
(1)要求项目总监理工程师组织召开第一次工地会议。
(2)图纸变更不及时,要求监理机构跟踪和谐
(3)要求总监理工程师确信里程碑打算
(4)要求监理机构组织安全巡查
(5)要求监理机构对砼浇筑进行旁站
(6)要求监理机构组织专家对专项施工方案进行论证。
依照以上情形,请回答以下问题:
1.单选题
背景材料中图纸变更不及时的和谐工作应由()负责
A.项目监理机构
B.项目治理部
C.施工单位
D.设计院
参考答案:
A
2.多选题
背景材料中应由项目治理部负责的工作有(
A.主持第一次工地会议
B.和谐设计变更
C.确信里程碑打算
D.安全巡查
E.旁站
参考答案:
BC
3.判定题
项目治理部要求监理机构组织专家对专项施工方案进行论证
参考答案:
错
案例6:
某工程项目建设进程中,建设单位聘请了项目治理、监理等咨询机构,项目治理机构十分重视施工时期工程质量操纵,提出一系列方法:
(1)第一要确信工程质量目标,给创优质工程提供条件
(2)组织成立质量操纵体系,催促各参建单位也成立相应的质控体系
(3)催促检查监理单位的质量操纵工作
(4)进行材料进场验下班作。
(5)审查施工方案。
(6)组织检查质量评比工作。
(7)组织工程完工预验收。
依照以上情形,请回答以下问题
1.单选题
背景材料中属于项目监理机构工作的是()。
A.审查施工方案
B.组织、检查质量评比工作
C.催促各参建单位成立质量操纵体系
D.成立质量目标
参考答案:
A
2.多选题
背景材料中属于项目治理工作的是()
A.第一要确信工程质量目标,给创优质工程提供条件
B.组织成立质量操纵体系,催促各参建单位也成立相应的质控体系
C.催促检查监理单位的质量操纵工作
D.进行材料进场验下班作
E.审查施工方案
参考答案:
ABC
3.判定题
项目治理机构组织工程完工预验收
参考答案:
错
案例7:
某工程建设单位聘请了项目治理、监理等咨询机构对工程进行治理,项目施工维束,临近完工验收时期。
建设单位召开动员大会,要求项目治理单位,工程实物要按时、保质保量移交,账目要算清,土地、房产证明要办好。
项目治理单位提出时刻紧、任务重,做出如下安排:
(1)要求监理机构及时组织分部工程验收;
(2)具有条件后总监组织完工验收;
(3)监理机构办理完工备案手续
(4)为工程顺利交付,对物业人员进行必要的培训
依照以上情形,请回答以下问题:
1.单选题
背景材料中,属于监理工作的有()
A.要求监理机构及时组织分部工程验收
B.具有条件后总监组织完工验收
C.监理机构办理完工备案手续
D.为工程顺利交付,对物业人员进行必要的培训2.多选题
参考答案:
A
完工验收时期下列哪些工作是项目治理的要紧工作?
()
A.组织编制完工验收打算与方案
B.组织编制完工档案资料
C.催促预验收遗留问题的整改
D.办理产权证
E.编制设施维修、保养工作打算
参考答案:
ABD(应选ABC,书上345页)
3.判定题
背景材料中建设单位的要求是合理的
参考答案:
错
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