GBT23331能力培训与意识程序.docx

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GBT23331能力培训与意识程序

GB/T23331能力培训与意识程序

1目的

通过多层次、多形式的培训，不断提高员工的节约资源意识和业务能力，确保人员能够满足岗位要求。

2范围

适用于公司与能源管理体系运行有关的所有人员，为公司工作及代表公司工作的主要耗能设备的操作人员及能源管理人员的控制。

3职责

3.1人力资源部是培训工作的归口管理部门，根据各单位的培训需求情况，负责公司年度培训计划的制定、组织、实施及培训效果的考核评价。

3.2各职能部门及相关部门是培训工作的协助部门,负责搞好具体的培训工作，必要时做出培训效果的考核评价。

3.3各单位根据公司年度培训计划和工作需要编制本单位培训计划，由人力资源部汇总并组织实施。

4工作程序

调查了解并确定工作程序→制定培训计划→实施培训→评价培训效果→保存教育、培训的相关记录

4.1培训的内容：

4.1.1为公司或代表公司工作的、与主要能源使用相关的所有人员都要参加培训。

4.1.2根据人员的不同职能、层次和岗位，进行相关内容的培训，具体包括：

节能法律法规、政策、标准及其他要求；能源管理体系建立、实施、运行和审核；能源管理体系及标准体系文件；能源计量、统计；节能技术；用能设备操作；相关方的要求等。

4.2培训需求的确定

4.2.1各单位根据《岗位任职资格》要求、法律法规要求和具体工作需要，于每年12月31日前向人力资源部呈报下年度培训需求计划。

4.2.2各单位除年度培训计划外，需要额外培训时，需经分管经理批准。

4.3培训计划的制定

4.3.1人力资源部根据各单位确定的培训需求,综合归纳后制定公司《年度培训计划》,经管理者代表审核,总经理批准后下发到相关部门。

4.3.2各单位根据年度培训计划结合自身特点制定部门《培训计划》，分阶段确定具体培训时间、人员、内容等，由人力资源部或其他专业部门综合后统一组织或各自组织实施。

4.3.3计划外培训由分管经理批准后实施。

4.4培训的实施

4.4.1人力资源部根据公司《年度培训计划》组织相关单位实施。

4.4.2各单位内部培训由各单位自行组织实施。

4.4.3人力资源部负责对公司的所有培训进行监督、检查和考核。

4.5培训有效性评价

4.5.1人力资源部对培训的方式、方法、受训人员参加培训情况及反馈意见进行过程监督，确保培训质量。

4.5.2培训有效性评价

通过考试、获取证书或培训后的工作业绩判定培训的效果。

通过评价获取必要的信息，完善培训管理，实现培训目标。

4.6培训记录

4.6.1培训记录包括参加培训人员、时间、地点、教师、内容、考核成绩及培训有效性评价等。

4.6.2特种设备操作工、司炉工、油品充装工的资质证书原件由安全环保部负责管理；其他需持证上岗人员的资质证书复印件由人力资源部负责管理，原件由持证人负责保管。

4.6.3人力资源部或用人单位负责建立员工培训档案,保存员工的培训、资格认可、考核等记录。

4.7公司通过以下措施来提高员工的节能意识，确保能源管理体系运行的有效性和适宜性。

具体如下：

1）加强宣传教育，内容可包括：

节能形势政策；能源方针、目标和指标；节约能源所带来的社会和经济效益等。

2）开展节能活动，内容可包括：

交流节能技术；节能知识竞赛；组建节能小组；征集合理化建议；评选节能先进等。

3）完善规章制度，内容可包括：

节能目标责任制；绩效考核制度；继续教育制度等。

5相关文件

记录控制程序

6记录

6.1培训签到表

6.2考试成绩统计表

6.3培训评价表

6.4持证上岗人员登记表

6.5公司年度培训计划

培训记录表

编号：

RS-6.1-01序号：

时间：

培训题目：

培训教师：

地点：

培训方式：

参加培训人员名单（共人）：

培训内容摘要：

考核方式及成绩：

考核合格率：

备注：

培训申请单

编号：

RS-6.1-02

申请部门

申请人

申请日期

培训方式

期限

培训对象

共人

申请原因：

培训内容：

申请部门负责人意见：

签名：

日期：

管理者代表意见：

签名：

日期：

年度培训计划

编号：

RS-6.1-03

日期

受培训部门

参加培训人员

培训方式

培训内容

考核方式

备注

编制：

审核：

批准：

日期：

员工培训考评表

姓名

所在单位或部门

培训时间

及内容

培训成绩

所在单位或部门考核意见

签字：

年月日

人力资源部综合考评

签字：

年月日

员工绩效考评报告

姓名

所在单位和部门

考评期间

自我评估

文字简述：

签字：

年月日

分类

职业道德

工作业绩

工作能力

工作态度

满分

10

40

30

20

自评

所在单位或部门主管评价

文字简述：

部长：

年月日

分类

职业道德

工作业绩

工作能力

工作态度

满分

10

40

30

20

评分

考核小组评定

文字简述：

组长：

年月日

分类

职业道德

工作业绩

工作能力

工作态度

满分

10

40

30

20

评分

最终意见

签字：

年月日

员工派外培训协议书

甲方：

乙方：

第一条：

员工派外培训签订目的

为了促使甲方企业持续发展、壮大，提高乙方的素质、能力和员工个人职业生涯发展；并保障甲、乙双方的合法权利和义务、保证甲方培养的人员不致流失，甲乙双方在平等互惠、协商一致的基础上签订此协议。

第二条：

培训时间和方式

（一）培训时间：

自2011年月日至2011年月日

（二）培训机构：

（三）培训地点：

（四）培训主要内容：

1、；

2、；

3、；

其他：

（五）培训方式：

□脱产□半脱产□函授□业余□自学■派外

第三条：

培训效果与要求

乙方在结束培训后，要保证达到甲方提出的水平和要求；

（一）取得培训机构颁发的成绩单、上岗资格、相关证书等；

（二）甲方提出的学习目标和要求：

1、能够熟练掌握应用专业或相关理论知识；

2、具备胜任岗位或职务的知识、能力和实践操作能力；

3、其他要求：

第四条：

培训费用

1、培训期间甲方为乙方支付的费用项目包括：

工资及福利费用、教材费、往返交通费（非天津区域内的培训）、住宿费、餐费补助等。

2、费用支付：

培训费用：

共计元（如有不可预知的部分，可根据实际发生的费用实报实销）

第五条：

甲方的责任和义务

（一）在培训前与乙方签订劳动用工合同，确立劳动关系；

（二）保证及时向乙方支付约定范围内的各项培训费用；

（三）保证向乙方提供必要的服务和条件；

（四）在培训期间，做好培训指导、监督、协调和服务工作；

（五）保证在乙方完成培训任务后，安排合适的工作岗位或职务。

第六条：

乙方的责任和义务

（一）保证完成培训目标和培训任务，取得相关证书或其它证明材料；

（二）保证在培训期服从管理，不得违反甲方与培训单位的各项规章制度、规范；

（三）保证在培训期间内服从甲方的各项安排；

（四）保证在培训期间定期与甲方汇报学习情况，在培训结束一周内上交《培训心得报告表》；

（五）乙方在培训期间必须注意自身的安全和维护甲方的一切利益、形象；

（六）保证在培训期结束后，回到甲方参加工作，服从甲方调配。

乙方为甲方的工作服务期限为年，即从2011年11月1日至2014年11月1日，若因甲方公司内部变更，需缩减合同时间，则以甲方变更为准。

第七条：

甲乙双方其他约定

发生下列情况之一，乙方承担的经济责任：

1、在培训结束后，未能完成培训目标和任务，未取得相关证书或证明材料，乙方向甲方赔偿全部的培训成本费用（全部培训成本费用包括甲方出资全部培训费用和因乙方参加培训不能为甲方提供服务所损失的全部机会成本）；

2、在培训期内违反了甲方和培训单位的管理制度和相关规定，按甲方和培训单位奖惩规定执行；

3、在培训期间损坏甲方形象和利益，造成了一定的经济损失，乙方补偿甲方全部经济损失；

4、培训中期自行提出中止培训或解除劳动合同，乙方向甲方赔偿全部培训成本费用和劳动合同违约补偿金；

5、培训期结束后不能胜任甲方根据培训效果适当安排的岗位或职务工作，乙方承担全部培训成本费用；

6、培训期结束回到甲方工作后，未达到协议约定的工作年限，乙方赔偿部分培训费用：

服务工作年限为年，第一年离职赔偿全部培训费用的；第二年赔偿全部培训费用的；第三年离职赔偿全部培训费用的

第九条：

附则

（一）本协议作为甲、乙双方签订的该协议，若双方就培训问题出现争议，此协议作为主要依据。

（二）本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：

乙方：

年月日年月日