812 辽宁省某污水处理厂施工组织设计.docx
- 文档编号:27739969
- 上传时间:2023-07-04
- 格式:DOCX
- 页数:139
- 大小:132.44KB
812 辽宁省某污水处理厂施工组织设计.docx
《812 辽宁省某污水处理厂施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《812 辽宁省某污水处理厂施工组织设计.docx(139页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
812辽宁省某污水处理厂施工组织设计
××市污水处理厂施工组织设计
第一章编制依据-----------------------------------------------1
第二章工程概况
2.1工程建设概况-------------------------------------------1
2.2工程建筑、结构设计概况---------------------------------3
2.3污水处理工艺流程---------------------------------------4
2.4自然条件-----------------------------------------------5
2.5工程特点-----------------------------------------------6
第三章施工部署
3.1工程目标-----------------------------------------------6
3.2主要施工任务划分---------------------------------------6
3.3工程组织管理-------------------------------------------7
3.4施工工艺流程------------------------------------------14
3.5施工准备
3.5.1施工技术准备------------------------------------------15
3.5.2现场准备----------------------------------------------16
3.5.3劳动力、材料、机械需用计划----------------------------17
第四章施工进度计划
4.1施工流水段的划分--------------------------------------21
4.2单位工程进度计划--------------------------------------21
4.3施工进度总计划----------------------------------------22
第五章施工总平面布置
5.1施工平面布置原则--------------------------------------24
5.2现场出入口及围墙--------------------------------------24
5.3现场临时道路------------------------------------------24
5.4临时给排水设计----------------------------------------24
5.5临时用电布置------------------------------------------25
5.6搅拌站的设立------------------------------------------25
5.7施工现场平面布置图------------------------------------27
第六章主要分部(分项)工程施工方法
6.1测量定位----------------------------------------------28
6.2土石方工程
6.2.1土方平衡----------------------------------------------34
6.2.2土方回填----------------------------------------------36
6.3地基与基础工程----------------------------------------37
6.4钢筋工程----------------------------------------------39
6.5无粘接预应力工程--------------------------------------44
6.6模板工程----------------------------------------------54
6.7混凝土工程--------------------------------------------62
6.8砌筑工程---------------------------------------------69
6.9脚手架工程-------------------------------------------76
6.10门窗工程---------------------------------------------79
6.11装饰工程---------------------------------------------80
6.12屋面工程---------------------------------------------85
6.13给排水工程-------------------------------------------91
6.14采暖工程---------------------------------------------91
6.15通风工程---------------------------------------------92
6.16电气工程---------------------------------------------93
6.17工艺管道及排水管网-----------------------------------95
6.18厂区平面及道路工程----------------------------------102
第七章季节性施工措施-------------------------------------114
第八章质量保证措施----------------------------------------120
第九章工期保证措施----------------------------------------131
第一十章成本管理措施----------------------------------------132
第一十一章HSE(健康、安全、环保)管理措施-----------------133
第一十二章环境保护措施------------------------------------138
第一十三章文明施工与CI形象-------------------------------140
第一十四章地下地上管线及其他设备加固措施------------------142
第一十五章售后服务---------------------------------------142
附:
主要规范、标准、文件一览表
××市污水处理厂
施工组织总设计
第一章编制依据
1.1施工合同
合同名称:
××流域环境项目(一期)××市污水处理厂
合同编号:
××
签定日期:
2002年7月12日
1.2招标文件及技术规范(招标编号××)
1.3中国建筑工程××公司——××市污水处理厂投标文件
1.4工程地质勘察报告
报告名称:
××市××污水治理工程污水处理厂场地工程地质勘察报告
报告编号:
勘××
报告日期:
2001年3月14日
1.5××市污水处理厂施工图纸(参考)(共10分册)
1.6工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、图集、地方标准、法规(附表1)
1.7企业基本实力
我公司是具有一级资质的国有特大型施工总承包企业,直属国务院,是一支拥有雄厚的固定资产、施工技术力量、机械装备,极富施工经验的专业性建筑安装施工单位,有一批素质好、水平高的施工队伍长期合作。
公司已通过ISO9002国际质量标准体系及ISO14000国际环保体系认证,施工组织管理水平较高,有可靠的质量保证体系。
近年来,我公司在国内外先后承建了大量的、具有一定社会影响的工程项目,赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。
对承建××市污水处理厂工程项目,具有极大的兴趣;对与业主单位的合作充满诚挚的意愿。
我们将依靠本公司的管理、技术和装备的优势,尊重设计、服从监理、精心组织、严格施工、恪守合同、服务用户,确保工程优质高速如期完成。
服务承诺:
服务热情周到、服务快捷完美、保证使用功能和安全要求、实施过程预控,维修全面保证、实现精品工程。
企业宗旨:
以推动社会建设和发展为己任,追求人类生活环境的改善和员工个人价值的实现,使“中国建筑”成为世界知名品牌。
1.8编制说明
本施工组织设计为××市污水处理厂工程施工组织总设计(初步),各单位(单项)工程将根据施工进度计划及实际情况另行编制施工方案或措施。
本施工组织设计以土建工程为主,工艺设备安装工程将另行编制。
本施工组织设计中部分内容与投标阶段所表达的不尽一致,这主要是根据现有施工图纸、实际施工需要并经综合论证后予以修改的,请业主、监理公司及有关部门审查批准。
未注明之数字单位为mm。
第二章工程概况
2.1工程建设概况
工程建设概况一览表
工程名称
××市污水处理厂
工程地址
辽宁省××市区
建设单位
××市排水管理有限公司
勘察单位
设计单位
中国市政工程××设计研究院
监理单位
××工程建设监理公司
监督单位
××市市政质量监督站
施工单位
中国建筑工程××公司(××)
合同工期
2002.7.20—2003.10.30,其中:
所有构筑物主体工程2003.4.20完成,2003.5.20具备安装条件。
合同造价
40498155元人民币
工程
主要
功能
用途
本工程是以配合××流域环境治理规划中以治理城市污水为主要功能的大型工业建筑群,日处理污水10万吨,并排至小凌河。
2.2工程建筑、结构设计概况
2.3污水处理厂工艺流程
超越管
进水管道
2.3污水处理厂工艺流程示意图
2.4自然条件
2.4.1现场气象条件
1)夏日最高气温:
36℃
2)冬日最低气温-26℃
3)年平均降雨量:
550~600mm
4)最大冻结深度:
1.1m
5)设计风荷载:
0.5kpa
6)设计雪荷载:
0.3kpa
2.4.2工程地质及水文条件
1)场区地下水净水位:
绝对标高8.98~13m。
2)厂区水位现状:
东北部普见地下水,稳定地下水位埋深3.5-6.5m。
2)最高潮水位:
50年洪水位绝对标高19.256m。
3)地震烈度:
6度。
4)地质情况:
序号
地层名称
层底埋深(m)
标准承载力(fk=Kpa)
1
粉土
2.8~9.05
fk=100
2
粉质粘土
2.8~7.7
fk=130
3
中细砂
2.8~7.7
fk=120
4
粉质粘土
7.6~9.0
fk=110
5
含碎石粉质粘土
0.6~4.7
fk=180
6
全风化片麻岩
0.4~4.1
fk=240
7
说明:
清除杂填土后,以上地层均可作地基持力层。
2.4.3地形条件
本工程地处××市××水桥南侧的××实业有限公司养殖场周围,地形上总体上西南高、东北低,中间为水塘,地形起伏较大,所处地貌单元东北部为冲洪积阶地,西南部为剥蚀残丘;东北部为养殖场多年化粪坑。
自然地面绝对高程14.12~28.56m,设计地面标高20.00~22.68m,高差14.44m。
2.4.4周边道路及交通条件
施工现场距离西侧环城主干道路约200m,之间为自然沟壑(约7~8m深);目前有崎岖山道可通往场区,但不具备施工期间交通条件,需要修建临时进场(或正式)施工道路。
场区内有部分建筑物需要拆除,杂草杂物较多,地表情况复杂,地坪高差很大,需要大范围平整场地,修建施工用临时道路。
2.5工程特点
该建筑群规模大,单位工程多,结构类型复杂多样。
其中场区三通一平难度大;有多种型式的结构基础;无粘结预应力底板、池壁施工;大面积土方开挖、回填及平整;地下工艺管线多,工艺要求(精度)高;挡土墙、道路和场外出水管线管沟工程量大;以及多栋建构筑物同时施工。
本工程计划工期短,质量要求高。
2.6工程重点和难点
2.6.1三通一平
本工程占地面积150多亩,施工临时用电用水量很大,水电和进出场道路的完善是工程能否顺利开工的决定因素。
场地平整将贯穿土方平衡的全过程,也关系着各单位工程的结构施工和相互间的协调作业。
2.6.2土方平衡
场地范围广,地势起伏大,对土方平衡施工和调配将产生重大影响。
如何科学合理又经济地进行土方挖填和过程控制,将直接关系到整个工程进度和成本造价。
2.6.3地基处理
由于该工程处于丘陵地带,地质条件较差,部分主要结构工程都需要在土方平衡后进行地基处理。
因该部分是不可预见的,这就需要勘察、设计等部门在施工过程中及时决策并出具可行方案,以使工程能很好地进行下去。
2.6.4无粘接预应力结构工程
无粘接预应力结构是近年来在国内才开始采用的新技术,技术含量高、工艺先进,并且运用在本工程中的主要水池底板和池壁结构中。
如何保证无粘接预应力工程的施工质量,关系着整个工程的安全和使用功能。
2.6.5模板体系
本工程要求池底池壁结构自防水,混凝土表面光整。
圆形雨水贮池水池和二沉池直径均超过40m,生化池长宽约90×60m;安装工程对土建施工精度要求很高。
如何保证结构尺寸和混凝土的质量,模板体系是关键。
2.6.6抗渗抗冻混凝土
本工程抗渗抗冻混凝土工程量较大,要求很高。
如何从材料的选择、混凝土的试配、混凝土搅拌浇注和养护,以及施工中对混凝土质量的预控、过程控制和事后控制,将决定混凝土的成型质量和整个工程的使用。
2.6.7工期紧
该工程计划于2002年7月20日进场施工,2003年4月20日前完成所有构筑物的主体工程。
由于前期三通一平和土方平衡工程量大,又连续经历一个雨季、一个冬季和中国传统的春节,实际有效施工日历天数仅为120多天,远远少于定额工期。
如何通过人、财、物的投入和采取科学有效的施工措施,进行组织管理,高效地协调与实施,有效地控制进度,使工程按期完成是本工程至关重要的内容。
2.6.8平面交叉协调作业
本工程单位工程多,结构复杂多样,如何做好各单位工程流水,合理安排穿插先后施工流程是保证工期和成本控制的重要内容。
安装工程的预留预埋,在土建施工期间要插入安装设备及管道安装交叉作业,如何做好各专业工种、工序间的协调合作,创造各自的工作面是施工管理的另一重要环节。
第三章施工部署
3.1工程目标
3.1.1质量方针及目标
质量方针——过程精品,质量重于泰山;中国建筑,服务跨越五洲。
质量目标——工程合格率100%,分项工程优良率95%,分部工程优良率90%,单位工程优良率85%;工程最终质量目标为省优,争创鲁班奖。
3.1.2工期目标
目标总工期——2002年7月20日—2003年10月30日。
分阶段工期——2003年4月20日前完成所有构筑物主体工程,5月20日前具备安装条件,2003年10月30日前竣工验收。
3.1.3HSE(健康、安全、环保)目标
无人员伤亡,无财产损失,无环境破坏,安全达标率100%。
3.1.4文明施工目标:
××市级、辽宁省级文明工地,中建××公司CI形象达标工地。
3.1.5成本目标:
本工程计划降低成本率3.5%。
3.2主要施工任务划分
本工程主要施工任务包括:
粗格栅及污水提升泵房、细格栅和沉砂池、2个雨水沉淀池,生化池、4个二沉池、污泥回流泵房、鼓风机房、高压变电站、2个污泥浓缩池、污泥脱水间、机修车间和车库、综合楼、锅炉房和门卫室等。
在各建筑物和构筑物之间的所有地下管路的阀门井和电气、控制、仪表电缆地沟。
各建构筑物内的电气、采暖、通风和卫生设施。
为工艺设备安装提供留孔、开洞、埋件、套管,以及位于永久结构下的工艺管道的制作和安装。
现场总平面,包括围墙/围栏、绿化、建筑小品、道路、人行道、大门;还包括厂区给/排水管线、消防管线,工艺和供热管线以及照明系统等。
工程组织管理
3.3.1项目经理部组织机构
××市污水处理厂是以配合辽河流域环境治理规划中以污水处理为主要功能的大型工业建筑群,技术难度大、专业化施工程度高、工期紧迫。
我公司将按照项目法施工的原则,选派精干得力、具有同等工程施工经验的管理和技术人员组建项目经理部,对该工程实施严格、科学、有效地施工承包管理。
并按照业主的统一部署,在监理质检单位的管理及政府各职能部门的监督指导下,充分发挥企业技术、人才、设备和管理达的优势,全面认真地履行施工合同,优质、高速、低耗地把××市城市污水处理厂建设成一流水平的建筑精品。
3.3.1.1项目经理部组织机构图
项目总工
3.3.3.1项目组织管理机构图
3.3.1.2项目部主要管理人员配备情况
序号
岗位
项目资质/职称
学历
人数
备注
1
项目主管领导
一级/高级工程师
大本
1
总公司副总经理
2
项目总经理
一级/高级工程师
大本
1
3
项目总工
二级/高级工程师
大本
1
4
项目副经理
二级/高级工程师
大本
1
主管经营
5
项目副经理
二级/高级工程师
大本
1
主管生产
6
技术工程师
工程师
大专
1
7
技术员
助理工程师
大专
1
8
质量工程师
工程师
大专
1
9
土建工程师
工程师
大专
2
10
施工员
助理工程师
大专
1
11
电气工程师
工程师
大专
1
12
暖卫工程师
工程师
大专
1
包括通风
13
机械工程师
工程师
中专
1
14
HSE工程师
工程师
大专
1
指健康安全环保
15
物资工程师
经济师
大专
1
16
材料员
助理经济师
中专
2
含保管员
17
测量工程师
工程师
大专
1
18
预算工程师
经济师
大专
1
19
资料员
助理工程师
中专
1
20
财务
经济师
大专
1
21
文秘
助理工程师
大专
1
22
CI及后勤
工程师
大专
1
23
试验工程师
工程师
中专
1
24
合计
25
3.3.2项目部及各职能部门职责
1)项目经理部:
代表公司全面履行施工承包合同,按业主指令,全面组织和指挥施工生
产,并对整个施工过程进行管理和协调,最终达到各项目标。
项目经理部下设七个职能部门,各职能部门分工明确,紧密配合开展工作。
2)工程部:
负责工程的施工管理、工程进度计划统计、生产调度、施工现场平面管理,负责各专业工种施工的协调管理。
3)技术部:
负责施工技术方案和措施的编制、审核和交底,组织材料试验和检验、解决各项施工技术问题、参与质量事故分析、进行科技项目的开发和攻关及资料档案等技术管理工作。
4)质安部:
负责工程质量安全(健康与环保)计划与控制、贯彻实施ISO9002质量体系标准和安全监督管理工作。
5)物资部:
负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理。
6)经营部:
负责合同管理,预算报价,内部结算和专业分包工作。
7)财务部:
负责工程资金费用的计划和调配,进行成本控制和核算,并负责税收、结算、融资等工作。
8)综合部:
负责项目人事行政管理、内外关系协调、企业CI形象及后勤管理等工作。
3.3.3项目管理原则
我公司将按照统一计划、统一实施、统一管理、统一协调的原则,全面理解并执行业主和设计的意图,认真履行施工合同,在整个施工过程中,对各职能部门和各专业公司(队伍)进行科学有力地组织协调和严格管理,以确保工程质量、施工工期、安全文明等目标的实现。
3.3.3.1项目人力资源管理
根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源,制定阶段性劳动力需求计划,对劳动力实行内部招标,横纵向比较,选择实力强、水平高、素质好、“能拼能打”的精干队伍并签定劳务合同,明确双方的责权利;对施工现场劳动力实行动态管理,跟踪平衡,适时补充与减员;对各作业队伍下达施工任务书,分解目标,奖罚分明;并加强对人力资源的教育培训和思想管理,对劳务人员的作业质量和效率进行有效管理与控制。
3.3.3.2项目物资管理
3.3.3.2.1材料管理
根据施工图纸及施工图预算编制材料需用总计划,根据进度计划编制(季、月、周、日)材料计划。
本工程所需主要材料和大宗材料由公司物资部门定货,其他材料或辅助材料由项目部采购。
材料采购按照“货比三家,物美价廉,信誉至上”的原则选择合格物资供应商。
进场材料证照齐全、物证相符,并按要求进行验收、入库、保管和出库。
材料应数量准确,防止积压或亏缺;材料使用实行限额领料、作业队伍责任承包,杜绝浪费。
3.3.3.2.2机械设备管理
根据施工进度计划及工程特点,编制机械设备需用(进场)计划,并根据施工现场平面布置情况及施工要求,派专人负责机械设备的调配(含租赁或购买)、进场、使用维修与保养、退场及合同、结算,实行“谁使用,谁管理,成本谁控制(按计划工期包死机械费用)”,以最大限度的提高机械使用率。
3.3.3.2.3项目技术管理
1)建立技术管理体系,执行技术管理制度,制定技术管理工作计划。
项目技术部门在公司总工程师的指导下,全面组织项目的技术管理工作:
施工组织设计、方案措施、技术交底、质量检验和试验、施工过程监督与控制、项目信息管理、技术开发与攻关及技术档案资料等。
2)从技术经济的宏观角度做好项目成本控制。
3.3.3.2.4项目质量管理
坚持“质量第一,预防为主”,按“计划、执行、检查、处理”循环工作法进行过程控制,严格ISO9002质量标准体系,加强技术质量管理,提高科技含量,确保工程质量。
1)立质量运行管理体系,成立创优质工程领导小组,从组织上保证工程质量。
2)编制项目质量计划,从工序、分项、分部到单位工程进行全过程控制,确定关键工序和特殊过程作业指导书。
3)组织设计交底、图纸会审,对项目主要人员进行质量培训和质量交底。
4)对单位工程、分部分项工程进行全面细致的质量交底,及时有效履行施工方案、技术规程措施及设计变更。
5)对材料采购、储存、标识按要求进行管理,保证材料的可追溯性。
6)施工中做到“五不准”:
无施工组织设计(方案)不准施工,不合格的原材料、半成品不准使用,无书面技术交底或交底不清不准施工,对检测数据有怀疑不准施工,上道工序不符合质量标准或未经检查验收不准进行下道工序施工。
7)做好质量预控,执行“自检、互检、交接检和专职检”制度,贯彻质量标准及验收规范,严格控制不合格品。
3.3.3.2.5项目HSE管理
1)坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立安全管理体系和安全生产责任制。
项目经理是项目安全生产的第一责任人。
2)编制安全施工组织设计、安全技术措施及安全保证计划,建立安全生产教育和治安消防管理制度,并逐级进行目标分解,责任到人。
3)做好安全技术交底、安全检查、安全预控,杜绝安全事故
4)完善劳动保护措施,预防职业病的发生,保证人身的健康与安全。
5)建立GB/T2400-ISO14000项目环境监控体系,保证环境卫生,避免环境污染。
3.3.3.2.6项目进度控制
1)建立项目进度控制体系,自上而下,从总体到细部对总目标及阶段性目标进行目标分解。
2)编制多级
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 812 辽宁省某污水处理厂施工组织设计 辽宁省 污水处理 施工组织设计
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)