ERP原理与应用.docx
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ERP原理与应用.docx
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ERP原理与应用
ERP原理与应用
[填空题]
1生产系统的构成要素很多,为了研究方便,通常把它们分成两类:
()和()。
其中生产技术属于(),生产计划属于()。
参考答案:
结构化要素;非结构化要素;结构化要素;非结构化要素
[填空题]
2库存订货点法理论适用的条件有:
对各种物料的需求是相互独立的、库存在消耗后,应被重新填满、()是已知的和固定的、()的预定日期一旦确定则不再改变。
参考答案:
提前期;物料需求
[填空题]
3MRPⅡ系统分为5个计划层次:
()。
参考答案:
经营规划、生产规划、主生产计划、物料需求计划和生产/采购计划
[填空题]
4面向订单设计简称()、面向库存生产简称()。
参考答案:
ETO;MTS
[填空题]
5闭环MRP在基本MRP的基础上,引进了(),并进行动作反馈。
参考答案:
能力需求计划
[填空题]
6是否具有“()”是判别一套生产管理软件是否实用的试金石。
参考答案:
能力平衡
[填空题]
7计划时间跨度,又称(),指编制计划所覆盖的时间范围。
参考答案:
计划展望期
[填空题]
8在编制MPS时,一般根据需要将其计划展望期按顺序分为三个时区:
()。
参考答案:
需求时区、计划时区和预测时区
[填空题]
9能力需求计划分为:
()。
参考答案:
无限能力计划、有限能力计划
[填空题]
10在ABC分类法中,A类库存项目往往占有()的库存资金,而其品种数只占库存项目总数的()。
参考答案:
70%~80%;10%~20%
[判断题]
11、企业资源计划(ERP)这一概念产生于美国,最早出现在20世纪90年代初期。
参考答案:
对
[判断题]
12、根据生产稳定性和重复性,生产类型可划分为大量生产、成批生产和单件小批生产。
参考答案:
对
[判断题]
13、面向订单装配的需求周期小于面向订单生产需求周期。
参考答案:
对
[判断题]
14、销售规划规划与生产规划完全一致。
参考答案:
错
[判断题]
15、ERP销售管理的思想是从客户需要来规划企业的生产经营活动。
参考答案:
对
[判断题]
16、在展开MPS进行物料需求计算时,低层码的计算顺序是从上而下进行。
参考答案:
对
[判断题]
17、物料移动不是随意地从一个地方移动到另一个地方。
参考答案:
对
[判断题]
18、在定义工艺路线文件前必须先确定工作中心,并定义好相关工作中心数据
参考答案:
对
[判断题]
19、在按订单生产(MTO)的公司,MPS一般是最终项目的生产计划,如飞机、船舶的生产。
参考答案:
错
[填空题]
20生产企业的时间组织包括哪几种方式,各有何优缺点?
参考答案:
(1) 顺序移动方式:
优点:
一批零件连续加工,设备不停机,零件整批转工序,便于组织生产,缺点是零件等待时间长,生产周期长。
(2) 平行移动方式:
优点:
整批零件的生产周期最短,缺点是零件在各道工序加工时间不等时,会出现设备和工作停工现象。
(3) 平行顺序移动方式:
集中了上两个方式的优点。
[填空题]
21运行MRP有哪些假设条件?
参考答案:
MRP系统假设:
BOM、工艺文件和库存记录文件的数据完整性是有保证的;
所有物料的订货提前期是已知的,至少是可以估算的;
所有受其控制的物料都要经过库存登记;
在计算物料需求时间时,假定用于构成这个父项的所有子项都必须在下达父项的生产订单时到齐;
每项物料的供给计划都是可行的。
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[填空题]
22简述工作日历的作用。
参考答案:
(1) MPS和MRP根据工作日历展开计划;
(2) 车间根据工作日历进行车间排产;
(3) 采购接收日期的计算是根据工作日历。
[填空题]
23什么是低层(位)码(low-levelcode,简称LLC)?
参考答案:
低层(位)码(low-levelcode,简称LLC),物料的低层码是系统分配给物料清单上的每个物品一个从0至N的数字码。
在产品结构中,最上层的层级码为0,下一层的部件的层级码则为1,一个物品只能有一个MRP低层码,当一个物品在多个产品中所处的产品结构层次不同或即使处于同一产品结构中的但却处于不同产品结构层次时,则取处在最低层的层级码作为该物品的低层码。
[填空题]
24编制MTS环境下生产计划大纲:
某公司生产轿车,年预测量为4200辆,月预测量350辆,当前库存为1750量,拖欠定货数为1050辆,目标库存为350辆,请编制其生产大纲初稿。
参考答案:
[填空题]
25某产品A的物料清单如图所示,其主生产计划、库存信息、批量规则如表所示,试编制其物料需求计划。
参考答案:
[填空题]
26现行标准成本
参考答案:
也称现行成本,类似于人们常说的定额成本,是一种当前使用的标准成本,或者将其看作标准成本的执行成本。
[填空题]
27标准成本
参考答案:
是成本管理中的计划成本,是经营的目标和评价的尺度,反映了在一定时期内要达到的成本水平,有其科学性和客观性。
[填空题]
28制造费用
参考答案:
是指企业各生产单位为组织和管理生产而发生的各项间接费用,包括管理人员工资和福利费、车间房屋建筑和机器设备的折旧费、租赁费、修理费、办公费、水电费、燃料费、动力费、机物料消耗、劳动保护费等。
[填空题]
29直接材料费
参考答案:
是指直接用于产品生产,构成产品实体的原料、主要材料、外购半成品以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料所产生的费用。
[填空题]
30派工单
参考答案:
就是按优先级顺利排列的生产订单一览表。
[填空题]
31重复生产
参考答案:
指的是大批量生产。
[填空题]
32无限负荷
参考答案:
是假定工作中心有无限的能力可供使用,不考虑还有其他的生产订单竞争使用同一能力的方法。
[填空题]
33向前排产
参考答案:
是对一个部件的工序排产从订单收到这一天开始向前安排,而不管到期日期是什么。
[填空题]
34可用能力
参考答案:
是指一个生产组织在一定时间内生产产品的能力。
[填空题]
35虚项
参考答案:
是构造计划物料清单的基本元素,是简化物料清单的一种工具。
它使得物料清单既能够反映产品的制造方法,又有助于简化预测和计划的过程,从而能够满足各种不同用户的需求。
[填空题]
36主生产计划
参考答案:
是依据市场的平均需求,持续地生产同样数量的产品。
在这种情况下,有时市场需求低于所生产的数量,库存量就会增加;有时市场需求高于所生产的数量,库存量就会减少。
[填空题]
37分销资源计划
参考答案:
是对DRP的扩展,使得计划的对象不仅包括分销系统中的产品库存,还包括了仓库空间、劳力、资金、和运输能力等关键资源。
[填空题]
38最小总费用法
参考答案:
所依据的原理是当计划期内的订货费用越接近于保管费用时,这个计划期内的所有批量的订货费用与保管费用之和也越小。
具体做法就是选取尽可能使单位订货费用与单位保管费用相接近的订货批量。
[填空题]
39提前期
参考答案:
任一项目从完工日期算起倒推到开始日期这段生产周期。
[填空题]
40工艺路线
参考答案:
是说明各项自制件的加工顺序和标准工时定额的文件,也称为加工路线。
[填空题]
41什么是工作中心?
工作中心的作用是什么?
参考答案:
工作中心是用于生产产品的生产资源,包括机器、人和设备,是各种生产或者加工单元的总称。
工作中心有三个作用:
(1)作为平衡任务负荷与生产能力的基本单元;
(2)作为车间作业分配任务和编排详细进度的基本单元;
(3)作为计算加工成本的基本单元。
[填空题]
42什么是提前期?
加工提前期由哪几类时间构成?
参考答案:
提前期是指:
任一项目从完工日期算起倒推到开始日期这段生产周期。
加工提前期可分为五类时间:
(1)排队时间;
(2)准备时间;
(3)加工时间;
(4)等待时间;
(5)传送时间。
[填空题]
43什么是工艺路线?
工艺路线的作用是什么?
参考答案:
工艺路线是说明各项自制件的加工顺序和标准工时定额的文件,也称为加工路线。
工艺路线的作用如下:
(1)计算加工件的提前期,提供运行MRP的计算数据。
(2)提供能力需求计划的计算数据。
(3)提供计算加工成本的标准工时数据。
(4)跟踪在制品。
[填空题]
44库存的目的有哪些?
库存管理要发生哪些费用?
参考答案:
(1)库存的目的有五种类型:
安全库存、预期库存、批量库存、在途库存、囤积库存。
(2)库存费用包括:
物料本身的价值、订货费用、保管费用、短缺损失。
[填空题]
45预测的4个特征是什么?
参考答案:
(1)预测通常都会出错。
(2)每个预测都应该包含一定的误差估计。
(3)对产品族的预测更加准确。
(4)时间越近,预测越准确。
[填空题]
46分销系统的管理目标是什么?
参考答案:
(1)高水平的客户服务
(2)高水平的分销效率
(3)最小的库存投资
[填空题]
47制造业的主生产计划有哪些计划方式?
各有什么特点?
参考答案:
主生产计划有3种计划方式:
(1)面向库存生产
采用这种计划方式,组织生产的依据是需求预测,亦即在接到客户订单之前,根据需求预测,就开始采购原材料、组织生产、完成生产、把产品放在库房里。
一旦接到客户订单,就从库房里直接发货。
(2)面向订单设计
面向订单设计的产品,通常是很复杂,价值很高,而且是按照客户的特定需求来设计和制造的,所以,只能在接到客户订单之后开始设计,然后才能采购原材料和组织生产。
(3)面向订单生产
介于面向库存生产和面向订单设计两种计划方式之间的生产计划方式。
[填空题]
48计划物料清单的作用是什么?
参考答案:
(1)把对最终产品或产品族的预测转化为MPS物料的预测。
(2)通过减少MPS物料的数量来减少主生产计划员的工作。
(3)节省主生产计划的成本。
(4)可以方便地检查客户订单所要求的选项的可用性,从而为客户提供更好的服务。
(5)确保MRP模块得到所需物料的需求信息。
[填空题]
49什么是工作中心的可用能力?
可用能力要受到哪些因素的影响?
参考答案:
可用能力是指一个生产组织在一定时间内生产产品的能力。
可用能力受以下因素影响:
(1)产品规格;
(2)产品组合;
(3)工厂和设备;
(4)工作努力状况。
[填空题]
50如何进行生产能力和负荷的调整?
参考答案:
调整能力的措施:
(1)调整劳力;
(2)安排加班;
(3)重新安排工艺路线;
(4)转包。
调整负荷的措施:
(1)重叠作业;
(2)分批生产;
(3)减少准备提前期;
(4)调整订单。
[填空题]
51采购作业管理的工作内容是什么?
参考答案:
(1)货源调查和供应商评审
(2)选择供应商和询价
(3)核准并下达采购订单
(4)采购订单跟踪
(5)到货验收入库
(6)采购订单完成
[填空题]
52流程型生产和离散型生产的主要区别是什么?
参考答案:
(1)生产过程中增值的方法不同;
(2)增加生产能力的灵活性不同;
(3)生产过程中所使用的物料的效能不同。
[填空题]
53车间作业管理包括哪些内容?
参考答案:
(1)检查计划生产订单;
(2)执行生产订单;
(3)收集信息,监控在制品生产;
(4)采取调整措施;
(5)生产订单完成。
[填空题]
54什么是成本差异?
有哪些成本差异?
参考答案:
实际成本与标准成本之间的差额,称为成本差异。
(1)直接材料成本差异;
(2)直接人工成本差异;
(3)制造费差异。
[填空题]
55某企业关于一项原材料有如下净需求数据:
假定提前期为1周;单位成本为1.00元,订货准备成本为30.00元,每周保管成本为库存价值的0.5%。
请分别计算以下四项订货计划的总成本,并判断哪项订货计划是最经济的?
参考答案:
[填空题]
56根据如下预测值和实际销售值,计算标准差是多少?
要使库存服务水平达到90%,95%和98%,相应的安全库存分别是多少?
(反查正态分布表已知,当库存服务水平为90%时,库存安全系数为1.28;当库存服务水平为95%时,库存安全系数为1.65;当库存服务水平为98%时,库存安全系数为2.05。
)
参考答案:
[填空题]
57假定一个公司有10000个物料代码,其中7500项物料是活动的,同时假设其中有750项A类物料,2000项B类物料,如果每年计划盘点A类物料3次,B类物料2次,C类物料1次,那么每年需要作多少次盘点?
参考答案:
[填空题]
58根据下面的周期盘点表,请分别计算A、B、C三类物料的库存准确度。
参考答案:
A类物料共4种,计算机中的记录准确的为3种。
所以,库存记录准确度为75%;
B类物料共1种,其库存记录不准确,所以,库存记录准确度为0%;
C类物料共2种,其中一种的库存记录是准确的,另一种的库存记录是不准确的,所以,库存记录准确度为50%。
[填空题]
59根据下表的信息,分别采用按需订货(lotforlot)策略和订货批量为25的固定订货批量策略进行计算,完成表中的数据。
并分析在哪一个时区的计划订单下达量在两种情况下是相同的。
参考答案:
[填空题]
60根据下面的工艺路线,完成下表,从而计算第561号生产订单的完成日期,不足一天的按一天算。
假设每周工作7天,每天工作8小时。
参考答案:
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