一季度 HSE检查总结.docx
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一季度HSE检查总结
西北项目管理部一季度QHSE检查通报
按照集团公司近期下发的”关于加强现场作业安全监管的紧急通知”、中国石化发电〔2014〕19号“关于开展生活系统安全大检查的通知”、结合公司今年下发的(2014)2号、(2014)21号安全文件通知精神,为确保工程公司2014年HSE目标实现,由西北项目管理部牵头,抽调各单位安全总监责成检查小组,于3月17日至20日,在西北工区内进行一季度QHSE检查,现将检查情况通报如下:
一、组织机构
成立西北项目管理部检查领导小组
组长:
班国、竹玉祥
副组长:
许西元
成员:
廖远国、游红星、李川杨德海、陈红斌
二、检查日程安排
QHSE检查日程安排表
序号
时间
所查单位
1
17-18日
钻井西部分公司
2
18-19日
井下测试分公司
3
20日
录井项目部、运输修理厂
三、检查内容及重点
1、安全生产责任制落实情况;
2、传达上级HSE工作会议及安全文件执行情况;
3、井控十七项管理制度执行情况;
4、现场操作人员培训取证工作开展情况;
5、“三重一险”领导值班、带班制度落实情况;
6、应急预案制定及演练情况;
7、安全、消防和气防设施的日常管理情况;
8、生活系统安全检查问题整改落实情况。
四、检查问题汇总
钻井70631JH钻井队地点:
DK25-3井
1、液气分离器压力表损坏;
2、固定点火筒地锚不符合标准;;
3、《班组作业指令书》3月8日-18日7次未签字;
4、上级HSE工作会议精神学习没有记录;
5、远控房防爆盖内有一根多余电线;
6、井控演练记录无队领导签字;
7、新工人接单根时,泵未停稳就关旋塞,不清楚高压风险;
钻井70156JH钻井队地点:
TH12534井
1、电子点火线、燃气胶管龟裂;
2、手动点火装置地锚不符合标准;;
3、液气分离器压力表安装不规范;
4、压井管汇闸门开关不灵活;
5、《班组作业指令书》缺少当班工作安全风险提示;
6、营房消防水龙带配备不够;
7、上级HSE工作会议精神学习记录不全;
8、封井器固定正反螺丝未拉紧;
钻井70627JH钻井队地点:
T121122井
1、电子点火管线龟裂;
2、2#泵回水管线接头处滴漏泥浆;
3、泥浆循环罐液面观察标尺损坏;
4、吊卡插销不符合标准,保险绳有断丝;
5、二层台用绞车拉钻杆时,不能一人单独操作;
6、营房消防水管线一端未捆绑;
7、井场住房消防器材部分未进行月检;
8、学习上级2014年HSE工作会议精神未见记录;
9、钻井班岗位人员配备不足。
钻井70636JH钻井队地点:
TK511CH井
1、液气分离器压力表漏油;
2、循环罐液面报警器延迟报警;
3、离心机、搅拌器马达接地线不规范;
4、泥浆罐周围地面有油污;
5、高架导流槽安装无保险绳;
6、机房机组平台未按要求配备消防器材;
7、住房灭火器有部分未进行月检;
8、、正压式空呼气瓶压力过高(33MPa);
录井JHLJ007队地点:
TK921-1H井
1、化学危险品未见消耗登记明细;
2、住房接地电阻数据不齐全;
3、各类台账不统一、不规范;
4、基层队未见项目部承包领导检查记录;
5、HSE组织机构网络图未及时更新。
录井JHLJ018队地点:
T12124井
1、烤箱接地线不规范;
2、化学危险品未见消耗登记明细。
井下修井SY143队地点:
TH10315井
1、发电房无照明灯,电瓶无保护罩;
2、井架工保险带尾绳过短,挂在猴台上存在风险;
3、钻台前抢接单根油漆褪色分不清;
4、当班2人背空呼不熟练;
5、部分资料的目录与内容顺序不符;
井下修井SY159队地点:
YQ8井
1、大门坡道固定钢丝绳过细;
2、液气分离器固定绷绳未拉紧;
4、大泵前端喷淋泵漏泥浆;
5、修井机排气管无高温防护;
6、3.0T液动绞车吊端绳卡未卡紧;
7、配电柜无上锁挂签标识;
8、未见井控工作会议专用记录本;
9、井控周检记录不完善。
井下SY150队地点:
TH12512井
1、未见传达江汉安委【2014】2号文件学习记录;
2、泥浆泵泄流管线未按要求进行固定,未装保险绳;
3、井架绷绳固定标准不统一;
4、门岗房灭火器无检查牌
5、配电控制开关标识不清;
6、修井机防火罩安装不标准;
7、滚筒钢丝绳排列不规范;
9、滚筒过卷阀不灵活。
井下修井SY162队地点:
TH12530井
1、高架槽花网板脱焊;
2、坐岗工人背空呼不熟练;
3、3.0T、5.0T液动绞车钢丝绳排列不整齐;
4、HSE周会议记录时间填写有误;
5、防喷演习程序未执行西北局新标准;
6、井控月检时间不连续。
江汉运输修理厂地点:
工房
1、工房内配电柜前安装有临时电缆,柜门关不住,易压坏电缆;
2、氧气与乙炔瓶存放安全间距不足10米;
3、临时焊机、切割机未安装接地线;
4、升降机主电缆横躺在水泥面被踩扁。
五、综合性价
今年一季度,工区五个单位安全生产无事故。
此次检查4个单位11个基层队,累计查出80个问题,下发隐患整改通知书11份。
从检查结果来看,各单位对此次检查都非常重视,无论是现场设备设施还是各种资料都准备的很充分,得到检查组成员的一致认可,归类主要有以下几个方面:
1、HSE职责及井控管理相关制度齐全
此次检查中发现,钻二、井下测试分公司符合甲方井控管理标准及井控十七项制度。
2、培训取证工作有效开展
通过对各类证件的检查,发现各单位均能够按照要求对相关人员进行HSE、井控、硫化氢及其他证件培训,证件齐全。
3、应急预案完善并进行有效演练
各施工队伍均针对不同的地域、不同的井的施工情况制定出相对应的应急预案。
各类防喷、防硫及消防应急演练均能够按照甲方要求定时开展。
4、安全文化在基层队开展有声有色
井下测试分公司,从机关到基层队的安全文化落地生根氛围浓,现场目视化管理,安全属地管理处于西北工区五个单位的领先地位,从井场登高梯子处到机房、钻台面都有明显的安全色提示,告知人员安全通行;另外,检查组人员每到一处,岗位人员及时告知属地风险,提醒注意安全,并做到全过程陪同,监护检查人员不受伤害。
钻二西部分公司,9支钻井队井场悬挂的安全里程碑牌子醒目,对每口井施工开展安全倒计时,提醒员工严格落实岗位责任制,加强风险控制,做到“四不伤害,”正确处理好效益与安全的关系,努力做到安全生产。
六、各单位存在的共性问题
1、传达贯彻公司安全文件、通知精神不够迅速
元月份,工程公司下发了江汉油工(2014)21号文件,关于印发《江汉石油工程公司承包商HSE管理规定》的通知,西北项目管理部也及时下发了通知,要求各单位高度重视承包商、分包商监管工作,尽快统计,至今仍未上报备案,相关承包商未来办理《江汉石油工程公司承包商HSE资格证书》,建议各单位要加强承包商、分包商安全监督管理,保证甲乙方安全效益双丰收,力争在4月10日前证件办理完毕。
二月份,工程公司下发了江汉工安委(2014)2号文件,关于开展创建“HSE标准化建设优胜基层队和HSE优秀管理者”活动的通知,在检查中看到,各机关HSE部门传达及时,查到基层队时,未见活动实施方案,有些基层队干部、骨干不清楚“创双优”活动内容。
建议加大通知宣贯力度,要将“创双优”活动贯穿到全年安全工作中。
2、现场设备安装标准不高,岗位人员偏少、偏新。
钻二西部分公司主要表现在:
液气分离器点火筒固定地锚装置不规范,循环系统电机、电器接地线安装不规范,有些接地线连在设备本体上,没有达到一机一接地的保护;还有些钻井队员工配置不足、新员工证件未到位已经顶岗;个别井队对第三方提供的燃气发电施工队伍监管不到位。
建议规范安装,认真下达“班组作业指令书”,尽快落实新工人证件。
塔里木测试分公司修井队现场管理不均衡。
多数队库房、机房、消防房等电路不防爆,配电箱、配电柜等处没有执行“上锁挂签”制度,有些队不够重视环保工作,设备“跑冒滴漏”现象较严重;节流管汇连接出口进罐普遍不符合要求等,建议向公司申请整改资金,分期整改规范,同时提高现场管理水平。
江汉录井项目部,抽查二个小队,存在各类台账、资料不统一、不规范,对化学危险品管理不严格,无详细的消耗登记明细,建议项目部统一规范资料和台账管理,强化危险化学品的管理。
运输修理厂,共查出四个方面问题,建议重视修理工房内的消防安全、动火作业、用电作业安全,尽快完整改工作。
3、新工人培训有待加强
钻井队新工人比例偏多,岗位操作不熟练,不规范,操作技能有待进一步加强。
井架工在二层台一人单独操作小绞车拉钻杆,增加了安全风险,存在安全隐患,必须安排两人操作,一人操作绞车、一人扶钻杆,杜绝单独一人操作小绞车拉钻杆。
鉴于以上两种现象,建议分公司应书面通知到班组,HSE部门应加强监督检查及考核,严惩违章操作,防止员工受伤害。
检查修井队时发现,个别坐岗员工配戴空呼不熟练,先戴面罩再开气源方法不正确。
建议加强员工培训。
4、加大资金投入,落实隐患治理
井下测试分公司要加大资金投入,帮助修井队、地面队落实井场防爆电路改造;集中采购标准接地线,更换封井器合适吨位的正反接筋、整改车载钻机管线老化、整改车载排气管高温裸露无防护、现场断电上锁挂牌等问题。
建议加大资金投入,立即整改到位。
钻二西部分公司要帮助钻井队集中采购正规厂家生产的地锚桩,集团公司去年检查有明确规定,地锚必须要有资质厂家生产的合格证书才能使用。
建议所有井队的液气分器绷绳、逃生绷绳、点火装置绷绳、登高助力器绷绳地锚桩,在总公司检查团来之前整改到位。
5、严格落实领导承包制度
检查中发现,有些单位现场未见领导承包牌上墙,也未见领导现场联系点检查签字表,公司有要求,领导干部每季度至少到联系点进行1次安全活动。
建议分公司(项目部)领导承包牌承上墙公示、接受上级部门的监督检查,也让基层队干部员工清楚承包人。
承包领导到现场进行检查、教育、活动后,按照公司统一检查表签字,检查表由HSE部门、基层队各持一份存档备查。
七、几点要求
1、各单位要认真对待此次检查出的问题和隐患,对照《隐患整改通知单》,逐一整改,一时整改不了的,制定出切实可行的防范措施;未检查的其它基层队,要参照本单位基层队存在的问题和隐患,举一反三,认真查找本单位安全工作的薄弱环节和问题,并且要将本次查出的问题通报到未查的单位,全面落实好共性问题整改工作,要做到此次查出的问题不能重复发生,有些问题单位要组织技术人员公关解决,全力做好自查自改工作。
2、各单位要按照工程公司下发的江汉工单安委(2014)2号文件,关于开展创建“HSE标准化建设优胜基层队和HSE优秀管理者”活动的通知,于4月1日前将一季度优胜基层队和优秀管理者人员名单上报管理部备案。
3、各单位要将整改情况于3月31日前反馈到西北项目管理部,对安全隐患实行闭环管理。
工程公司西北项目管理部
2014年3月25
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