工作总结动态ppt.docx
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工作总结动态ppt.docx
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工作总结动态ppt
工作总结动态ppt
篇一:
工作总结PPT范例
篇一:
如何写好年终总结ppt
年终
总结报告ppt如何制作
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XX-01-1715:
51
一眨眼就到年底了,
真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关了。
有人说:
年纪越大,
越会感慨时间快。
如果这样判定,必须承认我真的老了。
呵呵,年终什么事情一般公司都会
有?
那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊?
?
搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”!
我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,我觉
得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:
一是没
思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想做,
但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。
这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的
很多台都是新闻联播?
?
.
撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲):
第一步:
确定大纲(think)
第二步:
优化ppt(design)
第三步:
练习演讲(rehearse)下面我就简要说一下这三个步骤。
方法/步骤
1
第一步:
确定大纲(think).
要点一:
先写word,在写ppt.
很多朋友来email问我:
“写总结时候,究竟写word好呢?
还是写ppt好呢?
”说实话,我
觉得这个问题有点萌。
为什么呢?
因为这个问题不应该问我,应该问你老板!
目前大多数公司都是用ppt做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。
对大多数人来说,我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。
为什么呢?
因为ppt上面不仅
仅体现你的文字功底(word的水平),而且体现你设计的水平。
很多哥们写着写着就开始“堆
材料”了,这就是典型的ppt式悲剧!
所以呢,我个人建议在时间允许的情况下,你最好先写word,在写ppt!
在时间来不及的情
况下,先写个word大纲,然后再写ppt!
如果时间再来不及,请尽快和你领导联系,告诉他
“要我这天就汇报,不如杀了我!
”
要点二:
确保按照规定套路出牌.
什么叫套路?
就是你的总结报告的章节布局!
总结报告的篇章基本上都是相对固定的。
那具
体篇章布局有哪些板块内容呢?
我下面会讲,稍安勿躁,哈哈。
要点三:
多多参考案例模板.
因为总结报告通常都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区,正所谓“抄抄更健康,不抄很不
爽”。
我个人觉得参考是有必要的,但是抄袭是无意义的,因为每个人的工作内容不一样,抄
能抄多少呢?
所以,你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西,但这
些东西参考得好,也已经让你的汇报感觉比较像模像样了!
一般而言呢,年终总结都是包含以下几个部分:
当年工作总结:
总结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是非常
细的芝麻大的工作。
别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西!
主要成绩与不足:
重点描述主要取得的成绩。
谈成绩时候注意“两个不”:
一是不混淆你个人
的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。
明年工作计划:
很多领导很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。
很多人觉得反
正明年的事情,随便写写就可以了,呵呵,这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么,其
实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破,进而给公司带来商业价值,
你做这块工作的人自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题?
个人寄语与展望:
我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感谢感
谢国家和党,这样写基本没有错。
恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优雅一
些。
2
第二步:
优化ppt
(design).
要点一:
选择个性化模板.
个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板,可以使用相对个性化一些的ppt模板。
要点二:
文字少但数字多.
年终汇报和平时的工作汇报不太一样的地方是“信息量饱和度”!
平时的工作型ppt比较注重
工作细节,文字较多,信息量较大,但是年终总结报告就不太一样了,信息量不要多,贵在
“少而精”!
要点三:
创意设计show.
年终总结报告可以有什么show吗?
我的回答是yes!
工作型ppt做到非常好是非常不容易的,高手和一般ppter的区别就在于一点——用心想,
用心写!
毛主席说过:
“世界上怕就怕认真二字”,我觉得很有道理。
下面我给大家展示一下
年终汇报中可能用到的创意show。
你可以模仿地铁运行图,将你最近一年的工作及成绩描述清楚:
站点名是主题词,轨道分别
是XX年工作内容和工作成绩,首末班车分别是XX年第一天和最后一天。
当绝大多数同事用
文字堆砌工作内容和业绩时候,你薄薄一页将胜过千言万语!
3
第三步:
练习演讲(rehearse).
要点一:
勿过分相信自己.
很多朋友一直以为写完汇报,工作就结束了。
这真的是很令人遗憾的一种思维。
在我看来,
这就好比你跑100米,最后跑了80米,看见有人欢呼,就以为比赛结束了,但事实上(来自:
小龙文档网:
工作总结动态ppt)比赛没
有结束。
比赛真正结束是你演讲汇报结束的那一刻。
千万别太相信自己的演讲能力,如果你
不是专业讲师,如果你不是演讲达人,我建议你还是多多练习一下。
要点二:
控制好演讲节奏.
整个年终汇报演讲过程中非常需要注意整体的演讲节奏,写的时候要特别注意你的“成绩”
如何让领导看见,讲的时候则要花时间在让领导听明白你未来的“宏伟计划”。
为什么这么安
排呢?
你可以好好想想。
要点三:
最好有辅助设备.
为了有效演讲,我建议你准备辅助的演讲设备,例如:
翻页遥控器。
不知不觉又唠叨了那么多,希望你别嫌我婆婆嘴。
最后我对年底汇报的想法用一句话即可概
括:
“千万别让一年的努力白白浪费在拈纸之间”,用心写好对你职业生涯会有好处的
篇二:
新员工工作总结范文
年终
总结
XX年即将过去,我来公司已有六个多月,这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。
作为一
名新员工,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,
慢慢的提升自身的素质和才能。
回首过去的六个多月,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶
段,使我懂得了很多。
在此我向公司的领导和师傅xx以及同事表示最衷心的感谢,有你们的
协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。
我经过一个月的现
场铆焊检验的实习之后,走上原材料检验的岗位,我主要职责是负责出入库材料的检验工作:
包括对入库、出库材料的错检、漏检负责;做好材料标记的确认,对标记移植的正确性负责;
对主要受压元件的材质和下料几何尺寸的准确性负责;对检验的“首检”质量问题而引起的
成批报废负责;对需复验的材料,负责按规定划出取样部位,填写委托单,连同试样分送理
化、金相试验室,并及时取回试验报告。
在原材料工序检验完毕后,及时做出检验结论,并
在工艺流转卡上签章;当验收过程中出现质量问题时,应及时反馈,并及时填写不合格品报
告,交技术部门处理;对质量问题的纠纷、预防措施进行跟踪验证,对没做好隔离工作而使
不合格品混入下道工序负责。
平时维护好检测工具,确保正确使用。
我深知,不管在什么岗
位,我都要努力做好自己份内的事。
在这六个多月里,我主要从两个方面来实践自己的理念,
力争做到更好、更到位。
下面就我六个多月的工作情况向领导作简要的汇报。
1.努力学习,全面
提升自身素质
作为一名刚走上工
作岗位的新员工,知识和经验的欠缺,是我致命的缺点,而且检验员工作也是一个特殊的岗
位,它要求永无止境的更新知识和提高技能。
为达到这要求我十分注重学习,更以实际行动
去实践这一目标,积极的配合车间生产工作。
六个月以来,面对非专业的化工设备检验工作,
工作起来有很大困难,有好多塔器、换热器以及所用的不同材料我都不知道,但是我积极应
对困难的挑战,利用休息时间学习新容规、gb150、gb151等压力容器法规标准;同时,利用
我所学的材料专业知识结合国内材料标准和asme标准以及实际生产情况,再加上xx和其他
同事的指导,顺利熟悉了各类原材料检验知识。
由于我们有色
厂所用材料的种类繁多,要求各不相同,而且有很多较贵重的材料,例如800h、b-3、c-276
等镍基合金,对我们检验工作有了较高的要求,更需要我努力学习。
2.努力工作,顺利
完成各项任务
在原材料检验岗位
上的前两个月,我协助xxx检验复合板、钛材、有色材
料,同时接手焊材
工作。
xxx经验丰富,在协助她工作期间,她不厌其烦的给我讲解一些检验材料的注意点,
使我顺利通过公司的实习期。
在后三个月我开始接手有色材料检验。
由于我们今年下半年生
产任务繁重,加上采购材料困难,材料来了之后,有时交检单未到,我就到库房将材料检验
完毕,既保证材料质量又不影响车间生产。
检验完毕之后立刻填写检验记录和材料台账。
需
要复验的材料提前开理化委托单,下复验料进行复验,及时收集复验报告。
不合格的原材料
及时填写不合格品报告,迅速解决问题不影响生产。
我发现,经常出现问题的材料有以下几
种,复合板起爆点、不平度超标及剪切不合格问题;n6的管材常出现起皮、微裂纹等缺陷;
钛管常出现新旧标准采购问题、σs超标的问题以及管径和壁厚超标问题;焊材主要是
不易按技术要求采购等问题。
下面我列举几例具
体的工作向领导作简要的汇报。
1.XX年6月8
日我到西部钛业见证陶氏化学设备用ф20××6000mm
的ta2换热管的涡
流检测,涡流检测由陶氏请德国delta公司检验员检验,由于采购前期准备工作不足以及沟
通不到位,致使delta公司检验员推翻检验结论,让重新到我们公司检验。
2.XX年8月7
日,检验了33块复合板,发现每张复合板起爆点位置有
一凹坑,且凹坑深
度超出检验标准,还发现现场实物标识为gr1、gr2/q345r,而入库单上位ta1、ta2/q345r,
查看料表后发现均为ta3/q345r,后经了解,因白图报料时为ta3,蓝图为为ta2,按蓝图买
的材料。
对于起爆点超标立即填写了ncr,后由技术科负责处理。
检验杜邦换热器设
备用ф××5010mmgr2换热管,共检验20支钛管,除了水迹未处理干净之外,换热
管质量不错,且管理到位,质量可控。
4.XX年11月10
日,检验了y-10p037ab-040设备用ф的erti-1钛
焊丝,共50kg,两
捆包装,发现一捆无标识,一捆标识为erti-2,后经了解标
识在运输途中掉了,还有一捆是厂家贴错标签了,我发了ncr之后,采购只将质保书传真件
发过来,但是不贴标签,我又写了工作联络签,最终将问题解决。
回顾进入公司的这
六个多月,发现我虽能爱岗敬业、积极主动的工作,取得
了一些成绩,但仍
有许多需要不断改进和完善,还需我努力并力求做得更好的地方。
这主要表现在以下几个方
面:
第一,在工作中由
于经验不足,压力容器专业知识较少,对待一些问题的解
决方法过于单纯,
工作方法过于简单,看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷
静。
第二,要进一步加
强压力容器用原材料检验工作的计划性、系统性、科学性,
提高综合分析、解
决问题的能力。
第三,在完成领导
交办的任务的基础上,发挥自身专业优势,继续加强专业
知识和新标准的学
习,进一步提高各项压力容器原材料检验技能。
总之,心态决定状
态,状态决定成败!
对公司要有责任心,对社会要有爱心,
对工作要有恒心,
对同事要有热心,对自己要有信心!
做最好的自己!
以上就是我对六个多月公司工作的总结,
请领导批评指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献!
营销部新员工实习
报告
篇二:
工作总结PPT模板下载
篇一:
年终工作总结ppt模板
1.内容:
多使用图形少用术语大标题44点粗体标题一32点粗体标题二28点粗体标题三24点粗体
如果有必要请多以图形表达你的思想。
因为图形更容易让人理解,同时也让听众印象深刻。
当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。
但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。
所有人看到图表,第一眼就是找最低的和最高的,然后找跟自己相关的。
把这三个东西标出来,人家会觉得很省事。
别写那么多字,没人看,除非你打算照着念。
要想办法让人知道你的ppt还有多少,或者告诉人家你要说的条理和结构。
这非常重要,对自己好也对观众好。
不要用超过3种的动画效果,包括幻灯片切换。
好的ppt不是靠效果堆砌出来的,朴素一点比花哨的更受欢迎。
多用口语,放在一些类似tips的地方,效果往往加倍。
2.花样:
正式场合不使用任何ppt动作非要使用最多不超过三种。
ppt的流程:
1、最开始什么都不要想,不要去查资料,也不要接触电脑,而是用笔在纸上写出提纲,当然,能简单的划出逻辑结构图最好了,越细越好。
2、打开ppt,不要用任何模板,将你的提纲按一个标题一页整出来。
(过去我就总是追求完美,首先搞摸板,花掉半个多小时,做的过程中不满意又修改,做完后又修改,甚至最后完全推翻----伤神费力耗时)
3、有了整篇结构性的ppt(底版/内容都是空白的,只是每页有一个标题而已)、就可以开始去查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内容做成带“项目编号”的要点.当然在查阅资料的过程中,可能会发现新的资料,非常有用,却不在你的提纲范围中,则可以进行调整,在合适的位置增加新的页面。
5、选用合适的母版,根据你的ppt呈现出的情绪选用不同的色彩搭配,如果觉得office自带的母版不合适,自己在母版视图中进行调整,自己加背景图、logo、装饰图等。
6、在母版视图中调整标题、文字的大小和自体,以及合适的位置。
7、根据母版的色调,将图进行美化,调整颜色、阴影、立体、线条,美化表格、突出文字等。
注意在此过程中,把握整个ppt的颜色不要超过3个色系!
否则你的ppt就显得特别乱而且“土”。
8、美化页面,看看哪里应该放个装饰图,图片可以从网上找,建议用google的图片搜索(用英文最好),装饰图的使用原则是“符合当页主题,大小、颜色不能喧宾夺主。
”
9、最后在放映状态下,自己通读一遍,哪里不合适或不满意就调整一下。
10、这时候就好了吗?
还没有,务必要注意错别字!
密技真言:
尽量用1种字体,最好不要超过3种
ppt的灵魂----“逻辑”ppt的恶心----“错别字等于苍蝇”
3色原则:
“不要超过3种色系”
6字解码:
“大化小,小化图”----提纲时,用逻辑树尽量将大问题分解成小问题,小问题用图表现。
12字真言:
“能用图,不用表;能用表,不用字”
只要掌握如上原则,ppt肯定不会很“糙”或“土”,而且具有专业感。
另附一个较常用的模版,背景可根据个人喜好换。
篇二:
XX年终总结完美模板
XX年终总结完美模板
XX年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。
年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。
关于年终总结
1、总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2、成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3、经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识。
4、今后的打算。
根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
写作方法
年终总结“六要点”
一、要充分认识到总结的要义。
总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。
所以总结不仅仅是给领导看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加认识自己,发挥优点,弥补不足,不断提高。
为此,必须认识到总结的重要意义。
当然各级领导也要重视总结的重要性,要让下属广开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观认真地总结。
二、对一年来工作的回顾,对一年来各项工作的完成情况进行总结,全面总结成绩:
各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。
三、分析取得成绩的原因。
没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。
认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。
成绩固然要全面总结,原因更要认真客观分析:
1、成绩的取得客观因素分析:
行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。
2、成绩取得的主观因素分析:
自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。
四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。
人贵有自知之明,年度总结并不是要总结得形势一片大好,必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。
通过分析问题,查找原因,认识不足,不断改进和提高,实现工作质量的持续提高。
来反思自己为什么没有进步。
一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题:
1、主观认识不足,思路不够高度重视。
2、自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。
3、计划制订得不合理,脱离客观实际。
4、对计划的分解不到位,执行和过程监控不到位。
5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。
6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。
7、团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。
8、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。
五、对当前形势的展望与分析。
总结不仅要回顾过去,还要展望未来。
要对当前的形势现状
与未来的发展进行客观深入的分析:
1、外界宏观与微观环境分析:
行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。
2、内部环境分析。
企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。
3、自身现状分析。
自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。
通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。
从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。
六、下一年度工作计划与安排。
总结上年工作当然是年度总结的重点,但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的,所以下一年度工作计划和安排同等重要。
1、明确工作的主要思路。
战略决定命运,思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。
否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远。
2、新一年度工作的具体目标:
销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。
3、完成计划的具体方法:
团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。
分类写法
(1)全面年终总结的写法。
标题要写明:
单位名称,总结时限,总结的类别;总结的正文要写清所开展的活动,成绩有哪些,问题有哪些,经验体会,今后打算或建义;最后在文末留下总结人姓名,总结时间。
(2)专题年终总结的写法。
专题年终总结是针对某一项具体的活动所做的总结,不必象全面的总结那样详细。
但一般也分三部分:
第一部分为标题;第二部分主要有五个方面如:
活动的目的,活动时间,基本情况,成绩问题,经验和体会。
写作技巧
篇幅要够长
好开头!
好布局!
好结尾!
辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。
如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。
如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。
否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。
即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
套话不可少
如开头必是“时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千?
?
”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“
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