磨煤班组长岗位规范标准版.docx
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磨煤班组长岗位规范标准版
磨煤班组长岗位规范(标准版)
Whenthelivesofemployeesornationalpropertyareendangered,productionactivitiesarestoppedtorectifyandeliminatedangerousfactors.
(安全管理)
单位:
___________________
姓名:
___________________
日期:
___________________
磨煤班组长岗位规范(标准版)
导语:
生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
所属部门
检修部
锅炉分场
岗位类别
生产
岗位代码
GL-MM-03
岗位等级
11
直接上级岗位
班长
直接下级岗位
主检修工、检修工、辅助检修工
任职资格要求
专业(工种)
名称
钢球磨煤机
及制粉工
专业要求
必须对口
学历或技职(技能)要求
具有技校或技术员级职称或高级技能
岗前培训
1.熟悉发电企业生产过程,掌握《电业安全工作规程》中的有关内容。
2.掌握磨煤机及润滑油站、给煤机、给粉机、输粉机、粉仓、粉漂传动装置的结构、工作原理、检修工艺及质量标准。
3.掌握发电厂锅炉辅机检修的专业知识。
经验要求
具有磨煤班主检修工工作经验3年以上。
技能要求
1.熟练掌握本班设备的原理、系统组成,并能够对本班
设备进行安装、检修、消缺处理。
2.具有锅炉磨煤班检修工高级技能《职业资格证书》或中级《职称资格证书》。
3.具有丰富的现场检修的经验,针对检修质量及工程施工中的技术疑难问题,提出解决方案或改进意见。
身体条件
健康
工作条件
时间特征
白班
工作场所的固定性
固定
职业危害因素
无
协作关系
直接业务关联的部门或岗位
检修部锅炉分场:
起重班、焊接班、除尘班
发电部运行一分场、发电部运行二分场
检修部热工分场
生产技术部:
锅炉专业专工
物资供应部
直接业务关联的外部机构
无
岗位描述
岗位
核心
价值
为确保安全生产及所辖设备安全、经济、稳定运行,通过对设备定期检修、维护和消缺改造,提供组织质量保障。
岗位职责
核心
职责
1.负责带领本组员工完成所辖设备检修、维护和技改工作。
2.负责本组人员及所辖设备的安全。
3.负责监督本组人员执行检修工艺标准。
常规
职责
1.负责本组设备的检修、维护和临时交代的任务的组织、实施,并对质量、进度负责;
2.负责本组所辖设备检修技术记录、资料的完备;
3.负责本组工作安全措施的落实和本组人员的安全。
4.负责合理安排人员,落实检修计划、施工方案,指导本组工作人员正确进行施工。
5.负责本组的生产失误。
职业行为禁区
违章指挥和违章作业
权限
核心权限
1.有权对本组的生产技术、人员调配进行全面管理。
2.有权对本组成员的工作质量进行检查和监督。
3.有权拒绝违章指挥和制止违章作业。
一般权限
1.有权参加班组的民主管理。
2.有权对本组所辖设备的技术性问题提出合理化建议。
3.有权对本作业组成员提出奖惩意见。
工
作
内容
、
标
准
及
考
核
工作内容
工作标准
每
日
工
作
1.参加班前会班后会。
1.1汇报施工组检修情况。
1.2听取班长的工作安排及明确安全措施。
1.3听取技术员对检修质量标准要求。
1.1明确工作任务。
1.2明确质量标准。
1.3明确安全措施。
2.带领全组成员完成所辖设备的日常检修维护等工作。
认真履行设备开、收工手续,认真执行“两票三制”制度。
3.负责本组生产任务人员分配、工器具准备及停电检修设备的安全措施检查。
安全措施符合实际,人员分配合理。
4.认真填写工作票和动火工作票。
按《热力机械工作票实施细则》和《动火作业票管理制度》进行填写。
5.随时随地帮助同志,解决影响工作的各种思想问题,以利于调动施工组人员的工作积极性。
随时了解、掌握全组人员的思想动态,及时进行针对性的思想教育。
6.每日在16时00分前上报日工作进程。
及时上报确保工作的真实、准确。
每
周
工
作
1.在班长和技术员的指导下,组织本组成员完成所辖设备的周检修和日常维护工作,并做好记录。
明确质量标准,缺陷处理及时,保证所辖设备的稳定性。
2.参加班组培训。
认真听讲,笔录规范。
3.参加分场组织的安全活动,
认真巡视检查设备,作好记录,发现问题及时汇报,以便安排处理。
认真落实安全活动内容。
每
月
工
作
1.组织本组成员完成所辖设备的月检修和维护工作。
认真检修及维护,缺陷处理及时,保证所辖设备的稳定性。
2.根据检修计划需要,及时向班组提出备件及材料规格数量。
按实际工作需要,及时提出,保证设备的可靠性。
3.认真参加QC小组活动。
实现课题目标。
4.提合理化建议。
符合现场实际。
5.每月根据班组下达的年度生产计划、本月生产任务完成情况和设备运行情况,会同班组技术员制定下月工作计划草案和备品备件加工计划。
确定工作项目、主要内容和进度。
每
季
工
作
1.按规定完成所辖设备季节性定期工作及春秋两季安全大检查活动。
按“四查”要求,及时制定整改措施,不走过场。
2.根据不同季节,在班长带领下完成防火、防雨、防暑、防汛、防寒等工作。
及时完成自己负责设备的各项工作。
每
年
工
作
1.按要求保质保量完成年度大小修及技改任务。
按检修工艺规程规定的质量标准。
2.完成所辖设备定期工作。
合乎标准。
3.对全年工作进行总结,参加年终评比。
总结全面、细致、真实准确。
考
核
根据《国电吉林热电厂绩效考核办法》考核
制订:
孙康2006年01月07日
初审:
刘文生2006年02月20日
审核:
刘伟2006年04月01日
审定:
崔鸿源2006年05月10日
批准:
王慕文2006年06月01日
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