1117南昌章宁军老师演讲.docx
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1117南昌章宁军老师演讲
状态
状态升华能量
状态生发自信
状态决定结果
根本
老板凡事要从根本入手经营企业
企业家思维:
扎根思维(练内功)
老板的思维决定了企业的未来
老板必须换芯片,企业才能运行加速
企业最大的问题就是老板的问题
老板经营企业三大根本:
1.成交人才(收人)
2.成交人心(收心)
3.成交客户(收钱)
原理:
企业家的终极追求不是只为赚钱,赚钱是企业家的手段,用钱来承载员工和客户的生命以及老板的事业
老板的高度决定了企业的高度
第一模块:
老板如何收人?
原理:
人,只要在一个环境不开心他就不可能久待
人的终极追求:
追求快乐,逃避痛苦
老板如何收人操作:
1.搭班子
老板经营团队首先经营核心团队
没有核心团队的老板就是孤家寡人
老板要听汇报,让员工以结果向你汇报
时间大于金钱
人因触动而改变
砸钱
打开自我才能接纳
原价:
36800元
现场完款:
13800元,每多一人加10000元
销售
如何搭建核心班底的三大方法,十六个策略
老板如何通过愿景,使命,价值观来收人的六大操作策略
老板必须打造自己的一伙人,用自己的一伙人来经营另一伙人
老板的一伙人就是心腹知己
老板成功四大秘诀:
1.傍大师(高人指点)
原理:
员工都是相信直接上司说的,而不相信老板说的话!
举例:
中国有限公司
第二模块:
老板如何收心?
原理:
人与人走到一起就是为了分名分利
操作:
分钱=胸怀
老板分钱的五大操作模式:
模式:
得模式得天下!
一个老板成功的开始就是开始迷上一个人,迷上一件事
模式=核心竞争力
企业四大经营模式:
1.战略模式(百年基业战略为本)
2.团队模式(谁来执行战略)
老板一定要亲自抓销售---(2012年老板的工作重点之一)
3.管理模式(如何管理团队)
4.文化模式
一流的企业卖文化,二流的企业卖品牌,三流的企业卖产品
谨记:
管理模式不能复制的企业就不能开分公司和连锁
企业管理模式如何操作?
1.企业指导思想
a,企业愿景---老板到底要把企业带向何方?
作业:
我公司的愿景用一句话概括
老板必须让员工活在希望中
把公司的功臣当成乔丹、姚明、章子怡、宋祖英一样对待
大爱之人有众爱
老板爱自己的员工就要像爱自己的子女一样
用当下众生去教育未来众生
员工永远相信老板做给他看的,而不相信老板说的!
实战管理模式:
原价:
56800元/人
现场完款:
36800元/人,报一人送一人
- 配套讲稿:
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