深基坑施工组织设计最终版.docx
- 文档编号:27703316
- 上传时间:2023-07-04
- 格式:DOCX
- 页数:73
- 大小:203.96KB
深基坑施工组织设计最终版.docx
《深基坑施工组织设计最终版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《深基坑施工组织设计最终版.docx(73页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
深基坑施工组织设计最终版
三一街区三期专家楼KL段挡墙加固工程
施
工
组
织
设
计
江西省昌水建设工程有限公司
二〇一七年四月
三一街区三期专家楼KL段挡墙加固工程
施工组织设计
施工单位:
江西省昌水建设工程有限公司
编写单位:
江西省昌水建设工程有限公司长沙分公司
项目经理:
龙正根
技术负责:
陈瑶
编制人:
陈瑶毛先珂
审核人:
陈雪峰
总工程师:
陈雪峰
总经理:
张青平
提交单位:
江西省昌水建设工程有限公司长沙分公司
编制时间:
二〇一七年四月十日
附图:
1、施工平面布置图;
2、土方开挖图;
3、监测平面布置图;
4、施工进度计划横道图。
1、工程概况
1.1项目概况
拟加固边坡位于湖南省长沙市长沙县三一街区三期南地块(专家楼)南侧,坡顶为湘绣城汇隆物流园,有三栋正在使用的工业厂房,距边坡约2米;坡底为三一街区三期南地块6#、7#、8#专家楼,距边坡约24米;坡高约8米,长约139m,近直立。
原边坡支护设计方案采用“桩板墙支护”,桩为人工挖孔桩D1200@3000,桩间现浇300厚板,已施工完毕并投入使用,支护结构顶部为物流园,常有重型车辆行走及停靠,在使用过程中,边坡出现水平变形及竖向沉降,最大水平变形已超过70mm,已影响到支护结构本身及周边环境安全,必须马上进行加固处理。
2016年10月,湖南紫竹源房地产有限公司委托湖南省勘测设计院对该边坡加固方案进行了设计,总体采用“支护桩+预应力锚索+注浆”方案。
1.2场地周边环境条件
边坡周边环境较为简单,加固边坡坡脚位于拟建6、7、8#栋专家楼南侧,坡顶紧邻星沙湘绣城汇隆物流园北侧厂房,距边坡约2m,边坡长约139m,平整至拟建6、7、8#栋设计地坪标高后,该段边坡高度约为8.0m,由于该段中部产生明显变形,建设单位已将该段中部进行土方反压,反压长度约90米,高约5米,待该段支护加强稳定后再进行挖除。
根据边坡勘察报告,场地内无崩塌、滑坡、泥石流等不良地质作用,亦无河道、沟浜、墓穴、防空洞等对工程建设不利的埋藏物。
1.3工程地质条件
根据场地勘察报告及实地踏勘,场地主要由素填土、粉质粘土层、强风化砾岩组成。
(1)素填土:
褐黄色,稍湿,松散,天然土经人工扰动和搬运堆填而成,含杂质很少,主要由粘性土组成,属第四系人工填筑土层,局部地段下部为旧基础,层厚约14.79m,工程力学性能差,承载力特征值50kPa。
(2)粉质粘土层(可塑):
褐黄色,稍湿,可塑,刀切面较平整光滑,干强度中等,韧性低,似网纹状结构,无摇震反应,属第四系上更新统冲积层,全场分布,层厚约6.9m,工程力学性能较差,承载力特征值120kPa。
(3)粉质粘土层(硬塑):
褐黄色,稍湿,硬塑,刀切面较平整光滑,干强度高,韧性高,似网纹状结构,无摇震反应,属第四系上更新统冲积层,厚度约0.5m,承载力特征值200kPa。
(6)强风化砾岩:
褐红色,砂砾结构,成分以粗颗粒的砂或者砾石为主,承载力高、稳定性好,可作为多层建筑浅基础或桩基础持力层,全场地分布,承载力特征值400kPa。
场地内地下水主要为赋存于第四系土层中的上层滞水和强风化砾岩中的基岩裂隙水,基岩裂隙水埋藏较深,埋深均在坡底10m以下,对该边坡影响甚微。
上层滞水主要受大气降水及地表水补给,水量较小,水位随周边环境影响及季节变化而异。
勘察期间测得其稳定水位埋深为0.6~2.4m,相当于标高70.73~75.31m。
地下水对混凝土结构具弱腐蚀性影响,对钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性影响。
场地抗震设防烈度为6度,设计地震分组为第一组,地震动峰值加速度值为0.05g,设计特征周期为0.35s。
可不考虑场地土液化的可能。
根据基坑周边环境及地质条件,确定边坡支护结构的安全等级为一级。
1.4设计概况
根据湖南省勘测设计院提供的边坡支护施工图设计图纸,边坡支护顶部标高为75.2m,边坡底设计标高为67.2m,边坡支护高度约为8.0m。
加固支护采用“支护桩+锚索+注浆”的方式。
本次支护结构等级为一级,支护结构重要性系数为1.1,属永久性支护,设计使用年限为50年。
支护平面布置图
加固剖面图
1.5主要施工任务
本工程主要施工任务有:
支护桩施工、冠梁施工、注浆施工、腰梁及锚索施工、排水施工等。
初步预计工作量如下表1.1。
表1.1主要施工工作量表
序号
工作项目
单位
工作量
备注
1
支护桩施工
m
1300
人工挖孔灌注桩
2
冠梁施工
m3
202.8
3
腰梁施工
m3
110.45
4
锚索
m
6812
5
挡土板
m3
374.4
6
注浆
m
16380
7
排水沟
m
156
8
泄水孔
m
78
9
机械开孔
个
156
2、编制说明
本施工方案依据基坑支护的施工图纸,主要针对人工挖孔桩施工、钢筋笼制作及安装、混凝土浇注、冠梁施工及预应力锚索、注浆等施工内容按照合同文件、设计图纸和国家、省、市有关施工规范进行编写。
2.1编制原则
(1)本施工组织方案编制将遵循四项基本原则,即一是符合性原则;二是先进性原则,三是合理原则,四是满足业主要求的原则。
(2)严格按照合同文件的规定,对合同文件规定的工程内容编制施工组织设计,做到简洁、全面、不漏项。
(3)安排合理紧凑,实现工期目标。
认真研究、综合考虑工程地质、工程环境、场地条件及工期等各种因素,运用系统工程理论进行施工总体部署,利用网络技术组织分段平行流水作业,施工安排及工序衔接体现施工的系统性特点。
(4)措施切实可行,确保工程质量。
施工技术措施紧抓施工重点和技术难点,实行技术骨干定岗定责,专家动态指导,组织有效攻关,用先进可靠的工艺措施保证质量目标的实现。
(5)注重安全、文明施工,加强环保意识。
在施工场地的布置、施工机械的配备等方面注重对环保措施的选择,严格执行长沙市安全、文明施工的各项要求。
(6)采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,降低工程成本。
(7)充分利用高新技术,提高机械化施工程度,减少笨重体力劳动,提高劳动生产率。
(8)充分利用原有和正式工程建筑和设施,减少临时设施,节约施工用地;
(9)合理选择资源和运输方式,节省费用开支。
2.2编制依据
本专项施工方案是根据建设单位提供的施工图纸、技术规范以及工程现场调查资料等,结合国家及地方现行有关规范、标准及有关工程保修的规定和我司以往同类工程的施工经验进行编制,编制依据如下:
(1)《三一街区三期专家楼KL段挡墙加固工程施工图设计》湖南省勘测设计院2016年10月;
(2)《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2013);
(3)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010);
(4)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011);
(5)《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB50086-2001)
(6)《岩土锚杆(索)技术规程》(CECS222005)
(7)《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001)(2009年版);
(8)《建筑变形测量规范》(JGJ8-2007);
(9)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);
(10)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010);
(11)场地勘察报告;
(12)甲方提供的拟建场地规划图及地形图等相关资料。
3、施工总部署及施工难点
3.1施工总体安排
本工程地形、水文、地质、工期等施工条件和按照科学、有序、协调、高效、经济的原则进行施工布署,采用“突出重点、全面开展、纵横穿插”的立体交叉施工方案。
本工程作为一个分部分项工程,主要包含以下主要子工程:
支护桩施工、冠梁施工、腰梁及锚索注浆施工、挡土板施工、坡脚注浆加固施工等。
施工总体部署如下:
(1)先进行施工准备,包括技术准备、现场准备、材料、设备、人员准备等。
(2)按照通过评审的设计图纸及专项施工方案进行施工,总体施工顺序为:
第一排锚索和腰梁施工→支护桩施工→冠梁施工→分层挖土→第二排锚索和腰梁施工→分层挖土→第三排锚索和腰梁施工→分层挖土→排水沟施工→坡脚注浆施工等。
(3)施工前、施工中、施工后持续进行边坡(基坑)信息化监测。
3.2施工目标
本工程为较高边坡工程,质量安全责任重大,我公司将严格按照通过评审的设计图纸及施工方案合理安排施工顺序,加强管理,确保工程达到如下目标:
(1)质量目标:
确保工程全部达到国家现行工程质量验收标准,争取质量达到优良。
(2)工期目标:
工期满足业主要求,开工日期以中标通知书为准。
(3)安全目标:
安全事故为零,争创安全施工优良工程。
(4)环保目标:
达到环境保护法、相关法规标准及业主的要求。
(5)文明施工目标:
创文明施工工地,争创文明样板工地。
3.3施工准备
在支护结构施工前,应召开专门的施工准备工作会议,落实各项施工准备工作计划,准备工作内容如下。
施工技术准备是所有准备工作的核心,具体内容包括:
(1)组织施工有关人员熟悉施工图纸及相关规范,进行技术交底和进行图纸审查。
(2)对方案进行细化。
编制关键工序和特殊工序的施工方案并进行审批和论证;编制施工作业计划、施工质量和成本控制目标;提供劳动力、机械设备、原材料和月用量计划。
(3)对原始资料及周边环境进行调查分析,分析施工条件,确定施工重点。
(4)编制施工预算,作为施工企业内部控制各项成本支出、编制作业计划、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。
(1)对施工场地进行平整,场地平整度、承载力应满足机械设备对场地的要求。
(2)按照施工总平面布置图的要求和材料、机械的需用量计划,组织材料、构(配)件、施工机具的进场。
①生产与生活临时建筑设施准备就绪。
②施工便道能保证全天候通车,砂石及各种材料顺利进场。
③水:
与现有供水管道接驳,或自行建设供水设施、供水设施应满足生产及生活用水需要。
④电源:
与现有变压器接驳,或自行建设供电设施满足生产及生活用电需要。
(3)对影响边坡加固施工的地上、地下设施进行拆除或迁改。
(4)对挖孔桩及锚索孔进行定位,按照施工图纸进行施工放样。
施工物质准备包括施工材料准备及施工设备准备。
(1)施工材料准备
①根据施工预算、分部分项工程施工方法和施工进度的安排,拟定材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。
②根据各种物资需要量计划和合同,拟定运输计划和运输方案。
③按照施工总平面图的要求,组织材料按计划时间进场,在指定地点,按规定方式进行储存和保管。
④根据工程施工要求准备足够的钢筋、水泥等材料。
⑤编制材料需要计划,按月提出计划表,根据计划提前落实材料的订货,按计划组织进场。
(2)施工设备准备
①施工机械设备应合理配套,以提高施工机械效率并按要求时间进场。
②施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备,可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场,并保证不误施工。
③所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%,待维修设备一律不得进场。
④所有施工设备进场后都应进行维修保养(新购设备除外),外刷油漆,统一编号。
⑤
(1)建立施工项目部领导机构。
(2)建立精干的作业队(班组)。
(3)为落实施工计划和技术责任制,按管理系统逐级进行技术交底,各项工作都应以书面形式详细交底,必要时还需进行现场示范。
(4)组织职工进行安全文明施工教育,同时健全各种规章制度,加强遵纪守法教育,持证上岗。
3.4施工总平面布置
总体布局如下:
施工场区内设置办公区、生活区、施工区、设备堆放区、材料堆放区。
详见后附施工平面布置图。
(1)施工现场临时设施安排
在施工的区域设置排水沟,废水汇集排入废浆池。
合理安排钢筋制作场及材料堆放场,合理布置运输通道。
(2)办公及生活设施
按标化工地的要求实行办公区与生活区分开,办公及生活设施采用活动房与砖混结构相结合,生活区内设宿舍、食堂、浴室、厕所。
(3)生产辅助设施
生产辅助设施包括零件仓库、机械修理棚、钢筋笼制作棚、试块制作棚,水泥存放棚等,泥浆车、翻斗车等不设停放棚,只按规定地点整齐停放。
生产辅助设施采用砖混结构或简易工棚。
(4)施工通道修筑及硬地坪浇筑
施工通道区域采用建筑垃圾填筑,确保材料正常运输和施工设备移位。
大门出口处修建洗车台和沉淀池,施工场地同时设置排水沟,使场地始终保持干燥、干净。
(5)施工用电布置
施工用电布置:
我们将采用三相五线制从业主已提供的专用变压器中引出输电线,主电缆沿场地外边布置,设置相应的配电箱和配电闸,施工机械设置配电分箱,做到一机一闸一保险;办公、生活用电配备专用照明分箱。
(6)施工用水
施工用水布置,从业主提供的水源中引出供水管路,生活区及办公区设一路6分管;施工用水由4口寸管路,分别由总供水管接至各施工区域,沿途根据需要设置若干阀门和给水头,配备水泵及相应供水系统。
3.5施工组织机构及职责
本次施工任务重,时间紧迫,为确保安全、优质、低耗的完成本工程项目,我公司将抽调具有相关施工经验的优秀管理人员组建项目经理部,委派具有一级建造师资格和岩土高级工程师资格的人员担任该工程项目经理,配备具有相应资格的技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、造价员及资料员等组建治理工程项目部。
以项目经理为核心,按不同职责设置专业管理机构,根据不同工序、工艺建立专业施工队(班组),管理上实行项目经理负责制,以精干、高效、高素质、多功能的管理机构组织生产。
施工现场管理人员见下表,施工组织管理机构见图3.1。
项目组管理人员组成名单
姓名
岗位
执业资格
职称/职务
职责/分工
龙正根
项目经理
一级建造师
高级工程师
总负责
毛先珂
项目副经理
一级建造师
工程师/分公司经理
现场执行经理
刘礼
项目副经理
工程师
现场负责、生产经理
陈瑶
技术负责
一级建造师
工程师
毛先学
材料员
材料员
助理工程师
材料
凌燕
资料员、预算员
预算员
资料员、预算员
预算员
工程师
资料、预算
孙金琳
施工员
施工员
高级工程师
余亮
施工员
施工员
工程师
谢秋明
质检员
质检员
高级工程师
龚程
安全员
安全员
助理工程师
张海兵
安全员
安全员
工程师
图3.1施工管理机构框图
为实施本工程,我单位将抽调工程经验丰富、管理能力强的技术人员和管理人员,组建精干、高效的边坡支护工程项目经理部,选出多年从事高边坡支护工程施工、素质优良的职工组建专业化施工队伍,以做好施工的组织准备工作。
主要管理人员及相关部门职责如下:
(1)项目经理职责
①主持项目部全面工作,对本工程的合同履约,并负责组织和实施。
②负责项目部的组建和协调管理,调动项目部全体成员的积极性。
作为本工程的质量、工期、安全、防火等第一责任人或领导责任人对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、成本核算负完全责任。
③协调内外关系,处理好与业主、监理、设计、政府各管理部门、当地居民和其它施工单位的关系。
(2)技术负责(总工)
①主管施工技术、质检、测量、试验等业务部门的工作;
②主持编制实施性施工组织设计、优化方案,确定施工进度计划、工艺标准、质量目标,对施工全过程实施全面管理和质量监控;
③主持各种业务学习和技术交流会,代表性工程施工方案,批准质量计划和作业指导书;
④对施工质量全面负责,并接受监理的监督、检查和评审;
⑤组织工程质量的分析、安全事故分析及制定处理方案。
(3)工程部
①项目施工生产计划、进度控制及统计工作;
②各工种专业、各工序、各施工班组的协调管理;
③严格按施工方案及施工规范组织施工;
④配合做好质量、安全事故的分析及处理。
(4)技术部
①负责实施性施工组织设计的编制。
②负责施工过程中的技术交底、技术指导、质量监督和技术资料的整理工作。
③负责施工测量和试验工作,并对检验、测量和试验仪器做好送检工作,确保仪器的有效性。
④负责与设计、图纸会审、设计修改、施工方案、技术措施有关的所有资料的管理。
⑤成立相应的技术专业小组,以防水及施工监测等专业小组,专门负责解决相应的技术问题和落实施工。
⑥负责与图纸有关的竣工资料的整理。
(5)质安部
①严格执行ISO9001质量体系程序文件的有关要求。
②负责施工质量的监督检查工作,组织工程质量的自检和复检,
③积极推行全面质量管理,开展创优,报优活动,开展QC小组活动。
④负责验收资料的整理和归档,牵头组织竣工资料的整理和归档。
⑤负责优良样板工程的申报、资料整理和评定会的组织。
⑥建立健全安全生产责任制并负责落实,在项目经理领导下对项目部的安全生产、防火和文明施工承担直接管理责任。
⑦每一个分项工程开工前进行安全生产和文明施工的交底。
⑧建立健全安全检查和文明施工检查评比制度。
定期组织安全生产和文明施工的检查评定工作,根据评定结果按规定进行奖罚。
⑨定期召开安全生产和文明施工会议,深化教育,强化意识,发现隐患及时处理。
(6)财务及商务部
①进行工程量核算,确保数据资料的有效性。
②全面负责合同管理和预结算工作,每月向监理工程师汇报完成工作量情况和进度计划,并申请进度款。
③组织制定内部经营承包方案和签订劳务费包干合同,对计划和统计工作负责,对工程计价和结算工作负责。
④材料供销合同、分包合同审批管理。
(7)材料设备部
①主要负责进行材料设备的调配,并对所进材料设备进行管理和维护。
②根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划,在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。
负责填报《机械设备交接验收单》、《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点登记表》;。
③按照项目部用料计划及设备计划进行材料和设备的采购。
(8)办公室、资料室职责
①负责职工生活和各项后勤保障管理工作;组织员工参加培训和各项有益活动。
②负责来往文件统一归档及上传下达。
③负责各项办公设备和办公用品的管理等,加强完善项目部安排的其他事项。
④负责生产过程中产生的一切资料的整理、归档、以及管理。
3.6施工计划
1、劳动力配置计划
为按期、优质、高效地完成本标段工程各施工项目,本公司将组建机构健全、管理高效、一专多能的现场组织机构和有丰富施工经验的队伍进入现场施工。
按照上述计划的现场组织机构,本单位计划投入本工程的高峰期施工人数为90人,具体劳动力计划详见表3.2。
表3.2施工队伍人员安排计划表
工种
施工阶段
投入人数
备注
人工挖孔操作人员
支护桩施工
26
锚索成孔
锚索及腰梁施工
8
锚索制安
锚索及腰梁施工
4
钻孔注浆工
注浆施工
10
钢筋工
整个施工阶段
12
混凝土工
整个施工阶段
12
焊工
整个施工阶段
2
水电工
整个施工阶段
1
木工
整个施工阶段
4
机修工
整个施工阶段
1
测量工
整个施工阶段
2
杂工
整个施工阶段
6
后勤人员
整个施工阶段
2
总计
90
2、保障措施
施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。
我们选择劳动力的原则为:
具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程经验的施工人员。
(1)进行劳动力的选择时应考虑以下因素:
1)劳动力素质的优化性选择:
为保证现场施工质量,需根据本工程的特点,选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力,并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。
2)劳动力数量的优化性选择:
根据工程的规模和施工技术特性及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。
3)劳动力组织形式的优化性选择:
建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。
我公司将根据本工程的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。
(2)保证劳动力及时供应的措施
高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证,为确保实现工程总体目标要求,在劳动力投入管理上按以下措施执行:
1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。
施工前根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。
2)选择长期奋战在我单位工程一线的、高素质的劳务人员。
3)由于工期紧,在劳动力进场前,先明确要求保证节假日,特别是春种秋收放假的安排,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同,以满足工程的需要。
4)根据本工程的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。
5)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题,安定民心,让工人干的放心,干得称心,专心工作,保证不拖欠施工人员的工资。
6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。
7)制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,优胜劣汰,以保证工程的劳动力满足要求。
8)搞好后勤生活保障工作:
在施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工人的生产积极性。
9)推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。
10)为了保证劳动力及时到位,我单位将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。
3.6.2工材料配置计划及保障措施
所有材料进场使用前必须经过监理工程师的确认,并按国家规定进行试验,如我司无法找到相应的材料,业主可指定材料的厂家和型号。
1、施工材料配置计划
本工程投入的主要材料有:
钢筋、预应力锚索、混凝土、水泥等,另有砂石等辅助材料。
工程开工后,我公司将立即成立采购小组,并与项目组密切配合计算施工所需材料用量,分批次进入上述材料,减少材料浪费及损耗。
2、施工材料保障措施
(1)对于钢筋、混凝土、管材等消耗量大的主要材料,我司已联系好了多家供应商,并已签定供货协议。
(2)按预定的施工进度,对消耗量大的主要材料,编制周计划,由材料部门按施工计划提前组织进场。
(3)组织专业运输队伍,保证材料及时运输到现场,增加现场材料仓库的面积,保证一定富余面积,以备储存库存材料的需要。
(4)配备足够的材料检验人员,作好材料的验收与报验工作。
(5)根据工程控制计划要求,进行工料分析,相应编制材料进场计划,以保证各种物资能满足工程计划周期内的需要。
(6)物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间,现场材料储备有一定的库存量,以保证工程提前或节假日运输困难时,工程对物质材料的需要,确保现场施工正常进行。
(7)所有材料使用前必须经过监
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 基坑 施工组织设计 最终版