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轧钢厂安全工作总结及计划同名43695
轧钢厂安全工作总结及计划
篇一:
轧钢厂11月安全工作总结及12月重点工作安排
轧钢厂11月安全工作总结及12月重点工作安排
一、目标指标完成情况:
本月发生果长喜手指夹伤轻伤事故,目标指标突破。
(已按事故的四不放过原则进行了处理)
二、主要工作开展情况:
1、组织进行了煤气操作人员技能培训考试,培训率,参考率、及格率100%。
2、组织煤气系统专业安全检查,对发现的煤气管道,脱水器缺陷等进行了整改完善。
3、组织进行了行车专业专项检查,对行车限位,辊道,包扎等存在的隐患进行了彻底整改。
4、督促完善了高线灭火器材的配置及职责制定与落实工作。
6、组织对加热炉,冲渣沟等半密闭空间进行了检查,全程参与半密闭空间内部的检修工作,确保了非常规作业的顺利进行。
7、组织进行了区域防冻,防滑专项检查,督促完善值班室取暖工作;完成了设备的防冻保暖工作,对部分排水系统进行的积极改造。
以确保员工身心健康,设备安全过冬。
8、组织进行了电器设备安全专项检查,对现场配电设备设施存在的隐患责令整改。
9、严格加热炉停炉,点火等各类非常规作业的措施把关及现场监护工作,确保了煤气系统安全运行。
10、全程参与双线检修工作,加大现场检查,督促频次,确保了计划检修工作的顺利进行。
11、利用检修对现场防护设施进行了整改完善。
对现场进行了大幅度的整理,清理。
现场面貌有所改观。
12、配合公司现场治理要求,督促外协施工队伍对外围施工区域进行了现场整理机垃圾清理工作。
13、组织进行了班组验收评比及达标班组申报工作。
14、规范外协单位管理,对区域外协外委单位进行了认真的资质审核工作。
15、成功教育汉钢培训人员80余人。
并重申了外来人员管理办法。
16、申报、领用并下发了员工技术技能培训教材班组长分册,计划进行集中培训。
三、主要存在问题:
1、由于取暖设施回货周期较长,目前员工岗位取暖问题是大问题,已经采取临时措施(申报领用电热板)请相关单位重视。
2、由于工程建设过程中的部分设计和现场操作不匹配,出现部分岗位人员露天作业现象,所以申请补发棉衣。
3、同兴路照明问题已经影响到轧钢人员的夜间通行,请公司重视
四、十二月主要工作安排:
1、继续落实冬季“六防”工作措施,制定非常时期应急响应计划。
2、组织进行班组长安全管理技术、技能知识培训考试。
3、继续落实科长以上人员挂靠包联班组措施,促进班组建设稳步推进。
4、加大现场“三化”工作执行力,确保生产顺行。
5、组织进行高线危险因素辨识,制定出高线生产标准作业指导书。
6、完善题库认真组织全员20XX年上岗资格考试工作。
7、认真总结20XX年安全、环保、现场工作取长补短,扎实布置明年工作
轧钢厂
20XX年11月24日
篇二:
20XX年轧钢厂安全环保工作计划
20XX年安全目标管理工作计划
通过对20XX年安全工作的总结,我厂安全管理还存在一些问题,急需解决,首先,工人在现场的操作随意性还是时有发生,班组基层领导对安全的管理不够,另双棒刚刚投产,人员对新设备、新技术的了解不够,加上人员结构老化,难以适应快速发展的新技术。
随着3号高炉的投产,今年的生产任务将更为紧张。
所以针对以上问题,今年的安全工作将重点做好一下工作:
一、进行目标分解,继续和各科室、车间的领导签订责任状,将目标任务进行分解到各车间,科室、车间和各自的班组负责人签订责任状,层层分解落实安全目标。
二、做好一轧大修的安全工作,一轧大修因涉及到有外协人员施工作业,安全协调和监护要特别加强。
还有420工段停产人员调往双棒后续培训工作,确保南线正式生产的安全。
加强对春节期间的安全管理工作,确保职工平平安安过年。
三、在全厂开展反违章、反违纪,反违规行动,彻底杜绝职工的现场的随意性,散漫性,强化区域安全管理,杜绝职工现场一切不良现象。
具体要求各车间划分好各岗位职工的工作区域,发动班组长、专职安全员及现场调度在现场以查处违规、违纪行为为主。
安全科对现场职工进行实时监控,发现各类违规、违纪行为,将给予所在车间、大班、班组负责人考核。
四、加强职工的安全教育和技能培训,每季度组织全厂职工开一次会,通报每位职工一季度的安全表现情况,指出各车间、大班存在的问题
和缺陷,让职工在以后的工作中加以改正,对一季度违章超过三次的职工,通知其家属到厂开会。
针对每个岗位职工进行操作技术培训,特殊岗位可以考虑请专业人员上课。
重点对加热炉、行车、电工的操作技能培训,具体培训工作见培训计划表。
五、加强和发挥车间、大班、班组领导对安全工作的管理作用,形成自下而上的安全管理体系,实现一级对一级负责制,对车间、大班、班组安全管理工作敷衍了事的,或是不执行安全指令的、或是拖延安全工作完成时间的、或是没有按要求和规定完成安全任务等其它情况将给予严厉考核,要让每一极领导都能以安全工作为重点,自觉去执行自己的安全管理工作。
六、继续加强隐患排查治理工作,隐患排查治理工作在安全管理工作中尤其重要,今年除了厂里正常开展安全检查外,要求车间认真开展自查工作,车间开展自查时厂里安排人员参加,对车间自查工作做全面监督,杜绝车间自查敷衍了事现象。
特别加强对现场的安全防护实施的检查,确保现场安全实施的完好。
七、加强对各车间的安全台帐的监督管理,要求各车间必须严格按照公司、厂部的要求完成安全台帐的建立,必须及时化、规范化,杜绝会议记录代签名现象,要求各车间每月必须至少召开一次安全领导小组会议,每次开会必须邀请厂部领导参加。
八、继续加强加强对煤气使用的监督管理,要求各煤气使用单位作业时必须严格遵守煤气安全使用操作规程,做到“用有所管、管有所效”,确保煤气的安全有序使用,各车间也要对各自区域内的煤气设施加强
监管,并做好记录,发现煤气泄漏、煤气烘烤火熄灭等问题及时处理并上报,杜绝煤气中毒事故的发生。
九、加强对特种设备和特种设备作业人员的监督管理,各车间加强对自家特种设备、设施的点巡检力度,设备严禁带病作业,确保各类特种设备安全运行;作业人员必须具有相关操作资格证书,禁止无特种作业证的人员进行特种作业,禁止特种作业人员随意调换工种。
十、加强对消防方面的检查管理,各车间消防器具如灭火器等使用后必须归还原位并及时更换,确保全年无重大消防事故的发生。
十一、加强各季度及节日期间的职工安全管理,做好夏季时的防暑降温及冬季时的防寒、防冻、防滑、防火工作,各车间也应提前做好相应的安全防护准备,缺少的防护用品也要提前做好计划并上报,确保生产的安全顺利进行。
虽然20XX年安全工作困难重重,但经过20XX年的阵痛,我们要更加注重安全细节管理,我们要更加清醒认识到我们的重任,要尽快完善安全管理体制,只要我们相互谅解、相互配合、相互支持、相互提醒、为了一个共同的目标去努力,就是保障职工的生命安全。
轧钢厂安全工作一定会更好。
轧钢厂
20XX-12-28
篇三:
轧钢厂20XX年四季度安全述职
轧钢厂20XX年四季度安全述职报告
尊敬的总经理:
四季度是棒线项目部工程建设向公司生产序列的转化的特殊时期,也是工程项目冲刺和生产准备全面介入的关键时期。
面临着交叉作业频繁,现场环境复杂,涉险人员数量增加等方面诸多危险因素。
为此,棒线项目部(轧钢厂)认真落实,以习总为核心的公司试车攻关班子精神,严格执行工程建设和安全生产方面的管理制度,制定非常时期安全管理措施,全员参与多措并举,成功实现了工程向生产的过度,也为日后顺利试生产打好了基础。
具体工作开展情况如下:
一、严格施工单位资质审核把关,履行区域危险、危害因素告知及安全技术交底义务,明确划分管理责任。
四季度,棒线项目部先后对的6个参建单位的安全资质进行了审查把关,并与其逐个签订《施工安全协议》,明确划分了双方安全管理责任,并将其所分包工程存在的危险(危害)因素进行了书面告知,为工程建设顺利进行奠定了坚实的安全技术基础。
二、建章立制,夯实责任,服务为先,突出重点,强化过程安全控制管理,切实履行安全监管责任。
四季度,项目部认真领会项目部工程建设专题会议精神,依据工程特点,先后制定了非常时期《项目部安全管理及考核办法》、《工程质量、进度、安全管理制度及考核办法》等,明确岗位培训人员、设备检修人员、工程参建人员及参建施工单位的安全管理责任和管理考核细则。
为了进一步将各项安全管理制度落到实处,项目部明确了各级人员的管理职责,实行责任包干,绩效挂钩考核,突出工程
外围协调与内部安全督查,要求现场施工人员牢固树立“一切为了工程”的“一盘棋”意识,及时协调解决施工过程存在的问题和矛盾。
针对棒材生产线试车投运,提前制定了《棒线项目部安全管理制度》明确了各级人员的安全职责,依据岗位设置修订了《岗位安全操作规程》,计划组织岗位编制人员上岗安全技能考试,力争开机试车时做到有章可依,有章必依,合格上岗,人机和谐。
三、加强信息沟通和信息反馈,确保了工程各工序科学化、合理化展开;棒材生产稳步提高。
为确保施工和生产过程中各种信息及时沟通,项目部(轧钢厂)每天早、晚召开两次碰头会,及时汇总当天工程和生产中存在的问题,对不能协调处理的及时上报,要求各施工员对施工现场存在影响工程进度、质量、安全等重大事项协调处理结果及时反馈。
解决了施工过程中存在的矛盾、质量问题和技术争议等,确保工程现场所有区域随时处于受控状态。
要求安全科全过程监护试车工作。
及时发现和整改生产过程存在的违章和隐患。
坚持夜间厂长现场值班和干部带班制度,保证了信息的准确性和及时性。
为棒材生产稳步提高打好了基础。
四、严格各项危险作业、非常规作业申请、审批手续的办理,切实落实各项安全技术措施。
确保安全施工,生产顺利。
棒线工程在原厂址施建,边拆边建,地上地下情况复杂,为了确保施工安全,减少或避免工程建设对公司大系统生产的影响,项目部严格执行公司动土制度,动火制度,危险作业申请审批手续的办理,组织召开危险特殊作业安全专题会8次,及时加强与公司相关部门、单位的沟通,指定危险特殊作业现场安全责任人,细致落实各项安全技术措施。
1—3#烧结系统等拆除、生产系统水、电、气系统改造工
程难度大,危险性高,为确保安全生产和不影响线线材工程进度,施工组指派专人全程协调、监护,确保了多次危险作业的顺利完成。
五、积极深入现场,突出安全隐患排查,加大纠违考核力度。
施工队伍人员和轧钢厂新进员工都存在安全意识较差,个体素质参差不齐现象,外加工期紧,试车认为重,现场立体交叉作业频繁。
为了及时排查安全隐患,项目部每周一次组织由监理方、施工员、技术员、乙方项目经理(或安全员、技术员)等组成的工程安全、质量、进度专项检查,采用互查、自查的有效方式,及时汇总、通报检查考核情况,并派专人跟踪验证安全隐患整改结果,对整改不到位的,督促限期整改,加大考核力度。
同时指派两名施工员佩戴“安全督察”标志,携带照相机每天现场进行安全检查,对检查存在的安全隐患及时通报考核、跟踪验证,收到了良好的效果。
六、以人为本教育领先,强化内部安全管理,稳步提升岗位人员的安全操作技能,牢固树立“安全第一我要安全”的意识。
针对轧钢厂新建单位,、人员素质参差不齐,轧钢厂决定由施工组(安环科)牵头,综合组(综合办)、生产筹备组(轧钢车间)、技术组(技术科)、检修组(机动车间)配合对新进人员分批进行管理制度、安全知识、工艺技术等课堂教育培训13次,要求岗位培训人员严格遵守相关安全管理制度,熟记岗位《安全操作规程》,实行操作技能、安全规程考试考核,同时签订《师徒安全协议》和“互保联保”“三不伤害”《安全责任书》。
对委托新招的岗位临时工,除签订《临时用工安全生产管理协议》外,对新招临时工进行系统安全教育培训,结合岗位特点强化教育,扭转观念,稳步提升岗位培训人员的安全操作技能,牢固树立“安全第一我要安全”的意识,为棒材试
产、达产、安全顺行打下了坚实基础。
七、坚持“五同时”原则,实现本质安全,为棒材生产线顺利开机试车创造先决条件。
为了坚持“五同时”原则,实现本质安全,项目部及时组织相关人员系统学习AQ20XX—20XX《轧钢安全规程》,了解轧钢安全技术要求,依据规程对照检查安装现场安全防护设施,及时对安装单位提出整改要求,进一步完善各类安全防护设施。
提前申报了部位消防器材、煤气防护器材、岗位安全警示提示牌、工作牌等,同时督促组织人员及时清理施工现场,尽快熟悉工作环境,为棒材生产线顺利开机试车创造条件。
八、施工与试车工作穿插进行,安全防范措施未及时落实,人员安全意识较差,导致坠落事故发生。
由于棒材试车时间紧、任务重,各项工作于施工交叉进行,尽管项目部,在现场安全防护,人员教育等方面做了大量的工作,但由于施工现场安全防护措施落实工作未及时、到位;人员安全意识及个体素质不同,导致张民锋高处坠落事故的发生,事故发生后项目部,严格按照“四不放过原则”和“隐患从严、事故从实的原则”进行了处理,对施工现场和试车工作进行了从新部署,进一步完善了现场监护管理职责,确保了后续试车期间的安全。
轧钢厂20XX年一季度主要安全工作安排
一、以冬季“六防”工作为重点,切实落实冬季施工及现场安全生产管理措施,确保生产、工程建设安全顺行。
二、制定并完善各项安全管理制度,夯实各级安全管理责任,以制度为安全防火墙,以制度的强制力和人性化教育相结合。
稳步提升
安全管理水平。
三、制定安全培训教育计划,突出以安全教育培训工作为重点,分期、分层对员工进行有针对性的安全操作技能培训,确保所有人员合格上岗。
四、继续做好非常规作业、危险作业、特殊作业的审批、监护工作;严格现场安全措施的落实。
五、完善班组建设管理制度,制定班组活动学习方案,逐步提高班组安全管理水平。
六、组织进行岗位危险(危害)因素辨识,编制《岗位安全标准化作业手册》,推行安全标准化作业。
七、强化岗位临时用工日常管理及节假日期间干部安全责任管理,确保薄弱环节的有效控制。
八、完善现场各类防护,警示标志、标识,抓好棒材达产期间安全生产管理工作,同时认真落实线材基建期间各项安全措施。
以上是棒线项目部20XX年四季度安全管理工作总结及轧钢厂20XX年一季度工作安排,请领导批评指正。
篇四:
XX年安全生产工作总结与下一年安全生产工作计划3篇
年终总结是对一年内所有工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。
它所要解决和回答的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。
XX年安全生产工作总结与下一年安全生产工作计划
时光如梭,一转眼XX年即将过去,XX年挑战与机遇并存,金融危机还没有结束,经济回暖的基础尚不稳定,市场价格的不确定将成为一种常态化;这种局面对安全生产是一种严峻威胁和挑战,面临困难的形式,分厂提出“经济受影响,安全要确保”的管理思路,围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作,第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分,为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用,在轧钢厂领导的科学管理下,全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作落实实处,下面对XX年安全工作做出以下几方面的总结。
一、加强安全教育方面,全年分厂新进员工88名,转岗病假复工人员10名,按照分厂教育13项内容,危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育,让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,为上岗工作打全年组织全员安全教育培训6次。
组织各班组学习安全文件,组织我厂全员进行了国庆节节前安全教育并观看了事故案例录像片,参加260余人次,组织300人参加安全部节前教育;安全操作规程考试及抽考39人次。
安全生产责任制考及抽考52人
次。
3月份组织天车工40余人参加公司专项教育培训;4月份根据张友良工伤事故组织分厂班组长以上人员60余人,进行了历年来轧钢厂事故案例学习、班组安全工作方法培训,开展“安全五个一”活动;5月份制定下发天车指挥手势图本39份,抽查19人次掌握情况;上半年新入厂员工39名,全部进行了二三级安全教育培训,答卷存档。
10月份利用停产限电期间组织了我厂班组长以上人员共62名进行了安全培训,并进行了考试。
好安全基础。
二、安全隐患排查方面:
安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:
发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止“三违”。
持续开展安全现场联查及整改,保证分厂良好的安全生产条件,全年组织现场联查共99次,全年自查隐患399项,全部下达整改通知单,共考核160余人次,99%整改。
保持分厂无较大隐患。
交通消防方面,加强防火和道路交通安全的教育、宣传,全厂参加消防和道路交通安全考试,并加强对重点防火区域,地下液压站、电气室、加热炉的管理及整改,分厂全年无火灾事故,无厂内交通事故。
2月份分厂制定防火、交通安全方案,学习传达消防“四个能力”,抽查69余人次,悬挂消防标语牌19块;6月份制定分厂防汛应急预案。
9月份按时召开分厂中秋节节前安全会,及时传达公司安全方面的各种文件、要求。
根据公司安全部36号文件要求,制定了我轧钢厂百日安全活动方案,并下发到了各作业区,要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。
10月份由厂长带队,组织了节前安全隐患大排查,对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。
11月份组织参加安全部职业健康防火防爆答题和保卫部
消防交通安全答题活动,共计309人,对分厂灭火器进行专项检查,查出问题均已整改。
三、检修安全方面,全年大小检修共19余次,分别制定安全检修方案,特别是5月份中修,对加热炉煤气管道大部分进行更换、轧机检修等检修项,共6个外队伍,与其签订安全环保协议书,落实好检修人员互保,安全负责人现场监护,并做好试车方案,保证了检修安全有始有终。
10月份根据安全部要求,制定了我厂停产限电期间安全工作计划、安排实施方案。
四、防暑防汛工作,5月份分厂申领防暑降温药品和食品,及时发放员工;同时申领饮品桶16个,分厂给高温岗位购置16台电扇和冰柜一台,并在暑期每天供应106包冰块。
另外,6月份利用检修期间设防汛沙袋299个,防汛泵6台,消防带9条,铁锹29把,为防汛工作做足了准备工作。
五、安全月方面,为提高我轧钢厂全体员工的安全生产意识,根据全国第九个“安全生产月”活动要求,结合我轧钢厂实际,开展XX年“安全生产月”活动,具体内容:
6月1日分厂制作宣传条幅2个,宣传栏19个,营造宣传氛围;6月6日举行“安全生产月”员工演讲选拔赛;6月9日举办分厂安全条幅全员签字活动;6月12日下发《致轧钢厂职工及家属的公开信》;6月16日参加公司的“安全生产月”员工演讲比赛,并取得优秀组织奖;6月19日组织29名员工观摩动力厂的火灾应急救援演练;6月22日分厂29人参加公司组织的安全生产答题活动,;6月28日组织99名班组长以上人员参加公司安全生产月培训。
六、安全基础工作,完成了XX年的职业健康安全体系目标和方案措施的制定。
完成《XX年安全生产专项整治工作实施方案》一、二阶段的工作。
每月6日、20日,按时召开分厂安全例会,传达安全文件,及时传达上级安全部门和公司安全部安排的各项工作及要求,加强班组管理,提高基层班组长的管理能力及员工的素质,随时抽查考核,做好安全工作的总结和部署。
七、轧钢厂下大力气抓好现场管理工作,发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备,对外围保洁人员严格管理、细化分工。
上半年现场工作共查整改项199余项,树立了轧钢厂的良好形象及为员工创造了一个整洁舒适的工作环境。
八、存在问题和不足之处
1、XX年全年出现一起轻伤事故,这充分说明安全工作中还有漏洞,居安不思危,事分巨细抓大弃小,造成“习惯性”违章,这是出现事故的必然。
安全工作必须从点滴做起,警钟长鸣,不能拘泥于已成文的条条框框,要善于发现问题、解决问题并能延伸开来也就是说举一反三,能学以致用。
只有充分认识到安全工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。
2、专兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。
工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。
事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。
下一年安全工作计划
一、按照分厂职业健康安全管理体系目标,加强宣传、教育,为全年安全工作开好头,打好基础。
安全管理工作重心下移,安全管理主要是对人员的管理,加强对基层班组与员工的管理。
二、制定节日期间安全管理规定,进行节前教育,节前大检查和节后员工收心工作,确保我厂节日期间生产安全顺利进行。
三、检修期间,工作复杂,无规律,时间紧,工作现场较乱,是事故易发期,分厂将把检修工作作为重点,除根据检修项目不同制定新方案,安全管理人员和各级负责人全天现场检查监护,措施到位,确保检修都达到安全顺利。
四、加强对煤气区域的检查,搞好预防工作,坚持煤气巡检日报制度,对煤气岗位员工经常抽查安全防护器具的使用,杜绝中毒事故。
五、做好防火工作,重点加强对地下液压站,各种配电室等检查工作。
加强消防器具管理,发现问题及时整改,强化消防四个能力的培训。
六、安全工作现场是关键。
抓好各项安全大检查,加大检查和整改力度,充分发挥经济杠杆作用,做到:
一般隐患不过夜,重复隐患不发生,重大隐患不拖延,狠抓隐患整改,不留死角,不断净化安全生产作业环境,确保职工在安全祥和的环境中工作。
“安全第一、高产低耗”是分厂工作中心任务,因此安全工作一定要形成齐抓共管的局面,要认真细致的吸取教训总结经验,要以人为本首先是以人的生命为本,必须高度重视安全生产,认真抓好安全生产。
要深入推进安全确认制,实行安全一票否决制,切实把我厂安全生产工作抓细抓实抓好。
安全工作总结范文
篇五:
XX年安全生产工作总结与下一年安全生产工作计划3篇
XX年安全生产工作总结与下一年安全生产工作计划
时光如梭,一转眼XX年即将过去,XX年挑战与机遇并存,金融危机还没有结束,经济回暖的基础尚不稳定,市场价格的不确定将成为一种常态化;这种局面对安全生产是一种严峻威胁和挑战,面临困难的形式,分厂提出“经济受影响,安全要确保”的管理思路,围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作,第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分,为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用,在轧钢厂领导的科学管理下,全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作落实实处,下面对XX年安全工作做出以下几方面的总结。
一、加强安全教育方面,全年分厂新进员工88名,转岗病假复工人员10名,按照分厂教育13项内容,危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育,让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,为上岗工作打全年组织全员安全教育培训6次。
组织各班组学习安全文件,组织我厂全员进行了国庆节节前安全教育并观看了事故案例录像片,参加26
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