混凝土路面铺设项目施工方案.docx

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混凝土路面铺设项目施工方案

XXXX物流广场混凝土

路面铺设项目

施

工

方

案

公司名称：

XXXX建设工程有限公司

编制日期：

2020年月日

一、工程概况

二、编制依据

三、施工准备

四、施工进度计划

五、主要分部施工方案及技术措施

六、工程质量保证措施

七、安全保证措施

八、文明施工与环境保护措施

九、应急保证措施

十、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

一、工程概况

1、项目名称：

XXXX物流广场混凝土路面铺设项目。

2、此次询比范围：

XXXX物流广场混凝土路面铺设项目，包含但不限于对现有混凝土地坪拆除与重新浇筑，制作安装钢板井盖等。

3、具体施工内容如下：

3.1、对施工场地内的原破损混凝土路面进行拆除，面积约为2600㎡（破损混凝土路面砼厚度为15cm）。

拆除时需进行安全文明防护措施。

拆除混凝土层后对基层进行清理，要求挖深为25cm。

要求基坑整体深度共为40cm。

3.2、对破损混凝土旁土方进行开挖，要求挖深0.4m，体积约58.8m³。

3.3、在基坑内铺设20cm厚的碎石垫层，要求石子粒径不大于4cm，铺设面积约为2720㎡。

3.4、在碎石垫层上部浇筑20cm厚的C30商品混凝土，浇筑面积约为2720㎡，伸缩缝要求为平行短边5m切割一条。

混凝土浇筑时需对其进行振捣，采用磨盘对混凝土面层进行整平收光，最后人工收平。

浇筑完成后需定时进行洒水养护。

3.5、制作并安装阀门井井盖，要求为钢板井盖，井盖厚度为20mm，面积为2.3㎡。

要求井盖比新浇筑混凝土地坪高出2-3cm。

二、编制依据

1、建设方提供的施工图；

2、《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87

3、《公路路基施工技术规范》JTJ033-95

4、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000

5、《建筑施工手册》第四版及现行其他建筑、道路施工规范。

如以上有新版本则以最新版本为准。

本方案按照现有设计资料进行编制,在施工中如发生重大设计变更或牵涉本施工方案中确定的施工方法需要变动时,将另行补充编制施工方案用以指导施工。

若本方案中的名词、术语及计量单位等与现行最新国家标准不符，则以现行最新国家标准为准。

三、施工准备

1、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。

2、采用我单位近年来在市政工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。

3、树立视优良工程为合格工程的标准，一定要在本工程的施工中创一流施工水平。

4、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑，留有余地。

5、针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方法。

一）、质量目标

充分发挥公司创优精神和施工优势，科学地组织施工，严格履行合同，确保按期保质完成施工任务。

（一）质量目标：

合格；

（二）工期：

确保25个日历天竣工交付；

二）、劳动准备

（1）我司将指派有丰富施工经验的项目经理按项目法模式组建现场项目部，实行项目法施工，由项目部全权负责工程管理工作，文明治工机构见图一，安全施工见图。

（2）工程部为日常施工指挥、调度中心，负责工程计划的编制和实施；机械调度；劳动力配制；协调项目经理部的施工进度。

（3）技术部是技术质量管理部门，负责工程日常的技术问题的处理；进行工程设计交底、施工技术交底制及工程质量事故和处理工作，指导项目经理部做好各环节的工序质量验收工作；指导和协调工程测量与工地试验室的工作；负责工程资料的收集、整理、存档。

（4）材料部负责工程材料的采购和管理；各类施工材料、成品、半成品的进场和管理，日常小型机具、工具的管理、各类劳动保护用品的发放。

（5）后勤部为工程的后勤保障部门。

负责职工膳食供应、保健及各类办公用品的发放；计量器具管理；劳动工资管理。

三）、技术准备

（1）组织施工图和合同技术规范的学习、图纸会审，进行技术交底，了解施工工艺；沿线踏勘，了解现场情况。

（2）协调好与建设单位、设计单位、监理单位的关系，明确监理流程。

（3）编制施工图预算。

（4）了解施工现场地上、地下的现状，提出具体方案。

（5）根据施工形象进度编制材料进场计划，提前做好成品和半成品的加工订货工作。

（6）按要求将水准点引到施工现场，并布置测量控制点。

（7）开工前将原材料送检，保证合格材料进入施工现场。

（8）做好进场人员的“三级安全教育”，学习有关安全知识，提高职工的安全意识。

四）、材料准备

物资准备工作中主要包括建筑材料的准备和施工机械等的准备。

建筑材料的准备主要是根据施工预算分析，按照施工进度计划要求，按名称、规格、型号、使用时间，编制出需要量计划，并为组织备料确定仓库场地堆放所需的面积和组织运输提供依据。

施工机械的准备，根据施工方案确定施工机械的类型、数量和进场时间，并确定施工机械进场后的存放地点。

五）、现场准备

（1）做好施工场地的控制网测量

（2）做好施工场地的“四通一平”

（3）安排好生产和生活基地建设

（4）安装调试施工机械

（5）做好建筑制品的材料储存、堆放

（6）及时提供建筑材料的试验申请计划

（7）做好雨季施工安排

（8）保安设施准备

六）、管线施工的准备

由于施工期间可能涉及多种管线施工，因此，我们将主动与建设单位取得联系，做好配合工作，合理安排施工，保证各种管线和管道施工有条不紊地进行，按期完成任务。

四、施工进度计划

为加强职工的紧迫感、荣誉感，我司决定在办公室内张贴施工进度计划对照表，用黑线表示计划进度，红线表示实际进度。

（1）首先拟定科学的施工进度计划，采用网络计划技术，实行动态管理，科学组织，合理安排，适时调整，做好劳动力调配，加强各工种之间的配合。

（2）为使工程顺利如期完成，实行定期碰头例会制度。

（3）充分利用晴天的有利天气。

力求做到均衡施工，认真做好施工前期准备工作，防止前松后紧，盲目蛮干；做好材料设备的计划管理，及时组织进场，加强施工设备的保养维修，以免因材料、设备等不能及时供应或施工机械故障而影响施工。

（4）切实改进施工工艺，努力提高劳动效率。

施工进行流水施工合理安排、统一调度、充分发挥施工人员主观能动性，采用平面、立体交叉施工方法，确保施工任务的顺利完成。

（5）、施工项目进度控制系统

项目经理部为实现有效的进度控制，首先要建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作，然后依据施工项目进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。

正常情况下，进度实施系统应发挥监测、分析职能并循环运行，即随施工活动的进行，信息管理系统会不断地将施工实际进度有偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生原因，及时后续施工和对总工期影响。

必要时，可利用进度控制目标留有余地的弹性特点，对原计划进度做出相应的调整，提出纠正偏差方案和实施的技术、经济、合同的保证措施，以及进行相关单位支持与配合的协作措施，确认切实可行后，将调整后的新进度计划输入到进度实施系统，施工活动继续在控制下运行。

当新的偏差出现后，再重复上述过程，直到施工项目全部完成。

进度控制系统也可以处理由于合同变更而需要进行的进度调整。

综上所述，整个进度的控制过程，就是一个不断由计划→实施→检查→处理，然后再到计划的循环往复过程，即PDCA循环过程。

五、主要分部施工方案及技术措施

1、现场调查

施工采用全幅施工。

开工前，组织施工技术人员认真学习图纸及有关资料，了解设计意图，深入现场调查，采取有效措施，增修临时道路，并做好地下管线坑探并做好标志，确保施工顺利进行。

2、执行报验程序

严格执行报验程序，在工程每道工序完工后，要报请建设单位验收，验收合格后方可进行下道工序。

分部、分项工程完工后，及时整理技术资料，报请建设单位验收，能提前移交的工程尽早交付使用。

3、测量控制

开工前，由甲方、施工单位共同到施工现场进行交桩，对于中线桩、转角桩和水准点做到妥善保护，如发生损坏，移位，要立即报请建设单位，并按建设单位的要求对桩位重新恢复。

4、道路主体工程施工方法

我公司在从事多年道路工程中积累了宝贵的施工经验及一套完善的管理体系。

针对本工程的施工项目，因地制宜地选用施工快捷、保质保量，切实可行、经济合理的施工方法。

道路工程采用全幅施工，分两段施工，每段分路基、面层等施工过程，每个施工过程安排专业施工队流水作业，确保工程进度，按质按量完工。

4.1砼路面

各种材料进场后，应及时送检试验，合格后方可用于施工。

施工程序：

支模→清理→搅拌→摊铺→养护

砼采用商品混凝土，罐车运送到现场进行浇筑。

要求水泥采用不低于42.5Mpa号普通硅酸盐水泥，砂采用平均粒径大于0.35mm的粗砂或中砂，石料采用粒径不大于7cm、针状、片状颗粒含量不大于15%，软弱颗粒含量不大于5%。

根据建设单位要求、设计图纸放出分格线，并根据分块要求先将纵横伸缝级经纬仪打好纵横格，沿道路每隔100——200m，在路线两旁测设临时水准点，并应经常复核，路面板分块应先由交叉路口开始。

道路模板应用槽钢，模板按放线位置立起，用三角支撑时间距为2米，钢钎支撑时间距为1米，弯道处适当加密，钢钎应紧靠模板，间隙用木板嵌紧，模板接头10—15cm处外侧应用挡板加固，模板与路基间的空隙应用木块垫平，支立牢固，保证振捣时模板不下沉，使混凝土板厚度均匀一致；模板支好后，在内侧均匀涂刷一层隔离剂，支好的模板应高程准确，线条直顺，内侧与顶部光滑平整，棱角整齐，拼缝接头处严密不漏浆。

混凝土道路面层的伸缝宽度不小于1.5cm，伸缝板埋入路面厚度为下2/3部分，上1/3部分为沥青填料。

摊铺混凝土前应检查模板尺寸、位置、高度、支撑等及预埋伸缝板的位置是否正确，确定没有问题后，即可浇筑混凝土；混凝土应直接倾倒入模，一般应高出模板2—2.5cm，同时在模板顶面加一条临时挡板，以防高出模板的混凝土在振捣时外溢，随摊铺混凝土向前移动。

摊铺混凝土厚度达到2/3时，即可拔出模内的钢钎，并填实；一块混凝土必须一次连续浇筑完毕；如在铺筑混凝土过程中遇雨，应及时架好防雨罩，操作人员可在罩内继续作业。

混凝土摊铺找平后，使用平板振捣器振捣，振捣遍数不少于4遍，振捣顺序为：

沿四周振捣1—2遍→沿垂直方向振捣→平行路线方向振捣；行与行间要重叠20cm左右。

当使用平板振捣器振实后，用全幅振捣器振实版面，全幅振捣器应较混凝土略宽1.5m，全幅振捣夯振捣遍数不少于3次，操作时进行速度应保持均匀一致，随振捣夯移动刮去高出的混凝土，并应防止灰浆向两侧溢出，振完后达到表面平整成型，不露石子。

接缝处理：

施工缝不用接缝板，只在混凝土板顶部放置压缝板条。

混凝土凝固后，胀缝和施工缝的压缝板及时拔出，然后灌入填缝料。

缩缝的施工采用切缝法。

即在混凝土达到设计强度的50～70%时，用切缝机切割成缝，缝宽3～5mm。

表面修整：

采用真空工艺时，脱水后还应进行机械抹光、精抹、制毛等工序。

机械抹光：

圆盘抹光机粗抹或用振动梁复振一次能起匀浆、粗平及表层致密作用。

它能平整真空脱水后留下的凹凸不平，封闭真空脱水后出现的定向毛细孔开口，通过挤压研磨作用消除表层孔隙，增大表层密实度，使表层残留水和浆体不均匀现象得到改善，以减少不均匀收缩。

实践证明，粗抹是决定路面大致平整的关键，因此应在3m直尺检查下进行。

通过检查，采取高处多磨、低处补浆（原浆）的方法进行边抹光边找平，用3m直尺纵横检测，保证其平整度不宜大于1cm。

应注意的是抹光机进行的方向不同，其效果亦略有不同。

顺路方向行进易保证纵向的平整，横路方向行进则纵向平整度效果略逊。

精抹：

精抹是路面平整度的把关工序。

为给精抹创造条件，可在精抹后用包裹铁皮的木搓或小钢轨（或滚杆）对混凝土表面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移。

为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响，横向搓刮后还应进行纵向搓刮（搓杆与模板平行），同时要附以3m直尺检查。

搓刮前一定要将模板清理干净。

搓刮后即可用3m直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。

每抹一遍，都得用3m直尺检查，反复多次检查直至平整度满足要求为止。

精抹找平应用原浆，不得另拌砂浆，更禁止撒水泥粉，否则不但会发生沁水现象，延长制毛间隔时间，还会因水灰比的不均匀，致使收缩不均匀。

在较高温度下，还会出现表面网裂，路面成形通车后表层破皮脱落。

刻槽工艺：

刻槽是为保持路面的粗糙度，提高路面的抗滑性能，但对路面平整度亦有一定的影响。

水泥混凝土在经过刻槽处理后，形成较大的宏观构造深度，但在槽与槽之间仍然存在着未经防滑处理的砂浆平台。

它必将影响路面的抗滑效果。

为克服这一不足，可采用拉毛刻槽组合工艺，即在混凝土处于塑性状态时，利用拉毛刷将表层进行拉毛处理，待混凝土凝结后再进行刻槽处理。

切缝：

先用墨线标出切缝位置，再用切缝机切缝，操作时要使切缝机的刀片、指针、导向轮成一直线与切缝黑线重合（最大误差0.5mm）。

当切缝深小于30mm时，可直接用7mm厚的金刚石锯片切割，切缝深大于30mm，则可用组合金刚石锯片一次切割成，也可用不同厚度的金刚石锯片分两次完成（第一次用7mm厚刀片切割30mm深，第二次用3～4mm厚的刀片切割至设计深度）。

保证切缝质量的关键在于准确掌握切缝时间，过早会导致掉边、掉角、毛边、骨料松动和骨料脱落；过迟则造成混凝土道面开裂，甚至使板块报废。

切缝时间与气温的关系比照下表所示办理。

拆模：

混凝土模板的拆除时间仍视气温而定。

拆模操作中，要十分注意保护接缝、边角和企口等部位。

养生与填缝：

养生工作在抹面后12h（小时）且混凝土表面已有相当硬度时开始。

养生时采用麻袋、锯未或塑料溶液等覆盖混凝土表面，每天洒水2～3次，保持混凝土呈潮湿状态。

养生时间视气温而定，一般2～3周。

所有接缝的上部都要用填缝料封填。

填缝工作在混凝土初步硬结后即进行，待清理畅通的接缝晾干后，再在缝壁涂一薄层沥青，接着将加热成液体的填缝料灌入缝中，灌入的填缝料要略高于混凝土表面。

六、工程质量保证措施

1、质量标准：

⑴、质量目标：

合格

⑵、外观鉴定：

a、路面表面有脱皮、印痕、裂纹、石子外露和缺边掉角的病害现象，对有上述缺陷的不得超过受检面积的2‰。

b、路面侧石直顺、曲线圆滑；

c、接缝填筑饱满密实。

2、质量计划及保证措施：

（1）认真学习图纸和施工规范，做好各级技术交底，加强职工思想教育，关心职工生活调动职工自觉性、能动性。

（2）经理部每周对工程全面检查，召开质量问题分析会，落实改进质量措施。

（3）每工种配备经验丰富的分项专业检查员，对各分项进行质量检查和技术指导。

（4）专职检查员加强施工过程中的质量预控，密切配合好监理工程师检查验收。

（5）对现场的原材料除必须做试验者外，要严格检查，不合格的材料不得进场。

（6）严格按施工程序组织施工，不得工序倒置，当进度与质量发生矛盾时要绝对服从质量。

（7）每个分项都要有明确的详细的技术交底，采取以样板引路的方法，按工艺标准组织施工。

（8）抓好班组建设，成立检查小组，严格执行质量“三检制”，对质量问题要“三不放过”。

（9）技术资料应与工程形象同步，设置专职技术员负责技术资料的管理。

3、保证措施

近期国家发布了《工程建设标准强制性条文》，对其中施工质量和安全做出了规定，在施工中要认真学习并严格执行。

3.1质量保证措施

3.1.1质量目标:

确保合格工程，分部分项工程合格率100%，优良率85%以上。

质量方针:

按图施工，注重目标管理，严格工序把关，落实岗位责任，重点跟踪检查，奖优罚劣，强化质量意识。

3.1.2质量技术保证措施

建立现场质保体系,设综合施工、技术、质检三个组，面向施工班组，加强现场管理。

3.1.3明确各部门、各级人员在保证质量中所承担的责任。

强化考核，严格奖惩办法和完整严密的管理制度。

公司专职质量管理机构，对工程质量进行经常性的检查和监督。

3.1.4严格按施工程序组织施工，认真执行国家相关工程施工规范及有关操作规程，质量检验评定标准。

合理安排施工程序，各专业工种相互配合，防止各工种交叉施工。

严格控制回头活，修补活出现。

3.1.5严格把好材料质量关，没有合格证书的材料不能进场。

主要材料先进样品，经有关方认可和试验后再批量进场，验收入库。

3.1.6贯彻质量样板制、挂牌制、三检制。

开工前做好技术交底，及时作分项工程质量评定。

3.1.7根据施工工序编制工程隐予检计划，及时做好各分项工程隐蔽工程验收记录，为工程验收提供原始资料以及办理交工验收和工程资料归档。

3.1.8成品保护措施：

工序之间交接清楚，明确责任。

现场施工员要认真做到合理安排好各工种的工序流程。

制定成品保护的奖惩制度，并坚决执行。

3.1.9认真接受质量检查部门和监理工程师检查，对提出的问题及时整改。

七、安全保证措施

安全管理组织机构

项目经理

项目安监专工

施工班组

项目施工负责

班组长

1、总体目标

1）杜绝人身死亡事故

2）杜绝人身重伤事故

3）力争实现违章零目标

2、施工技术措施保证体系

1）项目部成立以技术负责人的施工技术保证体系。

2）在编制施工技术计划的同时，必须编制安全技术措施计划。

安全技术措施计划各方主管领导审批后，与施工计划同时下达。

项目部有关部门，必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划的按期完成负责。

3）安全技术措施计划编制的范围，应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和电力建设安全施工管理规定所列《施工安全设施标准名称表》。

4）工程技术人员在编制安全施工措施时，必须明确指出该项目施工的主要危险点，并针对该项目特点、所选用的机械及工器具、采用的特殊材料、场地及周围环境，从技术措施上予以消除与控制。

日常管理：

5）实行安全“准入”制度。

本工程开工前，所有参建员工必须进行安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试，考试、体检合格并取证后方可上岗工作。

3、安全工作例行会议

1）每周召开一次安全文明施工工作会议，研究、协调、解决安全文明施工的具体问题；检查本单位安全文明施工目标计划和安全技术措施计划实施情况；提出下一阶段的安全文明施工工作要求。

2）项目部每天召开一次由专职安全员、施工技术员和班组长参加的安全文明施工会议，检查、了解本专业各施工项目和各工种、工序作业的安全文明施工情况，提出改进措施；布置、指导班组安全文明施工工作。

4、事故调查与处理

1）施工过程中发生的人身伤害，严格按照《建设安全施工管理规定》的要求，坚持实事求是、尊重科学和“四不放过”的原则，认真进行调查、分析、处理、统计和上报

2）易发事故控制措施

3）触电事故控制措施

4）施工组织设计时制定施工用电规划图和容量计算书，电源布置按图施工。

各级电源盘标识明确，专人负责，定期维护。

现场电气作业必须由专业电工完成。

5）施工用电全部采用三相五线制，各级电源盘做到标准化、规范化、统一化。

6）制定安全用电操作规程，强化施工用电管理。

7）实行用电设施安装申请制度和设施定期维护制度。

8）施工机械用电做到“一机、一闸、一保护”和专人监护。

9）建立电动工器具领用登记制度，严格电动工器具检查和维护管理。

10）所有固定式电动机具、机械等必须可靠接地。

5、施工阶段控制措施

1）施工组织设计阶段

2）从施工组织设计入手，结合现场的特点，合理布设电源线路、水源管道的走向，并对施工道路和线路进行标识。

3）根据工程图纸，采用电脑编制模拟施工软件，找出工程施工中的危险点、危险源，制定危害辨识、危险评估与控制计划。

4）作业指导书中的安全措施要指出危险点、危险源，并有针对性地提出防范措施。

5）根据国家有关规定并结合工程实际列出必须开具安全施工作业票的项目。

6）开工准备阶段

7）进入现场的全体员工必须经过安全文明施工培训，考试合格后方可上岗。

8）施工阶段

9）进入现场的所有员工必须正确佩戴安全帽，安全帽的规格、着色、编号，由安全管理部进行统一规范，并建立发放登记台帐。

10）防火、紧急救护和消防紧急报警等标志牌应醒目、齐全，固定牢固，统一规格。

11）严格执行作业指导书和施工前交底制度，严禁无措施未交底进行施工。

8、文明施工与环境保护措施

一、文明施工的技术组织措施

1.按当地有关规定，布置好临时水、电、消防设施。

搞好食堂、宿舍和环境卫生。

力求建立一个文明、安全的施工环境，设好场地围挡，以良好的形象和精神面貌，安全、优质、高速地完成工程建设。

2.施工人员在施工中，要落实认真抓好治安综合治理，搞好生活设施的配套服务工作。

3.做好现场的保健急救工作。

4.做好社区服务工作，建立施工不扰民措施。

施工中工人及管理人员不得随意出入其它非施工场所，并发布通告,一旦发现严肃处理并处罚金。

5.施工过程中尽量减少施工噪音，降低环境污染，采取目标管理，责任到人，加强内部人员的事前教育与交底制度。

爱护一草一木，不随地吐痰，乱扔杂物，一切行为不违反建设单位的规章制度，夜间施工不超过建设单位的规定时间。

6.施工人员在施工中，要落实搞好文明生产和卫生防疫方面的工作，现场不得随地便溺。

做好宣传条幅，落实奖惩制度。

7.垃圾杂物要固定专人逐日清扫干净，按指定地点集中堆放，定期组织外运。

施工时注意保护周围绿地和相临设施。

8.在施工现场门口按规定挂“七牌一图”。

二、文明施工及环境保护保证措施

文明施工管理分二级管理，即公司、项目部的二级管理组织。

⑴公司文明施工领导小组，负责全公司文明施工管理工作，并定期对工地进行检查、指导。

⑵项目成立文明施工小组，由项目经理任组长负责本工程的文明施工管理工作。

⑶项目要制定施工现场场容管理制度和责任制，明确各级管理人员职责，各项活动均由专人负责。

⑷施工现场的临建设施及材料机具的布置与堆放要严格按施工平面图进行，材料、工具堆放整齐，砂石成方，钢筋应砌砖架空堆放。

⑸现场施工道路及材料、工具堆放处均用砼硬化，并保障排水通畅。

施工进度计划

根据建设工程特点，结合项目工程准备情况以及我公司施工同类工程的经验，精心安排，有目标、有重点、分阶段、分区段组织流水施工。

保证措施

1、组织保证

根据本工程工期紧、任务重的特点，此工程被列为我公司重点关注对象，实行项目法管理，组织人员精干、科学管理的项目承包班子，明确项目经理的责、权、利，充分调动项目施工人员的生产积极性，合理组织交叉作业，以确保工期按时完成。

我公司在组织施工过程中，将充分利用各种有利条件，以饱满的精神，拼搏踏实的工作作风，创一流的管理水平，一流的施工速度，确保工程各项目标实现，顺利完成工程的建设任务。

2、物资材料保证

按工程项目的施工进度计划，编制物资采购的年、季、月、旬、周的采购计划，落实控制措施，应具体到执行人检查方法和考核办法，当发现资源供应中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时，或由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划，确保不因物资资源而延误工期。

3、机具设备保证

配备先进的机械设备，降低工人的劳动强度，以充分保证加快工程进度。

根据施工总体网络计划，提前做好机械进场安排，做好调拨、购置、运输和安装准备工作，并编制施工机械选用表，其机械选用见主要机械设备投入情况表。

为保证各种机械按时按要求顺利进厂、安装，按时投入使用，项目部设有专门人员，及时安排施工机械设备的供需。

4、劳力资源保证

提前准备好劳动力，对进入现场的施工人员进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质检员，随做随清。

对已进场的