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电视盒子挡不住的发展道路
电视盒子挡不住的发展道路
对互联网电视而言,无疑是最好的时代,也是最坏时代。
宽带智能设备、云计算,在新型IT技的推动下,电视互联网化的术障碍早已不复存在,屏与屏间的那堵墙应被彻底推倒。
们下一个探讨的话题将是为不同的屏端产品接入云端的性化服务,因为屏无处不在。
存此理想的企业已跃跃欲试。
201212月19日,乐视网合央视播控平台推出3D云视频智能盒子C1,价格为399元。
此前在1114日,雷军推出小米盒,价格与乐视盒子一样。
不过足一周,小米盒子即宣称因统维护暂停视频内服务。
有业内人士,小米盒子其实是在受广电总局的内部调查。
至记者稿时,盒子服务依旧处于暂状态。
两盒子均是指,可以将联网内容通过其在电视机上进播放,此前在互联网领域被称之网络高清播放机,后广电总局定义为互联网电机顶盒。
它与可接入互联的智能电视一起,统称为互联网电视。
两家公司的同类产品命运迥异是因小米违背了广系统的相关规定。
去年底广电总颁发《持有互联网电牌照机构运营管理求》,正式将互联网电视机顶盒纳入联网电视一体机的管理范围。
该文声明,互联网电视容服务平台只能接入到总批准设立的互联网电视集成台上,同时,内容服务平台能与设立在公共互网上的网站进行相互链接。
而且,集成机构所择合作的互联网电视终端产品,只嵌入一个互联网电视集成台的地址,终端产品与平台之间完全绑定的关系,集成平台对终端品的控制和管理具有唯一性。
这意味着生产或销售互联网电视顶盒的厂商,只能过与获得牌照的七家成平台商进行合作。
这七企业为:
中国网络电视台、百视通、华数、湖南广、南方传媒、中国国际广播电、中央人民广播电台,均为广电国企。
具体的做法是:
牌照先向广电总局申请机顶盒编,一个编号对应一台机顶盒,机顶盒厂家与牌照方取得合作关后,牌照方将编号授予顶盒厂家,后者因此获得销权。
而机顶盒上播放的内容,全部需要提交牌照方进行一一核,审核通过后,方可入电视屏幕。
可允许播放内容实际上只有两种,一是牌方提供的内容,二是机顶盒厂家己有版权的内容。
接小米公司的人士透露,小米浙江华数本来已经谈妥合作,在布会当日的演示用机上已经内置华数TV的内容入口,数在小米盒子的视频服务中第一位。
而且,通个别业内人士对小米盒子的拆机现,其中存在客户端编号,而且是于华数的号段。
这说,小米盒子硬件上符合规定,需进行软件更新,接入华播控平台即可完成合。
小米试图出制胜,以形成不同于其他盒的竞争优势,因此在提供中规矩的内容同时,还向户提供搜狐视频、腾讯视、PPTV和风行等互联网视网站的版权内容。
这违背了181号文唯一绑定关系的规定。
相比之下,乐视仅合规,而且凭借其自身大的影视版权数量,形成了与他盒子不同的差异化竞争势。
在C1之前,视今年在电视领域已相继出3D云视频超清机和V3D云视频智能,至此初步完成对视屏的产品布局和渗透
乐视希最终实现云平台内容终端应的新商业式,实现PC、Phone、Pad、TV四屏合一全屏幕覆盖。
乐视网试水功,预示着一个新的产业即将形成。
产业的逐渐成熟,将推动机顶盒产品的标准与政策化,最终反产业,进而将电视彻融入互联网一张大网中。
这是广电系或何人都阻挡不住的。
事实上,电部门正在推波助澜。
松动的电政策
根据DisplaySearch预计今年全球电视机总出货2.45亿台,其中仅中国地区的平电视出货量就将超过5000万台。
这虽然与货量将达5.7亿右的智能手机相比,有些许距,但因其大屏的特,依然是家庭娱乐中心。
对电来说,唯一备受争议是节目内容。
2012年5月艾瑞咨询数据显示,北京地电视机开机率从三年的70%下降至30%。
便历经多年的显示技术广电产业变革,电视最终还是因乏的内容而沦为大多数家庭中的摆。
这一度让有丰富内容的互联网业看到了机会。
从上世纪90年微软维斯计划到2005年大盒子,都足见其电视大屏的觊觎之心,但无一例外失败了。
一位原盛大高管对《财经记者回忆称,当年失败原因一个是技术,带不够,另一个就是广政策限制。
与互联网业内的许多游戏规不尽相同,广电部门对电视屏幕内的播控一直采取前置为,即可管可控。
在盛大子上市两个月之后便被广电总局叫,并下令请中国电信及其下属关联公司合广电,不给违规企以网络支持。
这是一刀式的叫停。
此后五六年再无联网IT企业涉足电视领域
真让广电的管控政策有所动的,是来自电视机厂商的推动2008年前后,以创维为代表中国彩电企业,嗅到了互联网的覆性意义,开始生产、售互联网电视。
在这短暂的半年内中国部分高端平板电实现了与互联网的融合,但很便被广电总局扼制住。
与上次盛盒子不同的是,这一次广电局并没有彻底否决互联网视。
广电总局于2009年8月下《关于加强以电视机为接收终端互联网视听节目服管理有关问题的通知》,定只有取得电视机为接收终端的视听节目集成营服务的《信网络传播视听节目许可证》,视频网站等厂商才向互联网电视提供视听节目。
这被业界解读为,广电系统对联网电视名分的认可。
随后,中国电厂家积极与牌照方作,推动互联网电视向智能视,乃至云电视发展。
电厂家自主建立的容服务网站也已初成模,如创维的酷开网、虹与TCL合资建立的欢网等
根据埃森哲报告,至2012年一季,在中国有32%的电视机可以接互联网。
乐观估计,2012底这一数字将达到40%,约2000万台左右。
与互联电视同期暗潮涌动的是络高清播放机,即互联电视机顶盒。
据一位从2007年就开始在深圳生产络高清播放机的厂商介绍当年由于技术不成熟,网络宽不够,网络高清播机主要用于播放本硬盘上的内容,随后才连互联网。
该厂商人士称,在深圳已聚集大量山寨盒子厂商,除了照方的内容外,基本都有互网的内容,否则内容太少,根本没人。
他本人的业务即是此,生产的盒子根据功的不同,价格从一两百到一两千元不等。
有的子甚至没有跟牌照方合作就已经在售。
但由于比较低调,就一直走在灰色地带,没有遭到整顿。
对广体系来说,网络高清播放比互联网电视更具侵蚀性。
据广研究的调研显示,中国联网电视一体机的用户跃率仅为15%左右。
相比之,互联网电视机顶的购买者有特定需,其业务开通率为100%
基于此广电总局不得不于去年底强制出181号文件。
业再次将此解读为,广电体系对联网电视机顶盒的身份认可。
广电部门管控行为并非不可理解。
在国,有线电视领域同样不能被轻易指。
如中国一样,美国有线电视运商覆盖面也不及整个国,每个运营商都只为指定地区务。
有线内容则被Cablevision、Comcast及时代华纳有线电视这三大有线视运营商所垄断,且各自标准统一。
即使是在全球具有强大品牌和技号召力的苹果,也以突破电视藩篱。
自2007年发布苹果iTV盒以来,其一年的总销也只有400万台,这与单出货量就达4000万的苹果iPhone相比简不足挂齿。
但美国有线的垄和限制,亦如中国的广电部门样,正一步步松动。
苹果视图与三大运营商取得作关系,计划2013年初发布苹电视机。
互联颠覆性作用的发酵需要一过程。
从视听牌照许可证到181文件,中国广电政策的大门一点向互联网敞开。
而在明正身之后,互联网企业在广电体内的地位也将逐渐确立,并成以此为核心的完整产业模。
产业模式清晰
据咨询公司埃森估计,到2016年,全球接入联网的电视机将达到5.5亿,占全球电视机总量的五分之一
全电视机接入互联网内容共有三类解方案:
第一类通过游戏机入;第二通过机顶盒接入;第三通过中间件,如电视机造商软件开发工具包,或通第三方的条件接收模块接入。
小和乐视盒子属于第二类。
如果没有中广电部门和美国有线运营的管制和垄断,互联网电视之间实现内容享不再是问题。
但实情况是,可自由通的节目内容乏善可陈。
小米盒正是囿于此,才决定而走险。
小米家于移动端及时通信软件米聊,后设计出独有的MUI手机系统,进入手机产品的生销售。
因小米手机通过MUI预装机客户端内容,并从电子商务的售模式开始,打破了传统手机造的固有商业模式,获销量上的飞速增长。
雷军在公开场合称,小米今年预计出700万部手机,并实现120元销售额。
小米最新的值则已高达40亿美元。
但有业人士认为,这一估值手机是撑不起来的,雷军应该对投人讲述过互联网电视的概念
目前,米在米聊、MUI和手机上都已面其他竞争对手的冲,如腾讯的微信、360定制手等。
小米必须将其创新的业模式复制到更多端产品中,电视就为其必然目标。
但个问题是,小米自身并没任何内容,小米手机预装的容也仅是金山手机助、凡客诚品、UC浏览器、淘等一系列雷军资投资的产品。
如果小盒子遵照广电总局规定,只接入牌照方有的内容,那么在与乐视其他机顶盒竞争时便存在重的内容短板。
所以,小盒子集合了搜狐视频、腾讯视频、PPTV和风行等互联网视频站的版权内容,它希望成互联网内容整合商。
你说小米董事雷军真的不知道181号文?
肯定不是的。
雷军其实想生先煮成熟饭,因为互联网业的许多规则都是随着科技的发渐渐从无到有发展起来的,就是想试一试。
上述接近小米公司人士告诉《财经》记者。
与小米不同的是乐视网具备充足的内容资源根据官方数据,乐视目前拥有9万集电视剧、5000部电影,拥有2012年60%热播影视剧以及2013年40%-50%热播影视的视频网站电视屏独播权,旗下的影公司乐视影业,每年制和发行近30部大片。
乐视网是目前唯一一家中国境内上市并且已实现盈利视频网站。
乐视网财报显示公司2012年三季度营收2.8亿元,同比增107.7%;净利润4341万元,同比增49.7%。
乐视网企图以内容为核心通过云视频平台,实现PC、Phone、Pad、TV屏合一的全屏幕覆盖这一战略随着乐视TV和乐视子的面市,已逐渐达。
优朋普乐选择了另一种接入电视幕的方法。
优朋普相关负责人向《财经记者表示,在对现规定允许下的产业链行了研究之后,他决定只将自己定位为一家互联网电服务提供商,与上游的牌照商下游的渠道运营商合作、分。
其牌照合作方为南方传媒,双方成立合资公司,专门组织容和应用,并着力解互联网接入电视时所需的解、存储、传输、缓存等技术问题。
12月3日优朋普乐与维共同发布创维云电视与电视搭配销售点卡,于观看线上的好莱坞片。
优朋普乐CEO邵以丁《财经》记者表示创维等电视机厂商图实现从卖硬件到卖务的转变。
对此,锋网创始人林军认,互联网企业介入盒子或者继而军智能电视,比传统电视机厂商更有优势。
家电是中国消费者品牌识度较低的门类,而如果像小这样有品牌力的企业进来,一定会量带起来。
具备互联网基的企业,在应用开发和用户验研究上有很大的势,这一点上传统电视机商没法比。
互联网企业做机顶盒,并没有算通过卖硬件挣钱,而是服务和内容。
乐视C1盒子本身价是0元,但必须捆绑购买一年独家内容服务费399元,二年起用户可自主选是否付费,如果不继续付费也可看全网的内容,但是不能看高版本。
对于已经看了一年高清版本用户来说,续费的能性很大。
乐网在付费模式上已十分熟。
根据其2011年报,70万付费用户在2011年为乐视网提供的网络高清视频务收入已经达到1.21亿,而同期乐视网的广告收只有1.14亿元
除通过付费收看获利之外电视盒子另一清晰可见收入便是来自电视广告根据群邑咨询机构预计,2012年中国电视广花费将达到2100.2亿元人民币,整个互联网告花费只有793.5元人民币。
在互联网的冲击,电视大屏广告作价依旧比PC和动终端视频广告高出多。
与盒子一起进入电视屏的,显然少不了电视广告。
而且埃森分析师认为,由云端出发的电视盒,能够对观看者习惯进行数据分析,实现精准告的投放。
这将优于线电视的广告投放策略
即在现有广电管控下,云平台海量内容、用户付费、精准广告放,这些已经构成了电视盒清晰的盈利模式。
在盈利模式确定后,产业规模的形成只是时问题。
据业内人士预,2012年互联网视机顶盒的总销量约为400万台左右,以每台400元计算市场总额将达到160亿元左右。
规模盈利,或将进一步促动电盒子形成统一的产标准,以及更多的高清节目内,如同现在的有线电视机顶盒。
多屏融合趋势明朗
电系似乎也无暇阻挡电视盒子电视屏幕的进发,他们思考更的是,如何反过来互联网和移动终端渗。
2012中国最受欢迎的电视秀节目《中国好声音》,除在浙江卫视定时播出之外,还过PC、平板电脑等设备在多家频网络上同步直播。
这是视节目反向整合互联网及移产品,达到多屏互动绝佳例子。
各终端的收入加之后,《中国好音》1亿元的投入,获得了3亿元收入。
在美国同样的案也正在发生。
BBC在2012年伦敦奥运会期间,向视、个人电脑、平板电脑以及智能机四种终端设备及时发布运动态,进而促成BBC体育频道网站的日点击率达到史无前例的95亿次,频播放量是2008年北京奥运会3倍多,其中有三分之一网站访量来自移动用户。
除电视节目或频道方之,牌照商亦希望利用其所具的互联网电视内容核资质,搭建起自己的内容播控平,以内容为先导和破口,寻求与其他参与者的合,形成以自身为中心的价链。
如腾讯是电信运商唯恐避之不及的对象,CNTV却主动与其合作。
据《经》记者了解,七大牌照方几全部开通了自己的动客户端,完成了对移动幕的覆盖。
多数业人士认为,广电部门并不反对多屏合,但目前自身在广网络互动性和内容均劣于互联网,为保证自身体系的争力,只好设置一定门槛阻挡互联网的颠覆力。
随着广电门自身竞争力的加强,别是当广电部门能够主导容的多屏互动时,管政策或将彻底放开。
中国互动媒体业联盟专家包冉认为,互网和电视的联姻是必的,因为将来一切网络都要向互联网。
述原盛大高管称,未的互联网电视应叫立体电视,如你在看一个新闻,在旁边应呈现这个新闻的所有信;再比如你觉得电视剧里一个演员领带很漂亮,就可马上到淘宝上去买。
多屏融合的势十分明朗。
埃森哲分析认为,未来将不存电视或PC的区别,企业面对的都是视频消者,向他们提供视频内容方式也将只有一种,即从云整合内容和服务向各屏终端分发。
整产业链的参与者主要这样几类:
设备制造商、云平台、内容制造服务提供商。
几类之间互相会交叉业务。
电视盒子互联网电视都将只是融合的手段工具,抢先占领多屏用才是各利益主体的真目的。
在这样的趋势和辑下,限制电视盒子必将只是短行为,长远来看毫无价值。
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