全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目监理标投标文件.docx
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全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目监理标投标文件.docx
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全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目监理标投标文件
正本
全国新增千亿斤粮食生产能力规划***
***年度田间工程建设项目监理
(合同编号:
***)
投标文件
投标人:
***
编制日期:
***年三月五日
一、投标报价书
投标报价书
致:
***实施全国新增500亿公斤粮食生产能力规划项目建设办公室
我方仔细研究了全国新增千亿斤粮食生产能力规划******年度田间工程建设项目监理招标文件(含补充通知)的全部内容,愿意以人民币(大写)***元的投标报价,按上述招标文件规定的条件和要求,承担本工程的监理工作,并严格履行合同约定的责任和义务。
(1)我方授权***(经营部主任)作为全权代表负责解释投标文件及处理有关事宜。
(2)我们已经详细审核了全部招标文件,包括修改、补充的文件和参考资料,我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。
投标人:
***
法定代表人(或授权代理人):
通讯地址:
***
电子信箱:
***
电话:
***
传真:
***
***年3月5日
二、投标文件主要内容汇总表
投标文件主要内容汇总表
项目名称
全国新增千亿斤粮食生产能力规划******年度田间工程建设项目监理标
投标人
***
投标范围
全国新增千亿斤粮食生产能力规划******年度田间工程建设项目施工期及保修期监理
投标报价(人民币:
元)
小写:
***元(大写:
***元)
计划进驻日期
接招标人进场通知后一天内
项目总监理工程师
***
职称证书
专业
水利
编号
***
备注
投标人(盖章):
***
法定代表人或授权委托人:
***年3月5日
三、授权委托书
授权委托书
致:
***实施全国新增500亿公斤粮食生产能力规划项目建设办公室
兹委托***(经营部主任)(居民身份证编号:
***)为我单位授权代表人,就全国新增千亿斤粮食生产能力规划******年度田间工程建设项目监理签署投标文件、进行谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务,其签名真迹如本授权委托书签名所示。
法定代表人:
***身份证号:
***联系方式:
***
授权代理人:
***身份证号:
***联系方式:
***
授权委托单位:
***(盖章)
法定代表人:
授权代理人:
***年3月5日
四、投标保证金
投标保证金
致:
***实施全国新增500亿公斤粮食生产能力规划项目建设办公室
鉴于***参加你方全国新增千亿斤粮食生产能力规划******年度田间工程建设项目监理的投标,愿向你方提供如下保证:
1、本保证有效期自***年3月1日至***年4月5日,若你方要求处长投标文件的有效期,经我方同意后,本保证有效期相应处长。
2、在本保证有效期内,如被保证人有下列任何一种违反招标文件规定的事实,你方可以通知我方没收我方投标保证金。
(1)在招标文件规定的投标文件有效期内撤回其投标文件;
(2)收到中标通知书后,无正当理由而不能或拒绝按招标文件的规定提交履约担保;
(3)收到中标通知书后,无正当理由而不能或拒绝按招标文件的规定签署合同书。
投标人:
***
法定代表人或授权代理人:
通讯地址:
***
电话:
***
传真:
***
***年3月5日
五、资格文件
5.1投标人基本情况表
投标人基本情况表
单位名称
***
通信地址
***
电话
***
传真
***
邮政编码
电子信箱
***
联系人
成立时间
法定代表人
姓名
职务
总经理
职称
技术负责人
姓名
职务
总工
职称
专业资质等级
资质等级
证书编号
法人营业执照证号
注册资金
开户行名称
银行账号
单位总
人数(人)
其
中
总监理工程(人)
高级职称人员(人)
监理工程师(人)
中级职称人员(人)
其他(人)
初级职称人员(人)
近三年监理合同总价
投标人:
***
法定代表人(或授权代表人):
***年3月5日
5.2、业绩证明材料
5.2.1已完成或正在承担的类似工程监理情况
序号
工程名称
工程等
别(级)
监理项目投资(万元)
发包人
监理范围
总监理工程师
监理人员数量
监理服务起止时间
1
2
3
4
5
投标人(盖章):
***
***年3月5日
5.2.2投标人获奖情况
投标人获奖情况
序号
获奖名称
获奖日期
获奖级别
颁证单位
1
2
3
4
投标人:
***
***年3月5日
5.4.2近三年诉讼情况说明
近三年诉讼状况
我公司近三年未与任何单位产生过经济纠纷,也未发生过任何诉讼事件。
特此声明。
投标人:
***
***年3月5日
5.4.3质量管理体系认证证明
5.4.4环境管理体系认证证书
5.4.5职业健康安全管理体系认证证书
5.5、监理机构组建
5.5.1拟参加本工程监理工作的监理人员汇总表
拟参加本工程监理工作的监理人员汇总表
序
号
姓名
性
别
年
龄
学历
专业
职称
从事监理
工作年限
总监理工程师
岗位证书编号
监理工程师
注册证书编号
监理员资格
证书编号
拟任职务
拟进场
时间
1
女
37
本科
水工
环保
高工
10
总监理
工程师
开工前3天
2
男
32
大专
水工建筑
工程师
5
监理工程师
开工前3天
3
男
24
大专
水工
2
监理员
开工前3天
投标人:
***
***年3月5日
5.5.2拟任本工程主要监理人员情况表
拟任本工程主要监理人员情况表
(一)
姓名
性别
女
出生年月
职称
学历
本科
毕业时间
毕业院校
所学专业
监理专业
水工建筑、环境保护、水土保持
工作年限
18
从事监理工作年限
拟在本工程中承担的职务
总监理工程师岗位证书编号
监理工程师注册证书编号
主要工作经历及业绩:
投标人:
***
***年3月5日
***监理业绩证明1
***监理业绩证明2
***身份证
***总监理工程师资格证
拟任本工程主要监理人员情况表
(二)
姓名
性别
男
出生年月
职称
学历
大专
毕业时间
毕业院校
所学专业
监理专业
水工建筑
工作年限
9
从事监理工作年限
拟在本工程中承担的职务
总监理工程师岗位证书编号
监理工程师注册证书编号
主要工作经历及业绩:
投标人:
***
***年3月5日
六、监理机构
6.1监理机构组成
根据本工程的特点及工程标段的划分,本着科学、专业、高效的方针,本工程采用直线式监理组织模式,选派经验丰富,亲和力强的人选担任总监理工程师,并配备专业齐全、年富力强、爱岗敬业的专业监理工程师共同组建一支和谐、精练、高效的现场监理部团队。
组织机构模式设置如下图
总监理工程师
专业监理工程师
专业监理工程师
专业监理工程师
专业监理工程师
专业监理工程师
专业监理工程师
副总监理工程师
现场监理人员
该管理模式的主要特点是:
机构精简高效,总监权力集中,任何一个下级部门只接受唯一一个上级部门的指令,办事效率最高。
6.2内部管理规章制度
6.2.1严格遵守国家的法律、法规和政府建设主管部门的有关条例、规定及办法等。
6.2.2认真履行监理委托合同中规定的义务和所承担的责任,不敷衍推托,不损害委托人的合法正当利益。
6.2.3学习上刻苦勤奋、工作上精益求精、作风上吃苦耐劳。
6.2.4从业清廉,克己奉公,不准以职谋私,不准接受可能对公正监理有影响的宴请。
除收取监理委托合同中规定的酬金外,不的接受与监理项目有关的任何奖金、津贴、回扣等。
6.2.5不得从事与所监理项目的设计、施工、以及材料、设备供应等业务有关的直接或间接的中介活动。
6.2.6严守工程秘密,不允许以任何形式泄露所监理项目的商务机密。
6.2.7坚持“公正、公平”的立场,在处理业主与第三方的争议时,必须依据法律法规及合同条款,独立公正地行使监理职权和提供监理服务。
6.2.8坚持科学的态度,处理任何问题均应从实际出发,以事实和数据为依据,使问题得以正确解决。
6.2.9坚持公平竞争,以优质服务树立信誉,不抬高自己,也不贬低他人。
6.3监理人员行为规范
6.3.1严格遵守“守法、诚信、公开、科学”的执业准则和“质量第一、服务第一、信誉第一”的宗旨,宣传并认真执行工程建设监理的方针、政策、法律、法规和标准。
6.3.2热爱监理工作,敬业进取,勤于思考,服从管理,忠于职守,钻研业务,精益求精,正直诚实,勤勉负责。
6.3.3遵守社会公德,举止文明,仪表端正,坚持原则,以理服人。
6.3.4严格监理,热情服务,不越权,不渎职,廉洁自律,不徇私情,不收受及参与和工程有利害关系的单位或个人的宴请。
6.3.5严守工程建设相关秘密,XX,不得泄露
6.4监理人员岗位职责
6.4.1总监理工程师岗位职责
总监理工程师是由我公司提名并经业主同意后,派驻工地现场监理部的全权负责人,按监理合同和工程建设合同文件规定,行使业主授予的权利并承担相应责任,其主要职责是:
(1)组织现场监理机构,明确各工作注册的人员和职责,领导监理部全体人员实现工程监理的总目标;
(2)保持与业主的密切联系,了解其要求和意图,适时提供有关的咨询建议;
(3)负责组织编制监理工作细则,制定监理工作制度和内部工作条例,并监督执行;
(4)负责签署开工令、停工令、返工令、复工令、赶工令及有关监理文件;
(5)负责组织设计交底,审查施工图纸及有关技术文件;
(6)组织审批施工单位提供的施工组织设计(施工方案、进度计划、材料、设备、人员投入等)、有关图纸及报告,签发施工组织方案审批表。
检查落实施工单位的各项准备工作;
(7)审查施工单位提出的材料和设备的规格和质量,审查施工单位提出的安全防护措施,提出改进意见,参加重大安全事故调查;
(8)检查工程质量和进度,依据《水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》复核单元工程质量。
协助业主单位组织分部工程验收、阶段验收、单位工程验收及竣工验收的初验。
(9)以公平,公正的原则协商解决索赔及争议,向对方提供有关的事实与分析资料,并提出监理单位的意见;
(10)督促施工单位严格执行工程承包合同和有关工程技术标准;
(11)审核施工单位提交的开工申请报告,在检查具备开工条件并征得业主同意后及时发布开工令;
(12)审查施工单位的质量保证体系及措施并提出改进意见;
(13)建立健全监理内部管理制度,督促、检查合同文件和各类技术档案资料的整理,归档工作;
(14)审查经监理工程师核实过的工程量,签发工程支付凭证,审查工程结算,查明各项合同完成工作的最终价值;
6.4.2副总监理工程师岗位职责
(1)副总监理(总监代表)工程师配合总监理工程师执行监理任务,做好监理部的日常管理工作。
(2)配合总监编制监理实施细则。
(3)协助总监做好协调建设单位与施工单位之间的关系。
(4)协助总监做好专业监理与项目监理之间的内部协调工作。
(5)协助总监管好有关专业监理工程师的工作,处理有关专业的工程进度、工程质量、工程投资的控制问题,处理有关专业的工程质量事故和安全事故问题。
(6)遇重大问题及时报告总监并同业主代表沟通。
(7)做好按时召开监理部会议,组织监理成员学习国家和上级部门颁发的监理法规和文件,开展业务交流活动。
(8)接受总监委派的其它任务,行使总监委托的其他职责。
(9)总监因特殊原因不能到位,接受总监委托、并经业主和公司的同意批准,暂时履行总监的职责,代替总监工作。
6.4.3监理工程师岗位职责
监理工程师由总监授权,对总监负责,其职责为:
(1)熟悉掌握合同条款、监理规划、施工技术文件及有关技术规范,并在监理工作中认真贯彻执行;
(2)参与编写分项工程的监理实施细则,用于指导现场监理工作;
(3)负责检查承建方进场人员、材料、设备、机械等,检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量,并做好记录;
(4)参加单元工程、隐蔽工程的检查验收,负责工序质量的检验验收,审查施工单位的自检报告,并签署证明;
(5)对工程施工进行旁站监理,监督施工单位对施工程序的正确执行;
(6)深入施工现场,随时掌握现场实际情况,及时发现并指出施工过程中的违约现象并签发现场指令,要求其纠正。
对施工过程中发生的直接影响工程质量和进度的问题,及时提出补救处理意见,并向监理工程师和总监报告;
(7)参加有关技术交底、方案讨论、施工协调、质量鉴定、施工安全检查、施工验收等工作,并提出具体意见,做好记录;
(8)对承包人的索赔申请进行调查核实,提出调查报告;
(9)为业主提供因施工单位违约所造成直接经济损失的证明材料;
(10)提供、核对每月完成工程量与质量评价的详细资料,编制工程量审核计算书,签署审核意见;
(11)做好监理月报表的纪录工作,填写、整理、汇总相关的监理纪录和报表,填写监理月报;
(12)审查施工单位的工程自检报告、竣工报告及竣工资料,签署分管专业(项目)的验收证明。
(13)负责合同和各类文件资料的管理工作、监理信息收集、整理、归档工作;
(14)承担总监委托的其他工作。
6.4.4监理员职责
(1)核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。
(2)检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况,并做好现场记录。
(3)检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。
(4)检查和统计计日工情况。
核实工程计量结果。
(5)核查关键注册施工人员的上岗资格。
检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况,发现异常情况及时向监理工程师报告。
(6)检查承包人的施工日志和试验室记录。
(7)核实承包人质量评定的相关原始记录。
6.5监理人员进场计划
监理人员进场计划表
序
号
姓名
拟任职务
进场时间
施工期(3个月)
保修期(12个月)
1
***
总监理工程师
开工前3天
3个月
12个月
2
田鹏翼
监理工程师
开工前3天
3个月
3
蒋森
监理员
开工前3天
3个月
6.6拟投入检测、办公设施
拟投入检测、办公设施一览表
设备名称
规格型号
数量
用途
检测/办公
经纬仪
北光2秒正象电子
1
本工程
检测
水准仪
北光
1
本工程
砼回弹仪
ZC3-A
1
本工程
刚卷尺
50m
1
本工程
测绳
100m
1
本工程
塌落度桶
1
本工程
取土环刀
200Cm3
2
本工程
测量尺
2
本工程
砼试模
组
2
本工程
砂浆试模
组
2
本工程
数码相机
CASIO
2
本工程
办公
打印机
HP激光
1
本工程
传真机
台
1
本工程
生活用品
3
本工程
车辆
轿车
1
本工程
计算机
联想笔记本
2
本工程
6.7对工程建设的建议
对工程建设的建议
投标人应根据工程特点,对本工程实施提出相应的合理化建议。
1、质量控制方面的建议
(1)建议发包人设立质量创优奖励金。
1)对工程关键部位和工程难度较大的工作内容(由发包人、监理人、承包人共同商定项目),工程达到优良级的予以奖励。
奖励办法为:
达到创优目标,奖励该部分建安工作量的一定比例,未达到创优目标,则扣除承包人建安工作量的一定比例。
2)创优工程以外的其他工程达到优良级则奖励该部分建安工作量的一定比例。
(2)除监理单位例行检查控制外,建议发包人在总监的协助配合下自行组织进行各种形式的不定期质量、安全、进度检查,这样一方面可以对监理人的工作情况进行监控,起到督促监理人及承包人的作用,另一方面也可在检查中发现一些大的问题,把质量安全隐患消灭在萌芽状态。
(3)由于水利工程建设对构筑物外观质量要求应高。
为保证工程外观质量,建议由参建各方共同制定一个施工最低标准段,其他部位内在和外观质量不得低于最低标准段质量。
2、进度控制方面建议
(1)建议发包人把工程整体进度划分为几个关键控制点,明确若干里程碑计划工期,并以此作为考核和奖惩的依据。
(2)在工程施工前对施工中可能遇到的问题(特别是外部干扰问题)进行分析,并制定具体的应对措施。
(3)建议发包人参加监理人组织的每周进度例会,及时检查上周的计划完成情况和落实下周的计划任务,将整个进度控制的目标分解到每一周。
3、投资控制方面建议
在编制施工招标文件时应考虑工程各种风险的分摊程度,以便使投标人不因承担风险太大而提高投标报价,也不因发包人承担风险太大而造成工程投资增加。
(1)严格控制索赔,建议以奖代罚,调动承包人施工积极性,变发包人要求承包人做好为承包人主动做好。
(2)规范变更行为。
我公司在以往工程中始终坚持“十六”字变更原则:
“集体决定,分责办理,按职会审,现场办公”,取得了理想效果。
建议本工程采纳。
七、监理大纲
监 理 大 纲
监理大纲目录
第一章、监理工程概况
全国新增千亿斤粮食生产能力规划******年度田间工程建设项目位于***和***。
本项目主要内容为:
新打机井30眼,维修机井28眼,配套机泵58台套;配套柴油发电机48台;整修塘堰16座;疏浚、衬砌渠道11条,共计4918m;铺设低压地埋管道13500m塑料软管2400m;新建桥涵等建筑49座;维修渡槽1座;疏浚排水沟58条,长33.27km;维修机灌站2座;修筑3.0m宽砼路2.489km,3.0m宽泥结碎石路3.022km;项目区进出口标识牌4个。
第二章、监理范围和服务内容、监理依据
2.1、监理服务范围
监理服务范围为:
全国新增千亿斤粮食生产能力规划******年度田间工程建设项目施工期及保修期监理。
2.2、监理服务目标
(1)质量控制目标:
达到承包合同确定的质量目标;
(2)工期控制目标:
达到承包合同的总工期要求;
(3)安全控制目标:
不超过承包合同要求;
(4)造价控制目标:
工程造价按施工承包合同总价进行控制。
2.3、监理服务方式
采取旁站、巡视、平行检验等监理方式。
2.4、监理服务内容
(一)设计方面
1、核查并签发施工图,发现问题向委托人反映,重大问题向委托人座专题报告。
2、主持或与委托人联合主持设计技术交底会议,编写会议纪要。
3、协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
4、审核承包人对施工图的意见和建议,协助委托人会同设计人进行研究。
5、其他相关业务。
(二)采购方面
1、协助委托人进行采购招标。
2、协助委托人对进场的永久工程设备进行质量检验和到货验收。
3、其他相关业务。
(三)施工方面
1、协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。
2、全面管理工程施工合同,审查承包人选择的分包单位,并报委托人批准。
3、督促委托人按工程施工合同的约定,落实必须提供的施工条件;检查承包人的开工准备工作。
4、审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。
5、审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划;审核工艺试验成果等。
6、进度控制。
协助委托人编制控制性总进度计划,审批承包人编制的进度计划;检查实施情况,督促承包人采取措施,实现合同工期目标。
当实施进度发生较大偏差时,要求承包人调整进度计划;向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。
7、施工质量控制。
审查承包人的质量保证体系和措施;审查承包人的实验室条件;依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准,对施工全过程进行检查,对重要部位、关键工序进行旁站监理;按照有关规定,对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间产品进行跟踪检测和平行检测,复核承包人自评的工程质量等级;审核承包人提出的工程质量缺陷处理方策,参与调查质量事故。
8、资金控制。
协助委托人编制付款计划;审查承包人提交的资金流计划;核定承包人完成的工程量,审核承包人提交的支付申请,签发付款凭证;受理索赔申请,提出处理建议意见;处理工程变更。
9、施工安全控制。
审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案,并检查实施情况;检查防洪度汛措施落实情况;参与安全事故调查。
10、协调施工合同各方之间的关系。
1l、按有关规定参加工程验收,负责完成监理资料的汇总、整理,协助委托人检查承包人的合同执行情况;做好验收的各项准备工作或者配合工作,提供工程监理资料,提交监理工作报告。
12、档案管理。
做好施工现场的监理记录与信息反馈,做好监理文档管理工作,合同期限届满时按照档案管理要求整理、归档并移交委托人。
13、监督承包人执行保修期工作计划,检查和验收尾工项目,对己移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。
14、按照委托人签订的工程保险合同,做好施工现场工程保险合同的管理。
协助委托人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。
15、其他相关工作。
2.5、本合同监理依据
1、《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-2003);
2、本合同涉及的全部合同文件;
3、工程建设过程中,有关部门颁发的相关文件。
第三章、监理机构设置(框图)、组成人员名单、监理
人员岗位职责
3.1、现场监理机构设置
根据本工程的特点及工程标段的划分,本着科学、专业、高效的方针,本工程采用直线式监理组织模式,选派经验丰富,亲和力强的人选担任总监一职,并配备专业齐全、年富力强、爱岗敬业的专业监理工程师共同组建一支和谐、精练、高效的现场监理部团队。
监理机构组织模式设置如下图
总监理工程师
副总监理工程师
专业监理工程师
专业监理工程师
专业监理工程师
专业监理工程师
专业监理工程师
师
专业监理工程师
现场监理人员
该模式的主要特点是机构简练,总监权力比较其中,对总监要求近乎全能,任何一个下级部门只接受唯一一个上级部门的指令,处事效率最高。
监理机构人员名单
序
号
姓名
性别
年龄
学历
专业
职称
拟任职务
1
本科
水工、水保
高工
总监理工程师
2
本科
水工、水保
工程师
监理工程师
3
大专
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