店铺装修施工组织方案.docx
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店铺装修施工组织方案
施工组织设计
工程名称:
施工单位:
编制单位:
编制部门:
工程部
施工组织设计方案
第1节?
制?
明2
HYPERLINK\l"_Toc275350575"第六章工程交付17
HYPERLINK\l"_Toc275350575"第七章附(人员联系表)17
第一章?
制?
明,工程?
?
及工程特点
第1节?
制?
明
我?
?
本着:
“?
?
、高效、安全、低耗”的方?
,利用一切可以利用的?
源精心?
?
施工,充分?
?
好各方面的?
系,最?
保?
保量完成此?
目。
1.本施工?
?
?
?
?
制?
象?
?
州高德置地AS店?
?
修工程。
2.依据工程施工?
?
,工程?
算以及?
修完成日期?
制。
3.依据?
家、?
州市及行?
?
布的?
范、?
程?
行施工。
第二?
工程?
?
1.工程?
介
?
修工程?
目建筑面?
:
平方米。
?
?
?
?
2?
,建筑高度?
米。
2.工程特点
?
修工程?
目?
?
修?
目,?
此我方在施工?
程中要仔?
核?
?
?
,落?
?
留孔洞?
埋件,?
今后?
?
施工工程打下良好的基?
。
?
修工程?
目主要包括有石膏板?
?
、天花新?
、?
?
?
骨,隔?
,形象?
制作、?
面天花抹灰?
漆、木?
及?
套制作安?
、?
璃?
制安?
、?
?
,强弱?
?
管?
?
、地面?
平及?
地?
?
?
、?
?
?
?
梯制作、?
?
外LOGO安?
、?
?
,道具安?
等。
?
工程各?
?
目?
工期短,?
而?
施工?
?
安排?
?
一定?
度。
第二章施工管理机?
1.本工程管理架?
?
项目经理
¡é
施工?
度?
?
第二节施工?
度安排
按照建?
?
位要求,?
承包工程?
?
竣工日期?
?
工日期后的55天?
,我公司?
修施工?
?
具?
布署安排?
?
?
度?
?
表。
第三节施工人?
?
?
?
?
工?
7月?
?
人?
8月?
?
人?
9月?
?
人?
合?
?
工
2
1
1
4
瓦工
1
2
0
3
油漆工
1
2
0
3
木工
2
2
0
4
?
?
工
1
1
0
2
第三章工程施工重点、?
点分析及其解?
措施
第一节施工重点、?
点
本工程最大的施工重点是工期,要?
保55日?
竣工,必?
?
人?
、材料、机械的?
?
安排有序,特?
是配合后期的?
?
工程也是一大?
点。
第二节施工准?
工作
1.技?
准?
施工人?
首先?
?
?
熟悉、?
?
施工?
?
,了解?
?
意?
。
?
?
?
?
?
?
是否完整,?
容是否?
全,尺寸、?
高、?
明等方面是否一致。
?
?
?
?
?
?
中的工程?
?
、施工?
度大和技?
要求高的分部分?
工程或新?
?
、新材料、新工?
,?
?
?
有施工技?
水平和管理水平(能否?
足工期和?
量要求?
采取可行的技?
措施加以保?
)。
及?
准?
地做出施工?
?
算及施工?
算,?
算人?
做出?
算?
比。
?
加建?
?
位?
?
的?
?
?
?
,?
作好?
?
?
?
?
?
,?
?
?
?
位?
理工程洽商。
同?
?
目?
理部?
及?
?
?
?
有?
部?
及人?
?
行技?
交底。
?
?
要?
?
技?
人?
?
行?
?
?
究,充分了解其安?
方法技?
性能及特殊要求。
2.施工机具?
材料的准?
各?
?
施工?
伍?
根据本工程?
?
?
度?
?
及采用的施工方案安排施工?
度,?
定施工机械的?
型、?
量和?
?
?
?
,?
定施工机具的供?
?
法和?
?
后的存放地点和方式,?
制施工?
?
?
工具及材料需要量?
?
。
工程?
目部投?
管理人?
?
?
快熟悉?
?
,列出?
?
部件明?
及甲供材料明?
,?
?
采?
申?
表,?
材料及物?
?
?
部?
:
同?
,相?
施工?
位?
在?
算部?
?
制完成的施工?
?
算和施工?
算的基?
上?
行材料分析,按照工?
度?
?
要求,按材料名?
、?
格、使用?
?
、材料?
?
定?
和消定?
?
行?
?
,?
制材料需用量?
?
,?
材料及物?
?
?
部?
。
材料及物?
?
?
部?
?
根据各?
物?
的需要量?
?
,分?
落?
,安排?
?
和?
?
,使其?
足?
?
施工的要求。
在?
?
及材料采?
?
?
先?
?
,?
?
主批准后使用。
机?
?
?
或部件及材料的采?
?
?
比三家,主要的?
品?
?
?
家行?
地考察,重点考察?
家?
?
、?
?
、生?
能力、工?
?
?
、?
品能、?
量?
?
、合同履?
率、?
品价格及?
后服?
等。
3.?
?
?
?
准?
本工程包括?
?
?
骨,隔?
,石膏板天花、强弱?
管?
?
?
、?
座?
具安?
等分部工程?
目,?
了加强?
?
安?
?
目管理,公司?
成立?
目?
理部,?
施?
目管理的方法?
?
工程各分部工程安?
行?
一管理。
公司?
?
派有?
?
?
?
技?
水平,工作?
?
?
富,有新精神,同?
工作效率高的人?
?
?
工程?
目?
理,?
目?
理部的其管理人?
也本着合理精干的原?
?
行配置。
在工程?
行?
中?
目?
理部要?
?
好各?
?
?
伍?
?
力,提高?
?
?
效率,施工高峰期各?
?
公司?
?
置?
?
的安全?
?
人?
、?
量人、成品?
?
保?
人?
及消防人?
等,?
?
好?
?
的各?
管理工作。
4.建立健全各?
管理制度
?
了使各?
施工?
目?
利?
行,做到各?
工作有章可循,工程?
目?
理部要建立健全工地的各?
管理制度,主要包括以下?
容:
工程?
量?
?
?
?
收制度;工程技?
?
案管理制度;部件、材料的?
?
?
收制度;
技?
?
任制度;施工?
?
?
?
制度;技?
交底制度;材料出入?
制度;安全操作制度;机具使用保?
制度。
5.?
?
?
?
?
施
?
?
施工?
?
?
力高峰?
可?
12人/天,施工?
地?
小,工
程?
目部要解?
好?
?
人?
?
公及用餐。
施工用水:
?
?
工程施工,尤其在地面?
平及?
地?
?
?
?
,用水量?
大,?
?
施工要解?
好水源?
?
。
施工用?
:
本工程施工用?
要解?
好施工照明及机具用?
。
各系?
按照各?
材料、?
配件和制品的需要量?
?
?
?
?
?
,根据?
定地点和指定方式?
行?
存和存放。
第三节?
量保?
措施
建立本工程?
目的?
量保?
?
系。
?
?
?
?
工程?
量保?
手?
的?
行,做到工程?
量分?
管理,把好?
量?
。
在竣工?
收?
?
到一次交?
合格,?
量?
到?
良。
加强?
?
施工?
量?
?
,配?
?
?
?
?
人?
。
要?
格地按?
施工,特?
是?
?
?
?
?
要?
?
地?
?
?
明?
和有?
?
料,要掌握?
?
的有?
?
范和技?
要求,各?
施工工程要?
?
施工方案或施工技?
措施,?
甲方代表批准后,才能?
行施工。
加强原材料和?
?
的?
量?
?
工作,做好?
?
,不?
是?
?
?
是?
外?
?
和材料,?
持不合格品不施工的原?
。
?
?
管道?
?
格按照?
序施工,做到先地下后地上、先?
?
后配管的原?
,由大到小?
?
施工。
凡是?
?
工程都要?
甲方代表等有?
部?
?
收,?
做好原始?
?
。
凡有施工方案的?
目,必?
按方案?
行施工。
所有工程都必?
?
到有?
?
范要求。
施工?
位要求?
更?
?
,?
征得甲方代表同意后再向?
?
?
位提出,?
更洽商需?
三方?
?
后方能生效。
凡使用新材料、新?
品、新技?
的?
目,?
有?
品?
量?
准、?
定?
明?
使用?
明及工?
要求,?
施工?
包?
位及甲方代表同意后方可使用,甲方代表按其?
量?
准?
行核?
。
第四节?
量?
任制
本工程?
?
?
修?
目?
量?
任包括以下?
容:
?
目?
理?
量?
任制:
1、履行承包合同中由?
目?
理?
?
的各?
?
款。
2、?
工程?
目施行?
行有效控制,?
行有?
技?
?
范和?
准,?
保工程?
量和工期,?
?
安全、文明生?
。
?
量?
?
?
?
量?
任制:
1、?
?
目的?
量管理工作?
?
。
2、?
?
技?
方案、交底、措施制定的初部?
制。
3、?
?
?
量通病?
正?
防措施的初步?
制。
4、按有?
?
范及交底情?
?
?
?
?
、?
督?
?
施工?
量,及?
掌握工程?
量?
?
、核定分?
工程?
量等?
,杜?
不合格品?
入下道工序。
?
?
?
?
?
料?
行保存。
5、?
?
?
行?
板施工,?
保?
板施工?
到?
量要求。
6、?
?
?
目?
量?
收工作,?
加不合格品的?
?
?
?
其?
置?
果?
行?
踪?
?
。
7、?
?
收集分?
工程?
量?
?
?
定?
?
,?
保工程技?
?
料?
工程?
度同步。
8、?
每天?
量情?
?
行?
?
,?
告?
?
踪督促作?
?
整改,?
?
?
量的?
程控制。
?
加?
蔽工程、分?
工程的?
收工作及?
留、?
埋洞口?
高的?
?
,模板?
何尺寸、?
?
?
高的?
核?
做好?
?
。
9、?
加局、公司?
?
的?
量大?
?
及?
目?
量事故?
理分析,督促和?
?
?
量?
?
的整改。
10、?
?
量目?
及?
量?
任制的考核工作。
11、?
好?
量日志,每日?
?
安部的?
量?
?
?
行?
?
;?
用?
?
技?
,?
可能?
生不合格品的原因?
行?
?
分析,?
?
制?
正?
防措施提供依据,?
?
行?
踪?
?
及?
?
。
12、?
?
召?
?
?
分析?
及?
量?
?
?
。
13、?
?
?
展?
量?
?
及?
?
活?
。
14、?
?
?
?
人?
?
量管理培?
、宣?
?
育,提高?
目人?
的?
量意?
。
15、?
?
配合其?
?
位的工作。
施工?
?
?
?
量?
任制:
1、?
助?
目?
理做好?
?
前的?
修施工?
?
,?
?
后做好?
?
?
的施工?
督管理。
2、?
?
本?
?
的?
量、?
度、成本、文明施工等相?
施工管理工作。
3、?
?
制定本?
?
的?
量、?
度、成本?
?
,材料?
配?
?
等相?
工作。
4、及?
?
?
、?
?
?
?
?
修工程?
生的各?
?
?
,?
提出相?
解?
方案。
施工班?
?
?
量?
任制:
1、在?
目?
理(施工?
)的?
?
下,?
所施工的?
?
批或分?
工程?
量?
有直接?
任。
2、?
?
本班?
工人?
格按?
施工,按操作?
程和技?
交底要求?
操作。
3、?
常?
班?
工人?
行¡°?
量第一,精心操作¡±的思想?
育,牢固?
立?
下道工序着想的思想,?
格把好第一道工序的操作?
量?
。
4、全面?
?
班?
?
量自?
、互?
和工序交接?
工作,?
?
兼?
?
?
作用,?
心接受施工?
和?
?
?
的?
?
和?
督;?
不合格的?
?
批或分?
工程主?
返工重做,直至符合?
量?
准。
5、?
?
施工?
和?
?
?
?
?
的?
?
批或分?
工程?
量?
收?
定。
6、?
?
把好使用原材料、成品、半成品的?
量?
,?
不合格材料有?
拒?
使用,?
及?
向?
目?
理?
?
。
7、?
常督促班?
工人,?
格掌握各?
砂?
配合比,不得套用,?
用配合比或?
意改?
比例操作,一定要?
保砂?
强度。
8、?
出?
?
量?
?
或?
量事故?
本着?
事求是的精神向施工(或?
?
?
)反映,不?
?
不?
。
9、在施工?
?
中不?
?
?
好的?
?
,不?
提高自身的技?
素?
,?
?
助班?
成?
不?
提高操作技?
水平。
第五节?
量控制措施
?
?
修各?
?
工?
工人素?
的?
控
各分包?
位?
在施工前?
?
?
安?
工、?
工、瓦工、?
?
工、油漆工、木工等各工科的上?
?
?
甲方代表?
案要求各工?
持?
上?
,无?
不得上?
。
?
施工?
?
?
?
和施工方案的?
量?
控
?
?
?
修工程施工前,各分包?
位必?
?
制各?
?
工程施工方案,?
?
包?
?
后,?
?
?
?
?
?
和方案申?
表,?
甲方代表?
核批准后方可?
施,无施工方案不得施工。
施工?
?
?
?
和施工方案在?
施?
程中不得?
意修改,必?
修改的,施工?
位?
提出修改?
告,?
甲方代表同意后方可修改。
?
工序施工?
量的?
控各分包?
位必?
?
持“三?
制',?
?
每一工序?
行自?
、互?
、交接?
?
有三?
?
?
,上道工序不合格不得?
行下道工序。
?
分?
工程?
量的控制
分?
工程完成后,各分包?
位在自?
合格的基?
上,?
好分?
工程?
量?
定表和工程?
?
?
,由?
包?
?
后,包甲方代表?
?
?
核?
?
量等?
。
?
?
蔽工程?
量的?
控
吊?
、?
?
的或埋地的工程在?
敲前必?
做?
?
,?
?
?
修工程、机?
安?
的?
埋件也必?
做?
?
,?
上述工程完成后,在?
蔽之前,各分包?
位在自?
合格的基?
上,?
好分?
?
量?
定表、工程?
?
?
、?
?
表等?
?
包?
核。
?
?
表的?
容有:
施工依据(?
?
、洽商?
?
)、所用主要材料及?
?
的品?
、?
格和材料?
?
?
?
?
?
、主要做法、?
量情?
等,由?
包?
甲方代表?
?
?
?
。
未?
甲方代表?
?
的?
?
工程不得?
蔽。
第六节成品及?
?
部件的保?
措施
施工人?
要?
?
遵守?
?
成品保?
制度,注意?
?
建筑物?
的?
修成品、成品?
?
等?
施。
?
?
安?
前由甲、乙?
方有?
人?
?
?
?
入?
?
的重要?
?
,?
行?
箱点件?
作好?
?
,?
?
缺?
及?
失情?
,及?
反?
有?
部?
。
在?
加人?
不?
?
,不得?
意?
箱。
?
?
?
箱点件后?
于易?
、易?
部件?
指定?
人?
?
入?
妥善保管。
各?
小型?
表及?
口零部件,在安?
前不要?
包?
,?
?
搬?
?
明露在外表面?
防止?
撞。
?
埋的?
管及管口要封好,各型?
?
的管道接口也要封好,以避免掉?
?
物。
加强成品保?
意?
,?
成品有意破?
的要?
予?
?
。
?
易碎材料,?
修成品要加强保?
,不得?
意?
、?
、?
、防止?
?
。
各?
?
遇有交叉“打架”?
象?
生,不得擅自?
改,需?
?
?
、甲方代表、?
包?
位?
商解?
后方可施工。
?
于?
重、易?
的?
表、零部件?
量在?
?
之后再?
行安?
,必?
提前安?
的要采取妥善的保?
措施,以防?
失?
?
。
第七节主要?
目主要施工工?
、技?
措施
一、?
?
?
骨,隔?
,石膏板天花工程
(一)、?
地准?
1、安?
?
?
保持干燥,地面不?
有?
水。
2、安?
前,需?
?
?
?
行?
?
,?
除?
垢、灰?
、油?
、?
物。
3、在安?
位置上?
留的水泥,必?
?
除,?
面不平整?
予修?
。
4、接?
施工,?
?
?
度?
高于5?
氏度,低于40?
氏度,否?
禁止施工。
(二)、?
?
材料
1、安?
前?
核?
材料品?
、?
格、?
量无?
。
2、石膏板?
干燥、平整、?
面完整无?
。
受潮、?
曲?
形、板?
裂、面?
起鼓等均不得使用。
3、?
?
?
骨?
平整、光滑、无?
?
、无?
形。
4、?
?
料?
干燥、无受潮、无板?
。
(三)、?
骨安?
1、分?
在天花和地坪上固定上下U型?
骨。
可采用膨?
螺栓、射?
等?
固件,?
?
相?
固定点?
距不大于600mm。
2、C型?
骨?
度一般比隔?
?
高短5mm,?
C型?
骨?
入上下U型?
骨?
,?
口方向?
保持一致,上下不要倒置,以保?
C型?
骨的通?
孔在同一水平面上。
3、C型?
骨裁剪后,一般裁剪的一端朝上,?
骨?
距按?
?
?
范。
一般?
600mm或400mm,但不宜大于600mm。
4、校正C型?
骨垂直度。
5、U型?
骨和C型?
骨之?
不宜完全固定,在石膏板安?
?
可适度微?
,以适合石膏板尺寸的允?
公差。
6、先安?
一?
石膏板。
7、隔?
?
管?
安?
?
收完?
后,在安?
?
一?
石膏板。
(四)、管?
安?
各?
?
藏管?
和?
座?
未?
石膏板一?
安?
。
(五)、?
充物安?
1、?
充物可?
岩棉、?
璃棉。
2、?
充物必?
按照要求安?
牢固,不得松?
下垂。
3、?
充物厚度由?
?
?
?
定。
(六)、石膏板安?
1、石膏板?
?
?
的一端?
?
始,按照C型?
骨方向?
序安?
。
2、相?
?
?
石膏板自然?
?
。
3、石膏板下口?
地大于10mm,避免直接?
地坪接?
。
4、石膏板上口?
同?
板?
?
,不留空隙。
5、?
骨?
?
?
?
石膏板必?
?
?
安?
。
6、同?
?
外?
?
石膏板必?
?
?
安?
。
7、?
隔?
高度大于石膏板?
行?
向?
接?
,?
?
石膏板及同?
?
?
外?
?
石膏板?
向接?
必?
?
?
。
8、?
?
部位石膏板?
?
?
?
隙留在?
楣上,?
?
到?
?
端不能有通?
。
9、自攻螺?
?
用?
?
螺?
?
一次打入。
10、自攻螺?
?
陷入石膏板表面0.5mm~1mm深度?
宜。
11、自攻螺?
距包封?
10~15mm?
宜,距切割?
15~20mm?
宜
(七)、石膏板表面?
理
1、接?
?
理
接?
?
品包括?
?
料、接?
?
?
和不?
裂接?
?
?
?
,可根据要求的施工速度、安?
的?
便程度和工作的特点?
?
?
不同的接?
材料。
2、抹灰?
理
石膏板表面可?
抹2~5mm厚的?
批石膏?
子。
(九)、安?
安全?
健康
吊?
系?
的安?
?
注意安全、健康。
无?
是石膏板?
是?
?
?
骨均?
在通?
良好的?
境中切割至所需的?
度,?
注意?
?
?
骨的?
角可能?
比?
?
利,?
使用相?
的防?
工具。
二、瓷?
?
?
工程
1、地面必?
充分打毛,然后刷一遍?
水泥?
。
2、用水平管打水平,如地面高差超?
2㎝?
要做一遍砂?
?
平?
。
砂?
配合比?
1:
3.?
面板表面不得有?
痕,缺?
掉角等?
量缺陷。
不得使用?
期和?
?
的水泥作粘?
材。
地?
?
?
前必?
全部?
箱挑?
,?
出尺寸?
差大的。
3、砂?
使用1:
2.5水泥砂?
?
?
比,粘接?
不得低于12㎜厚,灰?
?
?
。
4、陶制?
?
?
前要浸水后方能使用。
?
之前要在?
?
方向拉十字?
,?
的?
候?
?
必?
保?
?
通,不得?
?
,地?
?
?
1㎜,不得超?
2㎜,如地?
尺寸?
差超?
1㎜,?
?
?
甲方代表?
字后方可均?
2㎜,不超?
3㎜.注意?
?
?
?
。
5、要注意地?
是否需要?
花或是要按?
一方向?
?
,切割地?
一定要准?
,?
套、?
底?
等?
的交接一定要?
密,?
隙要均?
。
6、地?
?
?
?
,?
?
?
?
,?
?
保持?
?
干?
,?
?
?
?
?
的水泥砂?
?
干?
,已便完工后勾?
。
7、地?
平整度用2M水平尺?
?
,?
差不得超?
2㎜,相?
?
高差不得超?
1㎜,?
隙平直度3㎜.地?
?
?
?
,其他工?
不得?
染,不得人?
?
踏,地?
完成后?
在24小?
?
?
?
,?
做?
?
,?
做?
?
。
8、地?
空鼓?
象,控制在3%以?
,在主要通道上的空鼓必?
返工(3%是指?
?
板?
角空鼓,整?
不得空鼓)。
9、地?
?
?
完成后,在?
?
无平整度?
差、空鼓、色差等后,用厚?
板全部遮盖保?
,?
板上的?
?
必?
取掉,?
板?
?
板?
必?
用封口?
粘?
?
密,防止?
物?
入。
10、勾?
在完工前?
行,先?
?
,用白水泥加滑石粉?
?
子,勾?
?
子低于?
面1㎜.
三、?
?
安?
?
架?
?
安?
:
本工程的?
架?
?
槽?
?
?
阻燃式,要求安?
中一定要注意?
接部位的?
密,不能留有?
隙,尤其是?
角,?
道等部要特?
注意。
强、弱?
交叉的?
架、?
槽敷?
?
,弱?
在上方通?
,其?
距最小要保?
300mm。
配?
?
(箱)的安?
:
箱?
基?
型?
?
接?
密,同定牢固,接地可?
,接?
平整,?
面?
志牌、?
志?
?
全,正?
?
?
?
。
封?
母?
安?
:
封?
母?
外?
?
接,地?
跨接板?
接?
牢固防止松?
,?
禁?
接,封?
?
外?
?
端?
?
保?
地?
?
接。
母?
安?
完?
,?
整理、?
?
干?
,用l000伏?
表?
行?
?
,相?
相,相?
地的?
?
?
阻
?
?
做好?
?
。
?
?
、?
?
敷?
:
?
?
沿支架、?
架敷?
?
?
?
敷?
,排列整?
,拐?
?
?
以最大截面?
?
允?
?
曲半?
?
准。
?
具、?
具安?
:
?
具安?
可采用?
埋吊?
、螺栓、膨?
螺栓、尼?
?
塞固定,具?
方式?
根据?
具的型式及重量?
用,首先必?
保?
?
具固定可?
。
四、?
?
安?
安?
前,?
?
熟悉施工?
?
、?
?
?
明及有?
技?
文件(?
箱?
、?
箱手?
等),?
?
使用情?
?
?
箱?
?
行?
核,?
?
所需部件己全部供?
后,?
同有?
?
位人?
共同?
?
?
?
行?
箱点件,?
理移交手?
。
?
箱?
,?
照?
箱?
以全部?
?
、零部件、附?
材料及?
用工具?
行?
核,?
点,?
?
?
?
、零部件、?
格、型?
、?
量?
?
箱文件和施工?
?
相符,?
?
?
?
在?
?
?
程中是否受到?
?
,及?
?
?
供?
?
可能?
生的?
?
和?
?
,各方有?
?
?
人在?
箱?
告上?
字、存?
。
?
?
?
程中,?
需在?
?
?
?
的散件,?
?
格把?
,及?
?
?
?
?
。
在施工完?
,?
?
?
理干?
后,按施工?
和?
?
安?
?
?
己完成的基?
?
行?
核、?
?
。
?
?
前,?
?
?
?
?
安?
?
?
行?
照,?
核主要?
?
和?
?
尺寸是否相符,?
?
?
?
及?
?
理。
?
?
搬?
及安?
:
?
?
各?
?
特点,采用适?
的方法?
?
?
?
至安?
?
?
。
搬?
前,仔?
?
?
有?
技?
?
料,了解?
?
?
?
的注意事?
。
第八节?
?
的材料供?
和管理措施
本工程所需要的主要材料、?
?
按采?
程序中的有?
?
容?
行。
?
?
?
有?
工程量相适?
的?
地、?
房,以利主料、附料及加工件的堆放、?
?
。
?
?
的?
?
、材料、加工件派?
人?
?
按生?
?
度、?
?
?
制?
行收、管、?
的工作。
?
?
、?
?
的各?
材料分?
格、型?
?
放整?
,符合要求。
本工程工程量大材料多,?
?
?
文明施工的需要,?
配?
适?
?
量的人?
做材料搬?
?
整理工作及?
料回收工作。
第九节降低成本技?
措施
施工人?
必?
充分熟悉工程的特点、施工特点、工?
流程、?
?
位置等,充分做好施工准?
,在保?
?
量的前提下努力?
好降低成本,增加效益。
?
?
?
?
?
?
,在不影?
?
量和?
?
要求的前提下,?
甲方代表商量改?
不合理?
?
,?
?
原材料。
合理安排施工?
度和作?
?
?
,均衡安排?
?
力,防止?
工?
象。
提高?
制件?
准化程度,提高?
制件准?
性,集中加工?
制,?
少重?
?
?
及?
耗。
合理安排施工?
序,有?
工?
?
好?
作?
系,避免不必要的返工消?
。
?
格把住?
量?
,精心操作,合理用料,降低?
品率,提高材料的利用率,做到省?
、省力、省材料。
加强?
?
材料管理,按?
?
分期?
料,防止?
?
,?
?
料的?
收工作,?
?
量、?
量、?
格、型?
等把?
,防止不符合?
准的材料?
?
造成浪?
,施工?
?
?
料和材料消耗做到心中有?
。
在施工中?
?
推?
新工?
、新材料、新机具、新技?
,降低成本。
班?
做到文明?
?
和施工,?
?
点件?
?
,避免?
?
?
?
,造成二次加工。
第一十节工地人?
?
?
?
承接?
?
?
修工程?
量保?
?
能。
在保?
全部分?
、分部工程合格的基?
上,?
?
市?
、?
?
工程。
在?
保?
主及?
修?
包?
位提出的工期前提下,?
?
?
?
施工?
伍流水施工,保?
施工?
度?
?
的?
利?
施,?
取提前完成?
?
?
修任?
。
?
好工程成本的管理,?
用新技?
、新工?
,在保?
保量的前提下,降低工程成本,?
造更高?
?
效益。
?
好工地安全管理,保?
本工程无重大?
亡事故。
第一十一节?
?
?
展?
?
?
?
.?
?
文明,施工?
?
。
安全技?
措施
安全生?
工作要?
?
法?
,落?
?
任,消?
?
章,以强化管理?
中心,努力提高企?
的安全技?
管理水平,?
保全?
施工人?
的安全健康。
?
加?
工程施工人?
必?
?
持安全第一,?
防?
主的方?
。
?
?
建立?
位?
任制,遵守?
家和企?
的安全?
程,在任何情?
下不得?
章指?
或?
章操作。
各?
施工方案要分?
?
制安全技?
措施,?
面向施工人?
交底。
?
入?
?
必?
?
格遵守?
?
各?
?
章制度,工?
?
施工人?
要做好工程介?
和?
?
安全?
育,?
入?
?
必?
戴安全帽。
施工使用的脚手架,使用前必?
?
?
?
?
架子有无糟朽?
象,有无探?
板,施工周?
?
及?
?
理障碍物,防止?
子?
脚或其?
?
?
工?
事故。
施工地点及附近的孔洞必?
加盖牢固,管道?
井其?
留?
筋按:
需要孔?
切割?
洞,防止人?
高空?
落和物休?
落?
人事故。
?
?
用?
必?
符合安全用?
?
定,凡手持?
?
工具的使用必?
通?
漏?
保?
?
置,施工照明用?
?
底于36V低?
?
,如有潮?
地点作?
?
穿?
?
?
靴。
生?
班?
每月要?
行?
次以上的班?
安全活?
,?
有?
?
,?
?
患、?
漏洞、?
麻?
思想,要?
常不?
地?
行安全?
育。
第一十二节消防保?
措施
1.保?
工作
?
好?
?
、料?
位置,?
?
?
?
要?
固、?
密,?
?
?
?
要?
全,人?
?
?
上?
,?
房?
建立?
格的管理制度。
?
?
管理?
要加强?
任心,?
事?
?
,收?
料具?
要?
持?
?
登?
、?
点等制度。
?
房?
源控制必?
?
在外面,下班后?
?
,安?
?
?
要一律往外?
。
?
重器材和?
?
?
指定?
人保管,?
格?
用、借用、交接手?
。
班?
工具、量具要有?
人?
?
,下班后要?
入工具箱?
,不要?
便?
放,工具房?
?
要牢固,防止工具?
失。
自?
遵守?
?
出入制度,出入?
?
主?
出示?
件。
2.消防方面
?
格?
行?
?
用火制度,主?
接受物?
人?
的?
?
,?
?
?
用火前?
先?
理用火手?
,?
?
?
人看火,看火入?
?
?
有足?
的消防用具。
同?
?
?
?
工要?
常?
?
?
?
?
工具是否漏?
、漏?
,以防易燃易爆等不安全因素的?
生。
施工中如消防管道、?
?
、?
施和其他工程?
生?
突?
,施工人?
不得擅自?
理更改,?
及?
?
?
甲方代表和?
?
?
位,?
批准后方可更改。
?
?
、料?
?
配?
足?
的消防器材。
?
易燃材料要集中管理,?
?
有明?
?
志,?
禁在消防栓周?
堆放材料,以?
保消防?
施道路的?
通。
冬季?
禁用?
?
取暖,?
禁用?
?
棒煮水。
施工人?
要?
格?
行?
?
消防制度及上?
有?
?
定。
第一十三节?
?
文明施工管理措施
施工?
?
文明施工管理必?
?
行上?
?
?
的?
容管理及有?
?
定,各施工?
要有一名?
?
主?
,施工?
?
?
,施工小?
均有一人?
?
文明施工。
工?
交底必?
?
安全文明施工提出具?
要求,重要部位要有切?
可行的具?
施?
面交底。
施工地点周?
要做到整沽,干活脚下?
,活完料?
,剔?
、?
除完后要?
?
?
理干?
,?
?
料倒在指定地点。
上道工序必?
?
下道工序?
?
?
造?
量?
良的?
件,及?
做好?
留、?
埋和暗配管工作。
施工?
?
堆放的成品、材料要整?
,以避免影?
地?
景?
。
第四章甲供材料管理制度、承?
第一节甲供材料的管理
1.?
助甲方?
制准?
的甲供材料?
?
。
2.督促甲方?
?
供?
的?
?
、材料及?
?
?
,以?
保工期。
3.甲供?
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