浅谈领导讲话稿的写作.docx
- 文档编号:27675248
- 上传时间:2023-07-03
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:21.47KB
浅谈领导讲话稿的写作.docx
《浅谈领导讲话稿的写作.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈领导讲话稿的写作.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
浅谈领导讲话稿的写作
浅谈领导讲话稿的写作
篇一:
浅谈领导讲话稿的写作要求
XX.cn
浅谈领导讲话稿的写作要求
作者:
田普卫
来源:
《中小企业管理与科技·中旬刊》20XX年第03期
摘要:
领导讲话稿不同于一般应用文,具有内容的针对性、表述的口头性和受众人的现场性。
领导讲话稿的写作是一门艺术,写作前要领会意图,收集材料,拟制提纲;写作中要注意技巧,讲究方法,把握好相关要求。
关键词:
领导讲话稿写作要求
领导讲话是领导组织公务活动的重要方式,是实施领导职能的重要途径,是总结推动工作的重要载体。
领导讲话稿不同于一般应用文,具有内容的针对性、表述的口头性和受众人的现场性。
领导讲话稿的写作是一门艺术,写作前要领会意图,收集材料,拟制提纲;写作中要注意技巧,把握好相关问题。
下面,就如何写好领导讲话稿及写作中应注意的几点问题,与大家作一探讨。
1抓好“三步走”
1.1要准确领会领导意图。
领会领导意图是写好讲话稿的关键。
如何领会领导意图?
最好是提前列好写作提纲和写作要点,尽量让领导亲自过目,这样可以抛砖引玉,知道领导想讲什么?
什么方面的工作是这次会议的重点,从而较能准确地领会领导意图。
1.2要详细搜集相关材料。
一是坚持做好大事记,把自己每天所见、所思、所想以记流水账的形式记下来,尽量详细一些,防止“书到用时方恨少”。
二是积累重要资料。
主要是要对上级的重要通报、会议纪要和一些政策法规性的重要文件进行整理和积累,特别具有指导性的重要的文件和资料,应及时复印。
三是每天要浏览上级和相关单位的网站,充分使用高科技给我们带来的优越条件,学会从网上搜集资料。
1.3要认真拟制写作提纲。
写作讲稿前先编写提纲,从全局着眼构思讲稿的内容和段落结构。
编写的提纲要思路顺畅,纲目和结构清晰,层次整齐,段落衔接要注意逻辑思维,通篇浑然一体,切忌虎头蛇尾。
2注意“七个问题”
2.1谁来讲?
讲话稿的内容和语言表述方式要根据领导的职务、年龄和社会资历而定。
如果写的讲话稿格式死板、语言方式和内容千篇一律,会非常影响领导的社会形象和讲话效果。
领导职务、年龄和资历的差异性是撰稿时必须要注意的。
撰稿人只有区别对待,写出的讲话稿才更加符合领导的身份地位、年龄和阅历,才能真正体现出领导的管理能力,让人一听就知道是谁的风格。
譬如领导一贯严禁沉稳,讲话稿就应该着重理论性,言辞一定中规中矩;相反,
篇二:
浅谈领导讲话稿的写作
XX.cn
浅谈领导讲话稿的写作
作者:
梁燕
来源:
《办公室业务》20XX年第06期
大凡举办会议,都必须做好会议记录和会议纪要,以资备查和对照贯彻落实。
根据笔者多年的文字工作实践,要把会议纪要整理得相对得体,合乎规范,就必须在记录整理时注意把握好以下几个问题。
一、做好事前准备。
通常情况下,举办或召开一次会议,都会涉及到会议的组织筹备事宜,包括会议主题的确定、议题的收集、议程的安排及相关背景材料的准备等等。
无论是何种情况,主笔者都要尽可能地在事前多了解掌握相关的情况,根据会议确定的议题,备齐有关背景资料,掌握会议将要研究的主要问题,以便记录整理时心中有数、查找方便。
二、忠于会议原意。
不管是会议记录还是会议纪要,首先应必须忠实地记下会议的整个原貌,包括时间、地点、参加对象、会议议题和议程、与会者的讲话内容要点、会议总结或议定的事项等等;尤其是要认真领会并忠实记录好主要领导的讲话原意,不可随意偏废。
对于每一个参加会议人员的姓名职务,都要认真落实清楚,原本标记。
有时候参加会议的对象较多、内容较广、议程也较分散,记录时就要注意分门别类地按所定议题予以记录清楚。
对一些不明事项,则应在会后即行予以核实,以免产生贻误或遗漏。
三、把握会议要点。
要掌握会议的要点,关键在于能抓住与会人员达成的共识和议定的事项,要特别注意围绕主题,从与会者的发言中提炼出会议的观点、主张和结论。
具体要做到“四善于”:
一是善于区分出讨论性意见和表态性、结论性意见的差别。
二是善于抓住主管领导、重点部门或某些权威人士发言的实质。
三是善于领会把握会议主持人的总结性发言。
四是善于整合大多数与会者形成共识的意见。
四、确定纪要形式。
整理会议纪要绝不是把会议记录简单地再抄一遍,而是对会议记录进行综合归纳的再加工、细化和提炼的过程,必须集中精力,趁热打铁,精雕细刻。
既不能把会议涉及的全部情况都事无巨细地全写上,又不能断章取义或以偏概全,只写某个人的意见,必须围绕会议宗旨及主要成果来整理、加工、概括。
根据会议纪要的特点,其正文的写法通常有四种,即综述式、分类式、条款式和摘编式。
具体视会议内容而定。
如果会议只有一项议题(如专题性会议),则可采用“综述式”,即把会议研究讨论的主要问题、与会人员的统一认识和看法、会议决定的事项等综合在一起,用概述式的方法进行阐述和说明。
如果会议规模较大或议题在两个或以上(如常务会、办公会等),通常用“分类式”或“条款式”。
分类式即把会议的主要内容依其内在联系归纳成几个方面,然后逐层逐段地将会议涉及的问题分别予以阐述明白,可以分条撰写或加小标题。
如果涉及的事项比较多且相对具体,则小标题下还可以把决定的事项分列成若干条,并逐条说明。
至于一般的座谈会、学术研讨会等会议,整理纪要时则多使用“摘编式”,即将与会者在会上的重要性发言,以摘编摘录的形式在会议纪要上体现出来。
当然以上所述只是“大略”,具体应视会议内容的多寡和实际情况而定。
篇三:
关于领导讲话稿的写作
关于领导讲话稿的写作
从事机关文稿写作,是一项苦差使,我前几年在乡镇讲课时说过,如果一个人对你说写材料很辛苦,那他肯定不是写材料的,因为那不是辛苦,那叫痛苦,李白有句诗:
“举头望明月、低头思故乡”,写材料的人更多的是“抬头看灯泡,低着写文章”,并且这种苦是不为人知的。
但我觉得写材料是一项“痛并快乐着”的事业,当一份材料被领导高度肯定,当一篇文章被权威杂志录用,那种成就感也是别人无法体会到的。
以前也听过不少老秘书,笔杆子的讲课,一些话还是很经典的,我们一起来分享一下:
办公室工作,有句话叫:
不求有功但求无过,常年无过便是大功。
领导未行你先行,看看道路平不平?
领导未讲你先讲,听听话筒响不响?
领导未坐你先坐,试试位置错不错?
也就是说,要多关注细节,尽可能不出差错。
文字工作有两句话:
一是人云亦云我不云,老生常谈我不谈,也就是说文无定法,重在创新;二是听得懂领导讲的半句话。
什么意思,也就是能够揣摩出领导的心思,把领导想讲还没有讲的话写出来,或者说把领导没有讲完整的观点写圆满。
这些经验值得我们去用心体会,对于做好我们的工作会有很大帮助。
好,今天,我想与大家交流一下领导讲话稿的写作。
在日常工作中,领导讲话稿的使用频率很高,使用的范围很广,发挥的作用也很大。
我们每次阅读一篇优秀的领导讲话稿,都会从中感受到党和国家的声音,感受到时代的号角、历史的脉搏和人民的心声。
从一些卓越领导者的讲话中,都不难看出其中蕴涵的不同凡响的力量。
如,毛主席的讲话气势磅礴(1949年10月1日,开国大典上,毛主席用响亮的声音向全世界宣布:
“中华人民共和国成立了!
中国人民从此站起来了...何等的气势磅礴)邓小平的讲话简洁明快(不管白猫黑猫,抓到老鼠就是好猫;笔杆子、枪竿子,革命要靠两竿子);朱镕基的讲话机智犀利(朱镕基刚刚当选为中华人民共和国国务院总理时,不管前面是地雷阵还是万丈深渊,我都将勇往直前,义无反顾,鞠躬尽瘁,死而后已。
胡锦涛的讲话思维缜密;温家宝的讲话坦诚真挚。
他
们在不同的场合、不同的讲话中都充分表现出了个人的魅力,使我们从这些领袖人物的讲话中体味出他们渊博的知识,高超的领导艺术,从而去追求睿智的人生,去呼唤奋斗的激情。
同时,领导讲话稿的写作对于完善领导者自身形象,体现其工作成效也发挥着重要的作用。
因此,作为一名政治上成熟的领导者,都很注重讲话稿的写作。
我们有时也可以发现,一份同样的讲话稿,可能不同的领导讲话的效果会不一样,为什么会这样呢,主要是领导作报告的水平不一样,有的领导讲得听众热血沸腾,有的领导讲了听众无动于衷。
我们仔细观察一下可以发现,一个有感染力、有煸动性的报告,演讲者有两个特点:
面部表情丰富、肢体语言生动,我们称之为会跳双人舞,一是眉飞色舞,一是手舞足蹈。
所以,听众就喜欢听,愿意听。
大家都知道,写领导讲话稿难,那么究竟难在什么地方?
一是难在“多”上。
随着形势任务的深刻变化,经济社会的快速发展,领导的会务活动越来越多,涉及的领域越来越宽,撰写领导讲话稿的任务越来越重。
有人统计过,领导干部一年中大约有三分之一至二分之一时间泡在会议上。
二是难在“高”上。
领导的要求越来越高,听众的口味越来越高,对领导讲话稿质量的要求也在“水涨船高”。
三是难在“度”上。
作为“命题作文”,有的领导讲话稿有时确实难以把握,或难以准确把握,一旦“度”把握不好,结果就不好。
四是难在“新”上。
这是一个求新求变的年代。
领导的思维越来越活跃,形势的变化越来越快速,这就要求创新,但长期写稿,人容易滋生懒惰,陷入老套,老生常谈,读之乏味,出现“年年岁岁花相似”。
相信从事过这项工作的同志对此都会有深切的体会。
领导讲话稿的类型比较多,常用的有情况汇报、经验介绍、工作报告、领导致辞等等,各种类型的讲话都有不同的写作要求。
今天,我主要讲领导讲话稿写作的基本知识,以后有时间再一起探讨各种讲话稿的写作方法。
一、基本结构:
严谨慎密求规范
一般由标题、时间、称谓、正文几部分组成。
正文又包括开头、主体、结尾三个部分。
1、领导讲话稿的标题。
标题是入眼的第一印象,要给予高度重视。
领导讲话稿的标题有两种写法。
一种是单标题。
由讲话人姓名、会议名称、文种组成,这种标题相对比较简单:
如《市委徐书记在以党建创新促社会管理创新探索与经验研讨会上的致辞》。
也可以省略讲话人姓名,如《在人才工作专题会议上的讲话》。
另一种是双标题。
写法是:
将主要内容或中心思想概括为一句话或两三句话作主标题,再由讲话人姓名、会议名称、文种组成副标题,或由会议
名称和文种组成副标题,然后将讲话人姓名再另起一行。
弘扬张家港精神坚定创新突破
再创张家港现代化建设新辉煌
秦振华同志在“张家港精神再教育”会议上的辅导报告
一、精神决定成败,新时期弘扬张家港精神,就是要始终不渝地坚定发展信念,激发一股敢想敢冒、勇创大业的昂扬斗志。
二、思路决定出路,新时期弘扬张家港精神,就是要始终不渝地创新发展思路,找准一条切合实际、长短结合的发展道路。
三、能力决定水平,新时期弘扬张家港精神,就是要始终不渝地提升发展能力,建设一支素质过硬、能力出色的干部队伍
四、作风决定形象,新时期弘扬张家港精神,就是要始终不渝地坚持以人为本,保持一种联系群众、服务基层的优良作风。
至于哪些讲话用单标题,哪些讲话用双标题,没有明确的规定,主要是看起草讲话稿人的爱好和讲话领导的习惯。
现在用双标题较多的是一些大会的交流发言、表态发言,或者党代会报告等等。
拟写标题的基本要求8个字:
准确、规范、醒目、精练。
行话说,题好一半文。
标题传达观点,领导讲话稿标题是人眼的第一印象。
一篇洋洋洒洒的稿子,人家记得的可能也就是标题或一两句出彩的话,因此可以说,标题是讲话稿的眼睛,极尽画龙点睛之作用是拟制讲话稿标题的宗旨。
就像广告词一样。
平时我们经常听到人家评论一篇讲话稿写得“太平”,听完之后什么都不记得,就是指文稿标题没有拟
好。
提炼也是很不容易的,这个环节与谋篇布局一起,是文稿写作最关键的环节。
因此,要尽力在提炼标题上下功夫。
(一)准确。
指标题的概括性要强。
有的同志拟写标题时容易出现盖大锅小或盖小锅大的情况,因此在确定标题时,要抓住讲话稿的内容和要点,准确地加以提炼,使之题文相符。
(二)规范。
即标题的拟定要合乎领导讲话稿的格式要求,根据不同类型的讲话确定不同类型的标题,尤其是公开发表的领导讲话稿的标题,更要注重规范。
如本来是部署工作的讲话稿,你却用提问式的标题,就显然是标题不对文了。
规范还要讲究整齐、工仗、对称,有的很长,有的很短,更不能一个标题是叙述式的,另一个标题又是目录式。
(三)醒目。
即领导讲话稿的标题应具有鲜明的揭示主旨的作用,不抽象模糊,力求有鲜明特色,有很强的感染力。
比如人民日报曾刊登四川省委书记刘奇葆同志的文章《把干部作风建设放在更加突出位置》,用了这样的标题:
一、把感情贴在民心民意上;二、把心思用在干事创业上;三、把工作落在求真务实上;四、把成绩记在集体努力上;五、把重心放在增强党性上。
我曾在市委领导在领导干部培训班上的讲话中提要求时用了这样的标题:
在解放思想上要有新突破,在领导能力上要有新提升,在执政为民上要有新作为,在廉洁自律上要有新形象,等等。
这样的标题,既对仗工整,又朗朗上口,易读易记。
(四)精炼。
即领导讲话稿的标题应凝练概括、言简意赅、概括精要。
一些同志写讲话稿时,标题写得很长,甚至大句子套小句子,这样就显得拖泥带水。
我们提倡标题越短越好,越精炼越醒目。
2、领导讲话稿的称谓。
称谓是指对受众的称呼,写在正文之前的顶格位置上,根据参加会议、活动和各种仪式的受众不同来确定,分别使用“同志们”(党的会议常用)、“各位代表”(代表大会常用)、“各位专家学者”(学术会议常用)、“女士们,先生们”(国际性会议常用)等。
总的要求是,称呼要适宜得当,不卑不亢。
3、领导讲话稿的正文。
正文一般由开篇(引言)、主体、结尾三个部分组成。
(1)开篇。
这部分虽然内容不多,表达比较简洁,但在文中处于特殊地位,具有引领全文,确定基调的作用。
常见的开篇主要有以下几种形式:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 领导 讲话稿 写作