企业公关新闻策划方案范本.docx
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企业公关新闻策划方案范本
企业公关新闻策划方案范本
1.企业公关旧事策划包括哪些内容
为了应对突发大事和建立良好的公共关系,企业常常会策划一些公关活动,作为公关活动的重要内容,公关活动策划1.分析企业抽象现状及缘由。
企业抽象现状及缘由的分析工作,实际上就是要求在公关策划之前,对企业抽象现状进行诊断,从而为选择公关活动目标和方法供应依据。
2.确定目标要求。
一般来说,所要处理的问题就是公关活动的详细目标,它听从于树立企业抽象这一总体目标。
在策划时,公关活动目标应明确、详细,具有可行性和可操作性。
3.设计主题。
公关活动的主题是对公关活动内容的高度概括,它对整个公关活动起着指点作用。
主题设计得能否精采、恰当,对公众活动成效影响很大。
公关活动主题的表现方式是多种多样的。
它可以是一个口号,也可以是一句陈述或一个表白。
如日本精工计时公司,为使精工表走向世界,利用在东京举办奥运会的机会,进行了以让世界的人都了解:
精工计时是世界第一流技术与产品为目标的公关活动,活动的主题是:
世界的计时精工表。
公关活动的主题看似简洁,实非易事。
设计一个好的活动主题一般要考虑三个因素:
公关活动目标,即公关活动的主题必需与公关活动目标相全都,并能充分表现目标;信息特性,即公关活动主题的信息要独特新奇,有鲜亮的共性,突出本次活动的特色;公众心理,即公关活动主题要顺应公众心理的需要,主题要抽象,辞句能打动人心,使之具有剧烈的感化力。
青岛广告策划要充分发挥策划人员的独创力量和潜在力量。
格式公关活动方案必需经过公关主体领导审核和批准,有时还应向有关政府部门申报。
其目的是使公关目标与组织总体目标相全都,使公关活动与组织其他部门的工作相互协调、相互协作并获得合法性,否则方案无法推行。
公共关系策划书是公共关系活动方案的规范载体,因而,撰写公共关系策划书是公共关系人员的必备技能之一以上内容就是公关活动策划的具体引见,仅供参考,盼望能关心大家,假如想了解更多广告策划方面的相关内容,请点击广告策划专题。
2.请供应一份旧事策划书样本感谢
何谓企业旧事策划?
我们认为,企业旧事策划是根据旧事规律,结合企业需要,通过旧事媒介,树立企业、产品抽象,实现企业转变消费习惯,制造消费需求,营造企业良好的外部进展环境等营销目标的相对独立的营销沟通手段。
一、它和广告、促销、公关、人员推销一样,是一种营销手段。
二、它是一种独立的营销手段。
当然,和其它营销手段一样,它是相对独立的。
三、它的目标是树立企业、产品抽象,转变消费习惯,制造消费需求,营造企业良好的外部进展环境。
四、它的实现途径是通过旧事媒介。
五、它遵照的规律是旧事的规律。
学习和应用它,要符合旧事学和传播学的规律。
六、它的策划和创作的方向与指南,则是企业的实际需要。
要符合企业进展的战略,市场目标、市场战略和战术。
它与企业宣扬有共通之处,都兼有训练与诱导的功能,是舆论工具的一种,但前者更着眼于企业本身,后者则更多地着眼于企业之外,并且是营销目标的紧密结合,因而比前者更为纵深,丰满,更多的体现策划的成分。
它与广告也有共同之处,都是企业品牌战略手段,但诚如前述,两者的基本特征、任务、目的、运作规律,均有不同,因而也有着本质的区分。
过去始终把旧事宣扬根据广告来看待,使旧事策划踏入了误区,也滋长了"有偿旧事"的不正之风。
与公共关系相比,企业旧事策划更多地借助于旧事媒介传播,公共关系所要协调的则包括政府、团体、金融机构等各个方面,手段也更丰富多样。
总之,它与这几种手段相互区分,相互补充,结合得好,能达到优势互补,相得益彰的效果。
下面,我用表格(图表1-1)来做一些直观的比较:
(图表1-1)旧事策划的进展方向有一个问题,的确让人怀疑不解:
企业已经在运用旧事策划这一营销手段,并且屡获营销佳绩,这一职业已经广泛存在,并且构成肯定的组织机构,为何没有象广告、公关那样公开谈论它?
为何没有象谈广告、公关一样振振有词?
细究起来,可能有两方面的顾虑:
一、旧事策划,"旧事炒作","制造旧事"是哄骗公众;二、旧事策划会滋长"有偿旧事"。
遥想当年广告、公关兴起之初,不是也有同样误会吗?
"广告是骗骗消费者而已","广告公司是骗企业的钱",公关尤甚,好像只是金钱、色情与权力的不法买卖。
实际呢?
消费者不是傻瓜,企业也不是傻瓜,政府、金融机构、行业团体更不是。
没有一点真功夫,搞花拳绣腿,到一边歇歇去。
现在,真正的广告、公关所从事的业务,哪一件不行以摆上台面?
实际上,旧事策划进展到今日,已经不是一般意义的"旧事炒作",也不是"找个事""找个话题"的"大事行销""话题行销"了,更不是塞点钱给记者,然后发篇稿子了。
它的科学多于技巧,艺术多于教条,不懈的努力多于一时的投机取巧。
更进一步说,旧事策划其实已经渐渐进展成为一门系统的学问了。
形成今日"犹遮琵琶半遮面"的窘况,乃是由于它遭到太多误会的原因。
以下是它目前的趋势,与将来的进展方向:
一、旧事策划实施主体的职业化、品牌化社会分工的专业化,旧事策划、旧事代言人、旧事顾问、旧事代理等正在也将更多地消失退职业聘请栏和客户合作伙伴征求的广告中。
职业化要求从业人员有专业的学问,职业的操守,也要求有现代人的才智与谋略,并制造性地开展工作。
品牌化则是这一职业更高的要求,分散的、个人的才智独立作战,不能满意大社会、大市场的需要,从业人员要求素养较高,操作手段与技术要现代化,思想观念要符合新的潮流,实施执行则要富有制造性。
二、旧事策划传播渠道的网络化信息时代的到来,科技的进展,网络进展是挡都挡不住的事情。
人们获得旧事的途径不再仅是四大媒体,对于有些人来说网络才是次要的资讯接收渠道。
一种亚文化的视点借助各种BBS,谈天室、个人网站在网络空间里快速漫延,千万不要轻视在网络中的一篇小文章,很可能对你的公司的大争论就是从这里开头。
对于企业来说,面对面、电话的采访方式不会被代替,但是已经没有原来那样独一。
或许有一天,采访只是一个网上的互动谈天。
许多记者和编辑已经把网络作为一种重要而迅捷的工具,随着他们对于这一手段运用的得心应手,旧事的生成的速度超乎我们的想象。
虽然有的时候其真实程度让人不敢恭维,但传播的速度--一秒钟以内到达全球,却让不得不令人叹服。
而对于企业的旧事官员,你要晓得的不只是电话、传真,还有E-Mailf地址或网址。
你要熟识的不只是旧事发布会,你还必需娴熟地把握网络操作技术。
三、旧事策划实务的整合化局部的、零碎的、散乱的旧事策划活动,或者写一篇文章都是旧事策划的一小部分,这些从战术角度熟悉和运用的旧事策划将很难完全满意企业的需要。
同样,单个的旧事策划也无法真正实现企业目标的达成,由于,旧事策划理论是一个系统的科学,它也是营销理论的子系统。
一个只懂得旧事,或者只明白营销的人肯定不会是优秀的旧事策划者。
它不但需要从业者清晰旧事是怎样一回事,更需要策划者站在企业整合营销与品牌的高度来熟悉,才会有出路。
四、服务范围的广泛化旧事策划在我国目前企业界用得最多,其次在。
3.请供应一份旧事策划书样本感谢
何谓企业旧事策划?
我们认为,企业旧事策划是根据旧事规律,结合企业需要,通过旧事媒介,树立企业、产品抽象,实现企业转变消费习惯,制造消费需求,营造企业良好的外部进展环境等营销目标的相对独立的营销沟通手段。
一、它和广告、促销、公关、人员推销一样,是一种营销手段。
二、它是一种独立的营销手段。
当然,和其它营销手段一样,它是相对独立的。
三、它的目标是树立企业、产品抽象,转变消费习惯,制造消费需求,营造企业良好的外部进展环境。
四、它的实现途径是通过旧事媒介。
五、它遵照的规律是旧事的规律。
学习和应用它,要符合旧事学和传播学的规律。
六、它的策划和创作的方向与指南,则是企业的实际需要。
要符合企业进展的战略,市场目标、市场战略和战术。
它与企业宣扬有共通之处,都兼有训练与诱导的功能,是舆论工具的一种,但前者更着眼于企业本身,后者则更多地着眼于企业之外,并且是营销目标的紧密结合,因而比前者更为纵深,丰满,更多的体现策划的成分。
它与广告也有共同之处,都是企业品牌战略手段,但诚如前述,两者的基本特征、任务、目的、运作规律,均有不同,因而也有着本质的区分。
过去始终把旧事宣扬根据广告来看待,使旧事策划踏入了误区,也滋长了"有偿旧事"的不正之风。
与公共关系相比,企业旧事策划更多地借助于旧事媒介传播,公共关系所要协调的则包括政府、团体、金融机构等各个方面,手段也更丰富多样。
总之,它与这几种手段相互区分,相互补充,结合得好,能达到优势互补,相得益彰的效果。
下面,我用表格(图表1-1)来做一些直观的比较:
(图表1-1)旧事策划的进展方向有一个问题,的确让人怀疑不解:
企业已经在运用旧事策划这一营销手段,并且屡获营销佳绩,这一职业已经广泛存在,并且构成肯定的组织机构,为何没有象广告、公关那样公开谈论它?
为何没有象谈广告、公关一样振振有词?
细究起来,可能有两方面的顾虑:
一、旧事策划,"旧事炒作","制造旧事"是哄骗公众;二、旧事策划会滋长"有偿旧事"。
遥想当年广告、公关兴起之初,不是也有同样误会吗?
"广告是骗骗消费者而已","广告公司是骗企业的钱",公关尤甚,好像只是金钱、色情与权力的不法买卖。
实际呢?
消费者不是傻瓜,企业也不是傻瓜,政府、金融机构、行业团体更不是。
没有一点真功夫,搞花拳绣腿,到一边歇歇去。
现在,真正的广告、公关所从事的业务,哪一件不行以摆上台面?
实际上,旧事策划进展到今日,已经不是一般意义的"旧事炒作",也不是"找个事""找个话题"的"大事行销""话题行销"了,更不是塞点钱给记者,然后发篇稿子了。
它的科学多于技巧,艺术多于教条,不懈的努力多于一时的投机取巧。
更进一步说,旧事策划其实已经渐渐进展成为一门系统的学问了。
形成今日"犹遮琵琶半遮面"的窘况,乃是由于它遭到太多误会的原因。
以下是它目前的趋势,与将来的进展方向:
一、旧事策划实施主体的职业化、品牌化社会分工的专业化,旧事策划、旧事代言人、旧事顾问、旧事代理等正在也将更多地消失退职业聘请栏和客户合作伙伴征求的广告中。
职业化要求从业人员有专业的学问,职业的操守,也要求有现代人的才智与谋略,并制造性地开展工作。
品牌化则是这一职业更高的要求,分散的、个人的才智独立作战,不能满意大社会、大市场的需要,从业人员要求素养较高,操作手段与技术要现代化,思想观念要符合新的潮流,实施执行则要富有制造性。
二、旧事策划传播渠道的网络化信息时代的到来,科技的进展,网络进展是挡都挡不住的事情。
人们获得旧事的途径不再仅是四大媒体,对于有些人来说网络才是次要的资讯接收渠道。
一种亚文化的视点借助各种BBS,谈天室、个人网站在网络空间里快速漫延,千万不要轻视在网络中的一篇小文章,很可能对你的公司的大争论就是从这里开头。
对于企业来说,面对面、电话的采访方式不会被代替,但是已经没有原来那样独一。
或许有一天,采访只是一个网上的互动谈天。
许多记者和编辑已经把网络作为一种重要而迅捷的工具,随着他们对于这一手段运用的得心应手,旧事的生成的速度超乎我们的想象。
虽然有的时候其真实程度让人不敢恭维,但传播的速度--一秒钟以内到达全球,却让不得不令人叹服。
而对于企业的旧事官员,你要晓得的不只是电话、传真,还有E-Mailf地址或网址。
你要熟识的不只是旧事发布会,你还必需娴熟地把握网络操作技术。
三、旧事策划实务的整合化局部的、零碎的、散乱的旧事策划活动,或者写一篇文章都是旧事策划的一小部分,这些从战术角度熟悉和运用的旧事策划将很难完全满意企业的需要。
同样,单个的旧事策划也无法真正实现企业目标的达成,由于,旧事策划理论是一个系统的科学,它也是营销理论的子系统。
一个只懂得旧事,或者只明白营销的人肯定不会是优秀的旧事策划者。
它不但需要从业者清晰旧事是怎样一回事,更需要策划者站在企业整合营销与品牌的高度来熟悉,才会有出路。
四、服务范围的广泛化旧事策划在我国目前企业界用得最多,其次在。
4.旧事策划的格式
有广义和狭义之分:
广义的旧事策划是指旧事传媒的抽象策划,它包括传媒进展战略策划、传媒营销策划、内部管理机制策划、广告策划以及媒体的风格和定位策划等;狭义的旧事策划是指旧事采访策划,即旧事业务中的“战役”策划,指旧事传播工作者在肯定时期内,为了达到某种传播效果,对详细的旧事现实的报道所作的设计与规划。
也就是指记者对将要采访的题材严重的旧事现实所作的事先谋划或筹划。
对已经发生或将要发生的旧事大事如何进行报道,进行分析、构思,经过反复酝酿、调整,从多个报道方案中优选出最佳报道方案来加以实施,以达到肯定的报道目标、实现预期的传播效果的过程。
旧事策划从实施的角度来说,次要有以下7个步骤:
(一)市场分析要做一个旧事策划,必需先对策划对象所外行业及相关状况有个深化的了解,比如行业的历史,行业的现状,行业进展的新特点,相关的法律配套等。
了解得越具体,把握的信息越多,就越有可能从中挖掘出有价值的旧事点。
(二)确定宣扬目标对旧事策划来说,次要需要确定的是宣扬的范围和宣扬的目标人群。
这一点很重要,由于宣扬目标影响着后面旧事点的策划、媒体的选择和预算的编制等步骤。
比如宣扬范围只是地域性的,那么就不肯定非策划出惊动全国的旧事大事了,媒体也只需选择地方性媒体就可以了,预算也会比做全国性宣扬低得多。
再比如宣扬是针对年轻白领的,那么策划的旧事大事必需能吸引他们的关注,媒体也应针对性地选择白领媒体。
(三)策划“旧事点”这一步,需要策划出能达到宣扬目标的“旧事点”。
如何找到“旧事点”是本章的次要内容,下面将会引见查找“旧事点”的基本模式和“借势”、“造势”两大基本方法。
(四)选择媒体旧事策划都是通过媒体的传播来完成的,因而媒体的选择特别重要。
一般依据产品的特性和宣扬目标来选择媒体,比如大众产品,应选择大众媒体;假如客户目标是女性,则应选择女性媒体;专业化的产品,应选择专业化的媒体,像计算机产品,最好选择计算机专业媒体和大众媒体中的计算机版面;而市场在全国的,则应选择全国性媒体。
(五)编制预算做一次宣扬,当然要衡量投入产出比,对预算做到心中有数。
广告投放通常采纳两种预算方法,1、销售百分比法:
以销售额的某个百分比,比如3%,作为广告宣扬费用;2、竞争对比法:
以次要竞争对手的大致费用来打算本人的广告预算。
但旧事策划和广告投放在费用上很不同,广告费用次要包括广告制造和媒体投放的费用,而旧事策划则次要是旧事大事的实施费用,优秀的旧事策划只需要少量的甚至不需要媒体费用。
因而,旧事策划费用很难像广告投放那样在今年就可以方案好明年的投放量。
旧事策划不同个案的实施费用往往会依据详细的策划而有所不同,因而应采纳“目标任务法”来预算。
所谓“目标任务法”,就是先确定一个旧事策划的目标,然后估算出要达到这一目标所需的费用,包括旧事大事实施费用和旧事发布费用,这两项费用相加就是一次旧事策划的总费用。
(六)策划的实施和掌握这是旧事策划中的另一个重要环节。
由于再精妙的策划,也需要通过媒体进行传达。
假如媒体不协作,旧事策划是不行能获得胜利的。
还有,现在不少媒体已消失“排他性”倾向,就是一条旧事假如其他媒体(尤其是竞争媒体)已经刊播了,就不再采纳。
这为旧事策划所需要达到的“大规模轰炸”效果制造了难度。
这一状况下,需要策划人有很强的媒体运作和掌握力量。
在美国,有一个与此相关的“守门人”概念。
这一概念最早由美国社会心理学家库尔特?
卢因提出,现已得到美国大众传播学者的普遍认同。
学者们认为,大众传播媒介在向公众传递信息的过程中,起着过滤的作用。
拿旧事来说,通讯社打算发布的旧事只占已发生的重要旧事的百分之一,而读者最终从报纸上看到的旧事又只占通讯社发布的旧事的百分之一、二。
主管这种过滤工作的记者和编辑,就是大众传播媒介的守门人。
企业发出的信息,只要顺当通过守门人这一关,才能经媒介流向公众。
因而如何通过媒体“守门人”这一关,已经成为很多企业的课题。
早在1997年,作为中国第一家互联网公司的赢海威在内部刊物《瀛海威人》上,刊载一篇题为《如何与媒体打交道》的短文:
“……与媒体记者打交道应当尽量了解各个媒体的特点、每个记者的脾气禀性、他们的需求和特长。
报纸和杂志有区分,电台与电视台不同,大众报刊与专业媒体又不同,专业媒体中信息类与电脑类又特点各异,中心级媒体与一般类媒体更要有所侧重。
针对各品种的记者也要有不同的策略,年轻与年长、有版和无版、科技类、文化类、训练类、社会旧事类等等都要有针对性地打交道。
擅长写评论的与擅长写长篇报道的,在我们供应材料及公关活动时要使其各尽其长,各得其所。
同时在日常工作中要自动结交—些记者伴侣,记者中也有噱头,记者伴侣面可以宽泛,各种媒体都可以,但要选择对公司最能发挥作用,情愿理解瀛海威思想和阐发思想的人……”还有一家大公司在进驻上海之后的第一件事,就是写出了一篇《上海媒体概述。
5.旧事策划的格式
旧事策划从实施的角度来说,次要有以下7个步骤:
(一)市场分析要做一个旧事策划,必需先对策划对象所外行业及相关状况有个深化的了解,比如行业的历史,行业的现状,行业进展的新特点,相关的法律配套等。
了解得越具体,把握的信息越多,就越有可能从中挖掘出有价值的旧事点。
(二)确定宣扬目标对旧事策划来说,次要需要确定的是宣扬的范围和宣扬的目标人群。
这一点很重要,由于宣扬目标影响着后面旧事点的策划、媒体的选择和预算的编制等步骤。
比如宣扬范围只是地域性的,那么就不肯定非策划出惊动全国的旧事大事了,媒体也只需选择地方性媒体就可以了,预算也会比做全国性宣扬低得多。
再比如宣扬是针对年轻白领的,那么策划的旧事大事必需能吸引他们的关注,媒体也应针对性地选择白领媒体。
(三)策划“旧事点”这一步,需要策划出能达到宣扬目标的“旧事点”。
如何找到“旧事点”是本章的次要内容,下面将会引见查找“旧事点”的基本模式和“借势”、“造势”两大基本方法。
(四)选择媒体旧事策划都是通过媒体的传播来完成的,因而媒体的选择特别重要。
一般依据产品的特性和宣扬目标来选择媒体,比如大众产品,应选择大众媒体;假如客户目标是女性,则应选择女性媒体;专业化的产品,应选择专业化的媒体,像计算机产品,最好选择计算机专业媒体和大众媒体中的计算机版面;而市场在全国的,则应选择全国性媒体。
(五)编制预算做一次宣扬,当然要衡量投入产出比,对预算做到心中有数。
广告投放通常采纳两种预算方法:
1、销售百分比法:
以销售额的某个百分比,比如3%,作为广告宣扬费用;2、竞争对比法:
以次要竞争对手的大致费用来打算本人的广告预算。
但旧事策划和广告投放在费用上很不同,广告费用次要包括广告制造和媒体投放的费用,而旧事策划则次要是旧事大事的实施费用,优秀的旧事策划只需要少量的甚至不需要媒体费用。
因而,旧事策划费用很难像广告投放那样在今年就可以方案好明年的投放量。
旧事策划不同个案的实施费用往往会依据详细的策划而有所不同,因而应采纳“目标任务法”来预算。
所谓“目标任务法”,就是先确定一个旧事策划的目标,然后估算出要达到这一目标所需的费用,包括旧事大事实施费用和旧事发布费用,这两项费用相加就是一次旧事策划的总费用。
(六)策划的实施和掌握这是旧事策划中的另一个重要环节。
由于再精妙的策划,也需要通过媒体进行传达。
假如媒体不协作,旧事策划是不行能获得胜利的。
还有,现在不少媒体已消失“排他性”倾向,就是一条旧事假如其他媒体(尤其是竞争媒体)已经刊播了,就不再采纳。
这为旧事策划所需要达到的“大规模轰炸”效果制造了难度。
这一状况下,需要策划人有很强的媒体运作和掌握力量。
比如有家企业急于放出一个对本人有利的消息,但企业的相关担任人往往并不急于找某一个媒体,而是通过各种途径传播出蛛丝马迹,使目标媒体的目标记者(一般是比较勤奋的知名记者)自动找他,然后做出千分不兴奋、万分不情愿的样子,遮遮掩掩、欲语还休,并在采访中一再强调“这个大事太敏感,最好不要写”,“这句话可能会引起业内震惊,无论如何不要指明是我说的”等等……这样做,反而更简单引起媒体的注重,取得更好的传播效果。
(七)策划效果衡量对策划效果进行有效评估,有助于推断整个策划胜利与否,也能对下一次策划供应有价值的参考。
现在,广告的效果评估方法已经比较成熟,高校课堂上也消失了特地的《广告效果评估》课程。
但由于旧事策划至今还没构成完整的理论体系,所以也还没有一套完善的评估方法。
一般来说,旧事策划的效果可以通过以下几个标准来衡量:
a、刊登播出数量在策划实施后统计媒体刊登播出的旧事数量,看能否达到原先设定的目标。
b、刊登播出质量次要指篇幅、字数、播出时间长度、刊登的版面(能否头版或其他重要版面)、播出的时间段(能否黄金时段、知名栏目)、企业和产品的名称能否消失、产品性能能否引见等。
c、市场反应包括两个方面,一是销售业绩,只需对策划实施前后实际的市场销售状况作出比较,就可以分析出策划能否推动了销售。
二是看企业或产品的知名度能否提高,这需要在策划前后各做一次问卷调查。
比如要了解某品牌的知名度可设计一个简洁的调查表:
1、从未听说过2、仅仅听说过3、晓得一点点4、晓得相当数量5、特别熟识。
假如策划前大多数消费者回答时1和2,而策划实施后则次要回答3和4,说明策划取得了明显的成效。
d、还可采纳“比较法”就是与其他竞争产品的市场表现进行比较,从而对旧事策划的效果作出评估。
另一角度来说:
一般来说,旧事策划大体分为以下五个步骤:
.1、主题主题的选择是整个旧事策划的灵魂,是统率整个活动的思想纽带和思想核心。
主题的确立往往建立在把握种种材料和整合种种资源的基础上。
一个旧事可以从不同的角度来做,不同的角度有不同的重点,不同的角度会产生不同的方案,所以一般在争论后都要从多个方案中选择并确定一个主题而不是多个。
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