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XX年度部门工作总结文件精选
XX年度部门工作总结
部门要一直保持凝聚力,社员都活力十足,经常总结工
作,发现不足及时改正很重要。
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XX年度部门工作总结范文一秋去冬又来,花开花亦谢。
一闭一睁间,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,xx年又将过去了,在这一年当中,设计
部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的
变化都比较大。
设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立
承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。
设计部有
了更大的自主权,有了更大的发挥空间。
对于公司来讲,也
省了不少杂事小事。
在近几个月的运作来看,情况还是比较
稳定,总体是稳中有发展。
在不断提高自己的管理能力的基
础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更
高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,
设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。
从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,
如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。
这也在另一个角度
可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样
需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。
还有今年本地区
的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,
而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地
区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们
应该提前做好准备,在xx年,争取再把握的机会,打个漂
亮战。
虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资
质的设计单位来说,这是远远不够的。
我们仍需要进一步努
力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值
更上一层楼。
设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大
换血,与新成立一个设计部没什么区别。
因此在一定程度上
影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,
对公司造成了较大的损失。
但是,在这帮新人的共同努力下,
还是平稳地挺过来了。
需要项目现场跟踪,我们就驻现场;
需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配
合,就互帮互助。
在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短
时间内很快有了质的提升。
深知团队精神是攻克万难的最基
本的立足点,我们都做到了。
其中值得一提的是王亚丹,在
其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。
作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在
老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。
还有
俞挺,为人处事,踏踏实实。
虽然刚进公司不久,但对声学
领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设
计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得
培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派
他亲临实践。
理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技
能,有了很大的提高。
还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设
计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力
上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公
司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的xx,是一个不平凡的xx,每年的这个时候,
心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限
的希望来期待下一年。
年复一年,看到的是进步,看到的是
发展,看到的是大丰的未来。
XX年度部门工作总结范文二今年上半年,尾砂工段在厂
党政的正确的领导下,在各职能的科室的大力的支持下,在
兄弟工段的帮助下,上下一心,团结拼搏,锐意进取。
在安
全生产的方面取得了良好的成绩。
一、安全环保的管理
今年上半年,我工段紧紧围绕“安全第一,预防为主”
的安全生产的方针,以矿安委xx
(1)号文和选矿厂xx年安全
环保工作计划为指南,结合自身的特点制定了切合工段实际
的安全的管理的办法,具体表现在如下几的个方面:
一是继
续实行“分级的管理,分级的负责,分级的把关”的安全管
理的办法。
年初工段同厂里签订安全责任合同书,班组同工
段签订安全责任合同书,在班组中建立安全互保机制,使全
工段员工都能明确自己在安全生产中所肩负的责任。
二是加强危险点、源的管理,在硝酸的管理上,严把入
库关,为员工配备了实用的取酸小车,实行早班取酸的管理
模式,在取酸、转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护。
三是强化了对钳工班的安全管理,我工段钳工班担负着全工
段管道、设备的检修、维护工作,是工段安全工作的重点和
难点。
为此我们坚持工段领导派班及工作全过程安全监控的
安全管理办法,同时在周四的安全学习中推行每人必须发言
的模式,以提高维修人员的安全意识。
四是认真抓好安全标
准化工作,通过对安全标准化工作的完善和学习,员工的安
全意识有了很大的提高。
五是加强日常管理,我们认真进行
安全自检、自查活动,听取员工的意见,对员工们反映的隐
患及时进行整改。
今年上半年,我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机
刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作。
这些工
作的完成有力地促进了安全生产。
除此之外,一方面我们还
加强了现场的安全管理,工段领导每天多次深入现场,巡查
各岗的生产情况,对于安全难度大的工作工段领导全程监管,
对于安全难度一般的工作也不放松,做到生产无小事。
同时
抓好领导的值班工作,值班领导接到报警电话以最短的时间
赶赴现场指挥处理;另一方面加强了全段员工的责任心,为
了更好地加强本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠
抓制度落实,对于“三违”现象严查,严抓,严管。
通过这
些措施的落实我们取得了比较好的效果,确保了安全生产。
环保方面我们以is14000标准严格要求,以厂每月的厂
区工业环境检查为契机,大力整治现场卫生,抓好清洁生产,
对全工段的环境卫生进行了大力整治,严格各项工艺操作,
认真抓好尾砂的回收利用,减少废渣的排放,降低了选矿废
渣排放对周边环境造成污染的可能,对于本工段的危险化学
品我们严防泄漏,严格按照is14000的要求去做。
不仅如此,
我们还积极进行技术革新以减少废油的排放,如对全尾四台
过滤机加装集油装置,从而避免了过滤机轴瓦的润滑油落地
的现象,通过我们的努力,我工段的工业卫生环境有了很大
的改观。
二、设备管理方面
积极推行精细化管理,全面提升管理水平,提高设备的
检修质量,使工段的生产设备持续稳定地为尾砂的生产服务。
我们着重从以下几个方面着手:
一是力争从源头消除隐患,
在抓好设备检修质量的同时,我们进一步全面提升管理水平,
不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度,形成规范的设备
管理体系。
在设备保养方面,根据设备运行工况以及设备部
件使用周期及时对设备零件进行定期更换,详细填写设备部
件更换记录,建立档案,针对每台设备制定严格的量化指标,
使其运行始终处于受控状态。
不仅如此,我们还对操作班的点检作了要求,规定每班
的班长负责本班设备的巡检工作,且要把发现的问题详细的
写在交接班本上,由设备段长负责处理,避免每次交班时,
出现设备维护的盲区,使维护工作更持续、更有效。
让工段
领导能够更直接、更清晰的了解每一台设备的运行情况,适
时采取维护措施,这些均有效地提高了设备的运转率。
二是
积极推行机长制的实施,为了把这项工作做得扎实,我们把
机长同班组挂钩,机长所在的班组共同承担机长的责任,通
过这项措施的实施对设备的日常维护保养得到了加强。
再则我们还充分利用停产检修等有利时机积极进行技
术改造开展小改小革等革新活动,比如自动排液装置排料口
的改造,解决了排料时砂浆溅出地面的现象。
三是在确保正
常生产的同时要求生产班班中加强巡查;维修班班每天进行
一次设备巡查;工段领导每天两次巡查,发现问题及时处理,
在工段的领导下维修班组尽心尽力地抓好设备的维护,生产
班组认真的抓好设备的保养,为设备的正常运转打下了良好
的基础。
三、生产管理方面
今年,矿里根据采矿充填工艺技术相关要求对,对尾砂
的生产进行了调整,xx年分级尾砂和全尾砂产量按1:
1比例
进行组织生产,要求尽可能多地回收粗粒级尾砂,提高分级
尾砂的产量,选矿尾砂综合回收率调整为75%。
为此,我们
在厂党政的支持下,挖掘潜力,积极配合进行尾砂产能优化
试验调试,于3月17日完成了调试工作,4月12日,尾砂
回收新工艺流程正式投入使用,确定了今后尾砂生产的工艺
流程,为今后尾砂根据新要求进行生产打下了良好的基础,
在此过程中,我们严管理、细操作,操作工时时对每班的产
量进行监控,主动进行细节的调控,生产管理逐步向安全高
效稳定发展,生产技术状况不断得到优化,力求效益最大化,
使尾砂的回收处在了一个较高的水平,截至今年五月份,分
级尾砂开机2644小时,生产分级尾砂干砂吨;全尾开机小时,
生产全尾砂干砂吨,立式砂仓取砂吨,总共完成尾砂干砂吨,
尾砂回收率达到了%,确保了充填用砂,也为矿里的环保工
作做了一些贡献。
四、技术探索方面
为了抓好尾砂的生产,探索适合尾砂生产的最佳工艺,
减轻尾砂生产的劳动强度,我工段在厂行政的领导下,在生
产技术科的大力支持下。
我们大胆探索,开拓创新,取得了
较好的成绩,提供了宝贵的技术依据。
今年上半年,我们主
要参与了以下几项试验和改造:
一是提高分级尾砂产能优化
工艺调试试验,确定了今后尾砂生产的工艺流程。
二是对二
号泵站缓冲池内的尾砂进行二次回收的改造工作,此举,为
今后提高尾砂的回收率进行了技术储备。
三是全尾砂系统四
台自动排液装置滤液水管路的改造,此项改造,对提高尾砂
的回收,具有一定好处。
五、成本节约方面
我工段积极响应选矿厂领导的号召,贯彻中金岭南公司、
凡口矿《关于切实做好应对经济危机的紧急通知》精神,始
终坚持把节能降耗工作贯穿于生产工作中去,制定了严格的
成本控制措施,加强对各种物资消耗的精细化管理工作。
我
们主要做了如下工作:
一、建立并严格实行班组材料消耗台
帐,做到日清月结,帐面清晰,将材料的领用、消耗直至终
结能全过程接受监督。
从而推动班组材料消耗管理向制度化、
规范化迈进。
二、广泛宣传、发动全工段员工发扬艰苦奋斗、吃苦耐
劳、乐于奉献的精神,树立勤俭节约的思想,身体力行,“立
足岗位,挖潜增效”积极做好增收节支工作,严格遵守操作
规程和各项规章制度,将各种工艺参数控制在最佳值。
三、加强内部管理,激发全段员工的热情,实现成本最
小化、效益最大化。
加强生产组织,向节能降耗要效益,切
实做好精细化管理工作。
加强过程控制,提高设备的检修质
量,向质量要效益。
在设备的检修时,由设备段长跟班作业,
对要更换的备品备件实行严格的检查制度,能修复的尽量修
复,尽可能地减少浪费。
加强对设备的日常维护保养工作,
严格执行设备的点检、巡检制度,减少工艺、设备事故,延
长设备的使用寿命。
加强备品备件以及材料的申报工作,作
好节能降耗,向管理要效益。
加强对仓库的管理,对一些可
用可不用的物资一律不得申报。
同时,对工段所属设备进行严格管理,杜绝“跑、冒、
滴、漏”现象的发生,对一些可以不开的设备,一律禁止开
机,如水泵仅在打扫卫生时方可开机。
四、加强修旧利废方面的工作,工段不定期组织钳工班
对工段以往更换下来的备品备件进行修复,积极进行技术改
造,开展小改小革等创新创效活动。
实际工作中,尾砂回收
新工艺流程管路改造时,充分利用了一条原废弃的十寸钢管,
节约十寸钢管六十多米;修复了以往换下的闸阀;对¢30米
浓密池絮凝剂添加系统和制药系统进行了改造,此项改造,
不仅可以使一台千瓦的水泵每天减少开机时间二十一个小
时,使尾砂工段絮凝剂的使用量从原来每天30kg减少到15kg,
减少絮凝剂的浪费,减少钳工的维护量,每月不仅可节约用
电五千多千瓦,每年还可节约絮凝剂使用成本五万多元。
六、其它方面
在思想党建方面,积极落实厂党总支下达的各项工作,
建立好各种台账,认真开展好“三会一课”的学习活动,积
极协助厂工会、女工委开展好各种活动。
密切联系群众,关
心群众,采取私下谈话、召集员工聚会交流思想、多为员工
办实事等多种形式的工作方法,认真做好各方面的工作,掌
握、了解员工的思想,做深入细致的思想工作,及时化解工
段员工之间的矛盾,教育群众远离各种不良习性,对工段的
特殊群体进行了调研,对周四安全学习活动的程序、目的、
和要求做了进一步的要求,使工段的安全学习活动走向规范,
工段没有出现黄、赌、毒等违法乱纪的现象。
我们虽然做了一些工作,但也存在着一些问题有待我们
进一步去解决,比如员工串岗的现象,如何寻找更适合提高
分级尾砂产量的方法等。
今年,我们有信心有能力把各方面
的工作做的更好。
XX年度部门工作总结范文三对销售的各个品牌重新进
行划分重新定位,刚刚过去的一年里。
确立相应的客户市场。
加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,今年的系
统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。
发货旺季
时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使
市场出现断货的现象。
搞好农化服务,抓好试验田,及时跟
踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。
要把握好现在和将来。
以下方面的考虑上,没有辉煌的
过去。
今天我参加部门主任职位的竞争:
梅花香自苦寒来”道理。
不断培养吃苦耐劳、默默无闻
的敬业精神。
公司组织的学习争做式优秀员工的活动中,深
深懂得“宝剑锋从磨砺出。
认真学习,体会精神的精髓。
10
月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了爱岗敬业,积
极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。
工
作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。
平时爱读营销方面的书籍,拥有虚心好学、开拓进取的
创新意识。
热爱是最好的教师”热爱业务工作。
也浏览了一
些有关政治、经济方面的书籍。
金大地工作后,系统学习了
有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所
必需的业务知识。
工作中,严格要求自己,勇于实践,积极
开拓业务市场。
还学到管理的知识,能够进行日常管理,各
种数据报表的制作等。
XX年里,如果能够竞聘成功。
会一如既往的尊敬领导,
团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:
做细市场。
消灭空白市场,继续加大市场开发力度。
进
一步开拓市场。
构建一个立体市场销售网络。
抓好大客户,
抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。
做好团队组织的假设。
结合实际工作的经验,加强学习
型组织的建立。
不断学习提高,充实完善自己,促进各业务
人员素质的提高。
和大家一道努力把业务部建成团结合作、
亲密无间、所向披靡的团队。
出发时要做工作安排,制定详细的工作计划。
平日的工
作中。
制定一个详细的工作计划。
把任务分解到每个季度、
每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。
加强服务意识。
深入一线为客户搞好服务,搞好农化服
务。
与客户同吃同住,为客户开拓市场、帮助客户送货。
加
强对本企业的宣传,提高的知名度和美誉度,宣传产品形象,
起到终端拉动的作用。
做好农化服务,抓住真正消费者—农
民。
完善客户档案。
XX年里,加强客户关系。
会把大部分的
时间留在客户那里,帮助客户宣传、铺货。
深入到每一个乡
镇、自然村,解市场、把握市场,做好农化服务。
还要加强
对客户档案的管理。
将客户分类,区别对待,和客户保持良
好的联系。
锐意进取。
发扬“艰苦创业、努力拼搏”精神,扎实工
作。
和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与
客户打成一片。
注重在实践中摸索经验、探索路子。
会尽职尽责勤奋工作,相信我不会辜负大家的希望。
与
公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。
还需要实践的检验,以上是下一步工作的想法。
还需要
领导和同志们关心帮助支持。
如果我竞争不成功,将一如继
往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。
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