园林协会工作计划.docx
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园林协会工作计划.docx
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园林协会工作计划
园林协会工作计划
篇一:
园林工作计划
篇一:
园林绿化工作计划
园林绿化工作计划
为加强我校园林绿化工作,进一步改善校园生态环境,为师生创造一个优美和谐的育人场所,推动我校园林绿化工作再上新台阶,结合我校实际,特制定我校园林绿化实施方案。
一、指导思想和原则
学校园林绿化要以优化育人环境,提高校园环境质量为目标,推动和促进我校校园园林绿化工作。
1、坚持以人为本,强化生态教育和可持续发展思想,充分体现构建和谐社会和建设园林化校园的原则。
2、坚持选择多种适合本地生长的树木花草,因地制宜地营造乔灌花草有机结合的植物群落景观原则。
3、坚持自力更生为主,充分发动广大师生员工,大力开展义务植树种花种草活动,加快校园绿化进程的原则。
二、存在的问题
我校新建教学楼后,原有的苹果树大部分已挖除,剩余果树大多已老化,急需修剪,打农药,施肥。
其他观赏绿植(如柏树等)生长还可以,现在长大后过密度太大,不利于今后生长及管理。
新建教学楼前无花园,显得比较单调。
操场两边有花园,但未种植树木及花卉,并留有建筑垃圾。
最重要还是缺少资金。
三、目标任务
为提高我校校园绿化覆盖率,为广大师生创造一个优美和谐的育人环境,改变我校少树、无花的现有格局,并针对我校的盐碱程度,从今春起,在我校掀起一个校园绿化的高潮,校园内植树至少20棵,花园种植月季等适宜本地的花卉,使学校绿化覆盖率达到10%以上,为确保树木成活,我校将挖沟透碱,挖树坑以及换土等。
三、工作要求和时间安排
(一)工作要求
1、校园绿化以提高校园绿化管理水平和校园绿化覆盖率为主体,组织形式多样的校园绿化活动。
要从当地的自然条件和实际出发,按照适地适树的原则,通过多种形式的校园绿化活动,使学校校园的生态环境日益和谐,更加优美。
2、要因地制宜,按要求搞好校园绿化。
要根据不同的土壤、水质等条件,选择适宜的绿化树种,突出乡土树种和优质树种,注重树种的多样性,适当引进优良树种。
植树时,要本着规则式和自然式结合原则,在学校内的空闲地上种植小片树林,给师生夏季创造一个读书、纳凉的小环境。
(二)时间安排
1、从现在起,要利用今春的时间,搞好规划,制定方案,宣传发动,落实人员,落实苗木,做好校园绿化的准备工作。
2、要抓住今后“植树节”前后绿化的有利时机,组织师生参加义务植树活动,绿化美化自己的校园。
柴家台小学篇二:
某园林公司年度工作规划(模板)
某园林工程有限公司
XX年度经营计划书XX年度经营计划书
一、XX年的经营方针
在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(swot)的基础上,公司发展战略对当前行业的竞争形势和趋势做出基本判断,将XX年的经营方针确定为:
公司重心转移太原,有效宣传扩大市场,合理行为提高质量,科学管理增加利润。
经营方针
是公司阶段性经营的指导思想;各部门和各级员工的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。
二、XX年的经营目标
(一)核心经营目标
XX年公司的核心经营目标是:
年度销售收入万元,增长率%,保底销售收入万元;年度税后利润万元,增长率%,保底利润万元。
在核心经营目标中,利润是能够反映公司经营质量的唯一指标,也是评价和考核经营团队的“核心之核”。
(二)销售目标细分
销售目标细分表(计算单位:
万元,人民币)上述销售目标的分解,按《XX年度销售目标分解表》执行(附件)。
三、重点工作
1)营销队伍建设,团队业务能力水平的提升。
4)工程管理与成本控制的管理制度建立。
5)重点增加工程信息来源,参加招标。
解决公司资质申办问题。
6)人事管理:
怎样留人,如何提升员工能力。
加强培训专业知识、管理制度的培训。
7)财务管理:
日常费用与成本控制问题,费用报帐制度健全并落实到位。
8)生产基地空地处理和大棚利用。
9)规范内部络管理系统的使用。
四、主要经营策略
(一)市场策略
要实现销售收入的增长,扩大市场覆盖面,扩大实质客户群,提升订单量,是必然选择。
因此,公司将XX年确定为“扭亏为盈年”,开拓市场,发展客户,争取订单。
对此应采取下列措施:
1.全公司必须以市场为导向,以营销为龙头开展经营和管理活动。
公司制订相关政策,鼓励全体员工参与营销工作。
2.营销部必须整合各项资源,采取一切措施,集中精力做好山西和周边省份客户的信息收集、开发、签约工作。
3、市场推广措施:
市场推广应把传统方式与现代方式相结合,采用最实用的方式进行。
即合理利用互联,结合政府、专家、同行、协会、展会、大客户进行推广。
1)络推广
2)政府推广
我们项目申报、政策和市场信息从政府部门那得到支持,如科技厅、环保厅、水利厅、建设厅、林业厅、交通厅、发改委、科技局、环保局、农业局、园林局、城市建设局、水利局、林业局等。
3)专家、同行、协会和展会推广
专家是公司推广的重要方式之一,专家可以把公司推荐给建设和设计单位,也可以在项目评估与职称评定时起重要作用。
4)市场宣传目标
大型企业:
经济条件好的城市、实力强的企业,重点行业有煤矿、公路与铁路建设、房地产、造林单位、园林绿化。
(二)产品策略
结合山西市场的特点和公司实际,在稳定生产的前提下拓展工程业务,把工程宣传与开拓作为重中之重。
XX年公司的整体产品策略是“亲民路线”,即:
在确保品质的基础上,在价格上,始终围绕客户需求,以客户需求为出发点和归属点,以适销对路为原则,适当降低利润,提升总体销量,实现利润总量最大化。
为此,应采取下列措施:
1、一般园林绿化除原有草毯与草皮卷外,增加无土草皮卷的生产与销售。
2、增加矿山修复类苗木品种的销售。
五、各部门目标与重点
(一)生产与工程目标
1.生产部出园万平方米。
生产万。
2.工程部完成产值万元,利用关系、招投标、主动拜访方式承接到工程项目。
3.生产部和工程部作为二线部门,理应成为营销部的坚强后盾,必须始终围绕客户要求而非本部门要求运转,必须按照一线部门的产品规划和实际定单需求,组织设计开发、物料采购、生产、施工和品质控制等各项生产管理活动。
4.按时交付合格产品,“要做就做,要么就不做,种好每株草,栽好每一棵树”的质量意识,这是生产和工程管理的不容置疑的核心任务。
生产部和工程部应订立适宜的品质目标,采取适宜的控制措施,以适宜的品质成本,为经营一线准时提供合格产品。
5.生产和工程成本特别是材料与人工成本的控制,将是考验生产部各级干部的关键所在,必须列入各级人员的首要议事日程,必须以非常手段克服多种困难,以提升生产速度、提升单位时间产量、采用计件计酬方式为基本点,带动人工成本、能耗成本等在内的各项产品成本的降低,使产品生产直接成本控制在%以内,工程平均直接成本控制在%以内。
(二)人力资源保障
“服务、支持、指导”是人力资源管理永恒的宗旨,保障一、二线部门的后勤供给,构建体系、理顺管理、指导核心部门改善人力资源管理,是人力资源中心XX年的三大任务。
为此,必须从以下四个方面做好人力资源管理工作:
1.增加人才引进渠道:
以《XX年人力配置标准计划》为基础,加快新增人员中的关键职位的引进和流失人力的补充,特别是营销人员的补充,确保一、二线用人需求;建立人员淘汰和人才储备机制和计划,与学校保持常联系,将储备人才全部引进到位。
2.加强教育训练:
建立培训体系,以素质培训为核心,对公司员工进行系统的培训,提升员工的职业和经营素质。
3.建立合理的分配体系:
建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的、包括员工薪资、福利在内的分配体系;并在施行中不断地加以检讨和完善。
4.建立合理的绩效管理体系:
按照“有计划、分步骤、可量化、可持续”的原则,以目标管理为基础,继续完善工作绩效管理体系,按照分级管理、分层考核的原则,XX年5月1日起,各基层员工(作业组)施行考核;绩效管理必须与分配体系联动推行,以确保目标管理切实落实。
(三)综合管理保障
1.由综合部主导,自XX年1月1日起,正式发布包括营销管理、生产管理、人事行政管理、财务管理、绩效考核管理等制度,并加强培训与落实,利用6个月的时间把制度固定下来。
2.按照分权管理的原则,由经营团队成员负责,大力推进管理团队建设、骨干队伍建设、经营目标落实检讨、政府项目申报等工作。
(四)财务资源保障
XX年公司将为一线部门提供优势财务资源,在人力、费用、收益分配等各项投入上向一、二线倾斜。
与此同时,财务部必须从下列四个方面加大监测和监控力度:
1.主导成本降低活动:
在设定成本降低目标的基础上,财务人员必须更多地“走出篇三:
市
政园林局XX年工作计划
市政园林局XX年工作计划
XX年,是我市建设美丽桐瑞至关重要的一年,我局作为与美丽桐瑞建设关系最为密切的政府工作部门,作用发挥尤为重要。
我局今年工作要以提高城市市政园林林业设施的承载力为年度目标,加快解决市政园林林业建设中面临的突出问题,努力构建城乡一体化的市政园林和林业设施,努力提高市政园林林业行业管理水平。
全局上下要以“美丽桐瑞共同缔造我是主力”的气概,勇于担当,主动作为,团结协作,认真抓好以下工作:
一、按照“百姓富、生态美”的要求,推进城乡一体化的绿化提升
按照市委要求我局拟定的《桐瑞北部山区“百姓富、生态美”行动计划》,划定并落实林地生态红线,实施北部山区生态保护,实行封山育林,实施林分改造提升,提高森林质量,促进生态环境保护与治理。
同时,要完善生态公益林补偿机制等多种措施,实行富民政策,提高林农收入,实现北部山区“百姓富、生态美”的社会发展目标。
在城乡园林绿化和林业建设中,要以创建国家生态园林城市为抓手,持续推进城乡绿化一体化工作。
全年要创建绿色军营5个、绿色校园6个、绿色开发区3个、绿色乡镇9个、绿色村庄15个。
要加大力度,推进市、区两级林荫道建设,各区要改造建设5条以上达标的林荫路。
要依托现有公园、山地公园、城市道路退线绿地等,继续推动沿海绿道建设和天竺山绿道、环杏林湾、翔安大道等绿道建设。
要推进海沧大屏山公园、翔安后山岩公园、同安西山公园建设。
要再推进一批社区公园、小游园和“房前屋后”绿化提升建设。
要开展“三沿一环”的林分补植修复与树种结构调整。
启动同安区羊麻山森林公园、大轮山森林公园建设。
按照省、市部署要求,推进军营村、白交祠村等10个村庄的绿化美化。
同时,继续抓好森林病虫害预报、预防、防治工作。
加强森林防火工作,确保我市森林质量的提高,努力实现桐瑞园林林业生态美。
二、抓好供水、污水处理和城市防洪排涝工作
供水方面,要做好水质的监管工作,着实提高水质合格率。
同时,继续推进本岛与翔安供水干管互通工程。
完成高殿水厂扩建和翔安新圩、同安汀溪镇给水工程。
开展同安大同水厂建设。
污水处理方面,要继续实施污水排放在线监测,提高污水收集率。
同时,要完善集美污水厂一期扩建工程,加快推进澳头污水处理厂一期建设工程。
要完成本岛污水截流工程,确保在汛期前完工。
继续推进筼筜湖综合整治工程,年内基本完成污水截流泵站和管建设。
要加快推进城市排水防涝设施建设,要在XX年完成岛内10个积水点改造的基础上,重点对桐瑞本岛道路积水点和重点路段、重点节点实施改造;实施湖里区围里社、西潘社、洪水头村和思明区岭兜、前埔前村等内涝工程建设。
启动筼筜湖第二排涝泵站建设前期工作。
同时,在完成的《桐瑞防洪排涝规划》基础上对全市排水系统逐个梳理、核算,指导全市的市政基础设施建设。
要落实并完善排洪沟、管清淤制度,按计划对城区排水管实施清淤疏通与改造等,提升城市防洪排涝能力,解决城市积水和内涝问题。
三、认真抓好燃气建设,推广使用天然气清洁能源
继续实施蓝焰计划,推广使用天然气,增加天然气在居民区和工商业的利用。
完成部分已建成住宅区的管道燃气通气工程和建成区未通天然气小区燃气管道的铺设。
推进西气东送三线连接线工程,建成海沧东孚和同安凤南2座天然气门站。
加大“油改汽”建设力度,完成乐海路汽车加气站和石湖山汽车加气站的建设。
全年结合市政道路建设,新铺设燃气管60公里。
继续实施老城区旧铸铁燃气管改造等。
筹划燃气气源储备,落实双气源保障。
四、抓好环卫保洁及生活垃圾处理设施的建设,提升城市环境卫生
完善“道路清洗工程”长效机制,继续按照“路面见本色”的要求,实施道路清洗制度,做好道路保洁,减少道路粉尘。
继续抓好全市市容环境卫生的清扫、保洁和牛皮癣的治理。
继续推进生活垃圾分类收运试点工作,思明、湖里、海沧区各改建1座垃圾清洁楼。
按照“村清扫、镇(区、街)转运、市处理”的垃圾处理现行机制,抓好生活垃圾处理的建设管理工作。
要着眼我市生活垃圾的增长及垃圾焚烧发电厂的无害化处理能力,加快推进东、西部生活垃圾焚烧厂二期建设的前期工作,力争年内有实质的进展。
要继续推进东部固废处理中心二期建设场平、场区道路、排水及外接水电、隔离带绿化等配套工程,以及瑞科技生活垃圾资源再生示范厂、餐厨垃圾一期、渗滤液处理站二期工程建设。
实施电子废弃物和报废汽车拆解利用项目和医疗垃圾及一般工业废物处理厂工程建设。
同时,指导各区新建一批brt沿线站点、主要商业街区和旅游景点(场所)公厕。
五、抓好轨道交通及市政道路的建设,完善城市道路交通线
完成轨道交通1号线建设期间的市政管线迁改工程,协调推动轨道交通1号线全面开工建设。
同时抓好轨道交通建设的质量和安全工作。
加快翔安西路(翔安南路~翔安东路段)道路工程、城场路(翔安大道-翔安东路段)道路工程、洪钟大道(翔安南路-翔安西路)道路工程、肖厝南路(翔安大道-海头路)道路工程、翔安溪东路道路工程、迎宾大道、民安大道(美上路-八一大道)等一批岛外主干道路建设。
推进岛内仙岳路至中医院、云顶北路至仙岳路等一批交通路口改造,改善城市交通。
配合集美新城、同安滨海新城、翔安新城完成一批市政配套道路及市政设施的建设。
推动集美新城、湖边水库共同沟投入使用,并做好电力、电信进入共同管廊后的衔接和后续的管理。
继续在新城、新片区规划建设综合管廊。
开工建设翔安西路共同沟和洪钟大道共同沟。
改造、建设、提升一批城区自行车专用道,年内力争完成200公里自行车道的建设。
加快推进机场快速路等重点道路工程建设的前期工作。
六、抓好精细化管理,提高行业管控能力
要抓好精细化管理。
要把精细化管理作为管理目标宣传到位,深入人心。
要瞄准先进城市同行业的先进做法,以“四高”标准加快解决我市市政园林林业建设和管理中存在的突出问题。
要围绕职能主动作为,变被动为主动。
要通过全市市政园林林业口的固定资产投资的统计,供水、供气、防汛排涝、污水处理、垃圾处理、园林绿化和林业的监管,提高市政园林林业的行业管控能力。
要通过“以奖代补”、方案评审、典型树立、评优评先、绩效考评指标等一系列行业管理的手段,加强行业管理。
要以美丽桐瑞和生态美为抓手,从“房前屋后”绿化美化改造、环境卫生保洁、道路清洗除尘、居民用气、污水排放口截流、积水点改造、村庄绿化、路灯抢修等与群众关系最为密切的细微之处做起,为群众提供更加完善的市政园林林业服务和保障设施。
特别要下功夫解决群众反映强烈的窨井盖缺失和下沉问题、东部固废中心臭气影响周边环境问题等,以取信于民。
要加强对岛外各区城乡环境综合整治的行业指导,改善和提升城乡特别是农村的居住环境。
要结合岛外新城建设和溪流整治,推动供水、供气、污水处理、环卫、绿化等市政园林林业公共服务一体化。
局属各事业单位要以文明城市创建各项指标为抓手,全力抓好所辖的市政设施,并成为全市市政园林林业设施管理的示范和典型。
要更加重视安全生产管理。
要围绕保安全促稳定主题,加大安全
篇二:
建筑协会工作计划
建筑业协会年度工作计划
20XX年我会工作的指导思想是:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以促进建筑业转变发展方式为主线,认真履行“提供服务、反映诉求、规范行为”职能,突出重点、凸显特色、破解难题、务实工作,着力推动建筑业深化改革和结构调整,实现可持续发展。
重点做好以下工作:
一、深入开展调研,积极反映诉求,努力为企业创造良好的外部环境
重点做好以下三项课题调研工作:
一是企业减负研究。
就企业目前关注的“三金”(质量保证金、农民工工资保证金、企业跨地区注册担保金)和税制改革问题进行专题调研,为企业减负排忧解难。
二是提高建筑业企业效益研究。
分析我国建筑业长期以来存在的产值利润率低、产业集中度低、劳动生产率低、工程交易成本高的原因,提出解决这一问题的对策。
三是继续深入开展不同类型、不同资质企业市场划分和适应国情的工程招投标制度研究。
继续组织广大会员单位,特别是副会长和常务理事单位开展调研,并汇总整理各单位撰写的调研报告,提交建设行政主管部门,为其决策提供参考和依据。
协助企业开展经济纠纷协调仲裁工作。
拟设立法律事务专业委员会,聘请专业法律顾问,为企业提供法律咨询和指导,为企业解决经济纠纷做好协调仲裁工作。
二、促进行业提高工程质量安全管理水平
20XX年是中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)创立XX周年,我会将以此为契机,举办纪念大会、访谈回顾、经验交流、表彰、征文等系列活动,促进行业高度重视质量安全、技术创新及建筑节能减排工作,进一步扩大鲁班奖的社会影响力和品牌效应。
组织各企业,选择具有代表性的工程作为试点,共同开展在保障性安居工程中创建精品工程活动,为提高保障性安居工程质量服务。
举办创精品工程研讨会及规范标准宣贯等活动,促进企业增强质量安全意识,提高从业人员的管理水平。
组织企业制订有关质量安全的标准和手册,推动企业健全质量安全保障体系。
完成《建筑施工深基坑工程安全技术规范》、《建筑施工升降设备设施安全检验标准》、《市政架桥机安全使用技术规程》和《建筑施工脚手架安全统一标准》等4项标准的编制工作。
三、开展科技成果推广工作,促进企业提高自主创新能力
深入开展绿色施工示范工程活动。
继续做好首批和第二批绿色施工示范工程的过程检查、服务管理工作。
组织对首批绿色施工示范工程的评审验收,并收集整理有关数据资料,进一步完善绿色施工示范工程的管理与验收标准。
举办绿色建筑与精品工程展览。
选择一批质量优良(如鲁班奖工程)、节能减排效果好、绿色施工示范作用强的工程,以模型、照片、产品推广等形式展示建筑业科技进步成就,推动科技成果向现实生产力转化。
探讨提升我国工程建设技术标准水平与加快其国际化进程的途径。
针对我国工程建设技术标准翻译的现状和建筑
业企业在境外承揽工程的需要,我会将组织业内专家学者共同探讨贯标的主体和职责划分等问题,据此向建设行政主管部门提出建议,加快我国建筑技术标准翻译的速度和质量,为我国建筑业企业实施“走出去”战略提供服务。
以节能减排为突破口,依靠广大科技工作者,充分发挥专家作用,推动全行业技术进步。
继续开展建筑业10项新技术宣贯、全国建筑业新技术应用示范工程和工程建设国家级工法评审等工作。
举办新技术及国家级工法成果推广与经验交流会。
四、开展信用评价与双百强排名活动,促进企业增强诚信和品牌意识
开展20XX年度建筑业AAA级信用企业评价工作,健全AAA级信用企业的动态管理,同时,积极探索在会员企业中建立对失信行为的惩戒机制。
通过信用评价活动,增强企业诚信意识与社会责任感,推进行业自律,共同营造良好的建筑市场环境,促进行业持续健康发展。
组织开展第二届“双百强”排名活动,在总结首届“双百强”排名活动经验的基础上,扩大覆盖面,增强行业影响力。
结合“双百强”发布会,举办总裁高峰论坛,组织企业高层管理者围绕企业转型升级和履行社会责任问题,共同研讨企业新时期持续健康发展途径。
五、加大行业培训力度,促进培训工作制度化和规范化以全面开展建筑工程专业一级注册建造师继续教育工作为重点,做好行业培训工作。
建立健全包含各地区、各有关行业建筑业(建设)协会的规范完整的培训体系,做到计划、教材、管理、发证四统一。
计划于上半年完成建造师继续教育师资培训。
积极探索开展建筑劳务培训。
通过深入开展调查研究,分析目前建筑劳务培训工作存在的困难和问题,提出构建适应建筑业特点的劳务技能培训体系的措施,向建设行政主管部门提出政策建议。
与各地区建筑业协会联合,开展建筑劳务培训,拟分区域对劳务企业负责人进行四期轮训,并结合培训实践编制一套《建筑劳务管理》培训试用教材。
举办项目经理研修、桩基检测与施工新技术交流、工程施工质量检测与验收标准培训、智能建筑行业技术人员培训、工程建设QC小组活动诊断师培训、园林绿化与园林古建职业培训、建筑劳务人员技能培训和建筑劳务企业管理人员业务培训等活动。
举办建筑施工脚手架安全技术、施工现场安全防护与文明施工标准化、施工现场消防安全技术规范及建筑业信息化发展专项技术等宣贯培训班。
六、加强信息与统计工作,着力提高宣传工作质量和效率
做好杂志编辑和发行工作,加强对《XXX报》的指导。
进一步提高报刊质量,充实栏目内容,深入一线采写贴近企业实际的独家文章,及时深入地反映行业热点问题。
加强协会站建设。
进一步丰富站的形式与内容,完善站内系统,及时准确地对政策法规、行业动态、协会工作等进行宣传报道,并结合专题活动设置若干专栏,加大宣传力度。
建立完善新技术应用示范工程、绿色施工示范工程、国家级工法、鲁班奖工程和AAA级信用企业等五大信息咨询平台,充分运用络技术提高协会工作质量和效率。
配合住房城乡建设部有关部门,做好20XX年度建筑业数据统计和分析工作,及时为行业提供翔实权威的数据资料。
指导和支持统计专业委员会、混凝土分会等分支机构开展各专业领域的统计工作。
建立建筑行业媒体沟通机制,搭建与各地区各行业建筑业(建设)协会及会员企业联系沟通的平台,举办建筑行业信息媒体经验交流工作竞赛活动,召开信息宣传工作经验总结会,进一步推进建筑行业信息宣传工作水平。
七、加强国内交流,推动企业提高竞争力
以职业教育和技工培训为重点,开展与同行的交流。
一线生产人员操作技能水平不高,已成为制约建筑业转变发展方式、影响工程质量安全的一个薄弱环节,为此,将与大型企业合作,组织代表团分别赴德国、日本和香港地区考察,学习他们有关职业教育和技工培训的制度、方法和经验,结合国情和建筑业特点,研究探讨建立操作人员技能培训及鉴定的体制和机制。
在有关部委的指导下,举办建筑业砌筑工技能大赛,为建筑工人提供一个展示技能、切磋技艺、体现个人价值的舞台,选拔、表彰一批高技能人才,为鼓励和促进职工学技能、练本领营造良好的氛围。
加强会员服务管理工作。
重新整理会员数据库,对会员信息逐一核对,确保会员信息准确完整。
加强与会员的沟通和联系,互通有无,增进了解。
组织开展篮球比赛等行业竞赛活动,推动建筑业企业文化建设,扩大行业影响,增强行业凝聚力。
八、加强自身建设,不断提高服务水平
篇三:
XX-XX学年第二学期园林艺术社团工作计划
XX-XX学年第二学期园林艺术社团工作
计划
----杨红随着新的学期开始,我们翻开了一个新的篇章。
社团作为学生生活一个不可或缺的组成部分,有着极其重大的意义。
园林艺术是一种依照美的规建来改造、改善或创造园林环境,使之更自然、更美丽、更符合时代与社会审美要求的艺术创造活动。
现在学校给我们大家提供一个创造艺术的平台。
园林艺术社团将带领着大家开展更多艺术创造活动。
我校园林艺术社团作为新兴起的一个团体,通过借鉴其他优秀社团组织经验,结合我校的实际情况,现做出如下
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