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工厂培训总结报告
第一篇:
《工厂培训心得》
工厂培训心得
时光飞逝,在保定培训的一周已经结束,在这一周的时间里,我的生活紧张
而充实。
初到保定的工厂,一切都是那么新鲜,我看到了从未见过的机器,学到
了许多新的专业知识,并从中体验到了基层实践的苦与乐。
在工厂领导、师傅和
同事们的细心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我在各方面均取得了一定的
进步。
在培训期间,我不但虚心向师傅请教专业知识,增强对生产实践知识的学习,
还努力学习师傅认真谨慎的工作态度。
在一点一滴的工作细节中体现出来的,是
师傅们忠于职守、兢兢业业、不怕困难的工作作风,这些点点滴滴都需要我不断
的学习。
我在工作学习中的收获主要有
1、对工作恪尽职守、诚实守信、提高责任意识。
在工作中,每一个环节的操作都需要一步一步严格按照程序进行,一丝不苟,
按章办事。
因为每一个小细节都关系着一个工厂的生产的正常运行,不能有半点
儿戏。
责任就是每个人做好自己职责范围内的每一件小事。
责任是对自己做人做
事的一种原则,是发自内心的一种要求,是做不好一件事决不罢休的精神,是一
种敢于承担的气概。
事实证明,有无责任心,两者相差万里,它是一种精神,是
一种作风,一种担当,一种约束,一种动力,也是一种魅力。
责任心对技术含量、安全生产要求高的电力系统员工至关重要。
责任心强的
员工能脚踏实地,细微观察每一个问题,并善于思考问题,能够及时发现工作中
存在的事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,避免事故发生;责任心不够强的员工,
观察问题粗心,并不善于思考所观察到的问题,任其发展最终导致事故的发生。
一名优秀的员工应具备高度责任感,以企业兴衰为己任,这样才能使事故发生的
机率降到最低。
工作责任心体现在工作的每一个细节中,体现在日常小事中。
每个人所做的
工作,都是由一件件小事构成的,但绝不能因此就敷衍应付,而要养成用心做事
的习惯。
每一个过程都成就了另一个过程,只有环环相扣整体才会和谐完美。
因
此,要认真对待每一件事,对每一件事负责任,做每件事都细心一点,认真一点,
做好一点。
2、要培养优秀的表达能力、沟通能力和团队精神。
对于一个集体、一个公司,甚至是一个国家,团队精神都是十分关键的。
今
天,当我们的公司正在走上高速发展的道路时,生活在这样的群体之中,做出更
好的表现,取得更大的收获,是尤为重要的。
在公司这个大家庭、大集体中,我
深深的感受到了团结就是力量的真谛。
我会尽快融入这个大家庭,不断加强自己
的团队合作精神,团队不是一个人的事情,在一个团队中,每个人都必须全力以
赴,发挥出自己的最大潜能,并且忠诚于企业,只有这样,才能获得最后的成功,
也才能够感受到成功带来的喜
悦。
3、要化被动为主动,为自己设定合适的目标。
不再只是被动地等待别人告诉我应该做什么,而是应该主动去了解自己要做
什么,做出合理的未来规划,然后全力以赴的去实现目标。
放眼当今世界,那些
已经取得卓越成绩的成功人士,有几人是唯唯诺诺、不积极主动的人?
因此,要
全身心投入自己的工作和事业,积极主动的完成领导分配的工作,不断提升自己
的专业素养。
态度决定一切,态度至关重要。
在订立目标方面,应当放开思维,
站在一个更高的起点,给自己设定一个更具挑战性的标准,有明确的努力方向和
广阔的前景,不做“井底之蛙”。
只有站得更高,才能看得更远。
5、学技术,更要学做人,要有进取之心。
在培训期间,我遇到了几位非常值得我尊敬的良师,令我感触最深的是师傅
们不仅毫无保留的传授我们专业技术知识,更教育我们如何做人,如何搞好人际
关系。
这些知识恐怕是在书本上学不到的,确实使我们受益匪浅。
师傅们除了在
专业技术方面上毫无保留的教导,在生活上无微不至地关怀之外,还在其他许多
方面给我指点,包括为人处世,看问题的眼光,分析问题的角度,思考问题的方
法等等。
例如,要虚心听取他人的批评和意见,虚心接受别人的批评,并从中汲
取教训,总结经验,争取更大的进步。
师傅们的谆谆教诲使我更快成长,更加适
应新工作、新环境
6、要对工作满怀热爱之情。
所谓做一行,爱一行,爱一行,精一行。
只有对所做的工作真心喜欢,才能
有效的调动工作学习的积极性,如果连起码的喜爱都没有,又怎么做好自己的工
作呢?
看到工厂里师傅们投入工作的激情,使我深受感染,我同样怀着一颗热爱
的心投入到工作中去。
我希望能够对自己选择所从事的工作充满激情和想象力,
对前进途中可能出现的各种艰难险阻无所畏惧。
实习的含义就是从实践中学习,学习的过程并不仅仅是舒舒服服的坐在教室
里听课,还要走出教室,走向基层,只有如此,才能学到书本中没有的更加宝贵
的知识。
为时一周的保定培训圆满结束,但我心里明白,对知识的追求和积累还
远没有到达终点。
在今后的工作中,我还会遇到各种各样的困难,但是我坚信,
只要用心学习,勇敢尝试,一定会有更大的收获和成绩。
我将继续发扬永无止境、
创造一流的企业精神,树立了严格、高效、正义、和谐的企业核心价值观,恪守
诚信尽责、忠诚敬业的职业道德,争取早日成为一名优秀的国电科环人。
第二篇:
《公司培训工作总结报告》
为了进一步充实集团公司加盟模式的内容,使集团下属的各子公司新进业务
员更好地掌握业务知识,以便将来更好地开展业务,达到加盟互利双赢效果,2011
年9月15~17日,集团培训部特组织设计了为期三天的业务培训。
培训活动在广西贝福投资集团会议室举行,学员分别来自桂林、来宾和湖北子公司,参训人员共12人;集团参训人员共18人;课程的讲师全部由集团各部门工作经验丰富的同事主讲,课程内容由集团历史发展、八大业务模块介绍、劳动法律法规和执行力、阳光心态等20门课组成。
也很荣幸邀请到广西经济干部管理学院的刘处长主讲《向解放军学习执行力》及北海培训学校范校长主讲《劳务派遣相关法律法规》两门课程。
本次培训在集团周董事长兼总裁和管理层领导的高度重视与大力支持下,经过培训部努力,基本达到设计意图和预期效果。
现将培训情况总结如下
一、本次培训的核心体现
乘机开发了一批内训课程,丰富了课件库。
围绕集团公司八大业务内容,通
过下发选题的形式,让大家结合自身工作经验,系统诠释了各自的工作流程及推
介技巧方法,以课件的方式演绎、固化,促其乘此机会进行了系统的经验概括,
进一步提升了他们的培训施教能力;通过开发课程进一步补充了课源(《公司的历
史及发展》、《如何推介劳务派遣业务》、《商务接待礼仪》、《社保办理ABC》、《工
资发放ABC》、《阳光心态》、《关于劳务派遣协议签署中的法律问题》、《如何推介
文化传播业务》、《关于劳务派遣的劳动和社保法律法规常识》、《猎头业务的流程
及推介》、《人脉资源的维护及开发》、《如何做好客户服务》、《职业介绍与招聘流
程》、《如何推介物业业务》、《劳务派遣的客服流程》)共16门新课程,为今后的
培训工作进一步奠定了基础,同时有利于开展外部培训业务。
为集团锻炼一支能走得出去的培训师队伍。
通过下发选题的方式,让业务骨
干们的施教水平得到了提升——无论是对PPT的制作还是课程的讲解水平,都得
到了进一步的提高和巩固,进而最终达到让每位员工都有上台讲解的机会,为集
团培养、锻炼一批能走得出去的培训师人才。
充实了集团加盟方式的运作内容。
由于得到集团周董和管理层的高度重视以
及业务骨干们的支持,所举办的3天的培训,为各子公司提供技术上的支持,让
子公司感受到集团的关心与帮助,让每位加盟的合作伙伴都享受到平等的待遇。
二、本次培训表现较好的方面
团队合作。
贝福集团给大家宣导的宗旨就是“每位员工都是合作伙伴,每位
朋友都是人生财富”。
大家在工作中团结一致,思想一致,体现出来的效果就会很
明显。
本次培训就体现出团队合作的力量,甚至姚总都在打杂,没有任何领导架
子的去开展工作,同事之间也很配合,轮到讲师讲课的时候都会听从安排提前来
到会场,这是一个很好的现象。
授课方式的灵活多样性。
在培训过程中,我们采用案例教学、互动交流和影
视表达等演讲方式,对新员工进行系统的讲解,让课程不再枯燥,不再生硬,便
于理解,也达到了调动大家的积极性地目的。
让大家在课堂上踊跃发言,提出问
题,解决问题,让培训在活跃的氛围中进行,大家即轻松又有收获。
组织的纪律性。
在培训期间,新员工都能遵守课堂秩序,不迟到、不早退、
不随意走动,让培训有序的进行。
说明各子公司新员工都具有良好的素质,为贝
福集团创造良好的企业形象。
时间合理性。
通过短短的三天培训,共培训了20门课程,课程具有代表性,
分别介绍了公司的历史和发展、公司八大业务模块介绍,课程安排灵活合理,给
大家足够的休息时间,调整状态,精神饱满地听课做笔记。
三、本次培训存在的问题
课件版本的多样性。
由于时间比较仓促,对课件没有进行统一的调整,每个
讲师所用的PPT版式各异,让听课者产生视觉上疲惫。
课程安排顺序逻辑性。
在三天的培训课程中,共安排了20个课程,课程跳
跃性比较大,让大家有点不适应。
三天的课程安排比较满,虽然多次安排休息时
间给大家调整,可由于限空调,三天都有两天是处于闷热的状态,让大家不能集
中精神,加上课程的多样性,让很多学员有点接受不了,课程介绍的内容太多,
显得不够专业化,会让大家觉得有点杂乱。
备课准备不够充分。
给讲师备课的时间及材料不够充分,没有让讲师很好的
去诠释课题。
时间太仓促,正好是过完中秋节,大家还有点适应不过来,在劳累
的旅途中,舟车劳顿,会有精神疲劳感,加上三天紧张的学习,让大家觉得只能
是听过一轮,但对具体的操作还会存在很多异议,只能在今后的工作中慢慢去体
会。
总的来说,本次培训也取得圆满成功。
经过同事之间的相互配合和努力,在
培训过程中没有遇到太大的问题,给大家留下了好的印象。
像这样的培训,集团
也是先例,体现出集团周董事长对各子公司的重视,用心去栽培每位员工。
第三篇:
《公司员工培训总结报告》
第一期员工培训总结报告
在各级领导和各位培训师的支持与帮助下以及各位参训员工的积极配合下,
本次培训工作进行得紧张有序并取得圆满成功。
现将本次培训情况总结如下
一、培训基本概况
1、培训时间2011年2月22日至2月24日
2、培训目的为了给员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励员
工的士气,让员工了解公司的规章制度、企业文化及发展方向,使员工明白自己工
作的职责、加强同事之间的关系,培训员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方
法。
3、实际参加培训总人数19人
4、参训单位总经办、生产部、保卫科
5、组织单位总经办
二、培训考核
培训考核主要侧重于理论考试和技能考核两部分,笔试的权重为40%,技能
考核权重为50%,另课堂表现和课堂笔记各占5%。
备注所看到的得分已经转换成为百分位数。
表示该被考核人在本部门的考核
中各项指标的排名位置。
{工厂培训总结报告}.
(一)理论考试
(二)技术能力考核成绩
(三)综合成绩{工厂培训总结报告}.
综合成绩根据课堂表现、课堂笔记、笔试及技能考核综合计算得出的,此次
培训,鼓励员工士气,共设立了三个奖项,一等奖1名,二等奖2名,三等奖3
名,分别对前六名的员工(陈雨、高礼美、徐晓妮、殷帅、武雪、吴晓玲)进行
了物质奖励。
三、培训综合分析{工厂培训总结报告}.
这次员工入职培训主要以生产一线员工为主,在三天的集训中通过对公司概
况、规章制度、礼仪培训、心态培训、车间管理及安全防护知识等课程的讲解,
使学员对公司有一个整体印象,掌握工作必备的制度与知识以及安全防护意
识;尤其是灭火使用的现场演习,通过保卫科柏科长演示,员工的操作,大家掌
握了使用干粉灭火器的方法。
这次演习使员工们增强了安全防火意识,掌握了火
灾发生时的自救办法。
3个小时的车间管理培训使车间员工深入了解了自己的岗
位职责,逐步开始完善自己的工作进程。
通过三天的培训基本上达到了原定的培训目标,使员工深入了解公司的概况,
熟悉了工作的基本流程,了解并掌握了工作必须的知识与技能。
这次培训经过各
位授课教师的辛苦讲解,受到了员工的肯定。
大家普遍认为《员工心态培训》、《礼
仪培训》、《安全防护知识》等课程讲解深入、授课方式灵活、容易接受,深受参
训员工的欢迎。
不过在与车间员工沟通的过程中也发现了授课及组织协调的许多
不足
1、授课方式的生动化、多样化方面有欠缺。
在制度讲解部分只是“照本宣
科”,并没有深入、透彻、灵活的讲解,课堂氛围很沉闷,这也是一直以来这次培
训授课中存在的通病;建议通过授课技巧的提高来解决。
2、应注重加强岗位操作人员的基本技能训练。
使培训工作与选拔人才相结
合,与提高岗位操作能力相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平。
在日后的培训工作中会充分调动员工的积极性,保证培训知识能及时吸收和
消化,做到逐步完善公司管理配套机制。
总经办
2011年3月10日
第四篇:
《公司培训总结报告》
3
5
20
23
25
xx
4
表现出极大的参与和竞争意识。
团队竞赛中,各队势均力敌,不相上下,经过激烈的竞赛,决出以下奖项
第二部分学员对培训效果的评估
调查说明
第一期《xx营销精英训练营》应到参训学员共58人,实到53人,参与培
训效果评估学员52人,其中1位学员因公司有事提前离开未能参与评估;
第二期《xx营销精英训练营》应到参训学员共61人,实到56人,参与培
训效果评估学员47人,其中9位学员因工作提前离开培训现场未能参与评
估;
第三期《xx营销精英训练营》应到参训学员共57人,实到56人,参与培
训效果评估学员46人,其中10位学员因公司有事提前离开培训现场未能
参与评估。
七.对自己在培训过程中的投入程度的评估
第一期第二期
第三期
汇总
九.参训学员从培训中的具体收获以及xx公司的培训建议或期望
根据调查问卷显示,学员通过培训得到的收获有如下几点
第一期
(1)认识自己,认识团队,理解了团队的重要;
(2)学到了在销售过程中如何与人沟通;
(3)与人交往的礼仪;
(4)如何保持良好的心态迎接挑战;
(5)学会了一些做人做事的道理。
第二期
(1)相信自己,对自己负责,没有做不到,只有想不到;
(2)明白了个人的力量渺小,只有融入团队才能创造价值的道理;
(3)学到了为人处事的一些道理;
(4)学会了在销售中如何与人沟通。
第三期
(1)学到了沟通的技巧;
(2)职场商务礼仪;
(3)找回了自信,懂得了如何在困境中迎难而上,超越自我;
(4)明白了团队的重要性。
同时,通过调查问卷学员也对xx公司在培训方面提出了自己的意见
第一期
(1)建议公司多开展类似的培训,提升员工素质,才能在立于不败之地;
(2)增加创新思维方面的培训;
(3)增加对销售人员通信技术的培训;
(4)加强对职业素质方面的培训。
第二期
(1)增加素质训练,专业技能提升训练;
(2)增加团队管理、团队建设方面的课程;
(3)增加对渠道管理的培训,如渠道沟通,渠道矛盾化解,渠道销售管理
能力
提升等;{工厂培训总结报告}.
(4)增加客户服务方面的课程。
第三期
(1)希望能增加户外体验的活动;
(2)增加网通技术层面的训练课程;
(3)增加创新思维方面的训练;
(4)希望公司能多进行类似培训,让员工素质得到持续提升。
第三部分培训执行总结
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