实用参考关于优秀职工代表述职报告doc.docx

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实用参考关于优秀职工代表述职报告doc

关于优秀职工代表述职报告

　　党的建设和党风廉政建设应扎实推进。

下面是小编整理提供的职工代表述职报告范文，欢迎阅读参考!

希望大家采纳!

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　　篇一

　　感谢各位职工代表和领导对我的信任，推选我为市供电公司及本公司的职工代表。

在一年来的工作中。

在各位职工和代表们的大力支持和帮助下，我就一年来如何履行党办主任和尽一名职工代表职责的情况做如下述职：

　　一、作为一名职工代表的职责和对其工作性质的认识

　　职工代表大会是职工参预企业民主管理和民主监督的有效渠道。

全心全意依靠工人阶级，认真维护职工合法权益，促进企业内部的稳定和谐是职代会的一项重要职责。

参预企业内部的民主管理是一名职工代表的权利和义务。

作为一名职工代表这即是非常光荣和神圣的，但同时又肩负着重要的历史使命。

要如实地反映广大职工的意愿，为职工利益积极工作。

这是一名职工代表应尽的义务。

如何做，充分的保护了职工的积极性，形成了民主管理企业的氛围，同时，根据公司的实际情况认真组织开展深受职工欢迎的文体活动。

锻炼了身体，活跃了文化生活，增强了企业的凝聚力。

　　参与企业的民主管理，使职工代表们充分使民主权利。

是职代会的一项主要工作任务。

在每年的职代会上，按照职代会工作程序，都把企业的重大事项交给职工代表进行充分的讨论，如公司的管理制度、管理办法、考核细则、奖惩制度等。

各项管理办法在职代会上通过后，在执行过程中做到了严格执法，并将每季度的考核结果公布与众，作到了奖罚分明。

职工心里服气。

根据广大职工的意愿，开展各种活动，使企业文化建设健康、快速地发展起来。

　　二、注重职工代表的提案征集保证职工民主权利的行使

　　职代会是行使民主权利的重要形式，作为工会委员会的成员，应当把职代会当成每年的一件大事去对待。

由于我公司工会成立较早，电力企业的工作性质多年没有重大的改变，职代会年年开，提案年年，时间长了大家往往觉得无话可说。

在征集提案中，我主抓了以下环节。

一是从全公司整体工作出发，进行正面引导。

各方面工作做到事前心中有数。

围绕全公司工作的中心任务和职工关心的热点问题进行探讨与研究。

从考虑工会工作在公司工作中整体中处于位置出发，研究工会的各项具体的工作、从研究部分困难职工生活需求出发，解决这部分职工的后顾之忧。

这些都是与提案有关的内容。

针对这些，公司召开专门会议，除传达上级文件、要求外，还要进行引导和启发。

二是组织座谈会，请身边职工发言，只要是企业的事、大家的事，什么都可以谈。

　　认真的听取职工的意见。

三是把群众的意思归纳整理出来，再进行修改和补充，形成初步议案。

四是再次召开会议，把初步议案与大家见面，逐字逐句地进行审议，征求意见，持相同意见的人在提案上签字。

五是单位统一整理后上报职代会筹备组。

整个提案的征集过程严肃认真，大家明白代表们向大会提了哪些建议。

因此，在传达职代会精神的提案解答报告时，职工听得非常认真，特别是当听到大家共同关心的问题予以解决时，职工非常高兴。

　　三、维护职工利益促进企业和谐发展

　　电力企业是国家的重要基础产业，同时又是窗口服务行业。

从根本上说，企业发展进步与职工的利益是相一致的。

企业效益好了，职工才有可能获得更大利益。

因此，我们一方面维护好职工的合法权益，另一方面也要维护企业的利益，为企业发展贡献力量。

做为一名职工代表，要全身心地贯彻落实职代会确定的企业奋斗目标、重点工作。

　　篇二

　　各位代表、同志们：

　　这次会议，是我们面对金融危机全面胜利后召开的一次十分重要的会议，主要任务是：

认真贯彻落实党的十G大、十一届全国人大一次会议、省十一届人大一次会议和电网公司20GG年工作会议精神，总结公司20GG年工作，分析面临的形势，部署20GG年工作。

　　首先，我代表公司党组和领导班子向在关心、支持和帮助供电公司发展的各级领导、社会各界表示衷心的感谢!

向公司广大干部员工，尤其是战斗在一线的干部员工致以亲切的慰问!

向离退休员工、员工家属给予我们的理解和支持表示衷心的感谢!

　　下面，根据会议安排，我向大会作工作报告，请予审议。

　　20GG年工作回顾

　　20GG年，在GG电网公司和GG省委、省政府的领导下，我们认真贯彻落实党的十G大，以南网方略统揽全局，按照强本、创新、领先的发展思路和完善、规范、巩固、提高的总体要求，在提高上下功夫、上水平，切实加强安全生产、电力供应、电网建设、党的建设和精神文明建设，重点抓好南网方略的宣贯、农电建设和发展、节能降耗和优质服务等工作，努力构建责任电网、和谐电网，公司综合实力不断提升，可持续发展能力进一步增强。

主要取得了以下八个方面的成绩：

（一）南网方略更加深入人心。

切实加强组织领导，积极创新宣贯形式和载体。

印发《公司加强南网方略宣贯工作的实施意见》，明确了具体工作要求和落实措施。

组建宣贯南网方略——企业文化讲师团，深入22个基层单位，进行43场巡回宣讲，听课人数达8000余人。

公司系统对南网方略分类别、分层次进行了1387次培训，全员培训率达到100%。

结合公司实际，开发制作了南网方略宣贯课件。

在GG电网公司举办的设计大赛中，推荐的5个ppt培训课件全部获奖，并荣获了优秀组织奖。

开展安全文化、服务文化和执行文化等子文化建设，举办专题讲座、研讨会、安全文化论坛等活动，着力加强南网文化的深植工作，以南网方略为核心的企业文化建设全面推进。

南网方略在广大干部员工中入脑入心，推动了公司各项工作顺利开展。

尤其在这次抗击冰雪灾害中，南网方略焕发了无穷的力量，为我们抗冰保电和恢复重建提供了不竭的精神动力，进一步展示和树立了责任南网、和谐南网的形象和品牌。

（二）安全生产上了新水平。

进一步夯实了安全生产基础，完成77个变电站标准化建设，启动安全生产风险管理体系建设，全面推广生产管理信息系统8个模块的实用化应用。

投入科技、信息化资金3.04亿元，实施科技项目169项，提高了电网科技含量。

投入8.27亿元，加大设备大修、技术改造和反事故措施落实的力度。

加强对可能导致直流闭锁的500千伏开关、保护等设备的检查、整改和特殊运行维护，设备健康水平不断提高。

完善安全监察管理制度，切实加强现场违章纠察，开展隐患排查专项治理工作。

　　开展GG省处置电网大面积停电事件应急联合演练等各种层次、各种类别的反事故演练，不断提高对事故的判断能力、应变能力和处理能力。

公司系统未发生人身重伤及以上事故，未发生各类重大及以上事故，一般事故次数同比下降42.4%;220千伏及以上继电保护正确动作率99.69%，比考核指标高0.09个百分点。

农电基础管理达标工作不断推进，36个县级供电企业基础管理达到GG电网公司标准，8个已达标企业通过复查验收。

目前共有44个县级供电企业达标，占全省县级供电企业的50.6%。

　　（三）市场营销和服务水平进一步提高。

公司克服电煤供应不足、部分火电机组被迫停机等困难，精心调度，优化电网运行方式，加强需求侧管理，最大限度保障了省内电力电量供应和西电东送。

全年完成售电量872亿千瓦时，同比增长16.11%。

其中：

省内售电量560亿千瓦时，同比增长16.67%;省外售电量312亿千瓦时，同比增长15.13%。

送广东电量276.15亿千瓦时，同比增长26.67%。

扎实开展优质服务年活动，全面兑现八项服务承诺，以提高电网供电可靠性为目标，优化运行检修方式，尽可能减少停电对客户的影响。

加强营业窗口的软硬件建设，规范营业窗口服务流程，创新缴费方式，有效缓解客户缴费难问题。

定期组织厂网联谊会和大客户座谈会，加强沟通交流，公司与上下游客户的关系更加融洽。

　　一站电网程控制，（四）节能降耗初见成效。

认真贯彻国家关于节能减排工作的决策和部署，积极落实GG电网公司与GG省人民政府签署的节能减排工作合作备忘录的要求，全面推进发、输、配、用各环节的节能降耗措施，全省电力行业共节约382万吨标准煤。

在全国率先启动节能发电调度试点工作，率先建成投运火电厂脱硫设备在线监测主站系统。

加大线损管理力度，深化和细化线损小指标管理，落实线损四分管理试点，推进线损统计和分析工作，全网综合线损率为6.02%。

认真落实GG电网公司绿色行动，对省内30家重点耗能客户提出节电建议，为部分高耗能企业实施无功补偿示范工程，提供供电技术服务。

严格执行国家差别电价政策，协助政府完成243家高耗能企业、624座小煤矿的关停工作。

　　（五）电网发展取得新成果。

推进电网规划和前期工作，规范计划投资管理，完成十G五各级电网规划编制。

开展十G五规划电网优化研究，提出实施方案。

推广应用变电站标准设计，完成3个电网工程项目后评价工作。

规范电网建设管理流程、强化安全管理、严格质量控制，构建科学高效的管理体系，电网建设稳步推进。

完成电网投资40.2亿元，同比增加59%，完成14个重点工程项目，投产110千伏及以上线路1446公里;变电容量554万千伏安。

按期建成10千伏及以上变电工程项目53个、输电线路567公里，保证了厦蓉高速公路的施工用电。

规范配电网建设，将配电网工程纳入基建管理程序，完成总投资16.05亿元的县级电网建设改造工程。

完成109个行政村通电任务，提前三年实现全省行政村通电目标;解决了4.5万无电户的用电问题，农村一户一表率达到82.96%，比上年提高4.92个百分点。

　　（六）经营管理能力逐步增强。

完善内部模拟市场考核办法，对预算指标推行偏差管理，落实预算执行责任，增强预算管理的刚性和约束。

经济活动分析质量进一步提高，流动资产周转率4.36次，比考核指标高0.37次。

公司集团化运作、集约化经营成果显著，集团账户月平均调剂使用归集资金超过10亿元，盘活沉淀资金归还贷款23亿元，资金归集度超过90%，实现资金管理效益6400万元。

资产负债率和资金管理风险得到有效控制，资产负债率66.75%，比考核指标降低2.55个百分点。

　　采用阳光采购系统，加大集中采购招标力度，提高资金利用率，节约资金2.5亿元。

完成19个上划县级供电企业国有产权申报及23家基层单位的产权登记。

电费管理系统在8个地区供电局和33个县级供电企业投入实用化运行，实现财务信息与营销信息的无缝连接。

加大县级供电企业资产经营状况审计，共完成审计项目346项，提出审计建议126条，促进增收节支512万元。

20GG年末，公司资产总额286亿元;主营业务收入314.4亿元，比上年增加23.4亿元。

　　（七）队伍素质进一步提升。

加大教育培训力度，创新用人机制和干部选拔方式，进一步规范基层单位领导职数，加大干部的交流轮岗力度，注重年轻干部的实践锻炼，四好班子建设取得新进展。

调整处级干部136人次，盘活了公司干部资源。

贵阳供电局顺利组建，安全生产保持平稳，干部员工队伍稳定，各项工作有序开展。

出台地区供电局机构设置规范的指导意见，推进公司一体化管理。

完善公司本部机构设置，完成7个副处级、115个一般岗位的公开竞聘及组聘工作，进一步激发了团队活力。

提高培训的针对性和实效性，举办各类培训班、专题讲座257期，培训员工10490人次，全员培训率92.5%。

以技能鉴定和技能竞赛相结合，促进生产技能人才队伍建设。

　　（八）党的建设和党风廉政建设扎实推进。

公司高度重视十G大精神的学习和宣传，努力用十G大精神指导实践。

扎实开展五好党支部、六先党员队伍创建活动，丰富和发展1+G特色政工运作模式，党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到加强和发挥。

落实党风廉政建设责任制，推行反腐倡廉风险管理和预警机制，建立廉洁专用账户。

开展党风廉政建设巡视工作，融入中心开展效能监察，不断完善惩防体系和治理商业贿赂长效机制。

工会扎实开展创争活动，深入推进民主管理，积极维护了员工合法权益。

共青团组织建立了青年爱心公益基金，组建绿色行动服务队，青春光明行活动进一步深化。

新闻工作紧密围绕十G大精神、南网方略和公司重点工作开展宣传报道，发挥了正确的舆论导向作用。

进一步落实老干部两项待遇政策，离退休员工文体活动开展得有声有色。

　　一年来，公司各方面工作取得丰硕成果，荣获了全国厂务公开先进单位、中央企业思想政治工作先进单位、全国五四红旗团委、全省国有企业创建四好领导班子先进集体、全省勤政廉政先进集体等荣誉称号;1个单位荣获全国五一劳动奖状;5个班组、15名同志获得GG电网公司系统红旗班组和先进工作者、安全生产操作能手的表彰;1个单位和1个班组荣获GG省五一劳动奖状;2名同志荣获GG省五一劳动奖章。

这些成绩的取得，是在GG电网公司和省委、省政府的领导下，公司系统广大干部员工团结一致，共同努力的结果。

在这里，我代表公司党组和领导班子，向在座的各位并通过你们，向全体干部员工及离退休员工，表示衷心的感谢和亲切的慰问!

　　回顾一年来的工作，我们有以下几点经验和体会：

一是坚持以南网方略统揽全局，确保了公司改革发展的正确方向;二是坚持依靠GG电网大平台，是公司快速发展的重要保证;三是坚持把安全生产作为重中之重，是公司稳定发展的关键所在;四是坚持依法经营，是公司健康发展的必然要求;五是坚持强化干部员工队伍建设，是公司实现可持续发展的重要基石。

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