电厂建设安全管理工作汇报共14篇.docx

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电厂建设安全管理工作汇报共14篇

电厂建设安全管理工作汇报（共14篇）

电厂建设安全管理工作汇报（共14篇）

第1篇：

电厂安全生产工作汇报今年上半年，省公司遵循安全

第

一、预防为主的方针，认真贯彻落实首届四次职代会暨年工作会议精神和赵首先总经理在讲话中提出的坚决实现安全年的目标，严字当头，真抓实管，安全生产状况良好，安全生产形势持续稳定，电厂安全生产工作汇报。

早部署，开好头。

按照惯例，年初，省公司颁发了号文件，指导全年的安全生产工作；召开了安全生产电视电话会议和年生产工作会议，全面分析总结了年安全生产工作，确定了省公司年安全生产工作思路和目标，对安全生产工作进行了全面部署。

安全生产工作重心以满足电量增长、完善发展电网、实现安全年为目标；以保人身、保电网、保设备、保重要用户为原则，加强运行管理、开展标准化作业，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，预防事故关口前移，从源头抓起，加强班组安全建设，夯实安全基础，以安全生产的提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。

为了确保"两会"期间的安全供电工作，省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署，并组成检查组，深入基层单位检查落实，顺断，狠抓薄弱环节。

针对去年一些单位发生的典型事故，省公司组成专家组，对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了安全诊断，帮助这些单位查找问题，深入整改，提高半年省公司不断加大对送、变、配电运行的管理力度，组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研，并召开了加强变电运行管理工作视频会议，树立辽阳供电公司首山变先进典型，通过典型引路，推动全面，不断提高供电系统运行管理水平，工作汇报电厂安全生产工作汇报。

送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在"春检"中进行整改。

送电方面对一些经常跳闸的合成绝缘子线路，通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝缘子来加大绝缘净距离，或采取每隔几片加装片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路避雷器等方法，降低雷击跳闸率；针对外力破坏比较突出的问题，举一反三，大做文章，加强宣传和电力设施保护工作，使外力破坏得到遏制。

变电方面继续对型隔离开关进行完善化改造，对运行时间长、腐蚀严重的变电所地网进行测试和改造，完成了浑河变电所号主变压器的返厂大修、和平变号主变压器的事故抢修，对浑河变号主变压器、本溪南芬变号主变压器及营口滨海变号主变压器进行了吊罩检查处理，消除了设备隐患。

对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区进行主变等设备调整，班，提升各级领导安全生产法制意识和素质，做到依法管针对近年来配电作业事故较多的情况，省公司编发了配电事故案例，组织职工在安全日活动时间学_；制订了配电检修作业安全管理规定，统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等项工作，逐步实现配电检修作业年的"春检"工作，省公司提早安排，以文件形式提出具体要求，实行联络员制度，并在所属单位开展"春检"作业零违章活动。

"春检"初期，省公司组织职能部门进行不打招呼的"春检"工作检查，对企业落实国家电网公司、省公司安全生产电视电话会议精神情况，"春检"准备情况，作业现场安全情况以及运行管理情况进行了重点检查和调研，提出了切实可行的针对性措施，指导"春检"工作有序进行。

"春检"中期，针对"非典"疫情的特殊情况，非常时期采取非常措施，运用录像视频汇报和电话汇报的方式，依靠各单位的严格自纠自查，使_惯性违章行为得到控制。

各单位在"春检"中，深入落实反事故措施，实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督，确保了"春检"工作的顺利进行。

各供电公司高度重视大型停电作业，制定严密的安全措施，各级领导和专业人员亲临作业现场，层层把好安全关，"春检"作业秩序井然。

下一页第2篇：

电厂安全生产工作汇报精选:

电厂安全生产工作汇报（共2篇）电厂安全生产工作汇报今年上半年，省公司遵循安全

第

一、预防为主的方针，认真贯彻落实首届四次职代会暨年工作会议精神和赵首先总经理在讲话中提出的坚决实现安全年的目标，严字当头，真抓实管，安全生产状况良好，安全生产形势持续稳定。

（一）安全生产工作采取的主要措施把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。

为了确保"两会"期间的安全供电工作，省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署，并组成检查组，深入基层单位检查落实，顺利地完成了"两会"期间的安全保电工作。

加大运行管理和老旧设备改造力度。

上半年省公司不断加大对送、变、配电运行的管理力度，组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研，并召开了加强变电运行管理工作视频会议，树立辽阳供电公司首山变先进典型，通过典型引路，推动全面，不断提高供电系统运行管理水平。

送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在"春检"中进行整改。

送电方面对一些经常跳闸的合成绝缘子线路，通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝缘子来加大绝缘净距离，或采取每隔几片加装片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路避雷器等方法，降低雷击跳闸率；针对外力破坏比较突出的问题，举一反三，大做文章，加强宣传和电力设施保护工作，使外力破坏得到遏制。

变电方面继续对型隔离开关进行完善化改造，对运行时间长、腐蚀严重的变电所地网进行测试和改造，完成了浑河变电所号主变压器的返厂大修、和平变号主变压器的事故抢修，对浑河变号主变压器、本溪南芬变号主变压器及营口滨海变号主变压器进行了吊罩检查处理，消除了设备隐患。

对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区进行主变等设备调整，以满足地区经济的发展。

重点规范配电作业安全管理工作。

针对近年来配电作业事故较多的情况，省公司编发了配电事故案例，组织职工在安全日活动时间学_；制订了配电检修作业安全管理规定，统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等项工作，逐步实现配电检修作业变电化。

即对人，物，环境，管理四个方面的不安全因素进行全面控制，即每个方针目标，政策，规定，操作程序都符合安全要求。

8.安全生产检查有哪几种？

日常安全生产检查。

定期安全生产检查。

季节安全生产检查。

专业安全检查。

重点安全生产检查。

9.发现有人触电应怎么处理h，超公司年计划1680万kwh，比公司年目标计划降低43g；厂用电率为10.58%，比计划降低3.42个百分点；对外供汽32万吨。

7-11月，发电厂成立以来累计成本降低额为318万元，超二档118万三、设备管理规范有序，权责明确落实到人，基础管理模式初步确立。

二、设备的健康水平及运行管理，直接关系到机组是否能够安全稳顺经济运行和节能降耗。

为此，我厂重点开展了以下几个方面的工作。

1、完善制度，明确责任。

制定并下发了设备经济责任制、设备计划检修管理制度、设备5s管理、发电厂预防质量事故措施、发电厂设备事故的分析考核办法、发电厂预防设备事故的措施等关键制度、对设备科管理人员的职责进行了分工、明确责任，告知各车间，使设备管理做到有章可循。

2、总结经验，加强整改。

加大了考核力度，从制度上约束检修队伍，杜绝了3月份由于设备管理不到位，造成的人为检修事故。

加大点检定修管理，下半年共发现各类设备缺陷110对项，并逐项进行了整改，没有发生由于设备点检不及时造成主体设备停运。

3、强化技改，提升质量。

对发电一期工程遗留的减温减压工程进行了技术攻关，解决问题21项，增加了温度、压力检测，修复了抽汽逆止阀和安全阀。

协助发电二期工程做好技术方面的把关和全过程的跟踪调试，发现和提出缺陷、质量问题146项，为工程提前投产打下了基础。

发电厂建厂以来共完成小改小革19项，并申报了小改小革成果。

元。

三、安全保卫成效显著，全年人身伤亡事故为零，无重大火灾事故、环境污染事故及重大治安案件。

安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。

今年以来我们始终坚持"安全第一，预防为主"的原则。

在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕"抓落实、严考核、重实效"的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。

1、深入开展创"安全合格车间"活动，广泛进行岗位危害辨识，使各车间安全管理水平日臻完善；狠抓班组安全学_，开展形式多样的全员安全，新工人安全率达100%，大大提高了职工安全意识；制订了发电厂安全规程，完善了各类安全管理制度，并与各车间层层签订了安全联防联保责任书；2、开展以煤气安全、电业安全等为主题的各类专项检查活动，加大了对技改施工现场的安全管理，严格把好外委工程安全监督关。

建立健全各类管理台帐，加强了特种设备的安全管理，对从事特种设备操作的人员进行了全面培训，对其他特种作业人员的操作证进行清理建档。

3、组织开展"安全活动月"和全厂范围安全知识竞赛，员工参与率达到99%，取得良好效果。

根据季节特点有针对地开展防暑降温工作和防寒防冻工作。

协调车间作好生产现场环境保护工作，为噪音岗位职工配备防噪音耳塞、组织有关车间严格控制锅炉烟尘排量及废水外排，较好的杜绝了大小人身伤亡事故和环境污染事故发生。

4、以发电建设项目为重点，狠抓要害部位门卫管理，建立健全要害部位出入、出入证使用管理等各项保卫消防制度，配合公司禁摩部署搞好车辆出入管理工作，组织消防专项检查，参加消防培训，整治消防隐患，成立民兵应急分队、工人护厂队，组织参加公司抗洪抢险受到公司嘉奖；工人护厂队行动也取得一定效果。

全年未发生重大火灾事故及重大治安案件。

四、技改项目有序推进，发电二期提前顺利投产，干熄焦项目运行人员接受培训。

发电二期是今年我厂工作的重头戏，公司要求我们在今年11月30日之前并网发电，工期短，任务重，我厂安装过程中积极参与，每天召开工程进度和工作协商会议，严把质量进度关，精心做好每一项协调协助工作，在设备到位不及时、气候恶劣的情况下，督促协助施工单位快马加鞭。

在项目部全体人员、施工人员以及发电二车间运行人员和技术人员的共同努力下，安全、优质的完成了发电二期项目的建设、调试，并于11月15日顺利投产。

比计划提前15天完成任务。

有效的缓解了公司用电紧张的局面。

干熄焦项目的运行人员已全部到位，并已开始接受相关培训。

五、培训工作井然有序，职工素质全面提升，为发电项目保驾护航。

为适应我厂机组现代化、大型化、智能化的趋势，职工培训工作一直是我厂的重中之重的工作，也是我厂今年工作的亮点之一。

为了做好我厂的职工的培训工作，确保发电二期、干熄焦工程能如期达产达效，我厂不断创新培训机制，采取"走出去、请进来"内外结合的培训方式和"培训、生产、培训"的循环模式，分期、分批对发电二期的锅炉、汽机、电气三个工种进行了为期五个月的技能培训，使职工的技术水平得到了大幅提升。

部分优秀员工成长为我厂生产建设中的中流砥柱。

干熄焦发电的运行人员现正在马钢接受紧张的实地培训。

总而言之，今年我厂出色的培训工作为新上技改项目的达产达效，奠定了坚实的基础，也为发电厂的发展史添上了亮丽的一笔。

六、其他工作也取得了好的成绩工会、女工、青工、计划生育的工作也取得了不错的成绩。

今年以来，工会、女工、青年团紧紧围绕生产经营，开展了丰富多彩的活动，如：

羽毛球比赛、篮球赛、"金点子"合理化建议、创建节约型企业的座谈会等等，尤其是合理化建议活动，为我厂收集有价值建议43条，预计可创效7000余万元。

既丰富了我厂广大职工群众的业余生活，有增强了企业的凝聚力，为我厂的生产经营做出了贡献。

篇五：

热电厂年工作总结暨年工作计划热电厂年工作总结年，*厂在集团公司、分公司的坚强领导下，认真落实"盈利年"各项工作部署，扎实开展"双增双节、盈利攻坚"活动，深入实施"阳光、绿色、快乐"三大工程，在生产经营管理、体制机制改革、外拓增收等方面开展了大量富有成效的工作，取得了应有的成绩。

荣获全国安康杯竞赛先进集体、集团公司企业文化建设示范基地、集团公司培训和人才评价工作先进单位、全国电力系统企业文化建设先进单位、淮南市劳动关系和谐企业、淮南市青少年环境基地等荣誉称号。

一、主要指标完成情况：

1、发电量：

年目标值为xxxxx万千瓦时，截止12月份完成xxxxx万千瓦时，完成计划的xxxxx%。

2、综合厂用电率：

年目标值为xxxxx%，截止12月份完成xxxxx%，比计划降低xxxxx个百分点，。

3、上网电量：

年目标值为xxxxx万千瓦时，截止12月份完成xxxxx万千瓦时，完成计划的xxxxx%。

4、供电煤耗；年目标值为xxxxx克/千瓦时，截止12月份实际完成xxxxx克/千瓦时，比计划降低xxxxx/千瓦时。

5、营业收入：

年计划为xxxxx万元，其中电力收入xxxxx万元，热力收入xxxxx万元，截止12月份完成xxxxx万元，完成年计划的xxxxx%，其中电力收入完成xxxxx万元，热力收入完成xxxxx万元，全年完成xxxxx万元。

二、主要工作完成情况1、强化安全管理、夯实安全基础：

我们始终坚持"安全第

一、预防为主、综合治理"的工作方针。

把安全工作放在首要位置，按照"从零开始、向零奋斗，推进本质安全型企业建设"的要求开展了行之有效的安全管理工作，年初，在首次安委扩大会议上，组织全体管理人员认真学_集团公司、上级公司1号文件，确定了安全奋斗目标和重点工作，对全年安全生产进行了部署，逐级签订了安全、生产目标责任书，健全了厂、车间、班组三级安全网。

以责任制落实为主线，对在安全方面出现的问题不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软、不姑息，落实责任严肃处理，充分调动了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

反_惯性违章是确保安全生产的重点，为了增强职工的安全意识和自我保护意识，工作中我们严格"三票三制"认真做好事故预想和危险点分析，不断完善了安全监督约束机制。

在安全指标方面立足于各项基础工作的对标管理，按照集团公司5月18日电视电话会议和5月29日上级公司安全检查组留下的通整改意见，认真制定措施，有效控制了危险源、努力消除了危险点，切实做到了关口前移，可控在控，通过落实安全设施标准化、提高现基建现场安全防护水平，切实夯实了安全生产基础，2、强化内部管理，降低经营成本：

认真落实集团公司党风廉政建设要求，加强对重点部门、敏感岗位及关键环节的监督，从推进惩防体系建设和帮助爱护干部的角度出发，对燃料、供应、检修、基建和节能环保等关键岗位进行了人员配备、调整，提高了职工的廉洁意识。

在四项费用调控中，针对检修费和维护费所占比例高的实际，认真做好预算和计划管理，对所有项目"能修不换、能用不丢"真正把有限的资金用在刀刃上。

在设备、材料购买方面严格按照货比三家和招投标的要求进行，保证质价最优。

针对目前外出培训、学_项目多的实际，严格控制差旅费支出，要求公出去海拉尔一律乘坐火车，合理控制外出学培人员名额，最大限度降低差旅费用。

针对工商银行为营销收费免费提供押运车、开通vip窗口的优惠，我们将农业银行账户转入工商银行，节省了费用，缩短了业务时间。

与此同时按照上级公司关于加强对所属企业减亏工作督促指导和加强资产管理的要求，成了闲置资产清查领导小组，对存货、固定资产及应收账款认真进行清查，摸清家底，努力提高整体效益。

在对标管理中紧盯财务费用、发电量、供电煤耗、厂用电率等主要经营指标，按照同期对比、任务分解和参考同类型企业等方法，对生产管理、经营管理、等各项指标数据进行量化分析，通过"数字对标"认真查找经营管理中的不足之处，对症下药，制定出加强和改进措施，落实到工作计划中。

在强化内部管理中借助华能安全管理体系建设的有利时机，成立了组织机构，完善补充和新建"安全管理、技术监督、运行管理、考核管理"等管理标准86项，进一步提升了企业内部管理水平。

3、抓好生产管理、全面优化生产指标；在生产管理中坚持从小处着手，通过生产例会、经济活动分析会等形式，对生产指标完成情况进行差异分析,找出存在的问题,制定改进措施。

在运行管理中，多措并举全力抢发多供、为实现全年经营目标奠定了坚实基础，在检修管理中，将提高消缺率和提高检修工艺作为重点，发现问题及时处理，保证了设备消缺率100%，开展了#3机、#2炉c级检修，利用电网春防试验机组全停时机，对所有公用系统进行消缺，安装了用水计量装置，对水塔进行了维修，提高了冷却效率。

大力开展技术攻关工作，努力降低指标消耗，年初通过集思广益、广泛征求职工合理化建议，在政府站、园林站进行加装循环泵变频装置，大幅度降低了电费。

更换三号机组高低压气封后，有效提高了机组热效率、在供热末期，根据天气变化，逐步关停宏珠、光明两个热源点的供暖锅炉，换热站采用间歇运行和循环泵大改小运行方式，进一步降低了生产成本。

技术改造是推动降本增效最佳的手段，针对循环流化床锅炉长时间运行磨损严重容易漏泄的情况，停暖后派出生产、运行、检修部门负责人前往锅炉生产厂家和同类型企业学_考察，对锅炉磨损漏泄进行了技术改造。

，满热#1-3汽轮机始终连续运转，#1机安全稳定运行xxx天，创造了建厂以来机组连续安全运行的新纪录四台锅炉连续长周期无非停，#2锅炉安全运行达到xxx天，创造了历史最好成绩。

4、开展精细化管理、提高供热质量：

按照开展精细化管理活动的要求，成立了组织机构、明确了工作职责，四个热源点与热网团结协作、通力配合根据室温变化及时进行热负荷切换，同步进行热网调整，保证了供热需求同时较好的实现了节能降耗的目的，在换热站节能中，通过供热末期使用小功率循环泵和单泵运行及加大了

一、二次网巡网力度和失水量的查找，有效控制了电、水、热损失，23座换热站同比节约外购电量116万kwh，节约水1.86万吨，换热器板片清洗是提高供热质量的有效措施之一，供热初期在城郊换热站尝试使用防腐阻垢剂，通过一个取暖期的试验，能够有效除掉二次网中水垢和铁锈，换热效率明显提升，如在所有换热站使用后，将大大降低供热消耗。

在供热抢险应急管理中我们根据管网状况，抢险装备情况，完善了供热应急预案，通过开展供热应急预案演练，切实提高了处理问题和风险的能力。

第14篇：

电厂安全工作总结电厂安全工作总结二00九年，全厂安全生产工作在公司党政和厂党政的正确领导下，在公司有关处室的大力支持下，以""精神为动力，认真学_中央领导对安全生产的重要指示，以厂二00八年安全工作安排为目标，全厂上下团结一致，共同努力，认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，通过学_安规运规及有关管理制度，开展安全生产季、安全生产月、质量标准化安全创水平、反事故演_、事故预想预测、现场考问解答、安全培训等活动，不断提高了职工安全意识，保证了一期工程的竣工验收，二期工程完工进入试生产。

安全生产呈现出了良好的发展势头，实现了年初制定的安全生产目标。

现总结如下：

一、加强安全生产工作的领导，落实安全生产责任制。

一年来全厂上下学_中央领导对安全生产的重要指示，以""重要思想为指导，进一步提高了对安全生产重要性的认识，真正从思想上树立了"安全第一"的思想。

在我厂生产与建设同步发展的时期，作到了对安全生产领导工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了清醒的头脑，不断的提高了安全生产的自觉性和责任性，正确处理了安全与生产、安全与建设、安全与经济效益的关系。

在任何时候，任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。

同时要求各级领导要经常性的深入生产、建设施工现场，查隐患、抓"三违"，了解掌握生产及设备运行状况、建设施工情况，切实作到了设备运行状况清，生产情况明，及时掌握了解建设施工情况。

并成立了以第一责任者为组长的安全领导小组。

实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容，在年初召开了安全工作会议，制定了安全生产目标。

厂领导与各科室、车间签定了安全生产责任书，逐级落实了安全生产责任指标，明确了安全生产第一责任人，要求各级领导要把安全责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则。

并坚持了安全生产管理重奖重罚的原则。

一年来通过加强安全生产的领导，落实安全生产责任制和实行安全生产责任目标管理，#1机组实现了安全运行576天，全年共发电1.93亿度，完成了#2机组建设工程。

千人轻伤率为零，事故率在0.15%以下，全年无轻伤及以上人身事故，无重大及以上设备事故，无火灾事故，无设备误操作，实现了年初制定的安全生产目标。

二、深入现场，狠抓安全管理。

现场管理是安全生产管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样。

一年来从运行情况看，由于设计、施工等原因，现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之施工和运行交叉作业，针对这种情况，我们组织车间、科室、工程技术人员、甲方代表和有关专工经常深入生产、施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对高温、高压、重点防火区域、运行和施工交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保安全运行和施工。

同时要求车间干部，有关工程技术人员要深入生产现场，了解设备运行情况，掌握设备运行方式，检查设备缺陷。

年初根据设备实际运行情况，对全厂设备进行了摸底，编制了全年检修计划，根据设备运行周期安排设备定期检修。

同时结合设备消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保了安全运行。

三、强化安全监督检查，确保安全运行今年我们为了保证安全发供电，确保设备安全可靠运行，完成全年安全生产各项指标，对年初制定的安全生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。

通过对及各项安全管理制度的学_，落实安全生产责任制，严明了各项管理制度。

要求各级管理人员、工程技术人员、安监人员深入生产现场，查隐患、查设备缺陷、抓"三违"。

充分发挥了安监员、群检员、青年岗员、工程技术人员及各级管理人员的作用。

尤其对前后夜班、单独岗点、边远死角、高温高压管网、重点防火区域、承压部件、35KV升压站及各个安全监控系统等地点，加强了巡回检查力度。

要求各个运行人员，依据安规、运规及现有各项安全生产管理制度，加强了现场巡回检查。

要求安全生产管理部门严格了安全监督检查力度，使各级人员真正做到了尽职尽责。

要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整，加强了对各类定值、自动保护装置、仪器仪表的监督检查和试验工作，严格落实了"两票三制"。

同时号召全厂职工以电力系统事故案例及我厂去年"四二二"事故为教训，学安规、学运规，落实各项管理制度，狠反"三违"，做到在我身边无违章、无误操作。

一年来共组织安全检查19次，查出各类隐患163条，整改161条，整改率98.77%。

由于加强了安全生产管理、巡回检查力度，落实了岗位责任制及有关管理制度，使主设备完好率达到了100%，辅属设备达到了97.66%，设备综合完好率达到了98.36%。

查出"三违"4人次，累计罚款200元。

两票执行率达100%，两票合格率在95%以上。

为我厂安全发供电夯实了基础，确保了安全运行。

四、积极开展各类安全活动，确保安全生产今年我厂安全生产工作主要以、厂"二00八年度安全生产安排"及公司开展的各项安全活动为中心开展工作。

一年来共开展"安全生产季"活动四个，"安全生产月"活动一个，根据季节对全厂安全生产进行部署。

坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产办公会，对一月来安全生产情况进行分析总结，车间、科室坚持每周一次安全活动日，坚持召开班前班后会，要求各单位在布置工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，总结评比工作的同时，总结评比安全工作，要求车间班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训，隐患、缺陷不排除不能下班，为今后更好的工作积累了经验。

随着公司、厂各类安全活动的开展，要求每个职工在活动中写安全决心书，参与办安全宣传板报、宣传栏、张贴安全标语，一年来职工共写安全决心书815份，办各类安全宣传板报35版，安全宣传栏15期，参与人数165人次。

在安全月活动中，举办以"安全在我心中"为题目的全厂性安全演讲活动一次，九月份以安规、运规为内容的安全知识竟赛1次，参与人数350人。

收到了较好的效果，受到了职工的好评。

为确保安全生产，提高职工在事故情况下的应变能力，准确判断和处理事故，按年初要求，在6月份、12月份组织全厂性反事故演_两次，车间每季度组织开展一次，班组