成本会计作业.docx

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成本会计作业

成本会计：

作业一

1、某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。

本月实际产量为：

A产品200件，B产品100件。

其单位产品材料消耗定额为：

A产品5千克，B产品8千克。

本月耗用甲材料资料如下表：

日期

 项目

 数量

（千克）

单价（元）

 1日

期初余额

 200

 30

 3日

购入材料

 500

 32

 5日

领用材料

 300

 —

10日

购入材料

 600

 35

11日

领用材料

 600

 —

12日

领用材料

 100

 —

18日

购入材料

 900

 30

20日

领用材料

 1000

 —

30日

期末余额

 200

 —

（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；

（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用（分配率保留两位小数）；

（3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。

（1）本月生产领用材料的实际成本=200ⅹ30+100ⅹ32+400ⅹ32+200ⅹ35+100ⅹ35+300ⅹ35+700ⅹ30=64000（元）

（2）分配率=64000/（200ⅹ5+100ⅹ8）=64000/（1000+800）=35.56

A产品应分配的材料费用=1000ⅹ35.56=35560（元）

B产品应分配的材料费用=64000-35560=28440（元）

（3）借：

基本生产成本——A产品35560

——B产品28440

贷：

原材料——甲材料64000

2、某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。

9月末查明各车间、部门耗电度数为：

基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；企业管理部门耗电6000度。

该月应付外购电力费共计24950元。

要求：

（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。

A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。

（2）编制该月支付外购电费的会计分录。

（3）编制该月分配外购电费的会计分录。

（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。

（1）电费分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5（元/度）

①各部门耗用情况：

基本生产车间：

产品生产耗用=30000ⅹ0.5=15000（元）

车间照明耗用=5000ⅹ0.5=1500（元）

辅助生产车间：

产品生产耗用=7000ⅹ0.5=3500（元）

车间照明耗用=1900ⅹ0.5=950（元）

企业管理部门耗用=6000ⅹ0.5=3000（元）

②将基本生产车间产品耗用电费15000元在A、B产品之间进行分配：

分配率=15000/（36000+24000）=0.25A

产品耗用=36000ⅹ0.25=9000（元）

B产品耗用=24000ⅹ0.25=6000（元）

（2）借：

应付账款24000

贷：

银行存款24000

（3）借：

基本生产成本——A产品9000

——B产品6000

辅助生产成本3500

制造费用——基本生产1500

——辅助生产950

管理费用3000

贷：

应付账款24950

3.  某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：

A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：

A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。

本月该企业工资总额为：

基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间（锅炉）工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。

要求：

（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；

（2）编制工资费用分配的会计分录。

（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）（分录列示明细科目及成本项目）

1）A产品定额工时=14000ⅹ15/60=3500（小时）

B产品定额工时=10000ⅹ18/60=3000（小时）

C产品定额工时=13500ⅹ12/60=2700（小时）

基本生产车间工人工资分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5A

产品应分配的工资=3500ⅹ2.5=8750（元）

B产品应分配的工资=3000ⅹ2.5=7500（元）

C产品应分配的工资2700ⅹ2.5=6750（元）

（2）借：

基本生产成本——A产品8750

——B产品7500

——C产品6750

辅助生产成本4000

制造费用1500

管理费用2600

应付福利费820

贷：

应付工资31920

（3）按工资总额14%计提职工福利费：

借：

基本生产成本——A产品1225

——B产品1050

——C产品945

辅助生产成本560

制造费用210

管理费用478.8

贷：

应付福利费4468.8

4.  201×年10月，C公司基本生产车间生产甲、乙两种产品，生产工人计件工资：

甲产品17600元，乙产品为15200元；甲乙两张产品计时工资共计55200元。

产品生产工时：

甲产品7200小时，乙产品4800小时；

要求：

（1）按生产工时比例将基本生产车间生产工人计时工资在甲、乙产品之间进行分配。

（2）编制工资费用分配的会计分录

（1）计时工资分配率：

55200÷（7200+4800）=4.6

甲产品计时工资：

7200×4.6=33120

乙产品计时工资：

4800×4.6=22080

甲产品工资17600+33120=50720

乙产品工资15200+22080=37280

（2）借：

基本生产成本---甲产品50720

--乙产品37280

贷：

应付职工薪酬88000

5.  某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。

要求：

计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。

（1）年折旧率=（1-10%）/20=4.5%月折旧率=4.5%/12=0.375%

月折旧额：

基本生产车间=400000ⅹ0.375%=1500（元）

行政管理部门=100000ⅹ0.375%=375（元）

（2）借：

制造费用1500

管理费用375

贷：

累计折旧1875

6.  某工业企业基本生产车间领用专用工具一批，计划成本24000元，该批低值易耗品在两年内平均摊销。

该月低值易耗品的成本差异率为-1%。

要求：

编制低值易耗品的领用、结转差异和摊销的会计分录。

1.领用借：

低值易耗品-在用低值易耗品24000

贷：

低值易耗品-在库低值易耗品24000

2、本月摊销

借：

制造费用1000

贷：

低值易耗品-低值易耗品摊销1000

3、结转本月材料成本差异

借：

制造费用10（红字）

贷：

材料成本差异10（红字）

7.  某企业生产A、B两种产品，共同耗用燃料费用，其实际成本为29000元。

两种产品的燃料费用定额为：

A产品20元、B产品15元；当月的实际产量为：

A产品500件、B产品300件。

要求：

（1）采用定额费用比例法分配燃料费用；

（2）编制耗用燃料的会计分录（分录中列示到明细科目及成本项目；该企业成本明细账设“燃料及动力”成本项目；燃料设“燃料”总账核算）。

（1）定额费用：

A产品20×500=10000（元）

B产品15×300=4500（元）

分配率=29000÷（10000+4500）=2

A产品承担的燃料费用=10000×2=20000（元）

B产品承担的燃料费用=4500×2=9000（元）

（2）借：

基本生产成本——A产品（直接材料）20000

基本生产成本——B产品（直接材料）9000

贷：

原材料 29000

成本会计：

作业二

1.  

某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。

有关资料如下：

生产费用和劳务供应量

    辅助车间

   生产费用（元）

      劳务供应量

    机   修 

      15000

      5000小时

    供   电

      40000

      100000度

各受益单位耗用劳务情报况

           受益单位

            耗用劳务量  

    修理工时

    用电度数

          机修车间

     10000

          供电车间

       500

   第一车间

 A产品

     30000

 B产品

     24000

 一般耗用

      2800

      9000

   第二车间

 C产品

     18000

 一般耗用

      1500

      6000

        企业管理部门

       200

      3000

         合     计

      5000

    100000

要求：

根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。

（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用）

辅助生产费用分配表（交互分配法）

      分配方向

   交 互 分 配

  对 外 分 配

    辅助车间名称

 机修

 供电

 合计

 机修

 供电

 合计

   待分配费用（元）

 15000

 40000

 55000

 17500

 37500

 55000

   劳务供应数量

 5000

 100000

 -

 1500

 90000

 -

   单位成本（分配率）

 3

 0.4

 -

 3.889

 0.417

 -

辅助

车间

机修

 耗用数量

 -10000

 -

 -

 -

 -

 分配金额

 +4000

 -4000

 -

 -

 -

 -

供电

 耗用数量

 -500

 -

 -

 -

 -

 分配金额

 -1500

 +1500

 -

 -

 -

 -

  金额小计

 17500

 37500

 55000

 -

 -

 -

基

本

车

间

A产品

 耗用数量

 -

 30000

 -

 分配金额

 -

 12510

 12510

B产品

 耗用数量

 -

 24000

 -

 分配金额

 -

 10008

 10008

C产品

 耗用数量

 -

 18000

 -

 分配金额

 -

 7506

 7506

一车间

 耗用数量

 2800

 9000

 -

 分配金额

 10889.2

 3753

 14642.2

二车间

 耗用数量

 1500

 6000

 -

 分配金额

 5833.5

 2502

 8335.5

企业

部门

管理

 耗用数量

 200

 3000

 -

 分配金额

 777.3

 1221

 1998.3

   分配金额合计

 17500

 37500

 55000

会计分录：

（1）交互分配

借：

辅助生产成本——机修车间4000

——供电车间1500

贷：

辅助生产成本——供电车间4000

——机修车1500

（2）对外分配

借：

基本生产成本——A产品12510

——B产品10008

——C产品7506

制造费用———一车间14642.2

———二车间8335.5

管理费用1998.3

贷：

辅助生产成本——机修车间17500

——供电车间37500

l2.  

某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：

  辅助生产名称

  修理车间

 供电车间

  待分配费用

 5850

 9200

  劳务供应量

 4500（小时）

23000（度）

 计划单位成本

 1．5

 0．42

耗用   劳务

数量

 修理车间

 1400

 供电车间

  300

基本生产车间

 3800

 20000

 管理部门

 400

 1600

要求：

采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。

（将分配结果填入表中）

项目

修理车间

供电车间

费用

合计（元）

费用（元）

劳务量

费用（元）

劳务量

待分配的数量和费用

5850

4500（小时）

9200

23000（度）

15050

计划单位成本

1.5

0.42

耗用   劳务

数量

修理车间

588

1400

588

供电车间

450

300

450

基本生产车间

5700

3800

8400

20000

14100

管理部门

600

400

672

1600

1272

按计划成本分配合计

6750

9660

16410

辅助生产实际成本

6438

9650

16088

辅助生产成本差异

-312

-10

-322

（1）修理车间实际费用=5850+588=6438（元）

（2）供电车间实际费用=9200+450=9650（元）

会计分录：

（1）分配辅助生产费用

借：

制造费用——修理车间588

——供电车间450

基本生产成本 14100

管理费用1272

贷：

辅助生产成本——修理车间6750

——供电车间9660

（2）结转辅助生产车间制造费用

借：

辅助生产成本——修理车间588

——供电车间450

贷：

制造费用——修理车间588

——供电车间450

（3） 结转辅助生产成本差异

借：

管理费用322

贷：

辅助生产成本——修理车间312

——供电车间10

3.   

某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时25000小时，其中：

甲产品5000小时，乙产品10000小时，丙产品10000小时。

本月发生各种间接费用如下：

（1）以银行存款支付劳动保护费2400元；

（2）车间管理人员工资3000元；

（3）按车间管理人员工资的3%提取福利费；

（4）车间消耗材料2000元；

（5）车间固定资产折旧费1800元；

（6）以银行存款支付保险费800元；

（7）辅助生产成本（修理，运输费）转入1400元；

（8）以银行存款支付办公费，水电费，邮电费及其他支出等共计1880元。

（9）采用生产工时比例法在各种产品之间分配制造费用。

要求：

根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录。

（“基本生产成本”列明细账）

（1）借:

制造费用——劳动保护费2400

贷:

银行存款2400

（2）借:

制造费用——基本生产车间3000

贷:

应付工资3000

（3）借:

制造费用——基本生产车间90

贷:

应付福利费90

（4）借:

制造费用——基本生产车间2000

贷:

原材料2000

（5）借:

制造费用——基本生产车间1800

贷:

累计折旧1800

（6）借:

制造费用800

贷:

银行存款800

（7）借:

制造费用1400

贷:

辅助生产成本1400

（8）借:

制造费用1880

贷:

银行存款1880

（9）各种制造费用之和=2400+3000+90+2000+1800+800+1400+1880=10670（元）

制造费用分配率=10670÷（5000+10000+10000）=0.4268（元/小时）

甲产品应分配的制造费用=5000×0.4268=2134（元）

乙产品应分配的制造费用=10000×0.4268=4268（元）

丙产品应分配的制造费用=10000×0.4268=4268（元）

根据制造费用分配编制会计分录如下:

借:

基本生产成本——甲产品2134

——乙产品4268

——丙产品4268

贷:

制造费用10670

4.  

某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元；全年各产品的计划产量：

甲产品24000件，乙产品18000件。

单位产品工时定额：

甲产品4小时，乙产品6小时。

1月份实际产量：

甲1800件，乙产品1500件；1月份实际发生制造费用13000元。

要求：

（1）计算制造费用年度计划分配率。

（2）计算并结转1月份应分配转出的制造费用。

（3）计算1月末“制造费用”账户余额。

（1）制造费用年度计划分配率=163200÷（24000×4+18000×6）=0.8/工时

（2）1月份按计划应分配转出的制造费用：

甲产品=1800×4×0.8=5760

乙产品=1500×6×0.8=7200

分录：

借：

基本生产成本---甲产品5760

---乙产品7200

贷：

制造费用12960

（3）1月末“制造费用”账户余额=13000-5760-7200=40

5.  

某生产车间生产甲产品本月投产700件，完工验收入库发现废品80件；合格品生产工时1700小时，废品工时300小时。

甲产品成本明细账所记合格品和废品的全部生产费用为：

原材料14000元；燃料和动力11000元；直接人工费13000元；制造费用3000元。

原材料在生产开始时一次投入。

废品残料入库作价100元。

要求：

（1）编制不可修复废品损失计算表；

（2）编制结转废品生产成本、残料入库和结转废品净损失的会计分录。

（列示明细科目及成本项目）

不可修复废品损失计算表

 项目

数量

（件）

直接材料

生产工时

燃料和动力

直接人工

制造费用

成本合计

合格品和费品生产费用

 700

 14000

 2000

 11000

 13000

 3000

 27000

费用分配率

 20

 5.5

 6.5

 1.5

 X

废品生产

 成本

 80

 1600

 300

 1650

 1950

 450

 5650

减：

废品

残料

 100

 100

 废品报废

 损失

 1500

 1650

 1950

 450

 5500

（2）结转废品生产成本:

借:

废品损失——甲产品5650

贷:

基本生产成本——甲产品——原材料1600

——燃料和动力1650

——工资和福利费1950

——制造费用450

残料入库:

借:

原材料100

贷:

废品损失——甲产品100

结转废品净损失:

借:

基本生产成本——甲产品——废品损失5550

贷:

废品损失——甲产品5550