施工组织方案住宅商业办公及公共配套项目消防及通风防排烟工程.docx

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施工组织方案住宅商业办公及公共配套项目消防及通风防排烟工程

一、工程概况及编制说明-----------------------------

二、工程要点及难点分析-----------------------------

三、施工组织机构-----------------------------------

四、工程施工进度计划及保证措施---------------------

五、主要施工方法及技术措施-------------------------

六、工程质量保证措施-------------------------------

七、安全及文明施工保证措施-------------------------

八、节约措施---------------------------------------

九、主要设备材料人力资金计划-----------------------

十、与其它承包商的管理配合协调及成品保护措施-------

十一、施工准备及现场平面布置-----------------------

十二、工程项目竣工验收-----------------------------

十三、售后服务及维保制度---------------------------

十四、工程主要投入技术施工人员表――――――――――

十五、施工总平面图―――――――――――――――――

第一章工程概况及编制说明

一、工程概况及特点

（一）工程概况

工程名称:

住宅、商业、办公及公共配套项目消防及通风、防排烟工程

建设单位：

房地产有限公司

工程地址：

市高新区创新一路

工程规模：

总建筑面积约147912.52平方米，其中地下建筑面积约为30370.29平方米，写字楼建筑面积35609.29平方米。

1#-3#高层建筑面积51452.43平方米，4#-8#多层洋房建筑面积29349.28平方米，9#楼商铺建筑面积约为1131.06平方米。

（二）工程特点

1、项目属于高档住宅小区，对消防工程质量要求较高，施工质量的好坏极其重要，各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可靠性，施工安装的各工序必须无条件达到设计规范要求。

2、管道安装中不允许到处打洞，对原预留预埋要求较高，必须严格逐项检查校对。

3、警报器、感烟、感温报警及消防联动系统安装工程自动化控制程度高，对综合技术人员的施工素质要求严，施工安装、检测、测试质量是本设计安全运行的关键。

4、本安装工程系统复杂，前期必须与土建紧密配合，后期与装修配合密切。

各工种主体交叉必须采用流水施工，施工期间应主动接受业主和监理的统一协调，在全面透彻理解设计意图的基础上，编制可行的施工方案，采用科学的施工组织管理和控制手段，先进的施工技术，保质保量完成本工程招标范围内的消防设备安装。

二、施工内容

住宅、商业、办公及公共配套项目消防及通风、防排烟工程具体施工范围根据招标文件包括下述安装内容：

消火栓系统:

室内部分:

地下室、主楼室内消火栓系统

室外部分：

含室外消防水泵接合器等

自动喷水系统:

室内部分:

地下室、商业内喷淋系统。

消防排烟、消防通风系统:

地下一层、主楼消防排烟及消防通风系统

火灾报警系统:

室内部分：

地下室、主楼火灾报警系统。

三、施工组织设计编制原则

1、本施工组织设计系本工程竞标文件，着重施工部署、设备计划、材料计划、人力计划、资金计划、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施，与其它承包商的管理、配合、协调措施。

2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。

四、施工组织设计编制依据

1、项目消防工程的招标文件；

2、住宅、商业、办公及公共配套项目消防及通风、防排烟工程所有图纸审查合格的消防工程设计图纸（图审及消防建审通过的图纸）。

3、公安消防部门审批备案通过的建审意见书。

4.变更通知单.

5.招标答疑.

五、本工程执行的技术标准

1、本工程执行的技术标准

序号

标准名称

标准代号

1

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

2

建设工程项目管理规范

GB/T50326-2001

3

消防联动控制设备通用技术条件

GB16806-97

4

建筑电气工程施工质量验收规范

GB50303-2002

5

建筑给排水及采暖工程质量验收规范

GB50242-2002

7

火灾自动报警系统施工及验收规范

GB50166-92

8

通风与空调工程施工质量规范

GB50243-2002

9

自动喷水灭火系统施工及验收规范

GB50261-96

10

气体灭火设计规范

DB32/T217/2005

11

感温火灾探测器技术要求及试验方法

GB4716-93

2、交工资料

交工资料的整理交付按照《市工程竣工档案验收整理指南》规定执行。

工程技术人员在施工过程中收集施工数据，形成交工资料，并按科技档案要求进行汇总、归类、装订成册，待工程竣工验收后一并交付业主。

第二章工程要点及难点分析

1、由于设计的风管横截面较大,风速较大,实际钢性强度很差,现场施工交叉作业工种很多,容易破损.

2:

主楼建筑为超高层管线的二次搬运很大,部份干管须由管井内吊装就位.

3:

火灾报警传输距离很长线路监管运行困难.

第三章施工组织机构

一、项目管理班子设置

住宅、商业、办公及公共配套项目消防及通风、防排烟工程必须达到既定的质量、工期、安全文明目标及各项技术经济指标。

我公司决定将本项目列为我司重点工程项目，选派优秀项目经理担任本工程的项目经理，配备业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、安全管理、组织协调。

消防工程施工组织机构见下表2-1。

二、项目管理人员配备

表2-1

序号

职务

名称

1

项目经理

2

总工程师

3

材料员

4

预算员

5

资料员

6

安全员

7

施工员

主要人员简历表2-2

姓名

年龄

45

学历

大专

职称

工程师

职务

副总经理

拟在本合同任职

项目经理

毕业学校

1992年毕业于大学学校建筑专业

主要工作经历:

建筑

时间

参加过的类似项目

担任职务

业主及联系电话

2012年

洪客隆英伦联邦

项目经理

2012年

泰豪科技广场

项目经理

三、主要施工人员的职责

1、项目经理：

代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。

组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责、权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。

A、贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。

B、明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。

C、检查、督促技术负责人的工作，检查质量计划的执行状况。

D、参加业主或监理主持的生产平衡会。

E、负责合同的实施和履约。

F、负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。

G、负责批准进出项目部的文件。

2、技术负责人：

对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的种类文件。

A、协助项目经理划分项目部的管理职责，制定各类检查计划（质量、安全、技术等）。

B、组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。

C、组织对工程质量、安全的检查和监督。

D、审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。

E、对各类器具的有效性负责。

F、审核项目部的计量器具采购计划。

G、组织分部工程的质量验收。

H、审核各类工程预决算。

3、专业施工员：

对项目经理及技术负责人负责，负责编制各类施工计划、预算，向全体施工人员进行交底，组织各工序施工并验收，起草发给业主或监理的各类文件，编制技术、安全、质量交底文件，填写各类检查记录，施工日志、施工记录等，参加供应部门组织的各类物资和设备的验收工程，负责保管和维护正在安装的设备（成品或半成品）。

A、负责检查及记录产品质量，检查施工班组的质量、安全状况。

B、制定对施工班组的各类交底，并负责交至每一位参加施工的人员。

C、编制质量、安全检查计划，列出各工序的控制要求。

D、负责甲供产品及工程中的标识及标识转移工作。

E、检查班组各类记录，纠正轻微不合格项。

F、负责现场设备、产品的保护工作。

G、检查特殊工种人员的资质、施工机具状况。

H、向班组发放及回收各类图纸、设计修改通知单、联络单等。

I、编制月生产计划和生产报表（如进度、物资、人员等）。

4、质检员：

对技术负责人负责，负责检查各分项工程的质量，鉴定各工序的质量等级。

签发工序转序单，检查特殊工种的资质，填写质量评分单，核验主要物资和设备的质量。

A、按质量检查计划的要求，检查各工序的质量状况。

B、参加物资部门组织的进货验收。

负责追溯检查紧急放行的物资。

C、负责隐蔽工程的验收，根据工艺流程确定控制点和停止点及其控制要求。

D、核实特殊人员的资质。

E、负责转序的签证。

F、对已完工序、分项、分部工程进行选题等级评定。

5、安全员：

贯彻执行国家安全方针政策、规范、规定和标准，及企业安全生产规章制度，负责分管范围内的安全生产日常工作。

A、参与拟定施工安全措施，参加新开工程前的安全技术交底，并执行情况。

B、掌握检查生产安全动态，发现问题（隐患）立即解决或通知有关部门限期解决。

C、对新工人实行安全教育、换岗教育，陪同新工人到班组作三级教育，积极做好宣传教育工作。

D、参加工伤事故的调查处理工作，核实项目部安全事故的报告落实和防范措施。

E、及时做好各项报表、台帐记录，保存并按档案管理规定将各项安全资料归档上交。

F、制止、教育违章指挥和违章作业人员的不安全行为，对不听制止和教育者按公司处罚规定执行。

6、材料设备员：

对项目经理负责，负责编制各类要料计划，负责组织主要物资和设备的验收，负责仓储及材料设备的保管，按计划发入设备及材料。

A、负责项目部的物资供应工作

B、按各类计划，编制材料、设备的需用计划，并按项目经理批准的要求，落实物资供应。

C、组织对进货物资的检验。

D、负责材料、设备保管阶段的标识及转移和保管工作，按计划要求发放各类物资。

7、预算员：

负责该工程的预结算及签证单、工程联系单等，负责设备档案的保管，负责工程资料的分类保管，负责收发各类进出项目部的文件。

第四章工程施工进度计划及保证措施

一、工程施工工期

本期安装工程按甲方要求在规定时间内完成并竣工。

二、工程施工进度计划

施工进度控制计划表必须根据总承包的总进度计划进行编制及调整。

三、施工阶段划分

第一阶段：

检查预留预埋工作。

第二阶段：

分楼分层进行管内穿线、火灾自动报警设备安装。

配合土建、装饰分楼分层同时进行。

在此阶段，本公司积极配合土建和装修的作业时间，协调水、电及消防等各专业交叉作业时间，处理好管线布置与交叉走向。

做好隐蔽工程的验收（楼板内预埋线管穿报警传输线路必须在天花吊顶的吊杆打完膨胀眼并安好吊杆后施工，电梯前室的墙面上布置的声光、手报必须在墙砖弹线分格后开槽定位施工确保美观）。

第三阶段：

喷淋管网防排烟风管施工。

第四阶段：

地下室火灾自动报警系统防火卷帘施工。