项目安全考核制度完整优秀版.docx
- 文档编号:27637708
- 上传时间:2023-07-03
- 格式:DOCX
- 页数:21
- 大小:82.25KB
项目安全考核制度完整优秀版.docx
《项目安全考核制度完整优秀版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目安全考核制度完整优秀版.docx(21页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
项目安全考核制度完整优秀版
安全考核制度
第一章总则
第一条为进一步加强对专职安全人员的管理,增强项目安全专管人员的责任意识,督促专职安全人员对施工安全法规、标准、规范的学习,以提高项目安全专职人员的自身业务素质和对施工现场的监管力度,认真做好施工现场安全基础管理工作,从而更好地提升全公司的安全管理水平,特制定本办法。
第二条公司安全管理部负责对公司派驻的各A类项目部安全人员进行考核;分(子)公司负责对本单位的专职人员及分包队伍专职安全管理人员进行考核(A类项目,应与项目部安全监督站共同考核);公司A、C类项目部直接分包的工程,所对应的分包单位安全人员由项目部安全监督站负责考核。
第三条特殊情况下,安全管理部也要直接对项目上所有的专职安全人员进行考核,并将考核结果通报相关单位,做出相应处理。
第二章考核办法
第四条考核实行计分制,满分12分。
按施工现场各项安全管理内容的重要程度确定相应的扣分值。
第五条考核周期为一年,每季度至少考核一次,分(子)公司及各项目部每月应进行一次考核。
公司安全管理部不定期对公司的重点项目、关键工程以及分(子)公司自包工程项目进行抽查,抽查考核结果列入所在季度的计分成绩。
如在一个季度对同一个项目进行多次考核,考核累计分值除以考核次数所得分值结果作为本季度考核分值。
并做如下处理:
1.一个考核周期内扣分超过6分(含6分)时,视为安全管理工作存在重大问题提出书面警告;
2.一个考核周期内扣分超过9分(含9分)时,视为安全管理工作已相当危险,调回安全管理部进行专题责任培训(培训期间只发基本工资);
3.一个考核周期内扣分达到12分时视为不能胜任基本的安全管理工作,会给项目部安全管理带来极端危险,清理出安全工作岗位;
4.对一个考核周期内,未曾扣分的专职安全管理人员在年终予以奖励。
第三章考核内容与标准
第六条项目安全专管人员应对施工现场的计划、设计、平面布置与实施进行监督。
监督内容包括:
HSE保证计划、施工用电组织设计、临时设施、现场交通、现场作业区、施工设备及机具的布置、安全标识设置、成品、半成品、原材料的堆放位置等。
工业工程平面布置因施工期变动较大,可分阶段进行。
项目部与参建单位没有进行施工现场计划、设计、平面布置每缺一项扣1分,设计布置内容没有得到落实的,每一处扣0.5分。
第七条已施工的专业性强、危险性大的施工项目,或国家法律法规有明确要求的项目(工序)无施工方案、安全技术措施及交底的,每一项扣2分,编制、审批程序不全的,或编制安措不符合规范要求而施工的扣1分。
措施、方案无针对性扣0.5分。
第八条未对现场危险源进行识别、评价的,每发现一处扣1分,对识别出的重大危险源未采取监控措施、建档、挂牌,定责任人的,每处扣1分。
危险工序、工程监管不按规定执行或监管不力的每处扣1分。
第九条根据现场实际情况制定各层次检查制度,无制度扣1分。
无检查、隐患整改、复查记录或隐患整改未如期完成,每项扣1分。
第十条安全管理内业资料不齐全,或弄虚作假的每缺一项扣1分。
每周没有进行安全计划及落实的扣1分。
第十一条对进场人员未进行安全教育或安全教育不认真的扣1分,对现场违章违纪人员要进行登记,有处理结果,没有的扣1分。
并做专题安全教育,未做扣1分。
第十二条特种设备进场安装无验收合格手续使用的,每发现一台扣2分。
小型施工机具不合格未清除出场的,每发现一台扣0.5分。
第十三条现场发生险肇、轻伤及以上事故的必须立即报告,并按“四不放过”的原则进行调查、分析、处理,未报告扣1分,未进行调查、分析和处理的扣1分,由于现场监管不力造成重伤以上事故发生,视其责任,扣3—6分。
第十四条施工现场按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),每发现一处安全防护未设置的,扣1分;每一处防护设施未按标准设置扣0.5分。
安全标牌、标识不按要求设置的,每一处扣0.5分。
第十五条项目部没有根据公司要求,制定各类事故应急与救援预案的扣1分,没有组织演练的扣1分。
第十六条分包队伍参建的施工项目,没有按照公司分包队伍安全管理办法规定进行管理的,每一项扣0.5分,其中未按要求设专职安全管理人员的,扣1分,未办理施工准入证的扣2分。
第十七条上述考核内容如安全专业人员对施工单位及有关责任人提出或下发隐患整改通知的(以文字记录为准),将不对安全专业人员扣分。
但对施工单位及有关责任人按公司安全奖惩规定给以经济和行政处罚。
第四章考核管理
第十八条公司对A类项目部专职安全人员没有考核到的,由项目部安委会主任在每个季度最后一月的28日对其进行考核,并将考核结果反馈公司安全管理部。
第十九条各单位将自包工程项目、A类项目安监站将参建单位的安全专业人员考核情况在每个季度最后一月报公司安全管理部,安全管理部每季度公布一次考核结果(含分(子)公司及项目上专职安全人员)。
安全专职管理人员考核计分表附后。
第二十条考核部门和考核负责人,要根据本规定的要求,本着对企业负责的宗旨,严肃认真的进行评分,如有发现徇私舞弊、滥用职权人员,经查属实,公司将给予严肃处理,并将所发生的问题上追一级列为考核人的工作责任扣分。
安全专职管理人员考核计分表
考核时间:
年季度
姓名所在项目部
考核内容
扣分原因
扣分分值
第六条
第七条
第八条
第九条
第十条
第十一条
第十二条
第十三条
第十四条
第十五条
第十六条
累计
考核部门:
年月日
考核人(签字):
她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜, 她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟, 她含着笑,扇着炖肉的炉子的火, 她含着笑,背了团箕到广场上去 晒好那些大豆和小麦, 大堰河,为了生活, 在她流尽了她的乳液之后, 她就用抱过我的两臂,劳动了。
大堰河,深爱着她的乳儿; 在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖, 为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去, 为了他,走到她的身边叫一声“妈”, 大堰河,把他画的大红大绿的关云长 贴在灶边的墙上, 大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿; 大堰河曾做了一个不能对人说的梦:
在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒, 坐在辉煌的结彩的堂上, 而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆” ………… 大堰河,深爱她的乳儿!
大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。
她死时,乳儿不在她的旁侧, 她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪, 五个儿子,个个哭得很悲, 她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字, 大堰河,已死了, 她死时,乳儿不在她的旁侧。
大堰河,含泪的去了!
同着四十几年的人世生活的凌侮, 同着数不尽的奴隶的凄苦, 同着四块钱的棺材和几束稻草, 同着几尺长方的埋棺材的土地, 同着一手把的纸钱的灰, 大堰河,她含泪的去了。
这是大堰河所不知道的:
她的醉酒的丈夫已死去, 大儿做了土匪, 第二个死在炮火的烟里, 第三,第四,第五 而我,我是在写着给予这不公道的世界的咒语。
当我经了长长的飘泊回到故土时, 在山腰里,田野上, 兄弟们碰见时,是比六七年
HZAB02-59安全生产考核管理制度
1目的
实行安全标准化管理,是认真贯彻执行国家《安全生产法》及安全生产方针、政策,保护劳动者身心健康,建立企业自我约束,持续发展的安全生产长效机制的重大举措。
根据安全生产管理的需要,公司制定了从副总经理到岗位人员以及各部门、单位的安全生产责任制度。
为确保责任落到实处,做到责任分明、各司其职、各负其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,对安全标准化落实情况将进行严格考核,特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于公司范围内各级人员及部门。
3职责
3.1公司安全主管副总及安全环保科组织实施安全标准化执行情况考核工作
3.2班组、员工的安全目标考核,由各车间、部门安全员组织实施考评,并做好考核结果及奖惩记录。
4管理内容
4.1考核形式
安全标准化工作实行每月考核、年终总评的办法,以现场检查、抽查资料、现场提问、检查记录等多种形式进行考核,考核结果体现于每月经济责任制安全奖和年终安全奖。
4.2考核标准
各级领导、部门、单位要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,严格按照公司的安全标准化要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,力求安全事故为零。
在安全标准化管理考核上,采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为一百分中的适当权重分数考核,按照安标以下内容的履行情况及安全生产责任制的落实情况逐项评分,得分乘以部门当月安全奖金为实际兑现金额;全年月考核平均分为年中安全奖励的主要依据。
4.3考核内容:
4.3.1安全责任书
1、公司各责任部门及主要责任人与上一级安全主管领导签订安全生产责任书,落实安全主体责任,认真履行安全职责;
2、认真组织落实安全标准化工作,各责任部门将安全生产责任书层层分解,与班组、个人签订安全生产责任书;
4.3.2安全生产目标
1、公司安全生产目标
1)重大伤亡事故为零;
2)千人负伤率≤XX‰;
3)事故起数降低率≥8%
4)隐患治理完成率达≥98%;
5)有毒有害场所检测合格率达≥80%;
6)积极开展三级安全标准化工作,落实安全标准化管理制度,持续改进;
7)杜绝火灾、爆炸、交通、设备、生产工艺、环境污染及多人中毒等较大生产安全事故;
8)上岗员工三级安全教育培训率达100%;
9)员工参加工伤保险率达100%;
4.3.3安全标准化管理要求
各级领导、部门必须认真做好安全标准化工作,严格遵守执行安全标准化的各项管理制度,持续改进安全绩效,实现安全生产长效机制;对执行安全标准化工作不力的单位,视情节扣1-20分;
4.3.3.1、风险评价管理要求
1)认真组织学习风险评价管理制度,培训教育广大员工积极进行风险评价;
2)公司组织相关人员随时抽查作业人员风险分析掌握情况,并进行考评打分,结果与当月安全考核挂钩;
3)生产工艺、设备、设施、环境等发生变更后,须进行风险评价分析,做好评价记录存档;
4)检维修作业时,应进行风险评价,根据评价结果及,及时采取预防措施和消除隐患,降低风险系数,确保检维修工作安全顺利进行;
4.3.3.2、隐患排查整治管理要求
1)公司各单位实时的生产经营活动进行风险评价分析,应对风险评价中发现的安全隐患及时制定预防、整改、改进措施,降低风险系数,减少或避免事故的发生;有记录备查;
2)根据隐患辨识,确定隐患及整改方案,下达《隐患治理通知书》,限期治理,做到定治理方案及措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。
同时建立隐患治理台账。
对排查治理隐患不力、无故拖延,视情节给予重罚;由此造成严重后果的,按公司制度或国家法律追究其责任;
3)对不具备整改条件的事故隐患,除积极采取预防措施外,还需以书面形式向主管部门或上级领导报告;
4.3.3.3、安全培训、安全活动、安全生产会议管理要求
1)新员工必须经过三级安全教育培训,考核合格方可上岗;任何车间、部门使用未经过三级教育培训人员,每发现一次,罚款当事车间或部门200元,扣考核分5分/人,并及时纠正;
2)各车间部门应组织员工积极参加公司、上级的安全教育培训,不参加安全教育培训1人/次扣2分,学习宣传活动不齐全扣2分;岗位人员变化未进行安全教育扣2分;培训无记录扣2分;
3)车间、班组每月至少组织召开一次安全生产会议和安全活动,有签字、有记录;查无签字、记录或活动,每次扣5分;
4.3.3.4、生产设施、安全作业管理要求
1)日常巡查发现违反制度中的安全规定、安全操作与氧气、乙炔瓶不符合摆放距离等,违反安全操作规程,违章操作,违章指挥等1人/次扣1-5分;
2)在进行危险性作业活动时,未按规定办理相应的作业证,扣1-4分,造成一般性后果的扣5-10分;中大使馆公司有关规定处理;
3)使用不安全设施(如闸刀开关、防护罩、无围栏、无盖板、危险作业场所无警示标志、安全附件过期、电气设备及电线裸露、等)扣1-5分/项;
4)穿拖鞋、未戴安全帽,罚款10元/人次,扣0.5分;不系安全带进行高空作业等违章作业,罚款50元/次,扣1分;
5)生产区域、作业现场显目位置设置相应的警示标志、标识牌,保持现场各种警示标志完好无损、干净整洁,安全警示标志卫生差扣0.5分/块,损坏扣2分/块,小牌罚款20元,大牌照价罚款;
4.3.3.5设备检维修管理要求
1)对设备的清理、加油、更换和修复、检查、修理,包括不停车检修设备(管道、阀门、电气设施等)的检维修工作,必须实行安全、科学、文明检修,认真执行检修技术规程;
2)进行检维修作业时,未有安全监护人扣2分/次;检修运转设备未断电和挂警示牌,罚款100元/次,扣5分;
3)有计划的检修,按照安全标准化要求填写设备检维修作业等记录、办理相应的作业证;未填写记录、办理作业证扣5-10分;
4)检修时无戴安全袖标监督员,罚款检修部门100元/次;
4.3.3.6消防管理制度
1)摆放的灭火器不在有效区间内,1个扣1分;
2)消防器材无维护保养记录扣2分;未清扫灰尘卫生一个扣0.2分;
3)发生一起火灾事故扣5分;发生重大火灾事一票否决;
4.3.3.7事故应急救援管理要求
1)事故应急柜无检查记录1次扣2分;应急物资摆放不符合规范扣2分;
2)无事故应急预案演练痕迹、记录等扣5分;
3)不会使用应急救援器材扣1分/人次;
4)无应急救援器材维护保养记录扣2分;
5)、发生群体职业性接触事故,扣10分;
5相关记录
5.1安全标准化管理制度
5.2公司相关管理规定
安全标准化考核实施细则(见附表)
年安全检查考核实施细则
考核标准或依据
考核方式
序号
考核项目
考评内容
考评方式
考核结果
备注
1
三违
违反规定
违反规章制度
违反劳动纪律
现场巡查、检查、
2
安全生产目标
工作伤害
查数据统计:
1、重大伤亡事故为零,发生一起,一票否决;
2、事故隐患整改未按时完成1起,扣5-30分,由此造成严重后果的,一票否决;
2、生产安全事故
设备、人员操作、工艺;
3
安全标准化管理制度
安标管理制度
形式不限:
对未认真执行安全标准化工作的单位,视情节扣1-20分;
1、风险评价管理制度
2、安全活动管理制度;
3、安全操作规程
4、安全作业管理制度
5、安全帽管理规定
6、设备检修管理制度
7、安全培训教育制度
8、生产设施管理制度
查记录、现场巡查:
1、是否进行风险评价学习培训教育;无签字记录1人次扣1分,扣完为止;
2、现场抽查风险评价分析考评为:
“差”1人次扣一分;“良”1人次加0.2分;
3、生产工艺、设备、设施、环境等发生变更后有无风险评价记录,无一项扣3分,有1项加0.5分;
4、主要检维修作业时进行风险评价分析,并落实到位的记录,无1次扣1分;如实进行风险评价的加0.1分;
5、风险评价系数大,没有及时整改或采取有效预防措施,暂未造成后果的,一经查实扣10分,造成后果的扣20分;
6、部门、车间或班组每月未按制度要求召开安全生产会议扣2分;
7、日常巡查发现违反制度中的安全规定、安全操作与氧气、乙炔瓶不符合摆放距离等,违章操作,违章指挥等1人/次扣1-5分;
8、在进行危险性作业活动时,未按规定办理相应的作业证,造成一般性后果的扣5-10分;
9、有计划的检修,按照安全标准化要求填写设备检维修作业等记录、办理相应的作业证;未填写记录、办理作业证扣5-10分;进行检维修作业时,未有安全监护人扣2分/次;检修运转设备未断电和挂警示牌,罚款100元/次,扣5分;
10、穿拖鞋、未戴安全帽,罚款10元/人、次,扣0.5分;不系安全带进行高空作业等违章作业,罚款50元/次,扣1分;
11、不参加安全教育培训1人/次扣2分,学习宣传活动不齐全扣2分;岗位人员变化未进行安全教育扣2分;培训无记录扣2分;
12、使用不安全设施(如闸刀开关、防护罩、围栏、安全附件过期等)扣1-5分/项;
13、安全警示标志卫生差扣0.2分/块,损坏扣2分/块,小牌罚款20元,大牌照价罚款;
14、检修时无戴安全袖标监督员,罚款检修部门100元/次;
加分3分封顶
4
消防
安全
消防安全管理制度
查现场:
1、摆放的灭火器不在有效区间内,1个扣1分;
2、消防器材无维护保养记录扣2分;未清扫灰尘卫生一个扣0.2分;
3、发生一起火灾事故扣5分;发生重大火灾事一票否决;
5分
5
应急救援与急救、职业卫生
1、事故应急救援管理制度
2、职业卫生管理制度
查记录、现场巡查:
1、事故应急柜无检查记录1次扣2分;应急物资摆放不符合规范扣2分;
2、无事故应急预案演练痕迹、记录等扣5分;
3、不会使用应急救援器材扣1分/人次;
4、无应急救援器材维护保养记录扣2分;
5、发生职业性群体接触事故,扣10分;
10分
安全环保科
中铁三局集团
怒江美丽公路第二合同段项目经理部
安全生产责任制考核制度
中国·中铁
____________________
____________________
____________________
二0一八年一月
项目安全生产责任制考核制度
为加强安全生产,防止和减少安全生产事故,保障人民群众和财产安全,促进企业的发展,贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”方针,依据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”原则,结合本单位实际情况,特制订本制度,明确项目分部各级管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责,进一步贯彻落实安全目标管理责任制,并对项目管理人员实行定期考核,严格兑现。
现将《细则》予以印发,望遵照执行。
一、安全责任目标考核小组、考核程序、考核形式、考核期、考核评分评价。
1、考核小组
组长:
马立敬项目经理
副组长:
陈其鹏项目总工
郭继云安全总监
魏旭东项目书记
成员:
张子川工程部部长
刘军宁安全部部长
陈振机物部部长
崔晨辉工经部部长
黄晓勤财务部部长
白杨办公室主任
郭立新试验室主任
肖建勋一工区区长
万佳佳二工区区长
刘刚三工区区长
职责:
根据项目分部安全生产目标,将责任制目标分解和细化到每一个人,每月底对项目分部人员对照目标考核标准进行考核。
2、考核程序:
(1)项目部班子成员由项目部内班子成员进行考评。
(2)领导班子成员负责项目部各主要部门负责人及架子队队长、技术主管、专职安全员进行考评。
(3)架子队队长组织架子队专职安全员负责对架子队技术人员、协作队伍现场负责人进行考评。
3、考核形式
采用项目分部编制的《安全生产责任制考核记录》对各相关责任人进行考核。
考核时,根据《安全生产责任制考核记录》中所规定的考核内容,逐条认真对照检查。
4、考核期
每月月底考核一次,认真执行,不走过场,防止流于形式。
5、考核评分评价:
考核评分满分20分。
18分(含)以上为优秀;
15分(含)-17分为良好;
12分(含)-14分为合格;
10分(含)-11分为不合格;
10分以下为不称职;
二、目标
安全目标:
杜绝因生产安全责任引起的重大死亡及以上事故,杜绝较大生产安全事故;杜绝一般生产安全事故;杜绝因安
全责任引起的重大交通及以上事故;杜绝较大交通事故;实现安全生产达标。
三、考核对象
项目部各级管理层,即项目部经理、项目部书记、项目部安全总监、项目部总工程师、项目部各部室负责人及部员、架子队队长等。
四、协作队伍
队伍进场与项目分部签订安全协议,奖罚按照劳务合同相关条款办理。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 安全 考核制度 完整 优秀