蒲州河鹿城段疏浚工程施工组织设计毕业设计论文.docx
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蒲州河鹿城段疏浚工程施工组织设计毕业设计论文
题目:
蒲州河(鹿城段)疏浚工程施工组织设计
前言
创建卫生城市是各级地方政府一项长期工作,随着这项活动不断深入,难度日益增加,尤其是随着城市化进展不断加快,城市人口剧增,人们的生活用水未进行处理就直接排入河道,使河道淤积物增加,微生物大量繁殖,致使河水变质发黑,产生恶臭,不仅严重影响城市环境卫生,也影响了市民健康。
河道清淤工程的有力开展不仅提高了城市的水质,也在城市的防洪防涝上起到了巨大的作用。
摘要
浙江省在“十五”期间计划疏浚河道1.1万km,疏浚工程量近5亿m3,估算投资需76.3亿元,平均每年疏浚2200km,疏浚量约1亿m3,投资15.26亿元。
全省目前河道疏浚能力还达不到要求,河道疏浚未能取得较快发展的原因主要是资金投入不足和淤泥处理困难。
河道疏浚为社会公益性较强的水利项目,各级政府在加大财政扶持力度的同时,还要研究推广各类先进疏浚机械和淤泥处理技术,以降低工程投资,提高工效,加快河道疏浚步伐。
本文主要介绍了蒲州河(鹿城段)疏浚工程的施工组织设计,其主要内容包括:
工程概况、施工组织部署、施工平面布置、施工进度安排、施工管理机构与施工队伍、工程关键部位及其施工方案、施工机具和检测仪器、施工度汛、质量保证体系和质量保证措施以及安全、文明施工和环保、水保。
关键词:
疏浚工程;施工组织管理;施工方案技术;
附录:
施工图纸
图一:
蒲州河疏浚工程总布置图
图二:
蒲州河疏浚工程断面图
(一)
图三:
蒲州河疏浚工程断面图
(二)
图四:
蒲州河疏浚工程竣工图
(一)
图五:
蒲州河疏浚工程竣工图
(二)
开题报告
1、实习感受:
1.1、意义
在这一个多月的时间里我真的学到了许多,好多都是在课堂上没办法获得的。
之前学校也安排我们去好多施工现场实习,但毕竟那只是看看。
这次定岗实习就不一样了,它让我成为了建设这个工程的一员,对工程的整个施工过程都有所参与,所以对工程的施工也了解的更多,学到的东西也更实用,更深刻。
其实实习的过程是一个学习的过程,也是一个积累经验的过程。
我感觉理论知识再好,如果没有“实践去”这个过程去消化它,巩固它,那也只是纸上谈兵。
通过毕业设计实践环节,我们应达到如下目标:
(1)综合所学专业知识,专业技能得到综合训练;
(2)巩固和深化所学专业知识,拓宽知识面;
(3)对专业领域内的业务流程等有一个较全面的熟悉和认识;
(4)进一步增强就业能力和岗位适应性;
(5)掌握文献检索、资料查询的基本方法并能自主通过各种途径获取新信息;
(6)提高运用书面语言、符号、图形表达自己的想法和工作思路。
1.2、内容
本次毕业设计的主要内容包括以下几个方面:
(1)蒲州河(鹿城段)疏浚工程项目工程概况;
(2)蒲州河(鹿城段)疏浚工程施工组织部署;
(3)蒲州河(鹿城段)疏浚工程施工技术措施;
(4)蒲州河(鹿城段)疏浚工程施工图纸及施工日志。
2、文献综述
2.1、工程简述
2.1.1、蒲州河(鹿城段)疏浚工程概况简述
蒲州河(鹿城段)疏浚工程位于城市中心区蒲州河中游鹿城段,上游与划龙桥交接处(新旺河),下游至前州河交接处(蒲州桥),河段全长2347米。
本次招标为对现状河道进行挖深、挖宽,并清除河岸垃圾,其疏浚方量为15.87万立方米,考虑到清淤现场情况复杂,清淤总量暂定,今后若有变动,按实调整。
蒲州河(鹿城段)是城市中心区的主要排涝通道之一。
蒲州河(鹿城段)疏浚工程根据现状河道淤积情况、周边建筑物情况在满足河岸安全的条件下最大限度提高现状河道过流能力,改善水质、改善通航条件。
工程总工期为120日历天。
2.1.2、蒲州河(鹿城段)疏浚工程水文气象条件
本工程地处浙江省东南沿海地带的温州市鹿城区,属副热带季风气候区,气候温和,雨量充沛,四季分明。
据温州市气象台资料统计,其年平均气温为17.9℃,最高月份为7月,平均气温28℃,最低月份为1月,月平均气温7.7℃,极端最高气温39.3℃,极端最低气温-4.5℃,年平均水面蒸发量894mm。
本区降水量丰富,多年平均降水量以温州站为例为1723.0mm,最大年为2919.8mm(1911年),最小年为1103.0mm(1979年),降水量年内分配不均匀,4-10月份占全能降水总量的78.5%,5-9月份占全年的64.7%。
降水按其特性可分为梅汛期,台汛期和非汛期。
梅汛期是一年中连续性降水日数最多的时期,在春末夏初(4月16日~7月15日),副热带高压逐加强,与北方冷空气交接,静止锋徘徊,造成长时间连绵阴雨高湿天气,降水量较大。
夏秋季节(7月16日~10月15日)受太平洋副热带高压控制,天气以晴热为主,有局部雷阵雨,容易伏旱或夏秋连旱,与此同时,太平洋上台风和热带风暴活动频繁并影响本地区,其挟带的大量水汽常造成短历时大暴雨,此期间称为台汛期。
每年10月16日~次年4月15日称为非汛期。
非汛期的天气受冷高压控制,干燥少雨,除有北方冷空气南下时,出现少数雨雪天气外,以晴好天气为主。
根据温州城市发生的洪灾情况表明,温州城市发生洪灾主要水文原因为台汛期间,台风带来段历时暴雨,上游瓯江、楠溪江发洪水,下游出现天文大潮,洪水受到潮位顶托因而水位抬高,造成潮水倒灌进入市区;另外瓯江出现高水位,三溪等山区洪水难以外排,是造成温州城市内涝灾害的主要原因。
2.1.3、蒲州河(鹿城段)疏浚工程施工条件
(1)工程条件
蒲州河(鹿城段)上游与划龙桥交接处(新旺河),下游至前州河交接处(蒲州桥),河段全长2347米,是城市中心区的主要排涝通道之一。
本工程位于城市中心区域,河道两岸为居民区,施工船舶可通过下游蒲州水闸。
本次蒲州水闸出口段距灵昆岛消纳区为30.0km,淤泥运输船舶能正常通行,水上交通较为便利。
(2)施工交通及施工通讯
本工程位于城市中心区,河道两岸为居民区,陆上施工交通不便;河道直通蒲州水闸,水上交通便利。
负责修建从指定的场外公告道路至施工干线公路以及至各施工点的全部临时道路和停车场,并在实施期间负责管理、维修和养护道路,修建道路时做好路基和路面的排水设施,进行洒水除尘,将施工作业的扬尘公害减少至最低程度:
修建道路时不危害邻近道路两侧的农田和农舍,维护好道路两侧的开挖和填筑边坡。
通讯可由当地电信部门协助解决通向施工现场的通讯线路和现场的电讯服施
场内人员通讯可配备无线对讲机或手机进行联络。
(3)施工难点
根据建设单位与设计人员对现场勘查结果和河底淤泥类型分析,预计施工中将存
如下几个问题:
①现河道的淤泥存在大量的生活和建筑垃圾,该部分方量需由抓斗式挖进
清理转运汽车上,再由汽车外运至灵昆岛消纳。
⑤项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全产
治安保卫、防雨防冬等进行检查,并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经
效益挂钩,促进工程的顺利进行。
⑥在工程总体安排下,合理安排施工进度,调配材料、机具,协调各工序
施工力量,促进工程均衡进展。
⑦认真协调好各工序之间的先后施工顺序,做到流水作业;协调好各施工
序及各专业工种的配合关系。
做到全体施工人员相互密切配合,减少和消除不利
响。
⑧抓工程计划管理,在总进度计划的控制下,编制月、旬计划,把各项指
分解,具体落实到执行者,细化施工组织设计的有关项目,确保工程顺利进行。
⑨协调好与建设单位、设计、监理等各方关系。
现场施工管理机构网络图
项目经理
项目总工
施工技术部
施工管理部
施工综合部
技
术
组
测
量
组
资
料
组
质
量
组
施
工
队
计
划
统
计
组
设
备
材
料
组
安
全
文
明
组
财
务
后
勤
组
3、工作计划
2010年3月分析题目,查阅资料,学习与毕业设计相关的知识,作好前期准备工作撰写开题报告。
2010年3月下旬——10年4月对本工程的施工图纸进行学习研究,计算工程量以及对招标文件、设计内容进行认真阅读、分析,本工程具有的特点。
并对以上的特点在施工过程中所应该采取方案的论证,制定各项措施保证工期的顺利进行。
2010年5月——10年5月底撰写毕业论文并征求导师意见,修改毕业论文。
2010年6月准备毕业答辩。
4、论文目录
1、工程概况
2、编制说明
3、施工组织部署
4、施工平面布置
5、施工进度安排
6、施工管理机构与施工队伍
7、工程关键部位及其施工方案
8、施工机具和检测仪器
9、施工度汛
10、质量保证体系和质量保证措施
11、安全、文明施工及环保、水保
毕业论文正文
1、工程概况
1.1、工程概况
1.1.1工程概况
本工程位于城市中心区蒲州河中游鹿城段,上游与划龙桥交接处(新旺河),下游至前州河交接处(蒲州桥),河段全长2347米。
本次招标为对现状河道进行挖深、挖宽,并清除河岸垃圾,其疏浚方量为15.87万立方米,考虑到清淤现场情况复杂,清淤总量暂定,今后若有变动,按实调整。
蒲州河(鹿城段)是城市中心区的主要排涝通道之一。
蒲州河(鹿城段)疏浚工程根据现状河道淤积情况、周边建筑物情况在满足河岸安全的条件下最大限度提高现状河道过流能力,改善水质、改善通航条件。
供水系统:
本工程生活用水主要接城市生活供水系统输水管,施工用水主要采用河水。
供电干线系统:
由于本工程附近区域有低压电源接线口,本次施工用电可直接借用,河道沿线架设380V低压线。
考虑供电不正常,施工单位自备柴油发电机。
生活区:
生活区根据现场情况,由承包人自行考虑。
工程总工期为120日历天。
1.2、水文气象和工程地质
1.2.1水文气象条件
本工程地处浙江省东南沿海地带的温州市鹿城区,属副热带季风气候区,气候温和,雨量充沛,四季分明。
据温州市气象台资料统计,其年平均气温为17.9℃,最高月份为7月,平均气温28℃,最低月份为1月,月平均气温7.7℃,极端最高气温39.3℃,极端最低气温-4.5℃,年平均水面蒸发量894mm。
本区降水量丰富,多年平均降水量以温州站为例为1723.0mm,最大年为2919.8mm(1911年),最小年为1103.0mm(1979年),降水量年内分配不均匀,4-10月份占全能降水总量的78.5%,5-9月份占全年的64.7%。
降水按其特性可分为梅汛期,台汛期和非汛期。
梅汛期是一年中连续性降水日数最多的时期,在春末夏初(4月16日~7月15日),副热带高压逐加强,与北方冷空气交接,静止锋徘徊,造成长时间连绵阴雨高湿天气,降水量较大。
夏秋季节(7月16日~10月15日)受太平洋副热带高压控制,天气以晴热为主,有局部雷阵雨,容易伏旱或夏秋连旱,与此同时,太平洋上台风和热带风暴活动频繁并影响本地区,其挟带的大量水汽常造成短历时大暴雨,此期间称为台汛期。
每年10月16日~次年4月15日称为非汛期。
非汛期的天气受冷高压控制,干燥少雨,除有北方冷空气南下时,出现少数雨雪天气外,以晴好天气为主。
根据温州城市发生的洪灾情况表明,温州城市发生洪灾主要水文原因为台汛期间,台风带来段历时暴雨,上游瓯江、楠溪江发洪水,下游出现天文大潮,洪水受到潮位顶托因而水位抬高,造成潮水倒灌进入市区;另外瓯江出现高水位,三溪等山区洪水难以外排,是造成温州城市内涝灾害的主要原因。
1.3、施工条件
1.3.1工程条件
蒲州河(鹿城段)上游与划龙桥交接处(新旺河),下游至前州河交接处(蒲州桥),河段全长2347米,是城市中心区的主要排涝通道之一。
本工程位于城市中心区域,河道两岸为居民区,施工船舶可通过下游蒲州水闸。
本次蒲州水闸出口段距灵昆岛消纳区为30.0km,淤泥运输船舶能正常通行,水上交通较为便利。
1.3.2施工交通及施工通讯
本工程位于城市中心区,河道两岸为居民区,陆上施工交通不便;河道直通蒲州水闸,水上交通便利。
负责修建从指定的场外公告道路至施工干线公路以及至各施工点的全部临时道路和停车场,并在实施期间负责管理、维修和养护道路,修建道路时做好路基和路面的排水设施,进行洒水除尘,将施工作业的扬尘公害减少至最低程度:
修建道路时不危害邻近道路两侧的农田和农舍,维护好道路两侧的开挖和填筑边坡。
通讯可由当地电信部门协助解决通向施工现场的通讯线路和现场的电讯服务设施,场内人员通讯可配备无线对讲机或手机进行联络。
1.3.3施工难点
根据建设单位与设计人员对现场勘查结果和河底淤泥类型分析,预计施工中将存在如下几个问题:
(1)现河道的淤泥存在大量的生活和建筑垃圾,该部分方量需由抓斗式挖泥船进行清理转运汽车上,再由汽车外运至灵昆岛消纳。
(2)由于本工程处于城市中心区,土石渣外运车辆应尽量避开交通高峰期和夜间施工。
(3)由于垃圾渣需转运车辆,在蒲州河(鹿城段)附近空旷地修建临时施工码头。
1.3.4、材料及水电条件
本工程所需主要建筑材料松木桩、土工布等,均由当地建筑市场采购;生活用水主要接城市生活供水系统输水管,施工用水主要采用内河水;由于本工程附近区域有低压电源接线口,本次施工用电可直接接用,河道沿线架设380V低压线。
考虑供电不正常,为了满足施工需要,并自备柴油发电机。
2、编制说明
2.1编制依据
2.1.1工程的招标文件、招标补充文件和设计图纸。
2.1.2工程地质勘察报告。
2.1.3工程现场踏勘及业主介绍的情况。
2.1.4相关国际、省标及行业标准。
2.2编制原则
2.2.1遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。
2.2.2按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。
2.2.3制定创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到合格。
2.2.4保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划。
2.2.5采用先进的施工方案和技术管理措施,确保施工实施方案的可行性和合理性。
2.2.6制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划,确保工程施工最合理的平面布置方案。
2.2.7实行经济核算,推广增产节约,努力降低生产成本,提高经济效益。
2.3本工程拟用的主要施工规范
SD128-87《水工试验规程》
SL52-93《水利水电工程施工测量规范》
JTJ319-99《疏浚工程技术规范》
JTJ334-96《疏浚工程质量检验评定标准》
JTJ334-2006《疏浚与吹填工程质量检验标准》
SL176-2007《水利水电工程施工检验与评定规程》
SL17-90《疏浚工程施工技术规范》
SL223-2008《水利水电建设工程验收规程》
GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50086-2001《锚杆喷射混凝土支护技术规范》
JGJ79-2002《建筑地基处理技术规范》
JGJ94-94《建筑桩基础技术规范》
3、施工组织部署
3.1施工管理组织机构
3.1.1现场管理体系
根据本工程特点和现场实际情况,组建本工程项目经理部,作为本工程驻现场的指挥机构。
项目部设项目经理和技术负责人各一名,下设各职能部门,项目经理全权负责整个工程施工的各项事务,接受业主和监理工程师的指令并严格执行,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥管理,确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。
该工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全个各项工作实行项目经理负责制,我方将严格按本公司ISO9001质量体系文件,明确管理职责,进行动态管理,并切实做好以下工作:
(1)工程项目部在公司领导下,对该工程的施工全过程进行全面管理,严格按照招标文件、设计图纸,有关规定、规范以及工程合同的要求组织施工。
(2)项目经理是工程的第一管理者和决策者,全面负责指挥项目部开展工作。
项目部每周举行一次工程例会,由项目经理主持,技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加,检查一周来的生产情况,布置下周的施工工作,传达业主及监理指令,协调施工过程中出现的各种问题,确保工程顺利进展。
(3)技术负责人在项目经理的领导下,全面负责本工程的技术管理工作,协助项目经理抓好本工程的施工生产。
(4)项目部各部门配备足够的管理力量,岗位职责明确,各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责,对项目负责,确保实现项目经理部的各项施工任务。
(5)项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨防冬等进行检查,并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩,促进工程的顺利进行。
(6)在工程总体安排下,合理安排施工进度,调配材料、机具,协调各工序的施工力量,促进工程均衡进展。
(7)认真协调好各工序之间的先后施工顺序,做到流水作业;协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。
做到全体施工人员相互密切配合,减少和消除不利影响。
(8)抓工程计划管理,在总进度计划的控制下,编制月、旬计划,把各项指标分解,具体落实到执行者,细化施工组织设计的有关项目,确保工程顺利进行。
(9)协调好与建设单位、设计、监理等各方关系。
现场施工管理机构网络图
项目经理
项目总工
施工技术部
施工管理部
施工综合部
技
术
组
测
量
组
资
料
组
质
量
组
施
工
队
计
划
统
计
组
设
备
材
料
组
安
全
文
明
组
财
务
后
勤
组
3.1.2项目部主要人员职责
(1)项目经理职责
组织贯彻实施公司质量体系、质量方针、质量目标。
负责实现合同质量和工期目标。
根据施工任务,统筹安排,注重各工序间的衔接;合同调配机具人员,选择正确的施工方法,掌握施工进度,保证施工按计划正常进行;监督工程的质量、安全和文明施工;支持项目部其他管理人员的工作,做好各工种间的协调,严格抓好内部管理,提高生产效率。
负责对项目部提出的“工程洽商记录”进行最终签字认可。
负责组织工程的内部竣工验收及完工工程的交付。
(2)技术负责人职责
主持编制本项目部的实施性施工组织设计和项目质量计划。
根据本项目施工组织设计,对照已完成的工程进度情况,制定施工月进度计划。
负责对项目部采购材料的分供方进行评价选择,建立本项目部合格分供方名册。
组织人员向施工班组进行技术交底。
参加隐蔽工程饱和分部分项工程质量验收,参加单位工程的竣工验收。
负责对不合格品的处置,负责调查发生不合格或潜在不合格的原因,并组织人员实施纠正和预防措施。
积极推广应用新技术、新工艺。
(3)施工员职责
参与编制实施性施工组织设计及重要部位施工方案。
负责组织工程施工管理。
做好施工准备,负责施工现场平面布置和管理;负责施工定位放样工作;熟悉图纸,处理设计变更,并参与向施工班组的技术交底;贯彻和调整工程施工作业计划,贯彻执行施工规范规程;负责施工日记的记载,并整理存档。
负责现场的文明施工与环境保护工作。
负责对施工过程中产品防护的管理。
(4)材料员职责
做好对各种原材料的标识和可追溯性的管理
负责项目部采购的材料和甲供材料设备进入现场的验证标识和管理。
负责对物资贮存的控制。
项目部采购的材料和甲供材料设备应建立物资台帐,材料出入库均有相应的记录。
按设计要求,从合格分供方采购符合质量要求的材料,对主要原材料做到物证相符。
(5)质量员职责
严格执行技术规范、质量标准。
组织人员对原材料进行检查验收,对不合格材料有权禁止使用,并及时通知技术负责人。
负责工程过程质量的控制和管理,组织工程质量检查、验收,对不合格工序或项目有权责令停工,并及时通知技术负责人。
负责对原材料、过程产品、最终产品进行检验和试验状态的控制。
负责质量事故调查和处理,必要时上报公司生产技术部。
分析掌握工程质量动态,发现问题,及时处理。
(6)安全员职责
严格执行操作规程。
做好对施工人员的安全教育工作。
组织安全交底,并做好交底记录。
负责工程全过程安全生产管理。
经常进行安全检查,研究解决施工生产的不安全因素,制止违章作业,必要时上报公司质安科。
(7)试验员职责
严格遵守有关操作规程和安全制度,严禁违章操作。
在检测工作中坚持实事求是的科学态度,并对本人提供的检测数据的准确性负责。
负责对计量器具的使用、维修与送检进行管理。
建立项目部检测、测量和试验设备台帐。
负责对原材料、过程产品、最终产品的试验或送检工作。
(8)资料员职责
负责项目部的技术文件和资料控制。
建立项目部有效文件清单,收发文件都应有相应记录。
负责项目工程质量记录和质量体系运行记录的收集、整理,使其符合规定要求,及时报送存档。
熟悉图纸,协助施工员做好各种管理工作。
按照设计要求及规范规程,对各种材料的证明单及时保管存档。
负责保管整理各种技术资料,做到各种资料齐全,实事求是。
3.1.3施工协调管理
(1)与业主的工作协调
在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,及时向业主汇报工程的进展情况,反映工程施工过程中存在的问题,取得业主的帮助。
尊重业主对工程的统一指挥,服从业主与各协作单位的协调。
(2)与设计的工作协调
在业主的配合下积极与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图确定实施方案。
认真阅读施工图,对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通,完善设计内容。
施工过程中,若遇到地质等变化,及时与设计联系,并提出我方的解决办法,供设计参考,但最终按设计要求实施。
(3)与监理工程师的协调
尊重监理,积极配合现场监理的工作,在施工过程中严格按照监理工程师批准的施工实施方案进行施工。
在施工过程中,接受监理工程师的验收和检查,对监理工程师提出的质量问题,无条件地整改,在现场质量管理工作中维护好监理工程师的权威性。
在未经监理检查认可的情况下,不得进入下一道工序施工。
配合监理工程师的事后监督,即监理工程师认可后,仍有权对正在实施或覆盖的工序提出检查要求。
(4)对生产班组的协调
按总进度制定的控制节点,组织协调工作会议,检查计划实施情况,制订修正和调整工作计划。
项目部按期召开生产会议,协调各施工班组在施工中碰到的问题,合理安排生产。
3.2施工准备工作
3.2.1工前准备
(1)建立工程项目的领导机构,设立现场项目部,选择精干施工队伍,制定质量、安全目标及保证措施,健全项目部的各项管理制度,对项目部形象进行策划。
(2)组织部分管理人员及劳动力进场,了解现场详细情况,进行施工现场平面布置,如临时房建搭设、施工用水、用风、用电管线铺设,安全防护设施的搭设及职工宿舍搭建或租借等工作。
(3)根据工程需要及进度
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