健康产业项目启动实施方案.docx
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健康产业项目启动实施方案.docx
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健康产业项目启动实施方案
健康产业项目启动实施方案
健康产业项目启动实施方案
为促进我市健康服务业的多元发展,满足广大人民群众多层次、多样化的健康服务需求,并重点打造本地养老与老年健康特色服务,根据《促进健康服务业发展实施方案》精神,充分利用我院灾后重建后的场地和设施,大力打造健康产业,让本地医疗事业建设发展有更高的起点,并形成新的亮点,特制定本方案。
1、 指导思想
明白“思路转变才会有突破”的道理。
加强领导,提高认识,健康产业是医疗市场发展的方向,也是我市医改的一项重要的举措,按照“以人为本、统筹推进、政府引导、市场驱动、强化改革、创新发展”的原则,重点探索解决社会老龄化日益突出、社区养老、老年照护等问题,通过资源整合,突破传统机制的约束,开启养老**障与老年健服务等问题的新模式。
让医院建设发展有更高的起点,灵活满足市场需求成为医疗行业新的亮点。
2、 组织领导
成立医院的康养产业发展领导小组,明确工作职责,建立工作制度,执行重大工作会商制度、项目工作领导挂联制度、产业发展目标管理制度,健全工作与决策运行机制,定期分析研究,统筹协调解决康养产业发展的具体困难和问题。
组 长:
院长
副组长:
业务副院长
成 员:
院办主任
党办主任
财务科长
审计科科长
医务科科长
护理部主任
总务科科长
设备科科长
设备维修科科长
信息科科长
工作职责:
1.组长:
传达各级领导关于医院康养产业项目投用筹备工作的重要指示、会议精神,全面负责康养项目投用筹备工作的协调及各项工作的安排部署。
督查筹备投用工作组履职、目标任务完成情况。
2.副组长:
全面负责康养产业项目工作安排及部署,做好分管部门工作的落实。
3.全面负责协调行政、总务、后勤、财务、保卫、基础建设、设备采购等工作,确保顺利实施、平稳投用。
4.负责制定宣传工作方案,编发宣传资料,制作发送康养宣传专题片、康养项目招商手册,健康产业规划摘要、健康服务业政策汇编。
调动社会各方面力量关心、支持和参与健康产业的发展,推进健康产业发展计划有序实施。
5.加强对项目资金使用情况的督导管理,定期或不定期对项目资金落实情况进行检查,及时发现问题并督导改进,确保资金安全及项目及时完成。
6.全面负责医院康养项目投用筹备的医疗业务规划,审查各科室提交的具体开展方案,收集掌握科室收治病人情况,并督促科室做好相关医疗应急预案。
7.落实科室每位护士具体负责事项及要求,随时收集处理康养项目开始出现的业务问题。
8.负责确**养项目运行的各项工程(包括水、电、气、电梯、道路等)完工并正常运行。
9.全面负责康养项目设备采购及使用问题,确保设备购置到位,保证设备正常运行。
10.做好康养项目的信息化建设,组织协调线路埋设、机房建设工作。
汇同基建办及弱电施工方进行网络、电话等弱电的测试验收及调试工作,保障网络系统安全畅通。
三、项目配置
该项目启动资金约2000万元,具体预算如下:
##
名称
预算(万元)
省内、外学习考察先进的健康产业经验
100
邀请专家来院实地指导
5
制定切实可行的健康产业方案及报批程序
5
项目启动必要的设施、设备
169.51
产品名称
型号
数量
单价
总价
激光治疗仪
la-200-i
3
19800
59400
超声波治疗仪
sonopuls190
1
78900
78900
冰疗系统(冰敷桶)
iceman2400
1
40000
400000
吞咽治疗仪
美国djo5951
1
2000000
200000
蜡疗机
yllz-180
1
200000
200000
空气波压力治疗仪
1200s
1
108000
108000
熏洗舱(坐/卧)
lxz-200d
1
68800
68800
成人康复心理评测系统
p-xcx-01
1
66000
66000
非语言交流板
c-jyq
2
80000
16000
红外偏振光治疗仪
h4
1
488000
4880000
病床
1000
1700
1700000
办公家具
200000
合计:
1695100
其它
10
四、业务范围
2016年,项目启动达到100张床位,建立医养一体化服务基础平台,提供专家巡诊等医疗服务,建立绿色就医通道,以日托和全托方式,提供基本医疗、老年保健、健康管理、健康咨询等服务。
力争到2020年建立覆盖全生命周期、内涵更加丰富、结构更为合理的健康服务体系,
五、实施步骤
(一)准备阶段
1.学习考察:
为了将我院的健康产业做大、做强,必须采取“走出去、请进来”的方式,开阔视野、拓展思路,要利用好我们的优势,用创新思维去设计、去建造维护,要把思路、措施转化实际工作效果,要“迈开步子”苦干实干,制定切实可行的计划和方案。
一是走出去:
康养产业发展领导小组重点学习考察省内、外先进的健康产业经验及康养产业行业情况,学习借鉴其养老产业的经营模式、开展方式、发展状况及了解在发展过程中遇到的问题;二是请进来:
邀请康养行业知名专家、学者前来进行实地指导、专题论证,为推进康养产业提供智力支持。
2.宣传推广:
编发宣传资料,制作发送康养宣传专题片、康养项目招商手册,健康产业规划摘要、健康服务业政策汇编。
调动社会各方面力量关心、支持和参与健康产业的发展,推进健康产业发展计划有序实施。
3.合作遴选:
根据中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,该项目采用混合所有制模式,合理引进社会资本,通过与企业合作建立新型非公立医疗机构,引入企业管理模式和市场化运作机制提升医院品牌影响力,拓宽医院病源,增加效益,促进医院自身发展医院通过与企业合作,通过企业资金投入和市场运作机制的引入,弥补政府在资金投入和运营机制方面的短板,推动和刺激公立医院的改革与发展。
由工作小组制定招标方案公开遴选合作对象,以出资入股形式合作打造本地规模最大的、质量最好的健康产业。
(2) 实施阶段
1.加快推进养老服务设施建设。
重点建设为老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、娱乐和交通接送等日间服务的社区老年人日间照料中心,主要为失能、半失能老人提供生活照料、健康护理、康复娱乐等服务的老年养护院等专业养老服务设施,具备餐饮、清洁卫生、文化娱乐等服务的软硬件医养结合服务设施,以及为农村老年人提供养老服务的农村养老服务设施。
2.加快推进体育健身设施建设。
建设能够开展田径等体育运动的场地和设施,完善康养配套项目。
3.根据病区软硬件实施完成情况推进投用进度。
六、加强管理
(一)建立工作协调机制。
各部门要加强对康养建设工作的统筹协调,建立健全信息共享和工作联动机制,定期调度掌握工程进展情况,协调解决工程推进中遇到的问题。
(二)实行项目管理责任制。
提出年度工作目标和要求、明确责任部门。
各责任部门要制定具体工作计划,切实推进项目实施,并及时报告项目进展情况。
(三)建立信息报送制度。
建立健康与养老服务工程信息进展情况定期报告制度,及时跟踪调度,梳理存在问题,汇总实施进度。
进展情况报告包括组织实施、项目进展、政策支持、存在问题和建议以及进展情况表等。
(四)建立项目督导机制。
加强康养项目的督导,会同有关部门对项目进行检查指导,推进项目顺利实施。
20**年5月26日
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