电厂扩建项目技术标施工组织设计.docx
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电厂扩建项目技术标施工组织设计
重庆安稳电厂扩建项目厂区
输煤系统及附属工程
施
工
组
织
设
计
编制:
编制日期:
第一章综合说明
第一节编制依据
第二节工程概括
第三节工程施工目标及施工部署
第二章施工现场平面布置
第三章主要分部分项施工方法
第一节土建部分
第二节输煤地道工程
第三节钢结构工程
第四节设备安装工程
第四章施工管理技术措施
第五章工期及施工进度计划
第六章保证工程施工进度及工期的主要措施
第七章工程质量的保证措施
第八章主要材料采购及运输、施工机械设备进场计划、
劳动力的使用安排
第九章选用的主要施工机械
第十章保证安全生产及文明施工的主要措施
第十一章售后服务承诺及相关保证措施
第十二章附表
第一章综合说明
第一节编制依据
1、《重庆安稳电厂扩建项目厂区输煤系统及附属工程施工招标文件》;
2、《电力建设施工及验收技术规范》(建筑工程篇)(SDJ69-87)
3、《建筑工程施工质量验收统一标准》;
4、《火电施工质量检验及评定标准》(土建工程篇);
5、《地基与基础工程施工及验收规范》(GB50202-2002)
6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 (GB50202—2002)
7、《砌体工程施工质量验收规范》 (GB50203—2002)
8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB50204—2002)
9、《钢结构工程施工质量验收规范》 (GB50202—2002)
10、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 (GB50202—2002)
11、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
12、《建筑电气工程施工质量验收规范》 (GB50303—2002)
13、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 (GB50242-2002)
14、《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2008)
15、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001)
16、《建筑钢结构焊接技术规程》 (JGJ80—2002)
17、《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》
18、《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120—99)
19、《城市供热管网工程施工及验收规范》 (CJJ—28-2004)
20、《工业金属管道工程施工及验收规范》 (GB50235—2002)
21、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236—98)
22、《地下工程防水技术规范》 (GB50108-2001)
23、《地下防水工程施工质量验收规范》 (GB50208-2002)
24、《建筑地面工程施工质量验收规范》 (GB50209-2002)
25、《屋面工程质量验收规范》 (GB50207-2002)
26、其它有关国家现行规范及标准
第二节工程概况
1.2.1地理位置
本工程位于重庆市綦江区安稳镇大堰村境内,北离安稳镇约1.5km。
厂址西北面紧邻当地同华―安稳―逢春的矿区公路安石公路,安石公路在厂址北面约3.5km处分别与南北向的G210国道和G75渝黔高速公路相连。
距綦江区城区约60km,距安稳镇区约2km,距川黔线上的綦江或岔滩铁路货场分别约60km或10km,公路、铁路交通便利。
1.2.2气象条件
本工程位置綦江区属四川盆地中亚热带湿润气候区,气候温和、降水充沛、四季分明,大陆性季风气候显著。
多年极端最高气温和最低气温分别为44.5℃和-1.7℃,多年平均气温18.7℃,多年平均降雨量1040.6mm,多年平均风速1.2m/s,全年主导风向为NW。
1.2.3对外交通
工程所在地綦江区安稳镇,铁路、公路运输条件方便,附近有川黔线、渝黔高速公路及G210国道等。
1.2.4项目情况
本工程属于重庆安稳电厂扩建项目厂区输煤系统及附属工程(四标段),该标段工程包含一座化验楼、一座碎煤机室、一个露天煤场、一座干煤棚、一座斗轮机基础、一个入厂煤取样间、一个入炉煤取样间、一座推煤机库、一个汽车衡、一个采光间、一个煤水沉清池、四个输煤栈道(地道)、五个转运站。
第三节工程施工目标及施工部署
一、质量目标
1、工程一次合格率100%,单位工程优良率95%以上;
2、杜绝重大结构性事故,消除一般性质量通病;
3、工程技术资料严格按电力行业要求,达到齐全、准确、工整并同步,按单位工程成册。
二、工期目标
1、保证在600天内完成全部工程。
三、职业安全健康环境管理方针及目标
(1)方针
安全第一,预防为主;以人为本,工程创优。
(2)目标
1、杜绝重伤及以上事故;
2、杜绝重大施工机械设备事故
3、杜绝重大火灾事故;
4、杜绝负主要责任的重大交通事故;
5、杜绝环境污染事故和重大跨(坍)塌事故;
6、杜绝压力容器爆炸事故;
7、杜绝重复发生相同性质的事故。
四、文明施工目标
严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工,注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。
采取责任承担法管理,使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求,争创文明样板工地。
五、施工总体部署
一、项目组织机构
1、项目经理部:
本工程实行项目法管理,在施工现场成立项目经理部,从公司抽调得力人员组成。
项目经理部配项目经理、项目副经理、技术负责人各1名,(项目经理由在我单位注册的具备机电或安装一级建造师执业资格的且具有在两个及以上本工程类似的工程中担任项目副经理及以上职务的人员担任,技术负责人由具有建筑或机电类高级工程师职称且同岗位累计工作经验5年以上,在近5年有单机容量600MW及以上类似工程业绩或一个8000万元以上的矿山建安工程技术管理经验的人员担任)。
同时下设五部一室,即工程部、安质部、计划部、财务部、物资设备部、综合办公室。
项目经理部下辖四个施工队,分别是:
土建施工队、钢结构施工队、安装施工队及辅助施工队。
如下图:
2、项目经理部主要部门职能
1)工程部:
全面负责施工技术指导及技术管理工作,包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等,配备两名以上具有本工程类型中级职称以上的人员担任主管,其他施工技术人员根据实际情况增减。
2)安质部:
在公司质量监督部门的领导下工作,负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。
3)计划部:
负责项目的单价分割、成本核算,做好合同的制定与管理工作。
掌握工程进展情况,做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作,编制预算、概算,并做好月、季、年度报表。
4)物资设备部:
本着对材料质量、企业效益负责的宗旨,开展各项工作。
配合工程、计划部门、按照工程进度需要,编报材料用量计划,配备两名以上具有材料员证件的人员担任。
5)财务部:
按照国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准,分清资金渠道,合理使用资金,保证完成财务上交任务。
6)综合办公室:
负责工程建设施工的安全保卫和保密工作,并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。
7)施工队:
负责组织各专业工程施工生产及本队其它事务的管理。
二、人员、设备动员周期和材料采购及进场计划
(1)、设备、人员动员周期
机械设备及人员的动员周期均按5天计。
(2)、设备、人员的进场方法
根据施工进度需要和业主要求,人员及物资设备拟分期分批进入现场,并依据情况变化随时调整加强。
第一批施工人员乘坐汽车进驻工地;部分前期应急使用的机械设备,在中标后的5天内进驻现场。
首批机械设备主要有挖掘机、自卸汽车、搅拌机及测试仪器等。
用平板汽车运抵施工现场。
本着尽可能提高机械化施工水平、提高劳动效率、加快施工进度、改进工程质量的目标,据现场实际情况,拟配5辆10T以上自卸车、6台挖掘机等施工机械。
配备砂浆机2台、钢筋加工机械1套,木工加工机械1套及其它水泵、砼振捣机等小型机械设备。
(3)、机械设备进场计划
首批机械设备主要有挖掘机、自卸汽车及测试仪器等,进场后主要工作是清理现场、接通水电、平整场地、施工临时设施、联系购买地材等。
机械设备进场情况具体对待,行走机械可以上路行驶,直开进场,不便占路行驶的,利用内部的不同吨位的平板车托运。
(4)、测量、试验、质检仪器设备组织
为了满足工程质量、测量及试验的要求。
我公司在本工程施工期间建立工地临时试验室,根据实际情况,拟配备2台全站仪,2台水准仪等仪器。
(5)、工程拟投入的主要施工机械设备情况及测量、试验、质检仪器设备
根据设计资料及业主要求的施工进度计划,结合我公司的实际施工经验,得出的本投入主要施工机械及及仪器设备见“附件10:
拟投入本工程的主要施工机械一览表”。
(6)、主要材料的采购、运输及进场计划
1、材料的采购:
主要材料采购根据招标文件所规定的项目经理部采购范围及公司《物资管理采购手册》由我公司物资公司统一集中采购,招标文件中规定由业主供应的材料由业主自行采购。
项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理(包括业主自行采购的材料),以保证物资供应的质量和及时性。
由项目经理部根据设计图纸提供详细的材料计划清单,报至公司物资公司,物资公司按照材料计划清单的要求提供三家以上经公司评审合格的合格供应方交由业主、监理公司审核确定材料供应商。
由物资公司负责组织进场供应,提供批量的出厂合格证和材质证明,项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收,并组织检验,检验合格的方准使用,对检查有疑问的材料进行重复检验,对经检验不合格的材料进行退货、更换。
对成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测、实测,发现不合格的及时清点,单独存放,并通知供应商尽快更换。
由业主负责采购的工程材料、设备,在工程总控计划的指导下,业主按照工程的进度计划提前向我项目经理部提供材料设备进场计划,我项目经理部将按计划的要求准备足够的存放场地或第二存储仓库,负责材料、设备交货、检验、验收后的保管工作。
水泥混凝土采用商品混凝土。
2、材料的运输及进场计划
制定详细的材料供应计划,根据施工进度计划合理调配钢材、水泥、砂石料、砖及各种管材等材料。
根据施工期间的材料市场价格浮动及施工气候情况,做好钢材、水泥及各种管材等主材的储料工作,以降低工程施工成本,保证非常季节不断料。
材料物资组织进场:
砂子、砖等材料可从附近的料场和厂家用自卸车通过乡镇公路、村道及施工便道运至现场。
其它如水泥、钢材,各种管材等材料也应及早订货,做到计划进料,精心管理,合理用料。
三、技术准备
做好:
测量、试验仪器设备准备;迅速组建现场施工管理机构,现场办公、靠前指挥;制定质量、安全、技术、试验等施工现场规范化管理制度和实施细则;认真做好设计图纸审核及现场核对工作及技术交底;对工程所需的主材、地材进行及混凝土取样鉴定,及时向监理工程师提供试验检测报告,经批准合格后,确定采购点;编制实施性施工组织设计、项目质量计划及关键工序作业指导书,为组织和指导施工提供技术标准和工作程序;做好接桩复测工作;做好进场的生产准备工作;做好物资准备计划储备。
开工前做好施工机械配备及劳动力投入计划。
四、施工协调管理
(1)、同设计单位之间的工作协调
项目经理部将与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图,完善我们的施工方案,并协助设计院完善施工图设计。
向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书,积极参与设计的深化工作。
主持施工图审查,协助业主会同设计师、材料供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。
对施工中出现的情况,除按设计院、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同业主、建筑师、监理及分包方按照总进度与整体效果要求,进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。
协调各施工队在施工中需与监理协商解决的问题。
(2)、与监理工程师工作的协调
在施工全过程中,严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行各施工队的质量管理,在各施工队自检和项目管理部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师提出的要求,予以整改。
贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查、管理制度,并根据此对各施工队予以控制,确保产品达到合格,项目经理部对整个工程产品质量负有最终责任,任何施工队的工作失职,失误均视为本项目经理部的失误,因而杜绝现场施工施工队不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面的执行。
所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用前需进行材料复试,主动提交复试结果报告,使所用的材料、设备不给工程造成浪费。
按部位或分项工序检验的质量,严格执行“一案三工序”的准则,上道工序不合格,下道工序不施工,使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一致的情况,遵循“先执行监理的指导,后予以磋商统一”的原则。
在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。
第二章、施工现场平面布置
本章主要从各施工阶段平面布置,现场用电、用水、排水、消防、文明、环保等方面着手。
通过合理场地布置,确保工程顺利完成。
第一节、施工现场平面布置设想
1、施工现场总平面布置原则:
施工现场总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平,为保证现场施工顺利进行,确定平面布置原则为:
在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。
满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设投资。
在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。
在平面交通上,要尽量避免各工序及其它生产单位相互干扰。
符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
2、临时办公室及其它临时用房布置
项目部临时办公室及临时宿舍根据业主指定区域搭建活动板房,同时预留业主、监理现场办公及住宿用房。
在施工现场旁搭建临时搅拌场地、搭设材料仓库、加工棚、配电房及机修车间等临时设施,同时合理布置砂石料堆场、搅拌站及浴厕等。
3、临时材料堆场:
根据施工阶段的变化做相应调整,具体做到:
1)临时堆场靠近施工地点。
2)材料堆放应挂牌,必要时架空遮盖。
3)沿临设修一圈明沟并环通,集中排向集水池,集水池流向沉淀池,污水经沉淀后才能排入市政下水道内。
4)施工现场设置一座固定厕所,有专人负责清扫。
联系环卫所定期清扫化粪池,施工作业区设置数个临时厕所,定人定时清扫。
5)施工现场道路铺设素混凝土,进出生产区的路口上方设置防护架,标识安全通
6)规范现场各项管理工作,按照重庆市施工现场标准化要求进行施工管理,确保文明安全施工。
第二节、施工现场便道及用电、用水等总体布置
1、施工用电总体布置:
施工用电从业主指定电网拉入,搭设临时线路。
自备4台15KW移动式发电机备用,供停电时使用。
1)根据本工程特点,施工用电平面和立面分开布置。
2)施工临时用电已接入场内,设总计量表。
3)临时用电采用TN-S系统,在现场临时配电房总箱内引出多路输电电缆,每路分别接到分配电箱,生活照明用电电箱从分配电箱电源侧引出。
4)生产供电线分为三路:
一路连接大型机械专用电箱,一路供应现场搅拌机用电,另一路供应施工区生活用电。
5)生活供电线路为施工现场照明办公室用电及其它用电。
6)为方便夜间管理,在生产区域现场四周布置若干照明灯。
2、用电负荷
本工程地平面电缆敷设于电缆沟内,过道路时电缆穿于管内,干线电缆选用截面积为150mm2的BXF型铜芯橡皮绝缘电缆,照明线路室内采用塑料护套线,支线采用截面积为10mm2的BXF型铜芯橡皮绝缘电缆。
用电设备接零保护采用截面积大于2.5mm2的BXF铜芯聚氯乙烯绝缘软线。
3、施工便道布置
本工程交通条件较为便利,各种施工材料可由现有公路运来。
施工便道主要在临设场地布置短距离便道。
4、临时用水布置
本工程施工及生活用水采用从业主指定水网接入,全线按需接入φ50输水干管。
5、通讯及交通
项目经理部装电话与外界联系,施工人员配备手机作为施工场区内的联系工具。
项目经理部同时配备双排座一辆,以利运输小型材料机具和人员运输。
具体详见施工平面布置图(附图5)。
第三章主要分项分部工程施工方法
第一节土建部分
(一)测量工程
1、本工程测量主要包括平面放线和高程测量。
2、在土石方开挖阶段,先进行平面定位放线及高程测量。
根据图纸要求及施工时需留设作业面,再根据地质情况放出开挖匡线及标高控制线。
3、施工平面放线根据现场已有控制点进行。
4、结构施工时按相关要求埋设沉降观测点。
一般在基础部分施工完毕后即对其进行一次观测,在主体部分每加荷一次即对其观测一次,结构施工完毕后按每半月观测一次至施工完毕。
若出现沉降量较大或不均匀沉降时,应增加观测频率。
我方的沉降观测仅作为对建筑物在施工过程的一种自控监测,对建筑的实际沉降仅作参考,业主方应另请相关有资质的测绘单位进行观测,作为存档材料。
5、由于观测仪器精度限制,现场沉降观测点设置方式采取在柱上油漆标识的方式:
待基础观测完毕后,将其引测至柱1.00米位置设标识点。
6、测量所用仪器包括:
水准仪、全站仪、50m钢卷尺必须在检定期内。
操作过程中允许偏差值控制:
平面轴线5mm;标高控制±5mm。
(二)土石方工程
1、土方开挖采用机械开挖;
根据测量人员定出的中心线,按1:
1的比例放坡。
留设工作面0.5m。
开挖时设龙门桩来控制标高,当开挖距基底20~30公分时采用人工清基,以防扰动土层。
2、土方回填工艺流程:
基坑(槽)底地坪上清理→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实→检验密实度→修整找平验收。
3、土方回填一般采用开挖的原土进行。
填土前应将基坑(槽)底或地坪上的垃圾等杂物清理干净。
4、检验回填土的质量有无杂物,粒径是否符合规定,以及回填土的含水量是否在控制的范围内;如含水量偏高,可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施;如遇回填上的含水量偏低,可采用预先洒水润湿等措施。
5、回填土应分层铺摊。
每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。
一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200~250mm;人工打夯不大于200mm。
每层铺摊后,随之耙平。
6、回填上每层至少夯打三遍。
打夯应一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,纵横交叉。
并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。
7、回填土每层填土夯实后,应按规范规定进行环刀取样,测出干土的质量密度;达到要求后,再进行上一层的铺土。
土方回填压实系数不小于0.94。
8、修整找平:
填土全部完成后,应进行表面拉线找平,凡超过标准高程的地方,及时依线铲平;凡低于标准高程的地方,应补土夯实。
9、基坑(槽)或管沟的回填土应连续进行,尽快完成。
施工中注意雨情,雨前应及时夯完已填土层或将表面压光,并做成一定坡势,以利排除雨水。
10、施工时应有防雨措施,要防止地面水流入基坑(糟)内,以免边坡塌方或基土遭到破坏。
(三)钢筋工程
1、该工程采用HPB235、HRB335钢筋。
2、钢筋配料根据设计施工图和变更单及施工规范由专业工长下钢筋配料单,钢筋班按配料单进行下料。
对下料的各种长度、数量、规格、使用部位进行挂牌标识及堆放便于对号入座。
3、钢筋连接根据本工程特点,≥20mm的钢筋连接时,采用焊接方式:
梁内纵向筋及梁主筋采用闪光对焊,对柱筋采用电渣压力焊,<20mm的钢筋可采用绑扎接头,钢筋就位时,部分钢筋需要进行手工电弧焊接头或直接采用搭接方式。
具体要求如下:
(1)闪光对焊接头
a.闪光对焊接头的质量应分批进行外观检查和力学性能试验,应在同一班同一焊工完成的300个同级别,同直径钢筋焊接接头作为一批。
当同一台班内接头数量较少时,可在一周内累计计算,累计不足300个接头应按一批计算。
b.外观检查的接头数量,应从每批中抽查10%,且不得少于10个,当有一个接头不符合要求时,应对全部接头进行检查,剔出不合格接头,切除热影响区后重新焊接。
c.对焊接接头力学性能试验,应从每批中随机切取6个试件,其中3个做拉伸试验,3个做弯曲试验。
d.接头处不得有横向裂纹,弯折角度不得大于4°,轴线偏移不得大于钢筋直径的0.1倍,且不得大于2mm。
(2)电渣压力焊接头
a.电渣压力焊施工时,应掌握好电流、电压通电时间,避免导致烧伤钢筋或接头处焊包不均。
b.接头处不得有横向裂纹,弯折角度不得大于4°,接头处四周焊包均匀,凸出钢筋表面的高度大于或等于4mm,接头轴线偏移不得大于直径的0.1倍,且不得大于2mm。
c.焊完后应对每个接头进行外观质量检查,发现有不合格的接头应切除重焊或采取补强焊接措施。
焊接接头按300个同级别钢筋接头作为一批,从中随机切取3个试件做接伸试验。
(3)手工电弧焊
a.手工电弧焊包括绑条焊或搭接焊连接。
绑条及搭接长度,HPB235级钢筋单面焊大于等于8d,双面焊大于等于4d。
HRB335级钢筋单面焊大于等于10d,双面焊大于等于5d。
b.用帮条焊时,两主筋端面之间的间隙为2~5mm。
帮条与主筋之间用点定位焊固定,搭接焊时,焊接端钢筋应预弯并应使两钢筋的轴线在一条直线上,其偏差小于等于0.1d,用两点固定。
定位焊缝与帮条端部或搭接端部的距离应大于或等于20mm,焊缝长度不应小于帮条或搭接长度,焊缝厚度大于等于0.3d,焊缝宽度大于0.7d,HPB235级钢筋采用E43××型焊条,HRB335级钢筋均采用E50××型焊条。
c.完后对每个接头进行外观质量检查,焊缝表面应平整,不得有凹陷或焊瘤,接头区域不得有裂纹。
咬边深度、气孔、夹渣等缺陷应在规范允许范围内,外观质量不合格的接头须进行修理或补强焊接接头按300个同型式、同级别作为一批,取3个接头做拉伸试验。
4、钢筋下料及成型
a.钢筋下料由专业钢筋工长作下料单。
在制作下料时,应考虑钢筋数量多、分布密的特点,对现场施工下料进行优化,以利于钢筋的安装。
b.钢筋下料、成形严格按配备单进行。
在下料过程中,班组如发现料单有误应及时将信息向上反馈,避免废料出现。
c.所有钢筋应在钢筋加工间内机械加工制作,钢筋弯折时应按规范及设计要求的弧度进行。
钢筋成型后,分类堆放,作标识(注明规格、数量、长度及使用部位)。
5、钢筋绑扎
a.施工前施工员应进行技术交底;在绑扎过程中专业钢筋工长应现场指导安装,质检员要跟踪检查,发现错误立即纠正。
b.钢筋水平运输主要蹦蹦车拖运,人工配合搬运。
柱钢筋在人工传递过程中应注意安全。
c.柱钢筋施工时,应防止钢筋的扭转偏位,绑扎丝扣应向柱内。
柱箍加密应严格按图纸要求进行。
d.梁钢筋绑扎时,应先安装主筋钢筋,后绑扎次梁钢筋。
梁钢筋搭接位置,下部钢筋应避开跨中1/3位置,上部钢筋尽量在跨中1/3区段。
e.板筋绑扎前,应先在板面用石笔标出钢筋位置线,然后依线摆放均匀。
基础底板筋摆放时,应注意网片筋有上下之分,防止错摆。
一般板底短向筋在下,长方向筋在上。
f.钢筋班组应提前预制备齐所需厚度的钢筋保护层垫块。
垫块采用C25细石砼制作40×40×20(30、40)
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