生产规划部职责说明书.docx
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生产规划部职责说明书.docx
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生产规划部职责说明书
生产规划部职责说明书
版号/状态:
0
文件编号:
共1页第1页
部门名称
部门代码
主管领导
部门组织架构
仓库保管员
外协/采购员
业务跟单员
生产打算员
跟单组/主管
打算组/生产助理
仓库/主管
生产规划部/经理
外协组/主管
部门使命
生产规划部的使命是通过联系、和谐各有关部门,把握生产系统对内对外各部、各生产单位的情形,依照把握的信息相应的生产作业打算并依照实际情形的变化做及时调整,推动打算的实施,使生产系统的生产资源充分运用,把产品及时保质保量交给客户。
部门目标
1、通过打算和安排,使我们各生产单位应有资源充分利用,使产能发挥最高效率,防止各项因素造成生产停工及白费生产力;
2、跟进和谐各种生产原辅材料准时到厂和各生产部门有关生产任务的按时完成,达成我们的产品准时交付;
3、建立一个突发问题预警机制,以便意外问题发生前相关部门有足够的时刻采取补救措施,幸免问题发生或恶化;
4、将总公司业务部门提供的有关客户对产品规格、交货时刻和付运安排的要求及时准确地传递给生产部门;
5、操纵生产物料,降低生产成本;
6、监控内、外界各种因素对生产的阻碍,幸免承担不合理的生产费用。
部门职责
1、与总公司业务部门保持良好沟通,保证生产部门按时得到足够的订单,满负荷运转;
2、准时将生产部门以后一段时刻的生产能力状况反馈给总公司业务部门,作为其接单是的参考依据;
3、如订单过多,生产部门无法按期完成,应及时商讨方法并汇报生产总经理;
4、组织生产打算的制订并经生产总经理批准后实施;
5、依照客户要求合理制定生产日程打算,经生产总经理批准后组织和谐各生产部门及相关部门执行;
6、依照生产打算,跟踪和谐总公司业务部门提供定单所有相关的客户资料并转发给相关部门;
7、依照定单要求和生产打算,编制并下达缝纫线和包装材料采购打算;
8、定期追踪总公司采购部门及本公司采购员的原辅料的采购进度,并落实到生产预备周转仓库;
9、依照生产打算,组织各生产部门及相关部门参加的产前和谐会,和谐落实产前预备工作;
10、依照各生产部门的生产能力,合理调配生产任务,并负责生产打算的检查、进度操纵和调整,及时将信息反馈给生产总经理;
11、及时和谐生产现场发觉的生产和制单问题;
12、负责生产预算的操纵与治理,监控生产中的耗料情形,及时依照实际情形决定、落实是否增补并分析缘故;
一三、收集生产信息,按要求及时提供将生产统计报表〔日报、周报、月报、季报、年报〕。
14、跟踪内部查货和客户查货进度,和谐安排出货打算,确保产品按时交付。
一五、组织召开定单完工分析会,写出完工分析报告呈生产总经理。
年月日实施
生产规划部经理职务说明书
版号/状态:
0
文件编号:
共1页第1页
岗位名称
岗位代码
工作部门
直截了当上级
直截了当下属
岗位描述
协助生产总经理,负责与总公司业务部门及各生产部门的联系和谐,组织生产打算的编制、调整,生产任务的合理安排,产前预备及生产进度的操纵,确保生产定单按时保质保量地交付。
岗位职责与
考核指标
岗位职责
关键绩效指标〔〕
1、组织生产打算的制订并经批准后实施,进行检查和进度操纵;
2、组织、打算、操纵、调整、和谐订单预备和生产过程中的各种活动和资源,以满足公司对成本、产品质量和数量等方面的要求;
3、负责组织生产负荷统计,合理安排和调配生产任务;
4、与总公司业务部门的沟通、联系、和谐,并保持良好的关系;
5、分析生产制造、质量操纵及其他相关报告,及时发觉并解决问题;
6、负责生产成本的操纵,组织用料治理和操纵;
7、及时受理、分析生产报表,并呈报生产总经理;
8、合理分配本部门职员的工作,并进行日常跟踪指导;
9、配合人力资源部门做好本部门职员的任用、培训、评估等各项工作;
10、负责公司各项制度在本部门的执行;
11、生产总经理交办的其他工作。
1、制造部门产出总工时〔40%〕
2、订单准时交货率〔30%〕;
3、工作能力和配合度〔20%〕;
4、团队治理〔制度的执行力、人员的稳固性、人职员作能力的提高等〕〔10%〕。
岗位责任与
岗位权限
岗位责任
岗位权限
1、生产订单打算的制订和跟踪;
2、生产信息的收集和分析;
3、客户资料的收集、反馈和上下业务关系的和谐;
4、生产成本的操纵和治理。
1、生产打算、调度的建议权和打算治理建议权;
2、本部门人员的工作分配权;
3、本部门人员的任免、奖惩建议权。
任职资格
性别
不限
年龄
30-45岁
教育背景
经济治理或服装相关专业大专〔含〕以上学历。
培训经历
受过制造治理、服装制造、质量治理、打算治理等专业课程的培训。
从业体会
熟悉外贸服装生产流程,八年以上服装行业生产治理从业体会,五年以上服装企业生产打算主管任职资历。
技能技巧
具有专门强的组织、打算、操纵、沟通、和谐能力和执行力。
其他要求
较强的团队建设和治理能力。
年月日实施
业务跟单主管职务说明书
版号/状态:
0
文件编号:
共1页第1页
岗位名称
岗位代码
工作部门
直截了当上级
直截了当下属
岗位描述
协助生产规划部经理,依照生产打算,负责每个订单的产前预备和生产过程的进度跟踪和谐,确保每个订单的顺利完成。
岗位职责与
考核指标
岗位职责
关键绩效指标〔〕
1、监操纵单生产预备工作,检查进度是否符合生产打算要求;;
2、确保有关部门及时得到制单生产所需信息;
3、审核并确保跟单组所发出资料的正确性和可追溯性;
4、专门跟进面辅料采购进度和产前预备进度符合打算要求,如有问题及时与相关部门和谐或向生产规划部经理反映以获得处理关心;
4、负责每张订单的生产成本的操纵,监控用料治理,确保物尽其用;
6、合理分配本部门职员的工作,并进行日常跟踪指导;
7、配合人力资源部门做好本组职员的任用、培训、评估等各项工作;
8、生产规划部经理交办的其他工作。
1、订单准时开工率〔40%〕;
2、订单准时交货率〔30%〕;
3、打算、和谐能力〔10%〕;
4、团队治理〔制度执行力度、部属业务能力的提高等10%〕;
5、工作的配合度〔10%〕。
岗位责任与
岗位权限
岗位责任
岗位权限
1、生产订单打算执行的检查和跟踪;
2、上级业务、客户和生产单位信息的传递、和谐;
3、生产物料耗用的监控。
1、生产打算的建议权;
2、生产打算治理的建议权;
4、本组人员的奖惩、任免建议权;
5、本组人员的工作分配权。
任职资格
性别
不限
年龄
30-45岁
教育背景
服装及相关专业大专〔含〕以上学历。
培训经历
受过制造治理、服装生产、质量治理、打算等专业课程的培训。
从业体会
熟悉外贸服装生产流程,五年以上外贸服装跟单体会,三年以上外贸服装企跟单主管任职资历。
技能技巧
有一定的英文听说读写能力,运算机操作熟练。
其他要求
具有专门强的组织、打算、操纵、沟通、和谐能力和执行力,较强的团队建设和治理能力。
年月日实施
物料仓库主管职务说明书
版号/状态:
0
文件编号:
共1页第1页
岗位名称
岗位代码
工作部门
直截了当上级
直截了当下属
岗位描述
岗位职责与
考核指标
岗位职责
关键绩效指标〔〕
1、建议制订并组织实施公司仓库治理制度以及仓管工作程序。
2、学习和应用现代仓储治理技术与方法,实行工作标准化,不断提高仓库治理水平。
3、按照制度规定和工作程序严格办理物料的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作,把好数量关、质量关和单据关并做好台帐。
4、组织搞好仓库现场治理工作,达到物资存放规范合理,物流顺畅,治理便利。
5、建立健全治理帐卡和报表,账务处理做到〝日清月结〞,及时向有关部门报送报表。
6、组织做好帐卡、报表等资料的保管和定期归档工作。
7、经常组织内部盘点工作,发觉盘盈、盘亏,及时查明,书面上报,不得擅自调整账目。
积极配合财务会计部的盘点和抽点工作,保证做到帐、卡、物相符。
8、定期进行库存结构及周转分析,及时上报预警信息,协助做好报损、报废和滞用物料的处理工作。
9、组织做好仓库的安全防火、环境卫生工作,确保仓库和物资安全,库容整洁。
10、做好仓库工具、设备设施的治理与爱护工作;
11、仓库职员的日常治理。
1、制造部门产出总工时〔10%〕;
2、发料准确及时〔20%〕;
3、入库工作准确及时〔20%〕;
4、仓库报表资料准确及时〔20%〕;
5、仓库现场治理〔10%〕;
6、团队治理〔10%〕;
7、工作的配合度〔10%〕。
岗位责任与
岗位权限
岗位责任
岗位权限
1、仓库物资的入库验收、出库登记;
2、仓库物资的保全治理;
3、仓库的台帐治理。
1、仓库治理的建议权;
2、仓库人员的工作分配权;
3、仓库人员的任免、奖惩建议权。
任职资格
性别
不限
年龄
25-45岁
教育背景
物流、仓储治理、统计或服装相关专业中专〔含〕以上学历。
培训经历
受过仓储治理、统计、财务、服装面辅料、5S治理、9000等课程的培训。
从业体会
具备纺织原料、服装辅料、缝纫机械等基础知识,从事制造企业仓库治理工作5年以上,其中从事服装企业仓库治理主管工作3年以上。
技能技巧
具有较强的治理、沟通、和谐能力,一定的财务基础。
其他要求
较强的团队精神,敬业、廉洁奉公。
年月日实施
物料仓库保管员职务说明书
版号/状态:
0
文件编号:
1.009
共1页第1页
岗位名称
岗位代码
工作部门
直截了当上级
直截了当下属
岗位描述
岗位职责与
考核指标
岗位职责
关键绩效指标〔〕
1、建议制订并组织实施公司仓库治理制度以及仓管工作程序。
2、学习和应用现代仓储治理技术与方法,实行工作标准化,不断提高仓库治理水平。
3、按照制度规定和工作程序严格办理物料的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作,把好数量关、质量关和单据关并做好台帐。
4、搞好仓库现场治理工作,达到物资存放规范合理,物流顺畅,治理便利。
5、建立健全治理帐卡和报表,账务处理做到〝日清月结〞,及时向有关部门报送报表。
6、做好帐卡、报表等资料的保管和定期归档工作。
7、参加内部盘点工作,发觉盘盈、盘亏,及时查明,书面上报,不得擅自调整账目。
积极配合财务会计部的盘点和抽点工作,保证做到帐、卡、物相符。
8、定期进行库存结构及周转分析,及时上报预警信息,协助做好报损、报废和滞用物料的处理工作。
9、做好仓库的安全防火、环境卫生工作,确保仓库和物资安全,库容整洁。
10、做好仓库工具、设备设施的治理与爱护工作。
1、制造部门产出总工时〔10%〕;
2、发料准确及时〔20%〕;
3、入库工作准确及时〔20%〕;
4、仓库报表资料准确及时〔20%〕;
5、仓库现场治理〔10%〕;
6、团队治理〔10%〕;
7、工作的配合度〔10%〕。
岗位责任与
岗位权限
岗位责任
岗位权限
4、仓库物资的入库验收、出库登记;
5、仓库物资的保全治理;
6、仓库的台帐治理。
仓库治理的建议权;
任职资格
性别
不限
年龄
20-40岁
教育背景
物流、仓储治理、统计或服装相关专业中专〔含〕以上学历。
培训经历
受过仓储治理、统计、财务、服装面辅料、5S治理、9000等课程的培训。
从业体会
具备纺织原料、服装辅料、缝纫机械等基础知识,从事制造企业仓库治理工作3年以上,其中从事服装企业仓库治理主管工作1年以上。
技能技巧
具有较强的治理、沟通、和谐能力,一定的财务基础。
其他要求
较强的团队精神,敬业、廉洁奉公。
年月日实施
生产治理中心职责说明书
版号/状态:
0
文件编号:
共1页第1页
部门名称
部门代码
主管领导
部门组织架构
组长/组检
后整车间/主管
缝制车间/主管
裁剪车间/主管
经理/副经理
制造部
生产总监
生产治理中心
部门使命
按照生产打算、工艺技术要求、客户质量要求组织生产,并通过现场治理,发挥生产制造部门每一个职员的能动性,力求最大的生产力和生产效益,完成产品的制作,满足客户需求和公司要求。
部门目标
1、通过现场治理,按时完成生产任务并确保品质达标或超越客户要求;
2、通过现场治理,达到公司下达的各项绩效指标;
3、通过现场治理,提高职员素养,使其发挥最正确能力,提高生产效率,获得最大产能,同时也让职员获得最好收入。
4、通过现场治理,坚持职员稳固。
部门职责
1、按照生产打算进行各项预备工作,包括产前会议及人员和设备的安排;
2、了解产品规格和质量要求,进行技术分析并作出生产预备;
3、合理分配生产任务,使各车间平稳生产,发挥最大产能;
4、搞好现场治理,实施标准生产作业方法;
5、安全生产检查和治理;
6、生产打算的检查和进度操纵;
7、编制、分析生产报表;
8、生产效率的治理和改善;
9、生产现场的设备等财产治理;
10、生产预算的操纵和治理;
11、加强物料消耗治理,做好生产成本的操纵;
12、生产质量的操纵和自检。
年月日实施
生产总监职务说明书
版号/状态:
0
文件编号:
共1页第1页
岗位名称
岗位代码
工作部门
直截了当上级
直截了当下属
岗位描述
岗位职责与
考核指标
岗位职责
关键绩效指标〔〕
1、协助生产总经理制订生产系统的战略规划和年度、月度打算,负责向生产总经理报告生产情形并听取意见,同意监督;
2、进行生产调度、治理的操纵,按照生产打算,合理安排各制造部门的生产衔接,确保平稳生产,充分发挥最大产能;
3、负责各工段的生产平稳,依照生产打算监控生产进度,及时解决问题,确保准时出货;
4、做好生产预算和成本治理,加强物料使用消耗操纵;
5、负责生产质量操纵和自检,确保产品质量;
6、负责公司各项治理制度在生产制造部门的落实;
7、负责生产制造部门的现场治理监控;
8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改进,提高生产效率;
9、负责指导并鼓舞各生产制造部门的工作;
10、配合人力资源部做好本系统职员的任用、培训、评估等各项工作;
11、负责和谐各制造部门的关系以及生产制造部门和相关部门的关系;
12、生产总经理交办的其他工作。
1、生产效率〔总产出工时〕〔40%〕;
2、准时出货率〔20%〕;
3、成衣验货一次通过率〔20%〕;
4、工人的流淌率〔5%〕;
5、制度的执行力〔5%〕;
6、工作的配合度〔10%〕。
岗位责任与
岗位权限
岗位责任
岗位权限
1、生产打算任务的按时完成;
2、生产质量达到目标要求;
3、成本操纵在目标成本之内;
4、生产系统的设备和其他财产保全;
5、公司各项规章制度在生产系统的贯彻和落实;
6、生产系统人员的稳固性。
1、生产安排调度权;
2、人员内部调配和任免建议权;
3、人员奖惩建议权;
4、生产治理制度的建议权;
5、内部质量否决权;
6、公司其他治理建议权。
任职资格
性别
不限
年龄
35岁-45岁
教育背景
治理或服装相关专业大专〔含〕以上学历;
培训经历
受过生产制造治理、服装基础知识、服装制造、质量治理、人力资源治理等相关课程培训。
从业体会
熟悉外贸服装生产流程,了解服装生产设备性能,八年以上服装生产治理从业体会,五年以上外贸服装企业生产经理〔含〕以上职位资历。
技能技巧
具备现代企业治理理念,专门强的组织、和谐、决策、创新能力和战略摸索能力。
其他要求
具备专门强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学治理观念。
年月日实施
制造部经理职务说明书
版号/状态:
0
文件编号
共1页第1页
岗位名称
岗位代码
工作部门
直截了当上级
直截了当下属
岗位描述
岗位职责与
考核指标
岗位职责
关键绩效指标〔〕
1、进行生产调度、治理的操纵,按照生产打算,合理安排各车间的生产任务,确保平稳生产,充分发挥最大产能;
2、依照生产打算监控生产进度,及时解决问题,确保按时完成生产任务;
3、做好生产预算和成本治理,加强物料使用消耗操纵;
4、负责生产质量操纵和自检,确保产品质量;
5、负责公司各项治理制度在制造部的落实;
6、负责制造部的现场治理;
7、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改进,提高生产效率;
8、负责指导并鼓舞制造部各车间的工作;
9、配合人力资源部做好本部门职员的任用、培训、评估等各项工作;
10、负责和谐各车间的关系以及制造部和相关部门的关系;
11、生产总监交办的其他工作。
1、生产效率〔总产出工时〕〔40%〕;
2、生产打算达成率〔20%〕;
3、后整回修率〔20%〕;
4、工人的流淌率〔5%〕;
5、制度的执行力〔5%〕;
6、工作的配合度〔10%〕
岗位责任与
岗位权限
岗位责任
岗位权限
1、生产打算任务的按时完成;
2、生产质量达到目标要求;
3、成本操纵在目标成本之内;
4、制造部门的设备和其他财产保全;
5、公司各项规章制度在本部门的贯彻和落实;
6、本部门人员的稳固性。
1、内部生产打算进度操纵权;
2、人员内部调配和任免建议权;
3、人员奖惩建议权;
4、内部治理制度建议权;
5、内部质量否决权;
6、公司其他治理建议权。
任职资格
性别
不限
年龄
30-45岁
教育背景
治理或服装相关专业中专〔含〕以上学历。
培训经历
受过生产制造治理、服装基础知识、服装制造、质量治理、人力资源治理等相关课程培训。
从业体会
熟悉外贸服装生产流程,了解服装生产设备性能,八年以上服装生产治理从业体会,五年以上外贸服装企业生产主管〔含〕以上职位资历。
技能技巧
具备现代企业治理理念,较强的组织、打算、和谐、沟通能力。
其他要求
具备专门强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学治理观念。
年月日实施
裁剪车间主管职务说明书
版号/状态:
0
文件编号:
共1页第1页
岗位名称
岗位代码
工作部门
直截了当上级
直截了当下属
岗位描述
岗位职责与
考核指标
岗位职责
关键绩效指标〔〕
1、依照生产打算监控裁剪生产进度,及时解决问题,满足缝制车间的裁片供应;
2、合理安排任务,确保裁床生产平稳;
3、做好生产预算和成本治理,降低裁床生产成本;
4、不断提高职员技能,降低裁剪损耗和配片损耗;
5、负责裁剪质量操纵和自检,严格按照生产制单要求作业,确保裁片质量;
6、负责公司各项治理制度在裁剪车间的落实;
7、负责裁剪车间的现场治理和安全治理;
8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改进,提高生产效率;
9、负责指导并鼓舞裁剪车间的工作;
10、配合人力资源部做好本车间职员的任用、培训、评估等各项工作;
11、负责和谐裁剪车间和相关部门、车间的关系;
12、制造部经理交办的其他工作。
1、裁片供应及时率〔20%〕;
2、生产打算达成率〔20%〕;
3、缝制退片率〔20%〕;
4、裁剪超耗率〔20%〕;
5、工人的流淌率〔5%〕;
6、制度的执行力〔5%〕;
7、工作的配合度〔10%〕
岗位责任与
岗位权限
岗位责任
岗位权限
1、生产打算任务的按时完成;
2、裁剪质量达到目标要求;
3、消耗操纵在目标消耗之内;
4、裁剪车间的设备和其他财产保全;
5、公司各项规章制度在本部门的贯彻和落实;
6、本部门人员的稳固性。
1、内部生产打算进度操纵权;
2、人员内部调配和任免建议权;
3、人员奖惩建议权;
4、内部治理制度建议权;
5、内部质量否决权;
6、公司其他治理建议权。
任职资格
性别
不限
年龄
28岁-45岁
教育背景
服装相关专业中专〔含〕以上学历。
培训经历
受过服装基础知识、服装制造、质量治理等相关课程培训。
从业体会
熟悉服装生产流程,了解裁剪设备性能,能够独立操作和指导裁剪作业,八年以上服装裁剪从业体会,三年以上服装企业裁剪车间主管职位资历。
技能技巧
熟练的排唛和裁剪操作技能。
其他要求
具备较强的组织、打算、和谐、沟通能力和质量观念、成本观念。
年月日实施
缝制车间主管职务说明书
版号/状态:
0
文件编号:
共1页第1页
岗位名称
岗位代码
工作部门
直截了当上级
直截了当下属
岗位描述
岗位职责与
考核指标
岗位职责
关键绩效指标〔〕
1、依照生产打算监控缝制生产进度,及时解决问题,满足打算要求;
2、合理安排流水线生产工序和人员,坚持流水线生产平稳;
3、做好生产预算和成本治理,降低缝制生产成本;
4、不断提高职员技能,降低次品的产生率,操纵返修;
5、负责缝制质量操纵和自检,严格按照生产制单要求作业,确保缝制质量;
6、负责公司各项治理制度在缝制车间的落实;
7、负责缝制车间的现场治理和安全治理;
8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改进,提高生产效率;
9、关怀和关心职员,提高职员士气,减少职员流失,负责指导并鼓舞缝制车间的工作;
10、配合人力资源部做好本车间职员的任用、培训、评估等各项工作;
11、负责和谐缝制车间和相关部门、车间的关系;
12、制造部经理交办的其他工作。
1、生产效率〔总产出工时〕〔40%〕;
2、生产打算达成率〔20%〕;
3、后整回修率〔20%〕;
4、工人的流淌率〔5%〕;
5、制度的执行力〔5%〕;
6、工作的配合度〔10%〕
岗位责任与
岗位权限
岗位责任
岗位权限
1、生产打算任务的按时完成;
2、裁剪质量达到目标要求;
3、消耗操纵在目标消耗之内;
4、缝制车间设备和其他财产保全;
5、公司各项规章制度在本部门的贯彻和落实;
6、本部门人员的稳固性。
1、内部生产打算进度操纵权;
2、人员内部调配和任免建议权;
3、人员奖惩建议权;
4、内部治理制度建议权;
5、内部质量否决权;
6、公司其他治理建议权。
任职资格
性别
不限
年龄
28岁-45岁
教育背景
服装相关专业中专〔含〕以上学历。
培训经历
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