高级理论5.docx
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高级理论5.docx
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高级理论5
理论知识
一、单项选择题
26、项目没有严格的边界,有时甚至是模糊和开放的,这体现了项目的()。
(A)成果的不可挽回性(B)独特性
(C)开放性(D)不确定性
27、对于一个大型的复杂项目,()组织是最佳的一种选择。
(A)项目型(B)矩阵型
(C)职能型(D)事业部型
28、对项目风险进行识别、分析和应对的过程是一个()的过程。
(A)全面(B)系统
(C)科学(D)专业
29、职能式组织结构的缺点有()。
(A)集中容易资源
(B)不利于员工的职业发展
(C)不利于与外界沟通
(D)协调较困难
30、()是项目阶段结束的标志。
(A)项目核准(B)审查交付物
(C)项目验收(D)审计
31、关于项目特点的说法,()是错误的。
(A)项目是一次性任务
(B)任何一个项目都必须预先设定目标
(C)项目的不确定性是由项目的制约性造成的
(D)项目结果具有不可逆性
32、了解市场行情、获取投标报价或供应商的报价单、投标申请书,并确定可能的供应商的过程称之为()。
(A)编制采购计划(B)采购
(C)供方选择(D)询价
33、以项目主要可交付成果的计划开始或完成时间点表示的计划图表是()。
(A)里程碑图(B)横道图
(C)网络图(D)时标网络图
34、项目评估的目的是审查项目可行性研究报告的(),为决策部门的审批决策提供科学依据。
(A)可靠性、真实性和客观性
(B)可靠性、盈利性和风险性
(C)真实性、客观性和盈利性
(D)可靠性、真实性和风险性
35、()就是将两个或两个以上的项目相加,形成新项目。
(A)复合法(B)叠加法
(C)组合法(D)综合法
36、一般机会研究包括()。
(A)建设必要性、建设条件、生产条件、市场需求
(B)工程技术、经济效益、社会效益
(C)地区、部门、资源
(D)项目、国民经济、社会
37、( )投资估算方法的精度最差。
(A)比例估算法(B)单位生产能力估算法
(C)生产能力指数估算法(D)生产规模指数法
38、速动比率数值的经验标准一般要求( )。
(A)大于2(B)大于1
(C)小于2(D)小于1
39、项目定义报告描述了()对项目的期望。
(A)承包商(B)项目经理
(C)项目管理人员(D)业主
40、互斥型方案比较方法中的()就是把所有现金流量化为与其等值的年金。
(A)年值法(B)净现值法
(C)费用现值法(D)费用年值法
41、生产项目合理的最低流动比率是()。
(A)0.5(B)1
(C)1.5(D)2
42、()属于速动资产。
(A)存货(B)长期投资
(C)10年期不可赎回债券(D)应收票据
43、项目定义报告的()中概括该报告的目的。
(A)前言(B)摘要
(C)附录(D)背景介绍
44、把整个计划都看作是一个系统,不是追求局部的、单指标的最优化,而是寻求系统整体的最优化,这体现了综合平衡应遵循的( )原则。
(A)合理性(B)系统性
(C)重点性(D)满意性
45、( )是对复杂项目最底层工作块的全面、详细和明确的文字说明。
(A)责任分配矩阵(B)工作清单
(C)WBS字典(D)范围说明书
46、( )明确表示出工作分解结构中的每个工作单元由谁负责、由谁参与,并表明了每个人或部门在整个项目中的地位。
(A)人力资源需求曲线(B)工作说明书
(C)责任矩阵(D)组织结构图
47、在项目费用估算方法中,( )对每个工作单元有过高估算的倾向。
(A)自上而下估算法(B)自下而上估算法
(C)经验法(D)类比估算法
48、当工作的持续时间不肯定,需要进行时间参数估算并对按期完成任务的可能性作出评价时,应该使用( )。
(A)CPM法(B)PERT技术
(C)GERT技术(D)VERT技术
49、利用德尔菲方法时,一般( )人是最合适的。
(A)3~6(B)6~12
(C)10~50(D)50人以上
50、( )就是对每一道工序都要有质量标准,严把质量关,防止不合格品流入下一道工序。
(A)全项目质量管理(B)全过程质量管理
(C)全员质量管理(D)全组织质量管理
51、为了适应项目管理信息系统用户需求的变化,需要对项目管理信息系统进行( )。
(A)设计(B)开发
(C)改进(D)维护
52、通过( )可以为项目管理信息系统提出程序设计的详细技术资料,为程序设计做准备。
(A)系统设计(B)系统分析
(C)系统实施(D)系统开发
53、根据奎恩的研究,( )是企业文化战略类型。
(A参与式(B)诱引式
(C)发展式(D)投资式
54、在质量管理体系中使用的( ),它规定了由谁及何时应使用哪些程序和相关资源。
(A)质量计划(B)质量规范
(C)质量记录(D)质量手册
55、在质量改进的工具和技术中,( )将大量的有关某一特定主题的观点、意见或想法按组归类。
(A)调查表(B)分层图
(C)流程图(D)控制图
56、质量管理体系审核可以分为( )和现场审核两个阶段。
(A)文件审核(B)结果审核
(C)标准审核(D)过程审核
57、( )的目的是评价质量管理体系的符合性、有效性。
(A)产品质量审核(B)质量管理体系审核
(C)内部质量审核(D)外部质量审核
58、()不属于质量管理体系审核内容的特点。
(A)系统性(B)符合性
(C)有效性(D)适合性
59、()不属于成功的项目团队中团队成员的特征。
(A)平和的性情和一贯的态度
(B)应当有一种“可以做”的态度,有能力展示热情和活力
(C)有效的个人组织能力
(D)有耐力和动力,高度有活力
60、认证机构对申请组织的审核属于( )。
(A)第一方审核(B)第二方审核
(C)第三方审核(D)内部审核
61、国际招标方式可分为( )。
(A)有限竞争性招标和询价采购(B)竞争性招标和垄断型招标
(C)询价采购和有限国际招标(D)国际竞争性招标和有限国际招标
62、就质量审核的方式来说,其具有( )。
7
(A)系统性和独立性(B)符合性和有效性
(C)适合性和可靠性(D)高效性和盈利性
63、国际招标中,中标单位收到中标通知书后,中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同,规定的时间一般为()。
(A)18天(B)28天
(C)30天(D)38天
64、( )是批准项目工作的一个正式程序,用来确保合格的人员在正确的时间、以合适的顺序进行工作。
(A)执行情况检查会(B)组织方针
(C)工作授权体系(D)组织程序
65、企业文化的作用主要体现在导向作用和( )两个方面。
(A)向心作用(B)团结作用
(C)凝聚作用(D)激励作用
66.制定费用控制标准,包括( )、控制方法、控制目标。
(A)费用基线(B)控制对象
(C)控制工具(D)控制过程
67.为节省对沟通管理计划实施进行监督的时间,可采用简单形式的( )。
(A)口头汇报(B)项目报告
(C)小型会议(D)电子媒介
68.各个项目的环境变数、管理变数、( )是不同的。
(A)技术变数(B)权变关系
(C)经济变数(D)资源变数
69.风险预测中,常用的定性分析方法()。
(A)主观评审法(B)层次分析法
(C)头脑风暴法(D)德尔菲法
70.项目范围变更控制的具体控制工作主要通过()来完成。
(A)控制系统(B)绩效测量
(C)项目计划(D)共享信息
71.项目费用审计( )。
(A)只在项目结束时进行(B)只在项目计划期进行
(C)只在项目实施期进行(D)贯穿项目全过程
72.()不是做好费用管理的各项基础工作
(A)历史信息的整理
(B)制定费用控制标准
(C)人员及购配置
(D)管理规章制度的建立
73.质量管理计划与控制的关系是()
(A)前者是后者的标准和依据,后者是前者的保证
(B)前者是后者的保证,后者是前者的标准和依据
(C)前者是后者的保证,但后者不是前者的标准和依据
(D)前者不是后者的表准和依据,但后者是前者的保证
74.成功地进行多项目协调管理,首先要做到( )。
(A)系统化(B)科学化
(C)优先化(D)专业化
75.目前,项目进度的ACWP为120,而BCWP为90。
项目目前状态()。
(A)落后于进度计划
(B)超前于进度计划
(C)超出预算
(D)没有超出预算
76.用以分析质量波动究竟有正常原因还是异常原因引起的质量控制工具是()。
(A)流程图(B)排列图
(C)因果分析图(D)控制图
77.( )是为了将错误排除在送达客户之前。
(A)预防 (B)检查
(C)分析 (D)评价
78、投机风险导致的结果是()。
(A)损失(B)没损失
(C)损失或没损失(D)损失、没损失或获利
79、项目的经济评价包括哪两个方面()。
(A)项目财务评价和国民经济评价(B)国民经济评价和项目盈利能力分析
(C)项目盈利能力分析和不确定性分析(D)清偿能力分析和不确定性分析
80、切克兰德的软系统方法的核心是()。
(A)比较(B)最优化
(C)模型化(D)系统化
81、团队文化的一个要素是信息和知识,另一个要素是()。
(A)导向与凝聚(B)平等与民主
(C)学习与交流(D)价值观
82、(D)不属于多项目进度协调中解决冲突的常见方法。
(A)建立企业范围内的冲突解决方针和程序
(B)在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序
(C)借助上级解决冲突
(D)竞争或强制
83、下列不属于变更控制委员会的主要职能的是()。
(A)提交变更申请
(B)为准备提交的变更申请提供指导
(C)对变更申请做出评价
(D)并管理批准的变更的实施过程
84、、项目范围的核实应当由()来执行。
(A)项目经理(B)所有关键的项目利益相关者
(C)专业外部组织(D)业主
85、在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于()。
(A)技术问题(B)客户拒收
(C)进度问题(D)成本超支
二、多项选择题
86、有凝聚力的团队,必须具备的条件是()。
(A)权力很高的项目经理(B)合理的分工与协作
(C)明确的目标(D)士气高涨
(E)相应的权力和责任
87、项目经理在组建团队时制订沟通计划,必须明确()。
(A)沟通目标(B)沟通方式
(C)沟通渠道(D)沟通信息
(E)沟通需
88、项目人力资源管理就是对项目的人力资源开展的()等方面的管理工作。
(A)有效规划(B)积极开发
(C)科学安排(D)准确评估
(E)适当奖励
89、项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。
(A)质量要求(B)规模大小
(C)性质(D)复杂程度
(E)持续时间
90、国际项目管理发展的趋势是()。
(A)全球化(B)信息化
(C)系统化(D)多元化
(E)专业化
91、项目费用控制采用的方法包括()。
(A)工作分解结构(B)S曲线
(C)费用分解结构(D)挣值分析法
(E)变更控制系统
92、确定项目盈利能力分析包括( )。
(A)净现值(B)投资回收期
(C)内部收益率(D)投资利润率
(E)SWOT分析法
93、项目目标具有的特点有()。
(A)完整性(B)多目标性
(C)层次性(D)先进性
(E)优先性
94、确定项目目标的原则包括()。
(A)明确确定项目目标的主体
(B)考虑利益相关者不同的期望和要求
(C)充分考虑实现的可能性
(D)以成本为导向的
(E)应有一定的灵活性
95、项目可行性方案的类型按照相互之间的关系可分为()。
(A)约束方案(B)无约束方案
(C)独立型方案(D)关联型方案
(E)互斥型方案
96、层次分析法的层次大体可分为()。
(A)决策层(B)实施层
(C)准则层(D)方案层
(E)操作层
97、需求改变的原因包括:
()。
(A)进度变化(B)预算变化
(B)人员变化(D)技术变化
(C)商业环境变化
98、项目构思中的创新法包括()。
(A)信息整合法(B)头脑风暴法
(C)集体问卷法(D)聚集式创新
(E)发散式创新
99、当审定项目范围界定工作时,常用的审核表单有( )。
(A)风险检查列表
(B)项目范围审核表
(C)项目定义检查表
(D)项目工作分解结构审核表
(E)项目质量检查表
100、运用工作分解结构样板的要点包括( )。
(A)根据以前做过的项目制定和修改工作分解结构
(B)根据看起来很完善的计划制定和修改工作分解结构
(C)在项目开始时使用样板
(D)在项目结束时使用样板
(E)要不断更新工作分解结构样板
101、审定项目估算和预算时,应考虑的主要问题包括( )。
(A)估算和预算的数据来源
(B)估算和预算的方法
(C)估算和预算的灵敏度
(D)估算和预算的总额度
(E)估算和预算的文档的完整性
102、质量管理体系的作用包括( )。
(A)帮助组织增强顾客满意
(B)说明顾客对项目组织的重要性
(C)帮助简化组织管理流程
(D)说明顾客对项目组织持续改进的影响
(E)帮助组织节约运营成本
103、项目管理信息系统进行二次开发的要点包括( )。
(A)开发人员应该少而精
(B)应保证开发组中项目管理人员和系统开发人员具有相似的专业背景、经验和知识领域
(C)应该特别重视开发组中项目管理人员和系统开发人员之间的紧密配合
(D)使开发工作人性化
(E)应注意选拔合格的项目经理
104、项目管理软件不能做的事情包括( )。
(A)确定项目目标
(B)整理并提取资料数据以撰写各种报告
(C)安排何人做何项工作
(D)确定各项任务之间的逻辑依赖关系
(E)针对不同的对象设计相应的报告
105、制定团队成员开发计划的主要依据为( )。
(A)人员配备计划
(B)沟通计划
(C)工作规范
(D)绩效考核结果
(E)项目外部的反馈意见
106、依据风险形态进行划分,项目风险包括( )。
(A)静态风险
(B)自然风险
(C)投机风险
(D)动态风险
(E)纯粹风险
107、就审核方式来说,质量管理体系审核的特点有( )。
(A)符合性(B)系统性
(C)有效性(D)独立性
(E)适合性
108、授权的含义包括( )。
(A)谁来做(B)为什么做
(C)做什么(D)谁领导
(E)怎么做
109、团队学习的形式主要有( )。
(A)自我评价(B)简单会谈
(C)深度会谈(D)讨论
(E)培训
110、( )属于成功的项目团队中团队成员的特征。
(A)平和的性情和一贯的态度
(B)应当有一种“不可以做”的态度,没有能力展示热情和活力
(C)有效的个人组织能力
(D)有耐力和动力,高度有活力
(E)个人的生活稳定
111、一般来说,多项目信息共享的方法有( )。
(A)以口头形式共享信息(B)以书面形式共享信息
(C)通过项目组织共享信息(D)通过项目会议共享信息
(E)通过项目管理软件共享信息
112、下列说法不正确的有( )。
(A)合同的授予可以不在投标有效期内进行
(B)根据世界银行的规定,合同要授予最高评价标的投标商
(C)授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务
(D)国际招标中,允许标后压价
(E)国际招标中,只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后,才可以发出中标通知书
113、质量管理体系审核可以分为( )。
(A)文件审核(B)质量审核
(C)现场审核(D)内部审核
(E)外部审核
114.根据产生障碍对象不同,沟通障碍可以分为()。
(A)个人障碍(B)集体障碍
(C)语言障碍(D)行动障碍
(E)组织障碍
115.关于费用偏差理解正确的有( )。
(A)费用偏差大于零,表示项目费用节约
(B)费用偏差小于零,表示项目费用超支
(C)费用偏差等于零,表示项目费用没有偏离费用计划
(D)在项目实际运行中,费用偏差单指一项工作的估算费用和实际费用的差值
(E)费用偏差不仅反映了项目运行中费用的情况,而且真实反映了项目运行的整体状况
116.项目进展报告的编写方法主要有()。
(A)进度报告(B)收入报告
(C)费用报告(D)综合报告
(E)概要报告
117.在挣值法分析中,可能导致ACWP>BCWS>BCWP、CV<0、SV<0的原因有()。
(A)效率低
(B)效率高
(C)进度较慢
(D)进度较快
(E)投入超前
118.做好质量管理计划控制工作的前提条件是( )。
(A)控制要围绕进度计划
(B)控制要围绕质量目标
(C)控制要按照质量管理计划进行
(D)控制要有组织机构
(E)控制要有项目合同
119.项目控制系统包括哪些要素( )。
(A)措施
(B)信息
(C)资源
(D)范围
(E)反馈
120.质量管理计划的检查和监督的作用()。
(A)及时了解质量管理计划的目标的完成情况
(B)执行质量管理计划过程中出现的重大问题和解决办法
(C)监督质量管理计划的执行
(D)便于及时发现问题,迅速采取措施解决
(E)对关键部门、特殊活动、重要工作进行重点检查和监督
121.()属于项目风险预测的定性方法
(A)德尔菲法 (B)风险定级
(C)主观评分法 (D)层次分析法
(E)因果分析法
122、、属于项目预测趋势方法中因果分析法的是()。
(A)回归分析(B)后推法
(C)旁推法(D)经济计量法
(E)投入产出法
123、递阶层次结构一般分为()。
(A)构思层(B)决策层
(C)准则层(D)方案层
(E)操作层
124、成本效益分析的一般过程是()。
(A)确定工作分解结构
(B)确定分析对象和分析目标
(C)成本和效益的识别
(D)成本和效益的计量
(E)综合评价
125、()属于静态指标。
(A)净年值
(B)内部收益率
(C)投资利润率
(D)投资利税率
(E)静态投资回收期
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答案
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26
C
5
51
C
377
76
D
171
101
ABCE
365
27
A
17
52
A
377
77
B
81
102
ABD
369
28
B
27
53
C
374
78
D
125
103
ACE
378
29
D
16
54
A
370
79
A
199
104
ACDE
233
30
B
8
55
B
371
80
A
354
105
ACDE
120
31
C
8
56
A
387
81
B
390
106
AD
125
32
D
27
57
C
387
82
D
406
107
BD
387
33
A
24
58
A
386
83
A
401
108
ACE
389
34
A
97
59
B
391
84
B
214
109
CDE
389
35
C
106
60
C
387
85
C
326
110
ACDE
391
36
C
93
61
D
393
86
BCE
15
111
BD
392
37
B
200
62
A
387
87
ABC
21
112
ABD
395
38
B
207
63
B
395
88
ABDE
26
113
AC
387
39
D
338
64
C
385
89
BCDE
21
114
AE
174
40
A
342
65
C
390
90
ABDE
12
115
ABC
80
41
D
207
66
A
407
91
BCD
24
116
ACD
321
42
D
207
67
B
409
92
ABCD
202
117
ACE
305
43
A
339
68
B
410
93
BCE
336
118
BCD
408
44
B
255
69
D
410
94
ABCE
336
119
ABE
400
45
C
361
70
A
402
95
CE
340
120
ACD
407
46
C
242
71
D
301
96
ACD
355
121
ABCD
410
47
B
235
72
B
407
97
BCDE
91
122
ADE
408
48
B
218
73
A
408
98
ACDE
186
123
BCD
355
49
C
128
74
C
400
99
BD
361
124
BCD
355
50
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75
C
303
100
ACE
363
125
BCDE
366
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