中级会计职称备考财务管理顺口溜会计doc.docx
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中级会计职称备考财务管理顺口溜会计doc
2018年中级会计职称备考:
财务管理顺口溜-会计职称考试
中级会计职称考试临近,即将迎来强化阶段,掌握基础知识,稳步做题提高,是我们现在每一个考生应该认真完成的任务,这份顺口溜送给努力备考的你。
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更多中级会计考试技巧
一个核心明确目标,资源聚焦知行合一
以“价值管理”为核心、以提升创造公司、团队、个人的价值为已任!
明确目标以后,最为重要的是调动一切资源(人力、物力、财力)聚焦核心,配合措施、在最短的时间内采服最大量的行动,做到知行合一!
两个职能精准定位,换位思考海阔天空
以对业务及营运的理解为基础、以沟通为手段、在服从于公司整体战略的指导下强化“服务”与“控制”职能。
换位思考、以服务先到那里,控制就随之到那里!
“一半是天使、一半是魔鬼!
”
三张报表纵观全局,三条主线逐级延伸
资产负债表、损益表、现金流量表;以三大报表纵观全局;资产负债表以科目清理为主线、以财务管理六原则为指导展开,损益表以管理会计、预测、规划控制、责任考核为主线展开分部核算、分部考核,现金流以资金管理与责任考核相结合为主线,现金为王。
四型财务层层推进,四方并举追求卓越
内部管理有层级,各个层级的侧重面有所不同;核算层为服务沟通型,管理层为规划控制型、部门与领导关系层为决策支持型、对于整个公司而言是价值创造型。
先做人,后做事,再做帐,适度做秀!
五S清理持续进化,没有最好只有更好
要以多年形成的“科目清理”“月度演示”为基础、配合公司“卓越绩效”管理模式的导入,以PDCA为基本方法形成财务的“进化论”。
六大原则内功心法,六少六多方式论剑
六原则:
收支积极平衡、利益关系均衡原则、资源合理配置、分级分权管理、风险收益均衡、成本效益原则。
6少6多:
①少讲这样不行、多讲如何能行;
②少发工作牢骚、多提解决方案;
③少做口头汇报、多做量化追踪;
④少些随机应变、多点事先规划;
⑤少些私下议论、多点公开提示;
⑥少些自我中心,
多点主动反馈。
七子狠抓夯实基础,打造自身核心能力
引入联想基础管理的七大基因、结合自身特点根植于财务管理体系:
①竖旗子→经营理念(市场、消费、产品导向)。
②选才子→人力资源开发;人无完人,在检查中进步,在检查中达成共识,在检查中识别真人才。
人才的识别标准:
态度、能力、忠诚度!
三者缺一不可!
③洗脑子→企业文化建设、打造具有迅达特色的、个性分明的财务文化。
④调位子→组织结构与组织流、以独立委派+公司制+职能分工+独立督导的矩阵式组织结构保证纵横交错的体系。
⑤定框子→狠抓制度、流程、职责、手册等的建设。
⑥补漏子→信息化、
ERP系统深化
⑦分票子→目标、激励、考核。
八字三分牢记心中,立身立业永不过时
八大”会计核算原则、财务管理“天龙八步”、财务“八荣八耻”、三个“八”对应财务中心以女性为主的3.8女性团队的职业特征与个性:
会计核算八大原则:
及时、相关、可靠、可比、可理解、重要、谨慎、实质重于形式;是会计的立业根基。
天龙八步“方法过程论”:
①明职责(与上级、平级、下级沟通);
②定标准(标准提升到标杆、对标管理);
③填模板(找到做事的方式、方法、执行);
④找异常(通过对比手段来分析异常);
⑤勤沟通(换位、了解业务部门);
⑥打补丁(回到原点,修订制度或流程);
⑦早规划(放眼未来、预防或计划);
⑧锁结果(态度:
绝不放弃)。
财务“八荣八耻”:
①以规划预防为荣,以忙乱应付为耻;
②以及时准确为荣,以拖延含糊为耻;
③以结果控制为荣,以借口牢骚为耻;
④以模板标准为荣,以随心所欲为耻;
⑤以坚守底线为荣,以听之任之为耻;
⑥以主动参与为荣,以事不关已为耻;
⑦以积极沟通为荣,以被动自闭为耻;
⑧以持续改进为荣,以抵制改变为耻。
希望这份顺口溜可以对大家的中级备考有所帮助!
为大家节省更多时间,加油!
祝大家2018中级会计考试顺利通过!
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