工作周报WK38==谢汝君.pptx
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工作周报WK38==谢汝君.pptx
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WK38周工作报告1.WK38周出货总结2.WK38新增项目/订单3.WK38客户应承担费用汇总4.WK39生产计划5.WK38其他主要工作总结6.WK39工作计划一、WK38出货总结总结说明:
1、WK39共出货11840PCS,客户退货0PCS2、10月18日雷松三防漆工站设备异常,导致出货计划延迟一天,为了有时间相应突发异常,后续与工厂协商的T+3生产计划。
二、WK38新增项目/订单总结说明:
1、WK39共新增3个项目/订单,其中RK3229G_V40550套和KAR200_MB50K套为齐套订单,RK3229G_V4050K套为长周期物料抗硫化电阻备料订单。
三、WK38客户应承担费用汇总四、WK39生产计划总结说明:
1、RK3229GL原计划9月28日上线7K,Flash跳票到9月28日,此计划延期到10月5日。
2、KAR200_MB原计划在27日生产,客户现场跟进指导,由于PCB延期到28日到料,计划更新为28日上线生产。
五、WK38其他主要工作总结主要工作:
1、雷松加工协议、质量保证协议签订跟进。
在WK39已与雷松达成一致,需要法务审核,法务审核后,申请盖章。
2、协调雷松输出RK3229GL_V30降价后的报价单,雷松已输出,对工时、工序合理性已确认并提交给Mona.3、协调雷松输出RK3229G_V40报价,雷松已输出,对工时、工序合理已确认,并提交给Mona.4、协调输出KAR200_MB、RK3229G_V40的生产计划及物料齐套进度,生产计划执行协调跟进。
5、SMT加工厂导入工作前期现场初审:
瑞億、智心汇创。
6、恒昌盛MA4清尾物料处理跟进。
不足之处:
1、自有加工厂资源部足,初审的两家外协厂都是客户介绍的资源2、工作精细度不足。
3、对团队成员的工作细节关注及指导程度不足六、WK39周工作计划1、完成与雷松加工协议、质量保证协议的签订。
2、MA4清尾物料进度持续跟进3、SMT加工厂导入4、梳理委外订单下达流程5、订单、计划、物料、生产、交货等日常工作持续跟进。
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