地理信息工作室创业计划.docx

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地理信息工作室创业计划

创业计划书——地理

信息工作室》

专业地理信息系统

班级1223101成员

一、地理信息工作室创业优势1．创业优势之一：

市场前景好随着现在社会现代化快速的发展，世界无时无刻都在快速的发展，前不久还十分空闲的地上很可能已经矗立起高楼大厦，对于人们来说地图就显得格外重要，而与之相对应的相关学科也势必红火，同时也给地理信息系统这个专业带来良好的发展前景，许多学科受益于地理信息系统技术。

活跃的地理信息系统市场导致了GIS组件的硬件和软件的低成本和持续改进。

这些发展反过来导致这项技术在科学、政府、企业和产业等方面更广泛的应用，应用包括房地产、公共卫生、犯罪地图、国防、可持续发展、自然资源、景观建筑、考古学、社区规划、运输和物流。

地理信息系统也分化出定位服务（LBS）。

LBS使用GPS通过所在地与固定基站的关系用移动设备显示其位置（最近的餐厅,加油站,消防栓）,移动设备（朋友,孩子,一辆警车）或回传他们的位置到一个中央服务器显示或作其他处理。

随着GPS功能与日益强大的移动电子（手机、pad、笔记本电脑）整合，这些服务继续发展。

2．创业优势之二：

巨大的市场空间

统计显示，截至“十一五”末，我国地理信息产业总值突破1000亿元；而到“十二五”末，这一数字有望突破2000亿元。

倍增的规模将给地理信息产业链上下游企业带来巨大的市

场空间。

据统计，“十一五”期间，我国数字城市建设试点和推广城市已达130个。

国家测绘地理信息局副局长王春峰表示，“十二五”期间将在全国全面推进数字城市建设，力争完成全部333个地级市和部分有条件的县级市的数字城市建设。

国家测绘地理信息局日前发布的2011年测绘工作要点明确要求，进一步加快数字城市建设步伐，力争在2011年完成100个以上、启动100个以上数字城市建设，使数字城市覆盖全国2/3以上的地级城市。

业内人士指出，基于这样的建设速度，未来3-5年，数字化城市管理平台的市场容量将超过100亿元。

3．创业优势之三：

国家的的大力扶持

国家测绘地理信息局日前印发了《测绘地理信息发展“十二五”总体规划纲要》，目标是到2015年，建成数字中国地理空间框架和信息化测绘体系。

规划还提出，争取把地理信息产业纳入国家战略性新兴产业规划。

加快推进地理信息资源整合和数字城市建设。

继续完善产业发展政策，争取把地理信息产业纳入国家战略性新兴产业规划。

鼓励地理信息企业参与政府采购，推动企业自主创新产品在政府投资项目中的应用，努力实现重大测绘工程中国产装备使用比例超过50%。

要深入挖掘基于位置的地理信息服务等方面的市场潜力，大幅度提高地理信息服务业务覆盖范围和市场盈利水平。

其中包括加大地理信息技术与有关技术的集成应用，培育新的经济增长点。

加大地

理信息技术和位置服务产品在电子商务、电子政务、智能交通、现代物流等方面的应用；开发基于地理信息的电子游戏产品、地理信息电视频道以及基于物联网的位置服务产品等。

4．创业优势之四：

专业对口

我们四个人都是地理信息系统专业的本科生，经过大学四年的学习，具有地理信息系统研究、设计与开发的基本技能及初步的教学、研究、开发和管理能力。

二．市场分析

1.发展趋势分析：

据统计，人类所接触到的信息中有80％与地理位置和空间分布

有关，所以GIS具有其非常广泛的应用背景．过去，GIS往往被认为是一项专门技术，仅仅应用于政府决策、灾害评估、资源调查、城市规划、土地管理等领域．随着GIS技术的发展和市场的需求，其应用范围愈加广泛，将深入到人们日常生活、学习和工作的各个角落．我们可以这样想像，在不远的将来，人们每时每刻都离不开GIS,人们

的日常行为（比如购物、娱乐休闲、旅游路线的选择等）都可以轻而易举地使用GIS来满足要求.

当今社会，对各种各样地理信息的需求越来越大。

各种地理数据的更新换代也对地理信息系统提出了更高的要求。

目前GIS的研究和应用都处在一个高速发展的阶段。

在国外GIS技术已被各级政府部门和企业界广泛认知和采用。

尤其是在北美、欧洲、日本和奥大利亚等国家和地区,GIS市场已经基本形成。

GIS数据公司和软件公司比较多他们在GIS系统建立和空间数据的使用方面已有了一套比较规范和成熟作法。

在我国GIS技术也正被越来越多的政府部门和大型企业所采用。

虽然起步较晚,但是有后发优势可以少走弯路,以比较高的起点开展GIS的理论研究和开发应用工作。

2.前景分析：

计算机网络技术的飞速发展也在推动着GIS技术的快速更新和发展，使得在网上实现GIS日益成为热点。

在各种地理数据越来越大，处理软件越来越复杂的情况下，离线存储越发显现出其不足，因此，云存储gis数据收到人们广泛关注。

和云存储技术结合的webGIS是

当前GIS的一个重要发展方向，也是我们日后发展的主要目标.

而另一方面，移动gis也是日后发展的一个热点方向，不同于传统gis，移动gis主要面向的目标是普通非gis专业的用户，对他们来说，直观，简洁的界面与功能才是他们的要求，因此，移动gis与webgis又有很大不同。

3.市场定位

我们是在校大学生，并没有很强很专业的GIS知识与技能，因此,我们计划先从移动应用开发做起，定位于普通用户。

例如面向我们大学的学生开发掌上ECIT应用，同过内置广告来盈利。

或者面向旅游爱好者开发“南昌红色旅游一站式”APP通过部分核心功能收费来盈利等等。

当我们通过开发移动应用获得足够经验和知识后，我们可以面向企业开发桌面应用或者WEBS用，只要有扎实的基本功和合理的价格，我认为我们的工作室一定会很有竞争力！

四、地理信息工作室营销战略

一．成立策略：

1、工作室方针：

适时而生因需而设吸引顾客服务周到

2、运作方式：

工作室化管理

3、员工要求：

热情敬业合作创新

4、内部环境：

民主平等团结

营业推广策略：

高附加值的配套服务

三．公关策略：

1、用实力说话，让企业或者你的谈判对象认可你的整体素质和专业水平。

2、与目标客户或者合作伙伴达成共识，找到双方的共同点，最终目的为达成合作协议，为下一步工作做好准备。

3、第一时间与目标客户或者合作伙伴沟通，通过QQ短信，电话等工具进行有效的跟进，维持合作的状态，建立持久的关系基础。

4、以目的为出发点，加快和跟进整个合作的进程，细分工作流程，整合资料平台。

5、建立资金流入体系，加强管理工作，着重培养综合性人才。

四．品牌战略：

1、从公司的利润中提取一定百分比的资金，成立“助学贷款基金”为贫困优秀地理信息系统专业大学生提供免息贷款，条件为毕业加入我们工作室。

2、不断提高“工作质量，完善配套服务”在顾客群中树立权威。

三．产品介绍

移动应用开发（初期）

掌上校园类应用（Android/IOS/WP）

手机端专题地理信息系统

移动导航类应用

掌上旅游汇总类应用

服务支持（中期）

基于OGC标准的开源GIS方案技术支持

海量空间数据加载

空间数据的配图

提供全国范围各个城市地图瓦片

加载其他任意图片地图（线画图、AutoCAD数据、扫描图片地图等没有坐标信息的地图）

等各种形式的支持。

专业应用程序开发（后期）

数字城市、数字园区、土地管理、公共设施管理、

灾害监测、灾害应急等电力、水利、邮政、银行、监控，警力等各个行业企业级Wet或者WebGISS用系统方面的开发.

5.初期运作

1.公司选址：

从各个方面来看，南昌市灌婴路国际财讯中心里面的写字楼是很好的位置。

它位于市中心，各类公司聚集的地方，还有江西世恒信息产业有限公司，可以使客户更快速的发现我们的工作室，况且那里的写字楼也刚好适合我们工作室的大小。

刚好在网上发现有人出租哪里的写字楼。

初步选址就是南昌市灌婴路国际财讯中心里面的写字楼。

2.改造装潢：

1.装修，我们的装修不追求豪华，只追求能够符合地理信息软件工作室的特色。

当然我们的装修会有新意，这样才会让我们的顾客感到舒服和我们的专业，我们会把店面的预留空间留得大一点，这样会给顾客以清爽干净的感觉。

当然，地理信息软件工作室还是要些符合自己特色的点缀，我们会展示一些我们的成果在工作室里面。

2.店面装饰很重要，一个店面会不会吸引人，全在于店面的装饰。

让人们一看到我们的店就觉得我们很专业，所以，这是一个很重要的方面。

3.简约，简单，自然，大方。

有自己的独特的风格。

3.工作准备:

1.我们要办理合法的营业执照和行业准入证，在事前和有关部门协调好，以免以后遇到不可预知的麻烦。

2.我们会充分准备好周转资金，以防刚开业就陷入资金掉链中。

3．我们有一份完整的创业计划书。

4．我们会保持团队的目标一致。

4．公司开张：

1.实体店先开张，等有一定的资本后开网店。

2.我们一定要搞的有点特别的文化氛围。

3.在地信的各类论坛贴吧等网络媒介上做个广告。

4.搞两周的展示，努力扩大影响和知名度。

总之，万事开头难，坚信我们会越来越好。

六、运行机制

1.团队简介

我们是一群年轻的团队，因为共同的目标而聚在一起，都有很久的学习经历，我们有激情有精力，也都很喜欢这个行业和正在做的事情。

虽然我们是第一次搞工作室，但我们对这个行业很了解，同时我们又都各有所长，大家彼此了解，互相信任，团结一心，目标一致，形成一个完美的团队组合。

这些，都是我们专题地理信息软件工作室的最重要的优势和人气资本。

目前主要由和负责和管理工作室，与辅助，暂时就这四个人，如业务有扩大再另行招人，这也是基于刚起步的资金方面的考虑。

我们的初期工作重点在于移动应用开发，后期发展后的重点是数字城市、数字园区、土地管理、公共设施管理、灾害监测、灾害应急等各个领域；电力、水利、邮政、银行、监控，警力等各个行业；企业级Wet或者WebGISS用系统方面的开发。

人员组成：

队长：

队员：

、、

2.法律形式

符合国家法律和行业标准的测绘行业工作室。

3.组织结构

1.职位分配经理：

副经理：

主要员工：

、（后续招入的暂不确定）

2.主要职责

经理：

工作室法人代表，负责外出跑业务接单；有完全独立的决策权，掌握工作室所有流动资金和人员调度。

需要按时上下班，保留其对工作室的一切事务的解释权和其他人对决策的知情权。

当其他人意见不合，以为准。

副经理：

负责项目的财务预算与结算，工作室账目管理；另兼负责项目数据收集与实地考等察内容。

主要员工：

负责应用程序开发这方面的内容。

负责内业的软件处理数据。

（附：

如有人的工作暂时待定，则有必要帮助其他人员加快完成其相应工作，以便提高项目完成的速度，得到顾客的好评，为工作室赢得口碑。

）

大家各司其职各尽其能，互相关心彼此信任，共同努力早日把店铺打造成理想中的“黄金屋”。

5.基本制度

日常管理制度：

工作室工作人员要严格执行出勤和请销假制度，按照作息时间上下班，不得迟到早退和无故缺勤，不得串岗，脱岗，不能按时到岗的，必须向主要领导请假。

工作期间服务态度要热情，与人交谈、接打电话时要使用文明用语，办事效率要高，不得从事与工作无关的事项。

工作例会制度：

工作室每周组织召开工作例会，对工作开展情况进行总结分析，查找不足，汇总信息，有针对性地制定下步工作计划和措施，同时加强日常指导，推动工作扎实开展。

信息反馈制度：

工作室要建立多层次信息收集报送网络，设立专职信息员，认真收集、梳理、汇总各类工作信息，对反馈的信息进行梳理分类，同时将工作中好的做法、存在问题、解决问题的对策措施、有关工作建议等及时上报工作室负责人。

全部人员要团结一致，齐心协力把各项工作做好。

以上制度每人必须接受和服从，违者按规处罚。

七、财务预算

1．资本结构：

采用股份制合作方式。

我们的资金来源主要由我们团队的队员筹集，以投入的资金比例分股。

2．销售预测：

开业三个月后基本维持正常经营水平。

一年半左右时间就会收回成本。

预测收入毛利率在65%左右。

3．成本预测：

工作室的项目利润相对较高，而投资却不大，前期需要3万块钱左右，用于工作室办公场地的租金支付，工作室的装修，办公的器械及工具等（前期只考虑内业所需的硬件设备）。

工作室的日常支出以及员工工资和奖金从项目的收入里面调配。

基于我们的服务内容来看，我们可以接手各类项目，所以一年半后回本问题不大。

4．花费预测：

以学校附近为例，总投资30000元

30平米左右的工作室，租金1000元/月，以月租用；

首次装修花费3000元以内；

电脑3台，3000元/台；

扫描仪一台，1500元/台；

打印机1600元/台；

办公桌椅等日常用品，2000元

水电等日常开支花费500元/月。

工资：

1200元/月。

证书税收等2000/月

剩余的4600元做周转资金备用。

注：

以上预测的支出均大于实际花费

八．风险管理

1．风险分析：

开地理信息软件工作室前期不容易，因为我们都是初出茅庐的大学生，没有经验，技术也没有大工作室娴熟，经营风险主要体现在：

因为进入的门槛比较高我们开好了之后会受到大公司大工作室排挤，没有稳定的客户，这样就会导致前期的运行可能就会受到威胁。

另外，我们毕竟是这个行业的新人，行业规则以及技术都不是很了解，容易出现各种错误，这种风险是需要我们在以后的工作中逐步积累改进的。

2．风险预防：

（1）．优质的服务

优质的配套服务是地理信息软件工作室留住顾客、赢得口碑的关键。

如今gis在当今社会越来重要，科技含量日益增加，以提高成果的准确性和实用性。

在这种情况下，开地理信息软件工作室必须首先掌握最新的软件信息，并在了解顾客实际需求的基础上，为其推荐更好的解决办法。

特别是对一些对成果有特别需求的顾客，我们尽量去满足他们。

不了解的尽快去学习

（2）．克服困难的决心

地理信息软件工作室，前期会很困难，但是我们要有舍我其谁的态度。

因此，我们会用平和的心态来对待我们的盈亏情况的，开地理信息软件工作室要为积累社会经验。

（3）．完美的成果

成果的好与劣，客户都看的出来，因此我们对成果的要求都特别高，不会去应付了事。

但由于我们还经验不足所以难免会出现各种错误，因此我们需要在错误中总结经验，来使成果更加完美。