运维工程师个人工作计划.docx

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运维工程师个人工作计划

2022年运维工程师个人工作计划

时间一晃而过，弹指之间，自从___年___月份刚进入公司，我是第一次接触公司、接触通信行业、接触公司网络管理及维护。

虽然跟我的专业和技能都一致，但所有的实际经验都是第一次，让我没有任何准备，同样也打消了任何顾虑，人生就是这样，所有的一切都是要从第一次开始，没有接触过、干过并不可怕，领导给了我机会，让我有了一次尝试、一次展现自己的平台，那么我一定会更加倍的努力做好工作才是最大的回报。

并且也是对自己的一次肯定。

经过一段时间的工作及陌生环境的磨合，专心钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。

遵纪守法，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。

过去的大半年里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。

现总结如下：

一、公司电脑日常维护工作

刚一开始接手工作的时候，发现公司大部分工作电脑都没有___安全防护软件和升级系统补丁;员工随意___系统及应用软件，致使公司局域网内病毒隐患严重、工作不稳定和系统崩溃，工作秩序被打乱，员工不严格要求自己，上班时间聊QQ、玩农场、看___站等;为此公司和个人工作经常受到影响，工作效率降低。

针对这种情况，我采取了以下措施：

1、先对公司员工进行一次基本知识培训，让员工了解到计算机的正确使用方法，病毒防范，重要文件的备份等。

从而极大提高了员工对电脑使用的熟练程度。

2、先恢复良好的秩序。

电脑使用时如发现故障和需更改设置，必须先报告公司运维人员，由专门人员来进行专业及针对化的操作，个人不能私自进行改动，进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作，使故障扩大化，并延长了解决问题的周期。

3、使员工使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件，___、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件，且经过努力实践，并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

4、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份，使这些数据远离危险故障点，避免意外丢失所带来的严重后果。

操作系统进行常规定期备份，便于事后的还原。

5、对于网络管理进行了监管工作，公司所有电脑___了行为管理软件后，员工工作效率逐步提高，自觉性得到明显改进，从而净化了公司网络办公环境。

经过一段时间的贯彻和工作，先前的混乱现象得到有效控制，现公司的十余台电脑，工作状态稳定，没有出现大面积的系统崩溃和故障。

二、网络的日常维护

路由器及交换机的维护管理，确保公司网络运行正常，员工正常利用网络资源。

加强路由器的规则设置，优化外网接口，内部员工合理地分配带宽流量，使公司的网络能稳定有效地工作。

三、公司网络制度管理和完善

公司经过一段时间的运转，各个部门的规章制度通过大家一起研究、探讨、立会并完善制定了各项规章制度，计算机管理也形成了制度，大家按章办事，使之成为一种工作习惯。

同时公司的资产管理及日常的文书表格非常混乱和环节上的缺失。

为此特地制作了一批表格、登记申请单及统计表。

使得公司资产和资源得到有效的管理和控制，杜绝管理上的失控和资产流失。

四、公司服务器平台管理与维护工作

公司发展逐步扩大，对于公司所有的业务支撑平台-服务器，为重中之重;本年度我司服务器相应出现几次重大故障，分别如下：

1、网络故障七次，重大一次，因服务器遭DDOS攻击，导致我司服务器无法正常工作。

事后通过紧急处理后得以恢复正常。

其它几次分别为机房断电、网络升级、电信与联通DNS解析故障影响到我司服务器平台网络连接不正常。

2、系统故障三次，其中一次为短信平___务器系统文件损坏，导致系统崩溃。

经过技术部采用紧急预案措施在两小时内得以恢复系统。

3、其它故障共计___次，因联通网关溢出，无法与我司IVR服务器数据库网关同步，导致用户无法正常订购与使用我司亲情相伴业务。

经过出现几次重大故障后，技术部多次研究与讨论，制定出一套完善的应急措施与日常维护计划。

尽量归避风险及减少事故发生，同时确保做到问题提前预防、及时发现、迅速解决并恢复正常运营。

4、针对服务器出现在问题所在，在技术部其它同事的配合下完成服务器的重新部署，访问权限及安全性的提高，数据库优化等相关措失后，目前服务器已运行正常。

5、公司针对员工的工作岗位与职位重新部署了FTP服务器的访问权限与互联网访问，使每个员工都能把重要的文件放到服务器上相关部门的文件夹里作备份，且通过内外网均可实现访问FTP服务器，极大方便了员工在外出差或在家里随时提取相关资料，且员工的访问权限不一样，故某些与自己无关或公司重要资料进行了保密设置，从而极大提高了公司重要资料的完整性与保密性。

总结本年度的工作，尽管有了一点点的进步和成绩，但在一些方面还存在着很多的不足。

比如：

工作经验不足，对公司的网络与办公环境未得到很大的改善;遇到困难的时候与领导沟通不够等等，这都有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，将___，___，___年的大致工作计划为：

1、在公司内部使用一种简便、有效的软件工作平台，使之便于公司所有员工的工作、交流、探讨，发布公共信息等（如OA软件）。

2、利用投影仪设备资源制作会议幻灯片为员工培训计算机操作及工作常用软件知识的小窍门，争取进一步提高全公司工作人员的专业化及工作效率。

3、解决企业网站制作等专业___问题，业余时间强化学习并能胜任网站管理工作。

4、进一步增强IT系统和网络系统的稳定性和管理，使用更为高效的域控制系统来代替目前的工作组局域网，使内、外网连接任意，在任何地方工作都能连接本公司服务器资源。

5、重新改建机房机柜网络布线，使机柜走线更加美观，同时方便以后维护时线路排除更加明了，直观。

6、在资金允许的情况下对公司办公电脑、网络、会议系统布署方案升级优化，进一步提高员工工作效率，为公司节约成本开支。

7、学习更多的网络知识，充分的将一些新的技术应用到公司当中来。

为公司提供更优质、更便捷、更效率、更节能的办公方式。

___年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质，把新一年的工作做好，为公司更好的发展尽一份力!

___运维工程师个人工作计划

（二）

悄然间，___年已经接近尾声，这一年，在部门领导和同事们的理解支持、关心帮助下，我顺利地度过了人生中的重要时刻，如期休了产假，特别感谢大家在工作生活上给予的照顾!

现将一年来的工作总结如下。

一、网络思政工作

1、启动了学校___公众平台新版运营，进一步提升了平台的服务性能和用户体验。

新版___公众号服务菜单采用了主屏模块化显示的方式，简洁明了，便于操作，极大提升了用户体验。

新版___公众号落户校内服务器，一卡通查询、财务查询、师生e线、迎新系统等服务菜单进行___认证，平台的安全性极大提升。

对试运营期间出现的各类问题，如个别栏目自动抓取时间间隔太长、___绑定定期解绑、财务查询工资明细不显示、就业快车信息源调整、精彩活动栏目过期活动不予展示等数十个细节问题进行了改进，用户体验进一步提升。

新版___公众号设置___个服务项目，在保留原有___个服务项目基础上，新增___个服务菜单，进一步提升了服务性能。

通知公告（教师版、学生版）一卡通查询、财务查询、师生e线、迎新系统、智能问答等___个新增服务菜单，再加上原有的班车查询、校历查询、精彩活动、就业快车等项目，基本覆盖了师生学习工作生活的各个方面，校内师生一站式服务目标基本达成。

2、加强原创校园网络文化作（产）品的研发力度，活跃校园网络文化氛围。

一年来，带领学生团队积极进行原创校园文化作品研发。

共计推送___次，推送图文信息___条，其中《小白说事》___期、《伊所欲言》___期、《漫谈》___期、《矿大人的一天》___期。

其中微视频《矿大人的一天：

矿大的大爷大妈们》___量___余人次，点赞数___人次，反响良好，《___教育发布》搜狐新闻客户端进行了专题推送。

漫谈之《矿大混搭漫画，萌萌的》得到徐州电视台、都市晨报专题报道，引起广泛___。

在《中国青年报》___公众平台发布的“全国普通高校___公号排行榜”上，我校___（服务号）“___大学”位列“全国普通高校___公号综合影响力TOP___排行榜”第___名，两篇图文消息分别位列“全国普通高校单周文章阅读量TOP___排行榜”第___名、第___名，总体排名在___高校位列第二。

设计制作了以“小白”为___人的___形象标识，制作了校园原创网络文化作品画册：

《小白说事》、《伊所欲言》、《漫谈》。

制作了___品牌形象产品：

便携玻璃杯、小白形象卡套、纪念版明信片。

3、利用___平台开展线上线下互动，用心打造___活动品牌。

精心策划开展了___公众平台发布___周年暨校庆___周年系列活动。

活动采取线上抽奖、线下兑奖的形式，共计发放各类奖品近___份，活动持续期间，平台总用户数从14563增长至19467，增粉___人，___的知名度和影响力进步一提升。

___开展读书节名家讲座（北大张颐武教授、作家叶辛）抢票体验互动活动。

___余人次参与了抢票活动，活动增粉___多人次，效果良好。

而每年万圣节、圣诞平安夜等活动更是有上千名同学报名，___活动品牌效应逐步凸显。

4、推动学校新媒体运营工作队伍内涵建设。

本人注重在新媒体运营方面的思考和积累，上半年受邀为信电、外文、艺术、文法四个学院新闻传播中心骨干做了题为《高校___公众平台运营实务》的讲座，对学院新媒体工作进行交流指导。

___了辅导员赴___开放大学参加沪外高校辅导员网络素养春季培训班，提升新媒体工作队伍网络___水平。

5、开通___大学“头条号”，拓展网络思政平台。

上半年，与“___”运营方取得联系，详细调研高校入驻头条号的有关信息，开通了___大学“头条号”。

___新媒体中心相关人员进行消息推送。

二、常规宣传管理工作

1、做好橱窗宣传主题规划和___月一评一比及橱窗修缮等工作。

___年，___各学院展出宣传橱窗___期，共计发布橱窗选题___个。

做好部门宣传橱窗的主题规划和图片订阅，全年共更新___期宣传橱窗，内容全面、新颖，解说详细，受到学生喜欢。

对部门及各学院宣传橱窗损坏进行了全面维修更换。

2、坚持做好公教区阅报栏、校车站台橱窗等的更新维护。

坚持每天按时更新报纸，全年更换报纸近___期。

对公教区阅报栏锁具、磁贴等进行了全面更换。

3、做好敏感日期、重大事件期间户外宣传阵地的维护。

重点做好了节点户外宣传栏、宣传橱窗等户外宣传阵地的维护，确保校园户外宣传纯洁有序。

三、创新点

1、起草了《___大学___公众平台管理办法》。

针对全校各级___公众平台的登记、备案、建设等提出原则性意见，校内___公众平台管理工作进一步规范化、秩序化。

2、撰写了我校“礼敬中华优秀传统文化”活动成果《诵唱读写，传承经典》上报教育部，被评为全国高校特色展示项目。

相关成果材料入选教育部___年“礼敬中华优秀传统文化”系列活动示范项目成果汇编。

___运维工程师个人工作计划（三）

依据“改革为动力、以创新促发展、以管理创效益”的部门工作总体思路，突出抓好信息网、邮运网的运行安全，在上半年完成的工作基础上继续推进以下几方面的工作：

一、信息网方面

1、进一步加强信息网运行维护管理工作，确保信息网的安全运行。

2、继续做好信息网的建设和应用工作，加强长效业务和高效业务的科技开发和支撑力度，着力推进科技项目转化为生产力的工作。

3、进一步加强邮政设备和计算机网运维基础管理工作。

4、继续抓好应用软件开发工作。

5、进一步做好邮政设备和计算机网组巡工作。

6、为有效地支持新建、改建网点建设，将配合相关部门参与建设方案中线路、设备的布局设计，根据需要拟订计划，___做好网点改造过程中设备的___、调试等工作。

7、继续___做好全局设备的管理工作。

8、根据___省邮政信息网管理运行维护指标体系，并结合部门kpi指标要求，完成综合网、金融网运行维护管理工作，确保综合网、金融网的安全运行，各项技术和运行指标达标。

二、邮运网方面

1、进一步巩固和完善邮运网路___，继续加强网络运行管理。

2、进一步完善邮件分拣封发体制、关系。

城区投递局进一步实施分拣前置，提高封发质量和封发的有效性，达到全面提高网络运行效益和效率的目的。

3、进一步加强中心局生产作业系统运行质量的管理。

4、完善邮区中心局生产作业系统应急机制。

5、深化和扩大邮区中心局“三化”改革的成果，在速递内部处理环节实施“三化”改革，提高速递专业的市场竞争能力、实现速递生产管理从简单粗放向科学精细转变。

根据生产流程和操作管理工作，修改完善“三化”实施方案，并强化对执行情况的监督检查，全面提高网络运行质量和综合管理水平。

三、车辆方面

1、完善和健全车辆的基础管理制度，规范车辆使用，做好车辆管理规范化、标准化工作。

结合我局的特点，进一步细化，制订符合我局实际的邮政车辆管理制度、考核办法，规范基础管理资料，提高车辆的管理水平。

2、继续开展车辆检查工作，做到制度化，经常化，努力提高车辆的完好率。

3、加强邮政车辆动态（范本）管理。

加强对车辆运行、维护、消耗、新旧程度等情况的分析，及时掌握车辆的动态（范本），以提高车辆管理的科学性。

四、其他工作

1、加强对基层的的调研工作。

深入到挂钩单位了解生产、经营等情况，帮助分析、解决提出的实际问题，促进其业务的发展。

2、完成对全区相关责任单位___年度的考核工作。

3、编制部门工作计划，制订相关预算工作。

4、做好___储蓄银行独立运行、速递一体化运行过程中的支撑工作。

5、加强信息网、邮运网和车辆性能安全运行的定期或不定期的检查工作。

6、加强对县局的对应管理。

7、完成局交办的其他工作。

2022年运维工程师工作计划范文

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下___年工作计划，希望可以督促自己。

一、___年工作总体思路及目标

在明年里，在部门负责人的带领下，整个部门营造出紧张有序的工作状态、良好的工作作风和坚持不懈的工作精神。

通过学习，我不断地提升对自身的要求，提升工作质量，以满足公司和自身的发展，更是要在日常行动中落实体现。

二、___年重点工作计划

在___年的工作中还要继续在资产管理上加强管理，新开店、重装店的设备准备，大忙支援工作。

对于上半年发现的问题加以总结，在___年的工作中进行完善

三、___年内部管理工作计划

在明年的工作中，我要不断地总结自身的工作经验，对自身工作进行剖析，找出不足加以改进。

紧跟企业发展的大方向，增强自身的技术水平。

严格要求自己，提升工作标准，学习先进技术，加强团队建设和思想高度。

在业务工作上，加强维护管理，防范故障发生，为公司做好服务保障工作。

在___年的工作中，要继续加强资产方面的管理，要从以前被动的对资产从事管理转变为主动的进行管理，将和财务部联合对各部门的信息资产进行不定期的抽查，对于发现的不规范的地方要严格按照公司的制度进行处理，并对发现问题的责任人进行教育已加强其对资产管理重要性的理解。

加强对信息设备的巡检力度，力求把可能出现的问题提前预防、提前发现、提前解决，这样不仅可以保障各部门的正常工作和店面的正常销售，也可以节约维修费用和人力成本。

对于大忙支援的设备平时要注意维护保养，对与支援方式与方法上还要做更多的思考以提高工作效率，支援设备上___的业务软件要尽量整合到一起以提高通用性，尽可能的做到一机多用以缩短大忙支援时的调试时间。

在工作方法上在部门内要明确个人分工，使每个人明确自身的工作内容，安排工作要根据工作的内容和每个人的特点，使每个人都可以在部门中找到自身的位置。

要加强团队的合作意识，使每一个人都充分的融入到团队中。

在新的一年期待自己的更大进步。

在明年里，在部门负责人的带领下，在对整个部门营造出紧张有序的工作状态、良好的工作作风和坚持不懈的工作精神中通过学习，我不断地提升对自身的要求，提升工作质量，以满足公司和自身的发展，更是要在日常行动中落实体现。

四、管理建议及需上级部门明确思路的工作

提出自己的的管理建议及需要上级部门明确思路的工作。

___运维工程师工作计划范文2

在过去的工作当中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，但这些远远不够。

俗话说：

“人无远虑，必有近忧。

”我明白，要学习的东西还有很多，要提升的空间还有很大。

在___年里，必定会不断督促自己，努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。

我将坚持不懈地加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力，并用于指导实践。

2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断地提高自己的各项服务技能，克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪。

积极、热情、细致地的对待每一项工作，继续提高自身文化的修养，努力使自己成为一名优秀的工作人员。

4、在工作上积极配合___工作，快速，有效完成上级交代任务。

5、认真做好___项目。

作为运维工程师至关重要的一点那就是：

学习！

不断学习！

掌握一门学问远远没有想象的那么高难、深奥，只是多花些时间。

多方吸取、广泛涉猎，极力夯实能力。

想成为出色的软件工程师不仅仅是软件知识，还有财务、经济、税务、管理等等知识，韬光养晦、未雨绸缪。

___运维工程师工作计划范文3

为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准，真正让体系实现既定的目标，适应当前和今后一段时间形势发展的需求，进一步提升管理水平，追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象，随着不断变换的管理要求，原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差，为了防止体系和实际运用产生偏差，在新的一年里，将展开体系方面的整合，计划如下：

一、广泛收___系运行情况，不断完善体系文件

根据当前实施的体系程序，尽可能的与各部门进行沟通，把真实实际的工作内容写进体系文件中，必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致，与各部门的工作职责相一致，一个要素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由若干个活动来保证，因此，每个程序文件都应经过细致策划和编写。

这是___年首要工作重点之一。

原来的体系文件覆盖到部门级，对下一层部门没有制定实际的管理内容，对全员参与体系的建设存在严重的不足。

计划明年___月开始到___月底完成体系文件的重新编制。

二、积极开展各部门对质量，环境，职业健康体系的正确认识

当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必须建立的，然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动，如果思路不明确，行为就必然产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。

培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式，注重实际操作的培训，为使培训起到具体的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用展开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。

让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。

三、深入部门调查研究，做好内审工作

为体系的执行得到有力的保障，体系是在不断改进和完善过程中的，体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行情况，积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议，有针对性地对文件进行修改，可提高文件的适用性和可操作性。

内部审核是全面的体系检查，内部审核的效果对体系改进有很重要的作用，所以重视内审员在部门中起的作用，对存在的问题进行限期整改，通过内部审核推动体系的发展和完善，让体系起到实用性，符合性，此项将每月展开。

四、对体系的执行实行考核制度

没有一个强制执行的制度，最好的管理体系也是无效的，所以要想让三个体系得到真正的落实和执行，体系办公室必须具有相应的权利，这需要公司授权去执行，和综合办公室共同配合对部门绩效考核。

公司只有坚持掌握了建立体系的基本原则，明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理，安全生产、环境管理，提高整体管理水平，做到领导重视、全员参与，通过不断的持续改进，一定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。