降低野外施工中GP88S手持机的故障率最终稿.docx

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降低野外施工中GP88S手持机的故障率最终稿

推荐胜利油田2006年优秀

QC小组成果发布会材料

降低野外施工中GP88S手持机的故障率

发布人：

陈晓莉

单位：

仪器管理中心

小组名称：

通讯设备管理QC小组

注册编号：

Wt033-2006

目录

前言

一、小组概况

二、选题理由

三、现状调查

四、活动目标

五、原因分析

六、要因验证

七、制定对策

八、对策实施

九、实施效果

十、效益分析

十一、巩固措施

十二、体会和打算

降低野外施工中GP88S手持机的故障率

前言

通讯设备是野外生产中不可缺少的沟通工具。

它起到了指挥、定位、反馈等多种作用，有效保证了野外生产正常运转。

尤其是手持机操作简单、携带轻便、音质清晰从而在野外生产中得到大量使用。

为了保障通讯设备的完好，充分发挥它的作用，我们组建了通讯设备QC小组。

本次活动对象是GP88s手持机。

一、小组概况

我们通讯设备管理QC小组成立于2005年12月，属于现场型QC（表一）小组。

共有成员7人，平均年龄34岁（表二），具体情况如表所示，小组成员平均接受TQC教育40小时，开展活动14次。

表一QC小组简介表

小组名称

通讯设备管理小组

成立时间

2005年12月

小组组长

陈晓莉

注册号

Wt033-2006

小组成员

王代兰牛金兰苗文杰郑清峰王艳霞宫兆媛

课题活动日期

2005年2月-2006年6月

活动次数

14次

活动时间

41小时

小组成员平均出勤率

98.5%

顾问

姚光凯徐美辉

资料整理

陈晓莉

小组活动目标

通过不断提高设备维护、管理水平来降低通讯设备故障

本小组主要从事通讯设备的管理、检测、维修等一系列工作，力争维护好设备性能，排除故障，使设备满足野外生产需要。

从2006年2月到6月，我们围绕降低GP88s手持机故障率开展活动14次，取得了显著成效。

表二小组成员情况表

姓名

性别

年龄

学历

职称

职责

职务

陈晓莉

女

29

大学

助理工程师

组长

检修员

王代兰

女

41

中专

助理工程师

副组长

检修员

牛金兰

女

41

中专

助理工程师

组员

检修员

王艳霞

女

33

大专

高级工

组员

检修员

苗文杰

男

35

技校

高级工

组员

放线班长

郑清峰

男

34

技校

高级工

组员

设备管理员

宫兆媛

女

25

大学

技术员

组员

检修员

姚光凯

男

49

大专

高级技师

顾问

主任

徐美辉

男

43

大学

高级工程师

顾问

主任

二、选题理由

目前公司拥有各类型车载台800部,手持机2792部,其中GP88S手持机1842部以及众多配套附件,占总设备的1/2。

近年来一方面由于国内外勘探市场都得到不断开拓，野外施工频率高，通讯设备的需求量大幅度上升，另一方面新进设备数量少，加之旧设备使用年限长，每部设备在潮湿多雨的山地和高温沙尘的沙漠地区辗转使用，故障频繁，又影响了设备的有效使用，这种状况造成设备使用紧张。

2005年省内工区设备送修频率高，省外工区设备年检故障率高。

在野外生产中，备用电台少，一旦设备故障率高，就无法正常生产。

为了保障野外需要，我们通讯设备管理QC小组本次活动致力于查找使用最多，故障最多的GP88S手持机故障，分析故障原因，研究解决方法，通过降低野外使用中的故障率，达到满足生产的要求。

围绕这个主题，我们开展了一系列活动。

三、现状调查

从平时随修和年检情况看，手持机损坏率非常高。

2005年冬天施工项目中内地富林东工区送修频繁，富林东工区位于黄河口镇，属海陆两地施工。

该队送修及时，情况容易掌握，我们对该工区2005年12月到2006年2月手持机维修情况进行了调查统计。

（表三）

表三GP88S手持机故障调查情况表

日期

手持机故障数目

故障手持机占租赁的百分数

故障分类

不通电

无发射

无接收

其他

12.26

19

31.6%

2

10

2

4

1.12

19

31.6%

1

11

1

6

2.9

18

30.0%

3

10

2

3

2.20

22

36.7%

3

13

4

2

表四手持机故障频数统计表

序号

项目

故障数（个）

累计频数（个）

频率（%）

累计频率（%）

1

无发射

44

44

57.1

57.1

2

不通电

9

53

11.7

68.8

3

无接收

9

62

11.7

80.5

4

其他

15

77

19.5

100

5

合计

77

100

手持机故障统计排列图（图一）

结论：

无发射是野外施工中GP88S手持机的主要故障

四、活动目标

1、目标值的确定

从上面的表可以看出，每次送修出现故障的手持机占到租用手持机的30%以上，这么大的故障率使得本来就不充裕的设备使用更加紧张。

为了能够更准确的反映手持机使用的故障情况，我们以月为单位，计算日损坏量来反映问题。

1月手持机日损坏量为0.63个/天，2月日损坏量为1.3个/天，经过分析，对出现的主要故障，找出原因，研究解决办法，通过改善手持机使用的内外部因素，我们将日损坏0.5个/天作为目标。

2、目标选定的依据

从上面的数据可以看到故障最低的日损坏量是0.63个/天，送修的手持机故障存在人为因素，通过一定的措施，可以将故障率进一步降低。

我们故选日故障率在0.5个/天为目标。

3、目标可行性分析

野外每年都有一部分新的季节工从未从事过野外工作，通过技术培训和必要的规章制度的约束可以使他们正确使用设备和更好的维护设备。

通过取得野外领导的支持，开展深入的培训和严格的奖罚加强设备保护意识、停止不当使用设备会很大程度降低它的故障，我们QC小组经过认真分析认为目标是可行的。

五、原因分析

经过几次活动后，针对手持机现有故障情况，我们QC小组集思广益，对造成无发射故障现象的各方面原因分析归纳，列出要因分析图。

（图二）

六、要因验证

1．要因验证

通过从人员、设备、材料、方法、环境、测量等六方面进行详细调查、对引起故障产生的前五方面末端因素统计对比，我们找出主要原因（表五）

末端因素

调查分析

是否要因

是

否

人员

设备保护意识差

没有事先的防范措施，手持机掉进海里、水沟腐蚀短路造成无发射。

送修的手持机，很多没有防尘帽、PTT软开关按键外框、旋钮开关，还存在接电弹片断、天线头磨坏等问题。

进水进尘，导致腐蚀、接触不良而无发射。

√

未接受设备使用培训

野外人员流动性大，对放线工进行考查，大部分人没有掌握手持机使用的注意事项，遇到设备掉进水里等突发情况也不会处理或处理不当。

机器设备

常年使用，设备老化

设备不停的在高温、高湿、低寒等温差大、风沙大的环境下常年辗转使用，每部手持机每年使用在8个月以上，内部元器件老化受损，性能不稳定或不工作

多年腐蚀

多年受到潮湿气候、雨水、海水腐蚀，使手持机内部元器件腐蚀损坏

材料

PTT开关按键材料弹性差

购买的PTT开关软按键弹性差，多次使用后与PB501开关元件接触不良，造成无发射

√

方法

设备管理不当

管理不到位，只管数量不管质量，野外设备管理人员往往忽视设备在运输、使用过程中应有的防震、防潮、防尘措施。

造成设备元器件震动脱落，受潮腐蚀，导致无功率。

√

新手焊接技术差

新手焊接技术差造成PB501开关焊接不牢、焊接位置不当、元器件过热损坏，导致无发射。

√

环境

环境潮湿易腐蚀

富林东是海上工区，环境潮湿，设备易腐蚀

2．要因确认

通过小组讨论，分析验证，确定要因有以下几个方面：

a）人员设备保护意识差

b）PTT开关按键材料弹性差

c）设备管理不当

d）新手焊接技术差

七、制定对策

要因确定后我们针对其制定对策如下：

（表六）

序号

要因

对策

目标

措施

执行人

完成时间

1

人员设备保护意识差

加强设备保护教育，责任到人

提高设备保护意识，杜绝破坏设备完整的不良行为

1．督促野外设备使用责任到人

2．设备管理人员记录设备损坏责任人、原因

3．根据设备完好情况以及人为损坏情况、误工情况给以奖惩

王代兰

苗文杰

2006．3-

到工区结束

2

PTT开关按键材料弹性差

不再使用该批材料

消除材料不好造成的故障

将问题反映给材料员，以后不进该厂产品

宫兆媛

2006.3

3

设备管理不当

提高设备管理水平

以完善的管理降低故障

1．野外配备专门设备管理人员

2．规定其责任范围：

设备租赁和归还数目；设备在运输、存放、使用过程中的防护；设备奖惩工作

3．遇到破坏设备的行为任何人有责任制止

4．根据是否管理到位对设备管理责任人给以奖惩

王艳霞

郑清峰

2006.3-

到工区结束

4

新手焊接技术差

提高焊接水平

避免因焊接不当引起的故障

1．焊接工具定期处理

2．由老师傅指导，传授焊接技巧，督促提高焊接水平。

3．加强练习，掌握焊接温度、速度、提高焊接水平

牛金兰

2006．3

-2006.4

八、对策实施

制定对策后，我们按照活动计划有步骤的着手实施。

实施一：

我们与该队放线班长和设备管理人员达成共识，对使用手持机的放线班、炮班、打井队进行设备使用知识培训和设备保护意识教育。

讲解日常维护知识。

纠正不正确的使用方法，例如长时间按PTT开关，使设备长期处于发射状态易导致元器件过热损坏。

如果手持机掉入海水中，捞起后马上卸下电池，如果有条件先将机器拆开，用清水仔细清洗干净、晾干，后用电吹风吹干（注意温度不可过高），对电路腐蚀严重的进水机一般都无法修复，因此进水后应进行及时处置后才能使用。

另外，督促野外责任到人，设备管理员记录每天因手持机耽误生产的责任情况和手持机损坏原因，收回的故障手持机如果是抠掉防尘帽、PTT开关按键外壳、拔掉旋钮开关，拿手持机时只拎着天线或用天线头在地上写桩号引起的要坚决处以罚款。

这些措施能够很大程度减少人为因素造成的故障

实施人：

王代兰苗文杰实施日期：

2006年3月23

实施二：

将问题反映给材料员，更换其他厂家的弹性好的按键外壳，避免材料引起的接触不良带来的故障

实施人：

宫兆媛实施日期：

2006年3月24日

实施三：

取得小队领导的支持，从设备的有效管理上下功夫。

首先制定设备管理员工作职责和奖惩细则。

只停留在设备数目上的管理是大打折扣的管理，要求设备管理人员还要担当起整个设备使用各环节的维护工作。

要使用有一定防震、防潮功能的设备装载工具，不能用蛇皮袋装，在装卸过程中要轻拿轻放，不允许整箱设备倾倒。

遇到有损设备的行为任何人有权制止。

实施人：

王艳霞郑清峰实施日期：

2006年4月4日

实施四：

定期处理焊接工具，导师带徒强化训练。

焊接工具表面氧化温度低，热量不均匀；烙铁头表面不平整；烙铁头相对焊点过大都会影响焊接效果，所以要及时对烙铁头进行处理，用锉刀锉去表面氧化层，接电加热后表面涂焊锡。

新手向老师傅学习焊接过程中的注意事项和技巧。

例如PB501开关焊接时时间短、温度低就易虚焊，按几次就从主机上脱落了，焊接时间过长就会烫坏，焊接的位置靠外在装外壳时就可能被外壳卡掉。

所以提高焊接水平会有效降低无功率的故障。

实施人：

牛金兰实施日期2006年4月11日

实施五：

定期检查实施情况，并针对实施效果实施巩固措施

实施人：

陈晓莉实施日期：

2006年4月1日

九、实施效果

我们这次小组活动也引起了小队领导的重视，在有关人员的积极配合下，按计划进行了措施的实施，从而大大减少了GP88S手持机无功率的情况。

缓解了设备使用的压力，为野外生产提供了有力保障。

下面是野外记录的手持机故障统计表

表七

日期

手持机故障数目

故障手持机占租赁的百分数

故障分类

不通电

无发射

无接收

其他

7.3

3

5%

1

1

1

7.10

2

3.3%

1

1

7.18

2

3.3%

1

1

7.21

2

3.3%

1

1

30天内故障手持机9个，日损坏率为0.3个/天，故障率降低。

无发射占故障总数的百分比由原来的50%以上，降到现在的22%，说明因无发射造成的故障率得到了一定的控制，采取的措施初见成效。

图三活动前后对比图

（个/天）

十、效益分析

●经济效益

直接经济效益

设备故障率由原来的1.3个/天降到0.3个/天，这样减少了设备维修时所用材料、辅料费用。

每部手持机的维修费用在50-300元之间，报废一部手持机的成本是1800元，从6月到8月28日收工，从活动结束到收工节约资金=维修费用*手持机个数*时间+报废成本*个数，大约2万余元，加上活动开展的4个月节约资金大约1万元，总共节约资金3万余元。

维修过的手持机使用寿命减短，更易再次损坏。

一部手持机保护好一般可用十年，每年消耗180元，经维修后手持机寿命在六年左右，相当每部手持机每年成本300元，这样，降低故障每部手持机每年节约120元，故障率越低，节约成本越多。

同时也节约了设备购置资金。

间接经济效益

野外小队施工期每天的成本在2万元左右，手持机故障会影响排列处理，耽误各生产环节顺利进行，从而导致延长施工时间，以致延长施工期，降低野外生产中手持机故障率和其他各项措施一起帮助小队缩短施工时间，节约了大量生产成本。

●社会效益

第一，让设备保护的观念深入人心，培养了职工、季节工的责任心，提高员工素质，有助于促进整个队伍的文明健康发展，创建胜利品牌。

第二，GP88S手持机故障率高也普遍存在在其它野外地震队，我们的活动经验有普遍的适用性。

十、巩固措施

1、修订手持机设备发放、验收标准，详细规定GP88S手持机在领取、管理、维护、归还过程中的要求。

2、检修组制定详细的GP88S手持机使用、维护操作规程发到各小队。

野外小队每个施工期不单要做好季节工的设备使用知识培训，还要进行设备保护意识教育。

设备管理员收到损坏GP88S手持机时确定为人为原因的要严格采取惩罚措施。

3、检修组强化焊接训练，每年组织焊接技术比武，促进技术提高。

4、制作手持机防潮袋，在使用过程中不断研究改进。

减少设备进水引起的元器件腐蚀及手持机报废。

十一、体会和打算

对一个队伍或者一个企业来说，一个小小的变化可能会带来很大的收益，一种观念的更新或许能扩展生存的空间，我们只要发现工作中出现的问题，寻求解决方法并坚定地实施下去，就会迎来新的面貌，QC方法正是为我们提供了一个很好的思路和途径。

本次活动增强了小组成员保护设备的责任感，活动取得的效果提高了我们的调查研究兴趣，下一步我们通讯设备管理QC小组将研究怎样减少海上设备报废率高的问题。

提高服务水平，为公司节约资金，创造经济效益和社会效益。