城建局城镇规划管理工作半年总结与城建局局长述职报告汇编.docx
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城建局城镇规划管理工作半年总结与城建局局长述职报告汇编
城建局城镇规划管理工作半年总结与城建局局长述职报告汇编
城建局城镇规划管理工作半年总结
**年度上半年,我局在区委政府的正确领导下,在各级领导的关怀指导和各部门的密切配合下,以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指针,以十六大及省党代会精神为动力,坚持科学发展观,进一步解放思想,求实创新,狠抓项目建设,提高服务质量,促进经济工作健康发展,目前,全年目标任务已实现了时间任务双过半。
一、主要工作完成情况
(一)主要经济指标完成情况
1、房地产实现开发产值1.2亿元(其中区内8700万元,区外3300万元),占年计划任务7200万元的166%;完成建安产值5380万元,占年计划8640万元的62.3%;实现销售收入2882万元,占计划5760万元的50.03%;实现利税357万元,占年计划720万元的49.6%。
2、办理房屋权属登记304宗,面积5.03万㎡;交易过户157 宗,面积4.73万㎡,交易总额2113万元;商品房预售登记备案177件,面积2.98万元;核发房屋租赁许可证38件,面积2150㎡;房屋测绘407件,面积16.13万㎡。
各项业务收入50万元。
3、完成住房公积金归集500万元,占年任务900万元的55.56%。
发放个人公积金贷款102万元,占年任务150万元的68%,审批2个单位公房出售共40套,发放产权证明书28份。
4、完成新墙材产量折合标准砖2830万块,占年任务5650万块的50%;征收墙改专项基金6.67万元。
5、完成建筑业统筹金归集91.5万元,占年任务73万元的125%,上解市上91.5万元,上解率100%。
6、完成建筑工程施工图设计30项,面积4万㎡,工程总造价3500万元;图纸审查合格率100%,设计收入32万元。
7、完成规划勘测设计收入4.5万元。
8、质监工程项目25项,面积1XX㎡,竣工验收6项,面积8000㎡,工程监督率、覆盖率一次性合格率均达到100%,监督规费收入5.1万元。
9、报建工程项目55项,颁发建设工程施工许可证11件,造价690万元。
10、工程招投标37项,中标价1855.03万元,面积2.84万㎡,应公开招标率为100%,应招标工程招标率为100%,进入市场交易率100%。
规费收入5万元。
11、违章违法建设行为查出86起,立案82起(其中高速路拆迁5起,移民搬迁28起,其他49起),立案率95%;查处78起,查处率91%;处罚收入3万元。
以上勘测、设计、质检、招标、监察、房管、业务收入及规费和罚没收入99.6万元,占年任务100万元的99.6%。
(二)城镇规划不断完善,重点村镇建设管理工作力度进一步加大
一是完成了杨峪河镇房湾新村和刘湾任塬新村修建详细规划;完成了**路东段、通安路、大荆果园路、板桥市场场路外业测绘和道路排水设计方案;完成了沙河子镇李堡子村、大荆西荆中学、曹河、岭子底小学等8所学校和上官坊计生站等10处建设单位拟建场地地形图测绘工作;完成了工农路、北新街、名人街亮化设计。
二是县域村庄布局规划和4个村规划已交换意见并积极组织评审;三是投入12万元编制了《板桥镇商贸新村修建性详细规划》和道路给排水施工图设计,《夜村农贸市场修建性详细规划》、《牧护关下湾新村规划》、《牧护关育才街市场规划》等正在编制之中;四是投入20万元,板桥商贸新村建设已启动,预计7月底前完成“三通一平”工作;五是完成了牧护关秦下公路长6.2公里的路基工程,投资105万元;完成南沟河治理工程11道造型拦水坝,2道小桥流水景观,投资270万元;“三化一片林”工程在关沟至秦茂村栽植核桃树2万株,竹子200窝,油松10万株,完成投资30万元。
共完成投资405万元。
六是办理机关单位规划定点20户,发放建设工程规则许可证20件,投资556万元。
七是办理建制镇村民建房规划定点105户,村民建房投资980万元。
以上小城镇基础设施建设共计完成投资1941万元,占年任务3000万元的64.7%。
(三)重点工程进展顺利,各项目标任务按期完成
1、**农副产品物流中心工程:
该工程占地200亩,总投资2.8亿元,项目用地已获省政府批准,并在第十一届西洽会上与陕西嘉园置业有限公司签订了合作建设合同书,目前已落实资金1.8亿元,近日市政府也已对土地征迁实施方案研究通过。
项目建设将进入施工建设阶段。
2、**山公园工程:
三亭、两廊、两广场已竣工,已铺设2264米,砼路面车行道路和2500米人行上山路,共绿化荒山400亩,拆迁坟墓120座,观云塔地基基础工程已完成,老年活动园工程已进入装饰扫尾阶段。
截止目前,累计完成投资970万元。
3、**路东段开通工程:
该工程全长529米,宽45米,道路用地39亩,拆迁范围涉及2个村7个组共55户民房,总造价2911万元,计划分三期18个月完成。
目前已完成拆迁方案的修改完善,已报市政府待批,方案获准后,即可在10月份前完成拆迁户的房屋评估和登记,并签订拆迁安置协议,年前实现路域贯通。
4、**小区工程:
目前西片区全部35栋楼人工地基处理工作已全部结束,已招标的7个标段8万㎡,15栋楼已完成全部±0工程,完成工作量7500万元,计划一期9栋楼国庆节前主体封顶。
5、**太工路项目目前建设顺利,已完成工作量3218万元,实现了我区房地产外扩新突破。
(四)建筑业管理力度加大,房地产业规范不断发展
一是继续完善《**区整顿和规范建设市场实施方案》,不断规范建筑市场秩序,进一步加大了巡回执法力度,运用动态管理手段,抓源头,治三乱,市场秩序得到根本好转。
二是严把市场准入关,对所有来商在商的建筑施工企业实行登记备案制度,从严审查工程报批手续,凡资质条件不够,证件不全,从业人员无岗位证书的挂靠组织,一律不得进入市场交易和工程投标;凡不符合条件中介服务的招标代理机构、地质勘察设计单位、工程监理企业一律不得从事相关活动。
三是围绕工程质量、施工安全、现场管理,组织建工及质检等部门,对全区建筑工程,房地产开发项目进行拉网综合检查2次,共发出35份整改通知书,责令限期整改,从源头上杜绝不安全事故的发生。
(五)信访责任进一步明确,信访措施得到落实。
深入开展“三排查、三落实”活动,积极主动做好矛盾排查和纠纷调处工作,认真办理转办案件,提高案件办理质量,目前8件排查案件和区上转办14件案件已基本得到解决。
一是各单位配备一名信访工作人员,确保群众来访有人接待,信访案件有人办理,信访问题有人解决。
二是制定严格的工作职责和制度,坚持依法行政,加大执法力度,特别对招投标问题注重热点难点问题,接章操作,公正透明,避免引起上访。
三是制定信访工作考核办法,分解任务,落实措施,建立严格的奖惩制度,调动起每个职工的工作积极性。
四是继续实行领导包案负责制,承办单位责任制,确定了稳控责任人和工作人员,上半年就重要问题先后召开6次局长办公会进行了专题研究解决。
五是切实做好疏导工作。
主动找寻上访人谈话,认真做好解释和调处工作,使之动之于情,晓之于理,消除情绪诱因,直至息诉罢访。
通过自觉排查,积极调处,妥善解决的工作思路,保障了工作环境秩序,促进了社会稳定和谐。
(六)党风廉政建设得到加强,精神面貌焕然一新
一是加强组织领导,坚持集体学习制度。
每隔周星期一上午由各领导分别组织学习,学习各级文件政策,不断提高干部职工的理论水平和业务水平。
二是严格会议制度,开展政务公开行风评议活动,凡重大事项集体研究解决,使决策更加民主化、合理化和科学化。
三是工程招投标工作不断规范,治理商业贿赂工作进一步加强。
聘请了纪检监察等部门进行全程监督,把资格预审和招投标结果在媒体公布,杜绝领导干部插手建设工程的现象,遏制了由于不正当竞争而引发的商业贿赂在建设领域发生。
四是结合开展“商山深处党旗红”活动,认真学习了省委书纪赵乐际同志来商讲话和省十一次党代会精神,结合纪念建党86周年,开展歌咏比赛等活动,掀起了“党委树旗帜,支部立标杆,党员当红星”的创建热潮,全系统广大干部职工凝聚力、战斗力不断增强。
同时,我们还在社会治安综合治理、计划生育、环境卫生综合整治,创建评差,联乡扶贫、信访、内涝防治等方面,通过多积极努力,也取得了较好的成绩。
二、存在问题
在总结战绩的同时,我们看到目前还存在这样那样的问题,一是下属各单位计划目标任务完成情况不很平衡。
二是规费收入指令性减免过多,工程项目资金到位还有欠帐,直接影响了部分事业单位工作和工程项目建设的正常开展。
三是重点工程项目因种种原因进展缓慢。
四是个别单位存在纪律松弛现象,个别职工作风不实,工作飘浮。
这些问题我们将在今后的工作中,进一步转变作风,增强观念,夯实责任,克难攻坚、以务实的作风扑下身子扎扎实实地工作,力争在下半年使全体干部纪律作风能有根本性转变,促进全年各项目标任务全面完成。
城建局局长述职报告
一、加强学习,不断完善自我
作为一局之长,我始终把学习作为一种政治责任、一种精神追求,作为增长才干、提高工作能力和执政水平的基础和源泉,结合新形势、新任务的要求,我十分注重学习党的十八大、十八届三中会全等重要精神,学习党在新时期的路线、方针、政策及省、市、县党政有关会议精神及各项决策部署,在政治上始终同与上级党委保持高度一致,始终坚持正确的政治方向。
着重抓好了《城乡规划法》、《建筑法》、《土地管理法》、《行政处罚法》、《省城乡规划条例》等法律法规。
通过广泛的学习,进一步提升了自己的履职能力。
二、忠实履职,推动工作开展
面对城乡建设的繁重任务,我没有过多考虑个人得失,沉着冷静,始终坚持“依法执政、阳光执政、廉洁执政”的理念,按照县委、县政府下达的目标任务,进一步加强队伍建设,转变工作作风,规范行政行为,提高服务质量和办事效率,确保了年度各项工作任务圆满完成。
1、强化了规划编制及审批监管。
城市规划编制方面:
抓好了县城第四轮总规(XX-2030)的修编。
同时,严格执行“一书两证”制度,抓好规划许可事项的办理,严格按各项专业技术规范进行审批。
乡镇规划编制方面:
抓好了XX年的土坯房集中改造点83个村庄建设规划和百里湘江范围内65个村庄建设规划;编制完成了全县19个乡镇村庄布点规划,规划经专家评审通过;全县除城关镇外18个乡镇有16个乡镇完成或正在编制总体规划,5个建制镇有、2个镇完成了控制性详细规划编制。
麻州镇还被列为全省百强中心镇、市级示范镇,正在申报国家重点镇。
同时,积极抓好了农村危旧土坯房改造规划选址质量安全巡查以及村庄规划编制工作。
规划监管工作方面:
XX年5月,配合组建了“两违”防控综合执法大队,“两违”苗头得到了有效的遏制。
同时,我还创新性地开展了规划区内规划建设综合巡查活动,对公建、工业用地、房地产开发项目及私人建房的报建及批后监管情况进行全面督查,及时发现问题,加强督促整改。
此外,还加强了对乡镇规划的监管,一年来,共查处乡镇违反规划案件100多起,强制拆除30多起。
2、推进了城建历史遗留问题处理及危房改建工作。
在去年的基础上,对原来梳理出来的17大类1589户城建历史遗留问题进行了妥善处理,累计办结1154户,占总户数的72.6%。
其中:
XX年办结628户,XX年办结526户,另外102户正在办理中,333户需要进安置区安置。
牵头制订并出台了《县县城规划区内危房改造实施办法(试行)》,今年共受理危改户298户(已完成现场踏勘),其中进入部门审查流程100户,进行危房改造公示42户,发放危改通知书42户,进入办证程序42户。
通过对城市建设历史遗留问题的处理和危改工作的推进,有力地推动了矛盾化解工作,促进了和谐社会建设。
3、加快了城建重点项目建设。
积极参与县里开展的“项目攻坚年”活动,并发挥部门职能作用,主动参与、积极作为,各项重点项目都取得了阶段性的进展。
月亮湾新区基础设施建设工程:
安置房基础基本全部完工;安置房主体开工304户,130户完成主体封顶,51户完成外装修;17条路网基本成型;土石方工程、第四小学、河堤工程已基本竣工;行政中心、引进人才公寓、综合档案馆、河道防洪堤、开发楼盘也在紧锣密鼓地施工中;“两路两市场”工程:
水东大道东延及教育大道正在强力推进征地拆迁工作,签订房屋拆迁协议131户,拆除房屋77栋;城东农贸市场已完成征地,房屋拆迁工作进入倒计时攻坚阶段;城西南农贸市场已挂牌出让。
百里湘江局认建路段建设:
湘江东线调整的2.8公里的建设路段,正在按计划抓紧路基施工;县城各安置区建设:
城北安置区基础建设进展顺利;城南安置区基础工程已开工建设;城西安置区已完成基础工程招投标;物流园区安置区正在开展土石方、基础工程招投标等前期工作;增坑安置区正在进行主体施工。
人民银行建设收尾工程:
挡土墙已砌好,完成围墙施工并于XX年1月初成功交付。
4、提升了建筑行业管理水平。
一是抓好了项目法人制、合同备案制、项目经理责任制、施工图审查备案制、施工许可等各项制度的落实。
二是抓好了每季度“安全质量大检查”和建筑业管理“三项制度”检查。
三是牵头同县财政局、审计局、发改委、监察局开展了县城主要建筑材料询价工作,并每季度发布书面价格信息。
四是抓好了建筑工程质量创优工作。
今年,我县有消防大队营房改造工程、中学第二期学生宿舍、实验学校食堂等3个项目申报XX年第一批市结构优良工程奖;县人民银行综合楼、县第三中学实验楼及教学楼ABC栋、新职业技术学校一期二标段、县新职业技术学校一期第三标段、县人民医院医技住院综合大楼等5个工程申报XX年市优良工程。
5、开展了廉能风险防控工作试点。
按照市、县纪委的安排部署,我局被选定为全市规划建设系统及全县的廉能风险防控机制建设的试点单位,并由我本人任局里工作领导小组的组长。
按照权力“搜索”、监督定位、流程规范的总体要求,认真开展了廉能风险防控机制建设工作,制定印发了《县城乡规划建设局关于廉政风险防控机制建设工作方案》,认真清理本局岗位职责与权限,优化权力运行流程,绘制各项职权的《运行流程图》,减少了不必要的环节。
针对已经查找出来的风险点,制定了切实可行的防控措施,将风险的发生降到最低。
通过廉能风险防控制度的完善,大大简化了工作流程,提升了办事效能,较好地实现了制度管人,职责管事,行业风气端正。
6、落实了县委、政府的中心工作。
确保政令畅通、顾全大局,不折不扣地落实好县委、县政府下达的“三送”、招商引资、信访维稳、征地拆迁、计划生育以及县领导交办的各项中心工作,确保年度各项任务的圆满完成。
三、严于律已,做到廉洁自律
一年来,我能自觉遵守“八项规定”和上级有关领导干部廉洁自律的规定,并要求自己做到“三自律”:
1.按守则自律。
上级规定不准做的本人绝对不做,上级要求达到的我竭尽全力,努力达到。
不违章,不违纪,做个称职的“一把手”。
2.用制度自律。
按照廉能风险规范化管理的要求,做到了“四个不直接分管”:
即不直接分管办公室、不直接分管人事、不直接分管财务、不直接分管重点项目建设。
严格按局里制订的廉政措施办事,强化督导和内审职能。
3.以“局长”自律。
我在考虑问题、处理事务中,要求干职工做到的,自己必须首先做到。
我从不以“局长”自居,寻求索取,而是以“局长”自律讲贡献,在事业上追求发展和进步,在工作中讲究卓越和完美,珍惜党和人民给予的荣誉和权力,忠诚党的事业,执政为民。
回顾一年来的工作,尽管自己尽职尽责,做了一些工作,取得了一些成绩,但与群众的希望、岗位的要求相比,与领导和同志们相比还存在一定的距离和不足。
一是学习动力还需激发。
特别是在学习内容上要拓宽,要更加系统深入,提高有效学习的能力,把学习成果转化为工作能力。
二是工作方法还需要改进。
工作中新办法、新点子不多,开拓创新的能力还需加强,变通能力还有待提高。
三是领导能力还需进一步提升。
在今后的工作中,我将以十八大及十八届三中全会精神为指引,继续解放思想,始终保持严谨认真的工作态度,扎扎实实的工作作风,清正廉洁的工作操守,努力改正自身存在的缺点和不足,全心全意做好服务,为促进赣南苏区振兴发展及规划建设事业的大发展作出自己应有的贡献。
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