闄勫睘宸ョxxxx.docx
- 文档编号:27574356
- 上传时间:2023-07-02
- 格式:DOCX
- 页数:44
- 大小:343.87KB
闄勫睘宸ョxxxx.docx
《闄勫睘宸ョxxxx.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《闄勫睘宸ョxxxx.docx(44页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
闄勫睘宸ョxxxx
施工组织设计
1.投标人编制施工组织设计的要求:
编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法;拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。
投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。
附表一拟投入本标段的主要施工设备表
附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
附表六临时用地表
1.内容完整性和编制水平
1.1编制依据
(1)依据业主提供的《xxxxxx》施工招标文件和工程图纸。
(2)依据业主提供的《xxxxxx》工程量清单。
(3)工地现场考察所得资料。
(4)依据我公司对市政、绿化等工程积累的经验编制。
(5)国家有关工程施工及安全防护规范。
1.2编制说明
在认真学习理解招标文件并通过对现场仔细考察的基础上,根据本标段工程的特点,结合我公司的施工实力和能力,编写成本施工组织设计。
针对本标段各分部分项工程、关键工序之间的施工组织、方案、相互协调和衔接等方面的问题,我们在投标书中已进行了较为科学合理的论述,完全满足招标文件对本工程提出的质量、工期、安全和环保等方面的要求。
2.施工方案与技术措施
1施工准备工作
如我公司中标,我公司将立即组建强有力的项目经理部,组派得力人员积极与有关部门取得联系,办理相关手续,协调解决好临建、水、电等问题,用最快的速度组建队伍。
及时进场,修建施工围墙以及施工场地三通一平等工程施工前期准备工作,力争尽早达到正常施工条件。
1.1技术准备
接到中标通知后,我单位将立即组织人员进场边筹建边进行施工前期的各项技术准备工作。
在项目经理的组织下,各部门及时主动与业主、设计院、监理公司、安全质量检查监督站等单位取得联系。
同时由项目总工程师组织工程部、安质部、计划部、试验室、测量组进行图纸会审、测量复核、实施性施工组织设计编制等工作,开工前建立健全工程洽商通道及变更设计通知和原材料的试验及检验工作,和做好向监理工程师的材料报验、资料报审工作。
⑴图纸会审
在获得施工图纸及相关施工文件后,及时组织工程部人员进行图纸会审。
主要审核建筑物类别及其技术、经济、环境条件;结构类型和结构形式;平面位置、高程、结构尺寸;使用材料及设备的品名、规格、质量标准;工程地质、水文、气象条件、施工工法、施工程序和施工措施及工程质量等,从而达到了解设计意图,领会设计精神,掌握设计的技术标准,主要的技术条件和设计原则,以及新材料、新工艺的运用;对设计图纸中的漏、缺、差、错等事宜通过工程洽商渠道及时与设计人取得联系,完善设计文件,使设计更加符合施工现场的实际,确保顺利施工、施工安全、工程质量和按期完成工程任务。
⑵控制测量导线网的建立
接桩后,及时组织人员进行现场踏勘,根据工程的大致位置,在设计提供的控制桩基础上,按需要加密布桩,测量复核加密导线网的精度及复核设计提供的导线精度是否能满足设计文件及施工规范的要求,避免出现大及重大的测量事故。
根据复测的结果,对线路中心线进行布桩测量,查看在平面及纵断面上是否与设计文件相符合,并在监理工程师旁站的情况下对开工有影响的原地面进行测绘,做好原始资料备查,并根据复测成果定位、放线。
⑶材料试验及检验
在熟悉和了解设计图纸的基础上,根据材料进场情况,及时对原材料进行材料试验和检验。
所有材料的取样及送样工作都必须是有监理工程师在场(对外送检的材料必须密封于送样箱内送检),只有检测合格的材料才准使用于本工程中,对检验不合格的材料坚决予以退货等处理。
⑷机电设备、物资进场计划
根据本工程的施工工法、施工程序和进度,详细编制本工程需用的机械设备、物质材料的进场计划,以保证分项工程开工前所有的机械设备、材料全部到场。
⑸进度计划编制
在熟读设计文件并了解设计意图的基础上,根据详细的工程地质情况、工程环境和工程总工期的要求,编制详细的、操作性强的旬日施工进度作业计划,要求计划进度指标能最大满足施工生产的实际,同时编制计划时又必须满足工期提前预留不可预见而影响工期的时间的要求,制定相应的工期保障措施,确保工程工期目标的实现。
⑹建立安全、质量、工期保证制度
根据工程特点,业主要求及本单位对该项目的目标责任,分别建立健全安全、质量、工期保证制度,争取做到“技术先进、工期提前、质量领先、安全达标”,争创安全、质量样板标准工地。
⑺编制实施性施工组织设计文件,搞好技术交底工作
在图纸会审工作完成并熟悉和消化设计文件、详细踏勘施工现场,结合业主的要求和本单位的创优目标,编制实施性施工组织设计度报监理审批;同时做好设计、施工和施工组织设计“三交底”工作,详细向参加施工的人员介绍本工程的工程概况、工程规模、工程工期、结构类型、施工方法、施工工艺、操作要求、施工重难点和安全防护、质量目标等,使参战员工心中有数,能预见性指导施工,避免出现安全质量事故。
2.现场准备
进场后,由项目经理负责组织办公室等人员进行现场详细勘察,积极协助业主搞好征地拆迁工作,主动和业主、监理等单位取得联系,搞好电源、水源接驳、临时设施场地的租借、地方道路使用等手续;同时与当地派出所、治安联防队取得联系,共同搞好工地的安全和保卫工作,为及早开工创造条件。
(1)施工围挡
为了不扰民,施工前应对施工现场生活办公区和生产区周围采用砖墙进行围挡。
另外,在工程显著位置树立一块1.8×2m的标示牌,标明工程概况、建设各方及主要负责人、进度安排等,并每季度定期对其中的工程进度进行更新,以提高工程建设的社会监督力度。
(2)施工场地三通一平
临时供水:
进场时向业主和供水部门办理有关用水手续,从工地附近管道进行接管。
从接口位置接DN100主供水管分别引到施工生产区和生活办公区,并按要求设置供水计量表,然后再分引至各用水点。
临时供电:
进场时向业主和供电部门办理有关用电手续,从工地附近电力网进行T接。
从用电接口引入变压器,并在合适位置修一配电房,用电缆接入工地配电箱。
施工现场供电线路采用架空电缆和部分埋设电缆,按用电安全技术要求进行布置,以保证用电安全。
为防止意外停电对工程正常施工造成影响,施工现场生产区和生活区各自备一台250KVA的发电机。
场地平整:
清理场地地面的草皮、杂物、树根,推掉场地内的小土包,并将场地内的树坑填平夯实,做到施工场地基本平整,并按要求做好场区的临时排水、车辆、车轮冲洗槽设施及场地、道路硬化,给正式施工提供条件。
3.材料、机具准备
对现有在遂宁境内的施工设备,以及试验、检验设备进行调转,在开工前,由汽车运输到施工现场;对新购的机械设备,则及时订货,落实供货时间、地点和质量情况,保证新购的设备不影响工程施工。
机械设备进场后及时组织人员进行检修、维护和保养,确保开工后设备运转正常。
2.土方开挖工程
1土石方开挖工程
1、开挖方法
土石方开挖自上而下分层分段开挖。
采用挖掘机挖装、自卸汽车运输,机械开挖边坡时坡度要留修坡余量,人工配合修整、清基。
2、施工要点
土石方开挖按图纸要求自上而下分层分段进行,严禁即下而上或采用倒悬开挖方法。
按设计要求控制好边线和边坡,定期检测开挖几何尺寸、开挖高程,确保开挖的准确性避免超欠挖。
开挖中如发现土层性质有变化时,及时报请监理工程师批准,修改施工方案及挖方边坡。
3、施工工艺
根据图纸要求自上而下进行开挖,开挖前应充分做好排水设施,开挖中如发现土层性质有变化,及时修改施工方案及挖方边坡。
在开挖中挖方作业与清理边坡同步进行。
土方地段的顶面标高,考虑因压实及行车而产生的沉降,预留沉降高度,对路槽初步整修,在达到规定的标高时进行碾压,人工整修路槽边坡。
施工中不得乱超乱挖。
注意对施工现场的地下管道、缆线、文物古迹和其它结构物的保护;在居民区附近开挖土方时,采取有效措施,以保护居民区房屋及保护居民和施工人员的安全,并为附近居民的生活及交通提供临时便道或便桥。
管网安装
认真熟悉图纸根据总平面图提供的年坐标基础电进行室外给水管道的测量定位,还应以永久性建筑物的位置进行核对,通常平行于建筑物并离建筑物3~5m以上。
根据图纸画出管路位置,管径、坐标、标高、坡向的位置草图。
进行放线定位,定标高尺寸,定沟宽,现场划线。
管沟的沟槽断面形式有4种即直槽、梯形槽、混合槽和联合槽。
根据管径大小,水位高低,土壤性质及施工方法选用沟槽形式。
当埋设较深时可采用混合槽,两根或多根管道并行可采用联合槽,在没有地下水的情况下,且土壤的湿度一般时,如果沟槽深度不超过下列规定时,原则上可按直槽考虑,施工中以1:
0.1的微边坡开挖:
填实的砂性土和砾石土0.8m
亚砂土和亚粘土0.1m
粘土1.25m
特别密实的土1.5m
在挖掘管道沟槽时不要过深,当使用机械挖掘时应按标高留出20mm余量,由人工清理找平。
如果超过深度,应采用砂土找平。
采用就地回填,填平必须严格分层,管道标高部允许用垫砖头木块的方法调整。
在沟槽内接口工作之前有三通、消火栓、阀门的地方要先定位,然后按承口迎向水流的方向逐个确定工作坑位置。
2出水口砌筑
1、工艺流程
测量放线→人工挖槽→浇筑出水口平基→砌筑井墙→安装井圈、井篦→养护及成品保护
2、施工方法
管直管采用满包C15砼,坡度大于0.1%。
支管要直顺,管内要清洁,不得有错口、反坡、凹兜存水、破损现象。
按设定出水口位臵及尺寸开挖出水口槽,每侧留出30~50cm宽的肥槽。
槽底夯实,当土质松软时,换填级配砂砾,及时浇注砼基础。
在基础上放出井墙位臵线,并安放管,管端面井室内墙齐平,管端面应无破损。
砌筑井墙时,灰浆要饱满,随砌随勾缝,管与墙间砂浆要饱满,井墙砌至要求标高。
出水口周围浇筑混凝土。
安放铸铁箅子时,井框及井篦须完整、无损,安装平稳、牢固。
3、出水口加固
将井室结构破坏的出水口酌情进行修补或翻建,将破损的箅及井圈进行更换(换新),出水口加固采用C25砼,以保证全线的整体美观。
3.质量管理体系与措施
3.1质量目标
质量目标:
合格。
3.2质量检查组织机构
为了保证工程质量目标的实现,项目经理部设立质量管理小组,管理小组成员按质量目标进行任务分解,各施其职,各负其责,保证各项指标的兑现;领导小组下属的办公室设在安质部,其主要职责是;负责日常检查工作,收集质量信息,提供领导决策参考;抓好各方面的信息返馈工作,定期发出简报、通报,传达领导决策,并经常检查下属单位的执行情况。
各作业队也设立相应质量检查人员和管理人员,主要职责是:
根据经理部的质量管理规划制定作业队的质量管理目标,实行目标管理,做好施工全过程的动态管理工作;督促检查工序质量的自检、专检、签证和分项分部工程的验收和评定工作。
各工班设质检员,具体负责本工班承担项目的结构尺寸控制,以及施工过程质量和工艺标准的执行,切实做到分工负责,层层把关,确保各工序质量处于受控状态。
质量检查组织机构框图
3.3质量保证体系
我公司按照ISO9001质量保证体系的要求,建立健全质量保证体系。
坚持以“履行质量责任和承诺,让顾客放心;提供优良产品和服务,使用户满意;树立良好信誉和形象,求行业领先。
”的质量方针为指导,要求全体人员牢固树立“百年大计,质量第一”的思想。
施工中运用现代化质量管理方法,确定质量控制重点,科学组织,强化施工方案,强化过程控制,确保每道工序质量,实现本工程质量的动态优化管理。
用工作质量保工序质量,工序质量保工程质量,确保分项工程质量达到优良标准,实现质量目标。
质量保证体系见下页图。
3.4质量保证措施
3.4.1组织管理措施
(1)认真执行设计图纸会审和“三交底”(施组、合同与技术交底)制度,充分熟悉掌握工程设计图纸、文件精神,掌握有关设计、施工规范和质量验收标准。
(2)建立质量责任制,设置专职质检工程师,班组长兼职质量员,明确各级责任,开工前报监理工程师备案、分项施工的现场实行标应识牌管理,写明作业内容及质量要求,认真执行三检制度,即“自检、互检、工序交接检验制度”,根据合同的规定切实做好竣工验收、隐蔽工程验收工作。
(3)把好工程原材料质量关,所有材料必须符合设计规定,经试验检测合格,才能投入使用。
(4)运用TQC方法,认真开展QC活动,从工序质量控制入手,把好质量关,做到上道工序不合格不得转入下道工序。
(5)严格执行施工技术规范和操作流程,加强过程质量控制,确保规范规定的检验、抽检频率,现场质检的原始资料真实、准确、可靠、不得追记,接受现场质量检查时出示原始资料。
(6)经理部设置安全质量监察部,配备质检工程师,建立内部质量监督检查系统,负责创优规划的具体实施。
建立质量奖罚制度,对质量事故要严肃处理,坚持三不放过:
事故原因不明不放过,不分清责任不放过,没有改进措施不放过。
(7)以提高工程质量为目标不断优化完善施工方案,坚持技术创新,不断提高施工技术手段。
(8)大力推广应用“四新技术”,加强技术攻关,公司成立技术服务组,增强经理部科技攻关能力,提高科技水平。
(9)合理编制机械设备计划,加强机械设备的检修与保养,保证施工过程中机械设备的正常运转。
(10)尊重和支持监理工程师的各项工作,为现场监理工程师提供工作、生活方便。
定期或不定期地邀请建设、监理、设计和社会质量监督部门等人员参加质量征询会,认真吸取各方面意见,使工程质量不断总结、提高、完善。
(11)加强现场施工人员技术培训,邀请有关方面的专家、学者进行现场指导和技术交流。
(12)加强施工测量、试验和监测,配备与本工程相适应的完整的工程试验、检测设备和人员,制定详细的操作规程和要求,随时对检测设备进行校正,以确保其精度满足要求。
(13)作好现场原始资料的收集和整理,提高办公手段,加快施工信息反馈速度,提高工作效率和质量。
3.4.2成品保护措施
(1)加强施工人员成品保护教育,落实成品保护责任制
项目经理部成立“以主管生产的总工程师为组长的施工现场领导小组,负责项目施工现场的管理和成品保护工作。
定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育,提高员工自觉保护成品的质量意识。
成品保护不只是对已完成的成品进行保护,而更重要的是对每道工序的成品进行保护。
因此,在进行下道工序之前,必须对上道工序的成品进行检查验收,若验收不合格,严禁下道工序作业。
要经常进行成品保护检查,发现被撞、损坏、污染要及时采取措施进行纠正处理,对责任人要给予经济处罚。
(2)加强现场管理,科学组织施工作业,减少成品损失
编制现场管理和成品保护实施细则,合理安排施工顺序,避免工序间相互干扰,凡下一道工序对上道工序会产生损伤或污染的,要对上道工序采取护、包、盖、封等措施,即视不同情况,分别对成品进行栏杆隔离保护、用塑料布遮盖或一旦发生成品损伤或污染要及时处理或清除。
凡在成品或半成品区域施工或装卸运输,要设专人管理,防止被撞或被刮,对路边可能被污染的混凝土,一是对混凝土进行遮盖,二是对混凝土面进行清扫、洒水处理。
现场的钢材、水泥、防水材料等能入库的入库,不能入库的要用蓬布遮盖,并进行支垫,防止雨淋、日晒和受潮。
在浇注砼时,已浇注成型的砼要进行覆盖并不准在上面行走。
提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为要进行制止,一经发现不论是否造成成品损坏,都要给予经济处罚。
3.4.3质量控制技术措施
(1)施工准备阶段
①对参加本项目施工人员进行培训和选择。
a、参加本项目的管理干部,大部份都参加过类似工程的施工,具有相应的施工经验,为了在本标段工程再创佳绩,所有管理干部和技术人员还要强化专业培训。
b、各工种操作员已经过培训并取得上岗证的,必须持证上岗,未通过相应工种考核员工,直至培训考核通过,才能上岗。
c、新工人(含劳务工、临时工)上岗前必须进行“三级”教育,未进行“三级”教育者不准上岗。
②施工技术准备
在施工前,由项目总工程师和项目经理部的施工技术部做好下列施工技术准备:
a、熟悉、审核施工图纸,参加技术交底和图纸审核。
b、编制实施性施组设计,制定施工计划,安排好施工顺序。
c、做好技术交底和技术培训工作。
d、配备检验、测量和试验设备,其数量、精度满足项目要求,并在检验有效期内。
e、进行原材料的基础试验工作。
f、各项施工工艺、技术,均有超前的施工方案和施工措施。
③物资、设备准备
a、编制材料和设备需要量计划,并逐项落实。
b、安排好施工机具、设备的维修和保养工作。
c、钢材、水泥、预拌混凝土、防水等主要材料,按照物质采购控制程序对合格供货方进行调查评定和选择好能满足本项目工程施工需要的供货方。
d、保证进场设备能正常投入施工生产。
④施工现场准备
a、确定的施工范围,按照规定进行围蔽,清除影响施工的障碍物,若有地下管线,则根据现场实际情况制订并落实地下管线拆迁、改移、悬挂等保护措施。
b、生产、生活、办公用房及临时供水供电线路等,应按批准的总平面图进行布置。
c、做好现场临时生活、办公用房、及排污工作。
d、做好场地防洪、防火的安全措施。
(2)施工阶段
①物资采购和进货检验控制
材料部门根据施工技术部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求及时限要求编制采购计划,并作好下列工作和落实责任。
a、对主要材料供应商进行调查评定。
b、根据评定结果确定合格供应商,并造册登记。
c、要明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求、供应时间及检验方法。
d、对购进的原材料必须有生产合格证,检验试验单,并进行清点验收。
e、物资部门应及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指标和性能试验,并作好记录。
f、经检验和试验不合格的采购物资,应通知供货方以便及时做出处理,不准发放不合格物资到工程施工中去。
对于经检验和试验合格的采购物资,机电物资部应按物资保管和发放办法进行管理,及时标识。
g、物资发放前要登记该批物资相关要素和流向,如该批物质流向工结构所在的部位、规格、数量。
领料作业班组或个人要签认,以便追溯。
②测量控制
a测量工作必须坚持双检复核,通过自检和互检机制协同完成施工全过程的测量任务。
b各种测量的原始记录,必须在现场同步做出,原始资料不允许涂改,不合格时,应当补测或重测。
c重要定位和放样,必须用不同的方法或仪器进行复核测量或检测后,才能施工。
d测量人员要对测量成果认真记录计算,以便核查、追溯并对测量成果、控制桩撅进行保护。
e测量操作要符合计量设备操作有关规程,并要按期对仪器进行校验和维护、保养。
③关键工序和特殊工序质量控制措施
a关键工序和特殊工序是指施工难度大、质量易波动的工序,是控制工程质量的关键环节。
b施工工艺详见有关章节中的内容。
c关键工序实施要求:
Ⅰ关键工序实施前要经过项目部总工程师批准。
Ⅱ必须编制关键工序工艺实施细则或作业性指导书,并有明确的技术要求和质量检查验收标准,技术交底时做好交底质量记录。
Ⅲ现场管理人员和操作人员,要严格按实施细则或作业性指导书操作,施工中,如发生相悖处要及时向技术人员反馈信息,并经质检工程师检查处理后方可继续施工。
Ⅳ所使用的均是符合规定要求的原材料或半成品件,凡不合格的材料、半成品件不准投入工序中使用。
Ⅴ所有计量设备均能在相应标准条件下正常使用和操作,计量数据能准确反映现场实际,所有生产设备保证能正常运行。
Ⅵ严格执行隐蔽工程检查制度。
工序完成后经过自检、互检、项目质检工程师专检合格后,填写隐蔽工程检查证,报请监理工程师检查。
经监理工程师检查签认后才准进行下道工序施工。
4.安全管理体系与措施
4.1确定安全管理目标和安全防范要点
(1)本项目安全目标确定为:
“三无一杜绝”、“一创建”。
“三无”即:
无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即:
杜绝重伤事故;“一创建”即:
创建安全文明工地。
(2)根据本段工程特点,安全防范重点有以下六个方面:
、防高处坠落事故;
、防起重伤害事故;
、防触电电击事故;
、防机械伤害事故;
、防行车交通事故;
、防火害、洪灾事故。
4.2安全管理体系
本标段项目安全生产管理体系见下页安全生产管理体系图。
4.3安全生产管理措施
4.3.1建立健全安全生产管理制度
根据国家及相关的有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准,结合本工程项目的实际情况,制定项目经理部的安全生产管理制度,落实安全责任,实施责任管理。
(1)有领导地开展安全管理工作。
(2)建立各岗位人员安全生产责任制,明确其安全责任,抓制度、责任制落实,定期检查安全责任制的落实情况。
(3)坚持特殊工种持证上岗制度,杜绝无证上岗操作行为。
(4)管理、操作人员均需与项目经理部签订安全协议,向施工项目作出安全保证。
4.3.2安全生产技术组织措施
(1)建立完善有效的安全管理系统,切实行使安全监察职能。
项目经理部配备一位有安全工作经历,且熟悉施工工作的专职安检工程师,各作业队要设专(兼)职安全监督检查员,使安全工作随时有人抓、有人管,处于受控状态之中。
(2)坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目经理部要按安全当作一位工作来抓,下大力气增强全员安全意识,夯实安全基础,落实安全生产责任制,严格执行《安规》,以及安全检查和安全奖惩制度。
坚决实行安全生产否决权,调查处理事故坚持“三不放过”的原则。
(3)编制实施性施工组织时要有详细的安全技术措施,并层层技术交底,特殊工种必须持证上岗,切实加强安全培训与教育工作。
(4)认真落实施工现场安全防护设施的投入,确保其功能正常发挥,并为现场职工(包括监理人员)提供必要的安全防护和劳动保护用品,加强作业人员的自我保护,使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。
(5)制定安全检查制度,经理部每月检查一次,作业队每周检查一次,坚持每星期一安全生产活动日制度,对发现的问题限期整改。
同时要认真实行标准化作业,严格施工纪律和劳动纪律,切实杜绝违章指挥和违章操作。
(6)加强现场施工生产防护,对“三宝”(安全帽、安全网、安全带)及路口防护、施工用电、沟槽支护、施工机具等严格按《安规》实施,进行有效监督检查和控制。
同时应采取切实措施,保护好工程沿线和附近的建筑物,地上或地下的管线设施、既有物等免遭损坏,确保施工过程安全无事故发生。
(7)了解周围环境情况,开工前必须熟悉穿越施工范围的电力、电信、通讯和架空高压电线走向及其架设高度。
做到不明情况,不盲目施工,以免造成重大事故。
(8)做好安全防范工作,落实各项防洪、防雷、防暴雨、防火工作,做好用电防范工作。
(9)严禁非工作人员进入施工场地。
4.3.3施工现场安全技术措施
(1)施工现场的布置符合防火、防洪、防雷电等安全规定的要求,施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。
(2)现场道路平整、坚实、保持畅通,危险地点悬挂按照《安全色》和《安全标志》规定的标牌,夜间行人经过的坑、洞设红灯示警,施工现场设置大幅安全宣传标语。
(3)现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点,消防器材有专人管理,不得乱拿乱丢。
各作业队组成一个由3~5人的义务消防队,所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 闄勫睘宸 xxxx
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)