建筑工程项目管理复习题含答案wh.docx
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建筑工程项目管理复习题含答案wh.docx
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建筑工程项目管理复习题含答案wh
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有(C)。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系
2.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是(C)。
A.项目决策策划B.制定纠偏措施
C.项目的目标分解D.收集实际数据
3.编制施工组织总设计时,在拟订施工方案之后应进行(C)。
A.计算主要工种的工程量B.计算主要技术经济指标
C.编制施工总进度计划D.编制资源需求量计划
4.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是(C)。
A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险
C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益
5.某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为(B)天。
A.2B.3
C.5D.7
6.在工程网络计划中,关键线路是指(A)的线路。
A.双代号网络计划中由关键工作构成
B.单代号网络计划中由关键节点组成
C.单代号搭接网络计划中时距之和最大
D.双代号时标网络计划中由波形线组成
7.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的(B)。
A.信息检索和查询B.目标控制
C.人、财、物的管理D.信息收集和存储
8.在施工合同中,不属于发包人义务的是(A)。
A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作
B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地
C.提供有关水文地质资料和地下管线资料
D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底
9.对于技术难度大的施工内容以及新材料、新技术、新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。
一般把这些部位称作(C)。
A.质量难度点B.质量停止点
C.质量控制点D.质量关键点
10.某工程为了提高工程施工质量,对模板的施工精度进行了抽样检查,发现了50个不合格点,造成不合格点出现的因素中,表面平整度不合要求的有31个点,截面尺寸不合要求的有6个点,平面水平度不合要求的有3个点,垂直度不合要求的有1个点,标高不合要求的有9个点。
则按照排列图的ABC分类法,属于A类问题的是(D)。
A.表面平整度、截面尺寸B.截面尺寸、平面水平度、垂直度
C.表面平整度、标高D.表面平整度、截面尺寸、平面水平度
11.某监理合同的酬金为60万元,监理人在实施监理过程中,给业主造成了100万元的经济损失,则监理人应当向业主赔偿(C)。
A.60万元
B.100万元
C.60万元扣除已缴纳的税金
D.160万元
12.发包人收到承包人的竣工验收报告后应在(C)天内组织验收,并在验收后(C)天内予以认可或者提出修改意见。
A.7,14B.14,14
C.28,14D.30,15
13.工程施工中,(D)应该为从事劳务作业施工人员办理保险。
A.承包人B.专业分包人
C.发包人D.劳务分包人
14.建设工程项目质量控制体系是以(C)为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。
A.工程设计B.工程施工
C.工程项目D.工程规划
15.质量控制所致力的一系列相关活动,包括(C)和管理活动。
A.施工生产B.项目策划
C.作业技术活动D.岗位责任制
16.一次事故中死亡人数3人以下的属于(A)。
A.一般事故B.较大事故
C.重大事故D.特别重大事故
17.建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括(C)。
A.领导决策B.成立工作组
C.人员掌握D.初始状态评审
18.总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担(C)责任。
A.全部B.部分
C.连带D.相关
19.我国现行的施工质量计划的方式不包括(A)。
A.工程项目目标控制计划B.工程项目施工组织设计
C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划
20.施工成本控制的工作内容包括:
①纠偏;②分析;③检查;④比较;⑤预测。
正确的顺序为(B)。
A.④③②①⑤B.④②⑤①③
C.②③④①⑤D.②④⑤①③
21.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的(D)。
A.因果关系B.层次关系
C.先后关系D.指令关系
22.业主方的进度目标指的是(A)。
A.项目动用的时间目标B.项目竣工的时间目标
C.项目立项的时间目标D.项目开工的时间目标
23.根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的(B)。
A1%B.2%
C.5%D.10%
24.以下担保形式中,属于预付款担保的是(B)。
A.履约担保书B.银行保函
C.保留金D.履约保证金
25.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为(C)
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D.建筑工程费和安装工程费
26.采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将(B)等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A.勘察、设计、施工、监理
B.设计、施工、材料和设备采购
C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购
D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理
27.在对建设工程合同实施的控制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是(B)
A.分析合同文件的组成
B.分析合同执行差异的原因
C.分析合同的计价方法
D.分析合同的承包范围
28.建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经(A)批准确认后执行。
A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位
B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位
C.工程监理单位审核并报请建设单位
D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构
29.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是(D)
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素
C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害
D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
30.下列(B)是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。
A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计
C.分部分项工程施工组织设计D.单项工程施工组织设计
31.在施工成本分析的比较法中,通过(A)的对比,以检查目标的完成情况。
A.实际指标与目标指标B.本期指标与上期指标
C.与本行业平均水平、先进水平D.本期指标与未来指标
32.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩,应采用(C)进行检验。
A.动载荷试验法B.低应变法
C.静载荷试验法D.高应变法
33.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()
A.管理现代化B.施工机械化
C.生产高效化D.组织集成化
【答案】D
34.下列建设工程信息中,属于经济类信息的是()
A.编码信息B.质量控制信息
C.工作量控制信息D.设计技术信息
【答案】C
35.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
【答案】C
36.关于施工安全技术措施要求和内容的说法,正确的是()。
A.可随工程进展需要实时编制
B.应在安全技术措施中抄录制度性规定
C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施
D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图
【答案】C
【解析】本题考查知识点:
“施工安全技术措施要求和内容”。结构复杂、危险性大、特性较多的分部分项工程,应编制专项施工方案和安全措施。
37.为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用()进行基于互联网的辅助进度控制。
A.P3项目管理软件
B.项目信息门户
C.MSProject
D.MSVisio
【答案】B
【解析】本题考查知识点:
“辅助进度控制”。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。
38.下列施工管理措施中属于组织措施的是()
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合适的施工成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
【答案】B
39.确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。
A.预警监测
B.预警评价
C.预警信息管理
D.预警评价指标体系的构建
【答案】B
【解析】预警评价包括确定评价的对象、内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作。
40.施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。
A.项目经理
B.总监理工程师
C.业主代表
D.项目总工程师
【答案】A
41.关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等
D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
答案:
D
42.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。
一般情况下,施工成本计划总额应控制在(B)的范围内。
A、固定成本
B、目标成本
C、预算成本
D、实际成本
43.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是(A)P16
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同
44.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系
A、静态组织
B、动态组织
C、工艺
D、从属
45.关于工程质量检测机构的说法,错误的是()
A,可以转包检测业务
B,具有独立的法人资格
C,是中介机构
D,分为专项检测机构资质和见证取样检测机构资质
【答案】A
【解析】检测机构不得转包业务
46.下列从事生产活动的企业中,不属于必须取得安全生产许可证的是()
A,食品加工生产企业
B,建筑施工企业
C,烟花爆竹施工企业
D,矿业企业
【答案】A
47.建造师初始注册者,自资格证书签发之日起提出注册申请的最长期限为(),逾期未申请者,须富恶化本专业继续教育的要求后方可申请初始注册。
A,3年
B,6个月
C,1年
D,2年
【答案】A
48.根据《建设工程质量管理条例》,关于勘察设计单位质量责任和义务的说法,错误的是()
A,从事勘察,设计业务的单位应当依法取得相应等级的资质证书
B,勘察单位提供的地质,测量,水文等勘察成果必须真实,准确
C,设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计
D,勘察,设计单位不得分包所承揽的工程
【答案】D
【解析】勘察,设计单位不得违法分包所承揽的工程,81。
49.建设项目施工过程中发现地下古墓,立即报告当地文物行政部门,文件行政部门接到报告后,一般应在不超过()小时赶赴工地现场。
A,12
B,36
C,48
D,24
【答案】D
【解析】文物行政部门应该在24小时内赶赴现场,并在7日内提出处理意见。
50.根据《中华人民共和国保险法》,投保人参保建筑工程一切险的建筑工程项目,保险人须负责赔偿因()造成的损失和费用。
A,设计错误
B,原材料缺陷
C不可预料的意外事故
D,工艺不完善
【答案】C
【解析】建筑工程一切险是在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失的险种。
51.、建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。
A.管理
B.经济
C.组织
D.技术
【答案】C
【解析】本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程,包括定义项目进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等,都属于组织措施。P154。
52.编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
【答案】A
【解析】本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。
53.施工单位在工程开工前编制的测量控制方案,需经()批准后方可实施。
A、项目技术负责人
B、项目经理
C、总监理工程师
D、项目质量工程师
【答案】A
【答案】A
【解析】本题考查的是现场施工准备工作的质量控制,施工单位在开工前应当编制测量控制方案经项目技术负责人批准后实施。第187页
54.根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是()
A、委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理
B、在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出
C、委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料
D、监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换
【答案】C
【解析】本题目考察的是监理人的职责。选项A当委托人与承包人之间发生合同争议时监理人应协助委托人承包人协商解决;选项B,在紧急情况下,为了保护财产和人身安全。监理人所发出的指令可以不经过委托人批准,未能事先报委托人批准的。应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。选项D,监理发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以更换。第302页到第303页
55.某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是()。
A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周
B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周
D.工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
【答案】C
【解析】本题考查的是工期索赔的计算。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误。P345。
56.某按变动单价计价的土方施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3。其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元,施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。
A.62.7
B.31.35
C.60
D.69
【答案】A
【解析】重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准,答案为B。P55。
57.项目质量控制体系得以运行的基础条件是()
A.项目合同结构合理
B.组织制度健全
C.人员和资源合理配置
D.程序性文件规范
【答案】C
【解析】本题考查项目质量体系的运行,是一个较为偏的记忆性冷门题目。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。P172。
二、多项选择题
58.业主方项目管理的目标包括项目的(ABDE)。
A.质量目标B.投资目标
C.成本目标D.进度目标
E.安全目标
59.根据《招标投标法》的规定,建设工程的招标方式有(AB)。
A.公开招标B.邀请招标
C.指定性招标D.区域性招标
E.专业招标
60.控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素,考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害,是职业健康安全管理的有效手段和措施。
其中工作场所内的人员包括(ABDE)。
A.员工B.临时工作人员
C.附近居民D.其他人员
E.访问者
61.现行施工质量计划的方式有(BDE)。
A.工程项目专项施工方案B.工程项目施工质量计划
C.工程项目施工技术交底D.工程项目施工组织设计
E.施工项目管理实施规划
62.在建设工程总概算中,应明确的关于职业健康安全与环境管理的内容有(ABD)。
A.安全施工措施费B.工程安全环保设施费用
C.预防费用D.环境保护措施费
E.安全设计费
63.工程施工安全控制的目标有(ABCD)。
A.减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失
B.减少或消除人的不安全行为的目标
C.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标
D.改善生产环境和保护自然环境的目标
E.减少建设总体成本的目标
64.施工过程中水污染的防治措施包括(ABC)。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B.存放油料时必须对库房地面进行防渗处理
C.化学用品要妥善保管
D.可以排入附近的河流
E.可以自己进行净化处理
65.施工成本分析的依据有(ABC)。
A.会计核算B.业务核算
C.统计核算D.成本核算
E.单项核算
66.赢得值法进行进度费用综合分析,基本参数有(BCD)。
A.计划工作实际费用B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用
67.单位工程竣工成本分析的内容包括(ABC)。
A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析
C.主要技术节约措施及经济效果分析D.月(季)度成本分析
E.年度成本分析
68.建设工程项目的全寿命周期包括项目的(ACD)。
A.决策阶段B.设计阶段
C.实施阶段D.使用阶段
E.施工阶段
69.下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据(ACD)。
A.企业定额B.施工图预算
C.签订的分包合同D.工料机市场价格
E.月度施工成本报告
70.下列能够作为承包人索赔证据的有(BCDE)。
A.分包人的相关说明
B.合同条款的约定
C.与发包人、工程师的往来函件
D.各方签署的会议纪要
E.施工现场记录
71.建设工程中经常采用的担保种类包括(ABCD)。
A.投标担保B.履约担保
C.预付款担保D.支付担保
E.技术担保
72.对业主而言,成本加酬金合同形式的优点有(ACDE)。
A.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
B.可以通过成本控制提高经济效益
C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通过分段施工缩短工期
E.可以减少承包商的对立情绪
73.下列属于承包人义务的有(ACE)。
A.按合同要求的工期和质量标准组织施工
B.组织设计单位进行图纸会审和设计交底
C.遵守政府主管部门对施工现场交通、噪声及安全、环保的规定
D.将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至合同约定的地点
E.处理施工现场周围地下管线
74.工期延误按照延误事件之间的关联性划分可分为(ABE)。
A.单一延误B.共同延误
C.开工延误D.可索赔延误
E.交叉延误
75.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(B、C、D)。
A、指令关系
B、工作任务
C、管理职能分工
D、静态组织关系
E、动态组织关系
76.为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括(CD)P162
A、概算
B、标底
C、预算
D、施工成本分析
E、决算
77.在建设工程项目的实施阶段,项目总进度应包括(A、B、D)等。
A、设计工作进度
B、施工前准备工作进度
C、工程物资采购工作进度
D、项目动用前准备工作进度
E、项目后评价工作进度
78.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会设计(BCD)等阶段P3
A、决策
B、施工
C、动用前准备
D、保修
E、运营
79.下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有(BC)P6
A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C、大型线性组织系统中的指令路径太长
D、线性组织结构中可以跨部门下达指令
E、职能组织结构适用于大型组织系统
80.下列情形能够引发合同之债的有()
A,建设单位拖欠工程进度款
B,施工中偷工减料造成的损失
C,监理单位与施工单位串通损害建设单位利益
D,噪声污染使周边居民无法正常休息
E,建材供应商供应的建筑材料不合格
【答案】AE
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