公交车队年度工作计划范文.docx

公交车队年度工作计划范文.docx

《公交车队年度工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公交车队年度工作计划范文.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

公交车队年度工作计划范文

公交车队年度工作计划范文

　　篇一：

车队工作总结

　　综合办公室车队20xx年工作总结今年以来，车队在开发区党工委、综合办公室的正确领导和关怀下，在车队队长高度重视下，坚决贯彻执行勤俭节约的工作作风，强化队伍严明无私的工作纪律;完善车辆管理制度，增强队伍学习意识，持续性创新车队管理与建设;经过全队人员的共同努力下，车队全年零事故、零投诉、满负荷的安全平稳运行，圆满完成了各项工作任务。

现就本年度的工作实际作如下总结：

　　一、“三公”经费的管控

20xx年4月22日在开发区严肃工作纪律整顿工作作风专项活动动员大会后，关于《习总书记在十八届中央纪委二次全会上发表重要讲话》及《改进工作作风、密切联系群众的八项规定》等配套规定与实施方案，车队立即召开了紧急动员会议，会议主要讨论了本单位贯彻落实中央精神的实质性工作方向，车辆管理制度的完善方面;进一步统一思想认识，正视问题自查自纠，突出重点环节，强化工作措施。

结合上级对“三公”经费的要求和以往的工作经验，车队制定和补充了各项工作的管理办法与制度：

车辆运行费用的管控

　　1.维修成本

　　车辆维修养护方面采取“定额、定量、定点”的基本原则，根据各车辆的行驶里程采用“一车一议”的管理办法，为各车辆制定合理、高效的维护解决方案。

改变了以往单车经费多补，多车经费不补的运行方式，从根本上把维护方面的经费有效的控制下来，并以新建制度支撑其持续、稳定运行。

据统计，本年度维护成本较历年相比有明显下降。

　　2.燃油成本

　　车辆燃油方面一直以来都是沿用各车实际油耗定额法，并结合油卡支付方式，在此之上又进行了多次油耗测算和实际里程普查，最终根据各车的派用情况重新确定了各车燃油定额上限。

从而科学统筹燃油经费，渐进降低燃油成本，彻底撅断油料向车外不明流失的根源。

　　二、车辆管理制度持续性建设

　　车辆管理制度方面基本条例已完善成形，就今年来说，主要以公务派车制度、节假日公车管理制度、专职司机工作责任承诺制度、车辆费用报销审核管理制度和车辆监督检查制度为重点，并且在综合办公室20xx年6月新推行的目标考核量化分解制度中，对车队的工作职责又进行了非常细化的分解，从公差天数和里程、对口服务工作、车辆日常性工作和送取盟委、行署及开发区相关文件、材料等细节方面，形成奖惩分明的激励机制，高效、精确、清晰的管理车队的每项工作和每个人。

今年我们结合以往的工作实际把车辆管理制度的不足与漏洞深层地剖析研讨，做出强有力地改善和维护。

相关配套管理办法与实际运行配合，充分的解决了人员和车辆管理的瓶颈问题。

制度与监督相结合，让大家自觉的养成良好的工作习惯，极力营造良好的工作氛围。

　　制度的持续完善离不开大家的共同努力，不论是自觉性还是主观能动性都会影响整个集体的上进动力，在今后的工作中将更加注重团队建设和工作积极性调动，增加团队的凝聚力，不断改善车队工作现状，不断推进创新车队制度建设。

　　三、自我学习能力和意识的提升

　　创建学习型队伍是我们一如既往的目标，在学习方面，必须改变业务不精，知识不优，缺乏理论深度和真思才学的状态。

今年上级统一部署的“整建树”专项活动、综合办公室定期学习活动、十八大报告精神贯彻学习活动和其他单位邀请参与的培训，我们都非常积极的参与了每一期活动。

针对这些学习活动车队也举办了对应学习讨论会，主要以车队的岗位特殊性和纪律作风建设为主要议题，深入展开讨论和提出意见与建议，发现和检查自身的问题和不足，严格对照专项活动集中整治的突出问题，全方位、多角度、多层次地广泛听取各方面的意见和建议。

要开门纳谏，采取对照检查、征求意见、谈心交流等方式，认真排查工作纪律、廉政纪律、服务纪律等方面的突出问题，坚决杜绝空对空和隔靴搔痒的形式主义，真正把问题找准、找全。

深刻领会了每期学习活动的目标要求，明确工作重点，科学有序组织，务求取得实实在在的成效。

　　安全知识学习方面坚持不断强调，毫不松懈的态度，车队多次组织人员集体学习并督促个人不间断补充式学习。

20xx年10月10日，车队邀请了开发区交警大队队长、教导员及宣传员，为包括车队在内的所有综合办公室人员举行了《20xx年最新道路交通安全法和行车安全知识》的专题学习会，会上着重讲解了最新交规及处罚条例、开发区及其它各地的重特大交通事故案例、日常行车安全的知识和驾驶员良好素质的培养等，此次学习内容丰富、贴近实际，由交警言传身教、专业解析使大家又一次深刻体会和理解交通法规与安全知识的重要性，会中大家问答互动，效果颇佳。

平时在收集到相关安全事故信息的

　　同时，立即组织学习和讨论，把已发生的未见案例及时的通报大家，不断提高每个人的安全意识，预防意识和忧患意识。

与盟交警支队、开发区公安分局、交警大队等业务相关单位已建立了长期沟通交流、组织学习的长效机制，在参与各单位举办的各类学习会后，车队将学习的重点内容再组织对应的专题讨论，做到把每次学习的内容都及时消化、巩固加深，把学习的真正意义和精神传达到位，落实到人。

　　接下来在明年的工作中，将延续车队本年度制定的工作思路和计划，进一步加强整顿工作作风严肃工作纪律，以制度约束为保证，着力健全管理规范的运行机制，对行之有效的制度要坚持和修订完善，对迫切需要的制度要及时建立制定，对不合时宜的制度要及时废止，要把监督检查和严格执行纪律结合起来，真正做到思想上牢记宗旨，行动上体现宗旨，工作上落实宗旨。

使车队工作继续以稳步、积极、开拓的良好态势完成下一年的各项任务，争取为综合办公室的工作做出新贡献。

　　篇二：

客运公司工作总结及工作计划

　　为更好地总结与回顾XX公司20xx年工作，研究制定2016年工作思路，按照总公司的部署及相关工作要求，现将20xx年主要情况总结汇报如下：

　　一年来，我司始终坚持以党的十八大精神和科学发展观为指导，紧紧围绕总公司20xx年“两会工作思路”与“精细管理，科学发展”主题。

同时，我司在规范企业、场站建设、安全管理;整合利用现有人力物力资源;发展城乡公交，优化线路，提升服务水平;施行节能降耗措施，做到降本节支;以及推进客运东站建设项目等方面，也都取得了实质性进展。

　　一、各项指标完成情况

　　注：

1.表中人员伤、亡指标均为负有同等及以上责任死亡事故的伤亡数;

　　2.一般等级及以上事故受伤人数以交警部门确认的人数为准;

　　3.表中的伤人小事故主要指造成人员轻伤或重伤的事故（不包括轻微伤事故），参造国家有关人体损伤鉴定标准进行认定;

　　4.经济损失指事故总损失;

5.以上控制指标均列入年终千分制考核。

资金投入情况：

　　1.1至10月份环境管理方面。

保洁费、环保检测设备17.8万;基础设施改善费用共计61.46万。

　　2.1至10月份安全管理方面。

消防、安全设备投入、事故专项资金等共计约98.xx万左右。

　　二、产业发展情况

（一）生产经营方面

　　1.现有营运客车xx3辆，其中核包车29辆（省际3、市际8、县际6、县内12）。

xx3辆客车中全资经营占104辆（其中LNG车型55辆），包括：

连江至福州83辆（南站25辆，北站26辆,华威32辆）;罗源至福州专线18辆（北站6辆，南站12辆）;旅游车3辆（承包凤凰公司）。

　　2.XX公交公司现有公交xx0辆（4月10日至8月14日借给福清公司借用4辆;8月24日至今借给闽候公司2辆小公交），其中：

10.5米油电混合公交车25辆，8米LNG公交车65辆，9米柴油公交车5辆，8米柴油公交车6辆，5米汽油公交车20辆;农村客运车临时公交运行的9辆。

经营线路16条，日均投放运力118辆左右，线路总长206公里，全县共有首末站点23个，公交站点210个，公交站牌403面，夜间停车点5个。

　　3.安全态势总体稳定。

1-10月我司车辆运行公里数1989万公里，轻微事故56起，事故频率2.8起/百万车公里，事故频率等各项控制指标均在总公司下达的指标范围内，安全态势整体平稳。

（二）强化管理，取得业绩方面

　　1.20xx年1-10月，我司XX专线争创营收5142.68万元，同比减少4.33%实发班次14.06万班，同比减少5.66%运送旅客人数290.4万人，同比减少8.17%旅客周转量xx853.33万人公里，同比减少8.21%。

　　2.20xx年1-10月，XX专线实现营收618.91万元，同比减少6.96%实发班次2.14万班，同比减少1.35%运送旅客人数37.31万人，同比减少5.17%旅客周转量3582.21万人公里，同比减少5.17%。

　　3.20xx年1-10月旅游包车金额为121.42万元，与去年同期相比增加85.61%。

　　4.20xx年1-10月核包车辆核包基数为25.055万元*10=250.55万元;管理费6.355万元*10=63.55万元;两项合计314.1万元。

　　5.

（1）1-10月份公交总运营里程为706.81万公里，同比上升3.45%?

营运里程665.55万公里，同比上升4.41?

空驶里程41.26万公里，同比下降9.99%。

（2）计划班次51.44万班，完成班次50.96班，班次执行率99?

完成班次同比上升9.23%车日班次14.88班/日，同比上升1.99%。

（3）总运量1243.99万人次，同比下降8.03?

车日运量363.74人次，同比下降14.21?

车公里运量1.76人/公里，同比下降11.09?

（4）主营业务收入1438.85万元;同比减少3.59?

完成公司下达指标的74.55%。

其中：

学生证51.xx万元;包车款38.47万元;电子钱包款16.83万元;（5）20xx年1-10月底，公司已为xx32名老人办理了免费乘车证，为1920名中小学生办理了优惠乘车卡（其中：

不包括395名学生包车接送卡），办理闽通IC卡共576张。

　　6.1-10月车站完成营收3303.89万元，同比减少1.79?

完成年度目标的78.66%运量169.23万人次，同比减少4.24?

完成年度计划的76.92%周转量10605.8万人公里，同比减少2.66%完成年度计划的77.76%，站区无发生安全生产事故、火灾事故。

　　篇三：

公共汽车车队年度工作计划

　　今年以来，车队在公司党委的正确领导下，在上级交警交通部门的指导下，经全队人员的共同努力，圆满地完成了各项工作任务，做到了安全行驶，在对这一年工作的总结同时也要做好对下一年的工作计划，因此制定一系列措施如下：

　　1、对公司个部门提出的用车要求做到有车即是合理安排派遣，当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。

　　2、严格执行派车单制度。

派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并按照派车单路线行驶。

　　3、注重观察驾驶员的精神、身体状况，发现问题及时与驾驶员进行沟通，最大限度的解决问题。

　　4、随着车队各项治理制度化，年年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐减少，力争达到驾驶员全年无违章、无事故的安全标准，爱车是责任，优质服务是本质成为驾驶员的基本思想准则。

　　5、坚持每周对车辆的检查，按照公司规定，及时发现车辆安全隐患并派出，确保车辆无隐患无故障安全出行。

　　6、根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。

　　7、根据交通法规，公司安委会和公司领导的安全要求，果断杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。

　　8、邀请市交通安全宣传科到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进安全行车。

　　车队将在新的一年的工作中不负重望，继续保持和发扬优良传统作风，牢固树立科学发展观，进一步加强车队的建设，努力把车队建设成一只争创安全、服务优质的安全优质车队。