园林小区施工组织方案.docx
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园林小区施工组织方案.docx
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园林小区施工组织方案
一、工程概况
一、工程名称:
湖南省湘诚房地产开发有限公司湘诚嘉园项目园林绿化工程。
二、施工地点:
本工程位于长沙市天心区青园路18号。
三、工程内容:
湘诚嘉园项目园林绿化工程施工图设计文本范围内的硬景:
园林建筑、软景:
绿化地整理(由专业队伍分包)、乔木、灌木及草坪等、水体、景观照明及亮化工程、小区道路、给排水工程(不含室外消防环网及小区总雨、污排水管、化粪池等)部分附属工程。
四、为了确保本工程质量、工期、文明施工及安全保证等各方面达到业主方、监理方及设计方的要求,将编制此施工方案以供业主、监理单位、设计单位审查。
编制依据
1、依据业主方提供的本工程的招标文件、设计方案、施工图纸及相关说明等。
2、依据国家GJJ/T82-99《城市绿化工程施工及验收规范》。
3、依据国家GB50210-2001《建筑装饰工程施工及验收规范》。
4、依据本公司技术力量、机械设备能力和管理经验以及制度。
二、施工部署
本工程的重要性、复杂性决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾参与过类似工程的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场,直接参与本工程的建设和管理。
本工程施工管理上将严格按项目法组织施工,执行全面责任承包制,在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。
公司技术、质量、安全、材料等职能部门严于项目,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
1、工程管理目标
(1)质量目标:
严格按《城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99》施工,确保优良工程,树木成活率100%。
(2)工期目标:
确保80天(日历天)完成施工任务。
(3)安全生产目标:
确保施工过程中无人身伤亡事故,无设备、火灾事故。
(4)文明施工目标:
确保本工程成为长沙市施工现场综合考核样板工程。
2、施工组织结构
(1)施工管理体制:
本公司在该工程施工中实行项目经理负责制,采用项目成本核算制的项目法施工模式,以项目经理和主要管理、技术、质安、物资供应等主管人员为中心,组织精干、高效的项目经理部,对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。
对管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都做到充分保证。
以优质、高效、安全、文明为主轴,不断优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进技术,有效推广全面质量管理,强化质量、安全两个保证体系,在保证质量达到优良的同时,力争工期提前。
(2)项目组织机构示意图:
湘诚嘉园园建绿化项目经理部施工组织管理机构详见附图。
项目部组成人员资料
名称
姓名
职务
职称
1、项目经理
胡葵
项目经理
工程师
2、项目副经理
王迎宾
项目副经理
工程师
3、技术负责
胡正明
技术负责
工程师
4、质检员
肖生娣
质检员
助理工程师
5、材料员
邓建湘
材料员
助理工程师
6、预算员
周娜
预算员
助理工程师
7、安全员
覃松玲
安全员
助理工程师
8、施工员
张希柱
施工员
工程师
9、资料员
潘希望
资料员
助理工程师
3、现场主要管理人员工作及职责:
(1)项目经理
A、对生产、经营管理工作全面负责。
B、负责组织各种资源完成本项目的施工;对工程质量、施工进度、安全文明实施状况予以控制。
C、贯彻实施公司的质量方针和质量目标,指导对本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。
处理与工程有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权。
D、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监理和协调。
E、以企业法人委托代表身份处理与工程有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权。
(2)项目副经理
A、在项目经理的领导下开展工作,负责组织本工程的施工生产、建立项目安全、质量保证体系,对施工全过程安全、质量负责。
B、负责领导安全文明施工,组织实施本工程质量计划,确保满足合同要求和实现质量目标。
C、负责纠正和预防措施的组织实施。
(3)项目技术负责人
A、负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保障体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和各岗位,并对执行情况进行检查,实施监理。
B、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划交底工作。
C、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各级管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
D、负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
E、定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。
F、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。
G、组织研究解决施工过程中出现的技术难题,并组织编制工程技术总结。
H、负责检验和试验材料、仪器设备的配备和管理工作。
I、领导新技术、新材料、新工艺的开展应用和本项目的培训工作。
J、领导本项目质量评定和竣工交验工作。
(4)施工员
A、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
B、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
C、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
D、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
E、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
F、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
G、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作
H、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
(5)质检员
A、认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。
B、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,以纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。
C、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。
D、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。
建立分项、分部、单位工程质量台帐。
E、检查工程材料质量,制止使用不合格材料。
F、参加工程设计图纸会审及设计交底。
G、参加工程质量事故的处理.
(6)安全员
A、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。
B、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
C、肩负管理和检查监理两个职能,宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定,协助领导做好安全生产管理工作。
D、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
E、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚。
4、劳动力调配计划
(1)施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全文明施工的直接的保证者。
故我公司在选择劳务层操作人员时原则为:
选择具有良好的素质、安全意识,具有较高的园林技术等级,具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。
(2)劳务层的划分为三大类:
第一类为专业化强的技术工种,配备人员约为10人,其中包括机械工、机修工、电工、焊工、测量工等,这些人员均为我公司曾经参与过类似工程的施工,具有丰富的经验,持相应上岗证的人员。
第二类为普通技术工种,配备人员平均为60人,其中包括绿化工、木工、石工、铺装工、钢筋工、砼工、泥工等,并参与过类似工程施工的人员,且配备三名园林技师作指导。
第三类为非技术工种,配备人员约为30人,此类人员为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍。
(3)劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求,选择确定具有园林施工能力,经验丰富的劳务队伍,并办理好各项用工手续,在全公司进行平衡调配,以确保施工顺利进行。
劳动力投入计划见附表1。
5、机械设备配备情况见附表2。
(1)土方工程阶段:
土方工程拟采用2台HD820全液压挖掘机,1台红旗TQ330马力推土机,6辆自卸车。
其它广场,道路铺装拟采用1台YZP20D20吨光轮压路机,结合2个蛙式打夯机完成土方整平夯实工作。
(2)结构阶段:
本工程混凝土采用商品混凝土满足大批量工程施工需要,少部分(小于5m3时)采用现场拌制。
(3)材料调配计划
本工程中,建筑施工材料均由我方(合同约定的除外)根据招标文件、设计图纸和国家有关规定的具体要求进行采购、运输、检验,材料运至现场后做好报验工作,再投入使用。
本工程所用周转材料,均由项目经理部和公司材料处共同组织,对一些须先行定制的周转材料及时进行加以定制,并根据进度计划调整补充,以确保工程顺利施工。
(4)与业主、监理、设计院和各专业施工队伍的协调
工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的,主要有业主、设计方、监理方、各专业施工队相互间的协调管理。
项目经理部着重对其各专业施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理,并为各专业施工队提供合理的施工作业面,协调各工序的衔接,提供水源、电源,提供必要的办公、仓储条件,为本工程的整体施工创造良好的条件。
A、与业主协调组织
协调好业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。
通过良好的合作,确保本工程承包合同全面履行,其主要表现在:
定期参加与业主的碰头会,讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;从施工角度及以往的施工经验出发,并在施工当中为业主着想,达到满足业主提出的各种合理的要求,从而建立起融洽的关系。
B、与设计院协调组织
与本工程的设计单位进行友好协作,保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。
其主要表现为:
定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;交换我们对设计内容的意见,用我们丰富的施工经验来完善设计,以达到最佳效果。
C、与监理单位协调组织
与监理单位进行紧密的合作,在整个工程的质量控制上共同努力,对施工全过程进行监督检查。
在每个分项分部工程施工前,我们将提前交有关的施工方案或作业指导书,并听取监理方的意见。
监理方在实施监理工作时,我们除坚持其独立性以外,将为其实施监理工作提供必要的方便,配合监理方把监理工作做好。
D、对外协调组织
对于进驻本工地的施工,我们高度重视,珍惜这次机会,一定在这个工地上树立我公司的良好形象。
在此,我们将明确在项目组织架构中设立专门协调人员负责工程在施工过程中的对外协调工作,并作为项目的重点工作来抓,以确保本工程能顺利施工,以达到我们所承诺的各项指标。
在施工过程中的对外协调工作内容广泛,主要分为两大部分:
施工现场周围居民的协调工作及政府各主管部门的协调工作。
由具有较强民事协调能力的管理人员深入附近派出所、居委会、交警等有关部门,以座谈会等多种形式,沟通与民警、交警和居民的关系;对于政府各主管部门的协调工作,我们将清理思路,对施工中的各个环节是否与政府各主管部门有所关联,列出清单,并及时与政府各主管部门进行联系,把工作做在前面,以使对外协调工作处于较为主动的地位。
在与政府各主管部门的协调工作中,同样及时沟通,及时了解,并与政府各主管部门相互理解取得信任。
为按时地完成本工程的建设任务打下良好的基础。
6、施工平面布置
施工总平面布置合理与否,将直接关系到场内外的环境保护、施工的快慢、安全文明。
为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置为:
(1)在满足施工的前提下,尽量减少施工用地、保护好施工现场的树木、设施等。
(2)在满足施工的前提下,尽量节约施工用电。
(3)在满足施工需要和文明施工的条件下尽可能减少临建的搭设。
(4)在保证场内交通运输通畅的前提下,最大限度的减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。
(5)机械设备的布置,要尽量避免园林、土建、安装及其他单位相互干扰。
(6)符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。
(7)依据本工程项目的总平面图,竖向布置图和地下设施布置图。
(8)依据本工程项目施工用地范围内如水、电源以及项目安全施工和防火标准。
7、施工临时用电的布置
(1)配电箱的布置
根据各种用电设备在施工现场的布置情况,各配电箱布置和线路敷设根据配电平面图。
临时配电线路均按规范采用电缆架空安装。
(2)安全用电措施
A、接地保护
机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护;
电器设备的工作零线与保护接地线严格分开,保护零线上严禁设开关或熔断器;
用电设备接地采用并联接地方式,严禁串联接地或接入零线;
接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其他可靠方法连接,严禁缠绕或勾挂连接;
B、配电箱和开关箱
配电箱和开关箱安装牢固;
地面上所设的配电箱和开关箱,附近不堆杂物,保持道路畅通和必要的操作空间;
C、移动式电动工具和手持电动工具
长期停用或新领用的移动式电动工具和手持式电动工具在使用前进行检查是否有漏电情况发生;
使用的移动式电动工具当采用插座连接时,插座插头应无损伤,无裂纹、且绝缘良好。
使用的移动式电动工具,其电缆线应按电器规格和使用环境要求选用,电缆避开热源,不在地上拖拉,并配置漏电保护器;
D、照明
照明线路位置相对固定;
室内固定照明灯具高度不小于2.5m,室内安装的照明灯具不低于3米。
安装在露天工作场所的照明灯具全部选用防水性灯头。
照明灯具与易燃物之间按规定保持一定的安全距离采用有效的隔离措施。
8、施工现场临时设施布置
(1)道路
场外道路:
场外道路主要利用现有道路等作为场外道路。
场内道路:
我公司拟按施工图的消防道路作为施工道路,在种植土回填到位后,对道路进行换土处理,将路基做好,所有材料均能够从消防道路运至施工现场。
三、施工方案
第一节园林总平面施工
从施工角度看,园林工程施工具有明显的多专业、多项目协同施工的综合性特点。
而这种协同施工的实现,则是以园林总平面施工为基础的。
园林总平面施工是以地形环境的所有平面要素为主要施工对象的建造过程,它对整个园林环境的形成具有决定性影响。
根据现场实际情况,先进行车库顶消防环道的路基开挖,换填入砖渣,有路基能全天保持畅通。
利用环道进行场内、材料的运输和堆放。
一、前期施工
在施工准备阶段,对施工现场已经进行过初步清理。
但在施工开始后,仍然会遇到一些施工障碍或需要解决的问题;这时,就要进行带有准备性质的前期施工。
前期施工的主要工作内容有如下:
1、施工用水电设施的安装和连通情况、施工临时用房的搭建情况、近期施工材料进场的确认情况、人员进场的情况和场地清理的情况等,都要求能达到即时施工的要求;还未达到要求的,要马上达到。
2.施工现场土地整平
园林建筑工程、水体工程等,都要求在平整的场地上进行施工。
因此,在这些工程开始的时候,先进行施工现场的土地整平。
这时的土地整平比较粗放,允许地面平整度数值较大,可达到50mm左右。
地面整平时也要保持一定的排水坡度,使施工现场不会积留雨水。
土面整平后应略加夯实。
3.临时设施搭建
施工现场需要搭建一部分临时设施,如材料房、施工办公室、工棚、浴室等。
这些设施应尽量利用现状中保留的房屋,暂作施工用,如办公室、厕所等。
工地上搭建的临时设施,要注意防火、防盗,防污染,要通过规划、市政、消防、环保等有关部门的同意。
4.确认测量基准桩
找到邻近的房屋测量水准点和坐标点,对照施工图进行复核与确认。
施工现场内进行地形测量时保留的一些测量桩,也要加以确认。
二、基准点与放线
总平面定位点与放线要做到尽可能精确,不能有错误。
其中,放线基准点的确定和配备合理的放线工具,是定点放线的必备条件。
1、基准点确定
园林工程的总平面施工,要依据现场或附近的测量基准点来定点和放线。
施工图中,已经标明了施工放线的基准点或基准线的实际位置;设计图上未标明基准桩位置的,根据附近能找到坐标点,水准点、道路中线、建筑轴线等,对照设计图进行推算,再按照推算结果,确定园林总平面施工的基准点或基准线。
重要的测量基准桩设置在相邻建筑外墙上,用红漆进行标记,以便施工中进行复核。
2、定点放线工具
主要有经纬仪、水准仪、小平板仪、花杆、卷尺(30m)、钢卷尺(3~5m)、大角尺、测钎、小木桩、斧头、绳子、白灰等;
3.龙门桩设置
龙门桩是施工放线中最重要的一种控制桩,其主要作用是控制地面轴线的位置、建筑基槽的宽度、地面的高程以及挖、填方坡度的控制。
龙门桩必须设置在转角处或坡面上的坡度变化处,龙门板顶面高程应该用水准仪测定,将铺装高程或建筑底层标高标记在龙门桩上。
三、总平面放线
本工程为采用自然式布局的园林绿地,其地形、园路、水体、草坪、林地等都是不规则的形状,整个园林中也没有一条中轴线可作放线基准,因此其施工放线比较麻烦。
定点放线采用坐标方格网法,只在局部小区域中采用角度交会法进行定点操作。
具体的定点放线方法如下所述。
1、测设坐标图
按照绘有坐标方格网的设计图,用测量仪器把方格网的所有坐标点测设到地面上,构成地面上的施工坐标网系统。
每个坐标点钉一个小木桩,桩上写明桩号和该点在A、B两轴上的坐标值。
分布在房屋边界沿线附近的坐标点,用红漆做成永久性的标记桩。
2、用坐标网定点
地面的坐标网系统建立以后,可以随时利用为所有设施定点。
当需要为某一设施确定中心点或角点位置时,可对照图纸上的设计,在地面上找到相应的方格和其周围的坐标桩;再用绳子在坐标桩之间连线,成为坐标线。
以坐标桩和坐标线为丈量的基准点和基准线,就能够确定方格内外任何地方的中心点、轴心点、端点、交点和角点。
3、用角度交会法定点
要为设计图上某一设施的中心点定位,可以利用其附近任意两个已有的固定点。
在图上用比例尺分别量出两个固定点至中心的距离。
再从这两点引出两条拉成直线的绳子,以量出的距离为作绳子的长度,两条绳子在各自长度之处相交,其交点即为该设施在地面上的中心点位置。
两个已知的固定点,还可以是方格坐标网系统中的两个相邻坐标桩。
4.用坐标网放线
在设计图上找出图形线与方格坐标网线的一系列交点,并把这些交点测设到地面坐标网线的相应位置,然后再把这些交点用线连起来,最后组成的线就是需要在地面放出的该图形线。
应用方格坐标网方法能够很方便地进行自然式园林曲线、水体岸线和草坪边线等的放线,因此,一般采用自然式布局的园林,都用这种方法进行放线。
园林总平面的定点放线一般不是一次就做完的。
初次放线主要是解决挖湖堆山、地面整平、划定园林中轴线、以路线划分地块和近期施工建筑的定位等带有全局性的施工问题。
以后,随着工程项目的一步步展开,还会有多次的定点放线工作。
四、堆土造坡
1、清理场地
清除前事先向甲方征询地下管线分布情况及相关地块管线分布图,以安全施工为前提,遇到不明确的情况及时向有关单位咨询,弄清情况,并请有关人员到相关地块现场认定,要在确保万无一失的情况下施工。
进场后要按计划做好清场工作,清除绿地范围内的建筑垃圾。
首先要熟悉掌握设计标高和乔灌木、草坪位置。
草坪地块种植土控制在30CM以上,相应建筑垃圾必须挖至设计草坪标高以下30CM。
在大树和乔木地块,建筑垃圾必须要大树2-3M,1.5M深范围内全部清除,特别是所遇到的砼构件或其它硬质大块材料时,必须给予清除,若机械无法使用的,需人工进行凿除或者破碎及翻挖,部分建筑垃圾外运至甲方指定弃点。
2、标高测定
仪器测设现场地形高程,并对比设计地形高程,同时,仪器现场布设设计高程点。
施工高程桩采用沿等道路走向布设,这样在操作上更具直观性,即要道路边间隔5-10m钉设1个标高桩做标志,应注意密度不能过密或过稀,在桩上用仪器测出该处标高。
3、地形整理
为了适应造景和建筑物修建的需要,园林工程均需要进行地形改造;地形条件好的,也要对土地进行局部的整理。
施工的步骤和内容如下:
(1)施工方法的确定:
根据工程内容和工程量,决定施工方法和施工机械种类及其投入台数;安排施工机械进场;确定废弃土处理方式或用于填方的土方运入;确认土质是否适合回填;检查龙门桩、控制桩的设置。
(2)地面填方:
每次填方摊铺厚度在30cm以内,铺填均匀、紧密,压实后再填一层。
平坦地形的填方表面凹凸应在6cm以内,作为施工场地的则应在2cm左右。
(3)坡面:
填方或挖方成坡面的,应按龙门桩指示的坡度处理。
要整理坡面至整洁状态,不得妨碍绿化栽植。
(4)排水处理:
采取临时截水沟、排水沟,排除雨水,注意防止土砂流失;填方区应保持一定透水性,以利土方沉降,但不得积水。
(5)完工确认:
检查是否按设计图纸整平土地、坡度是否适当、工程安全性是否符合要求。
按设计图纸进行土方初步造型后,采用小型挖机机或者人工滚动进行碾压,使原本松软的土质得以稳定。
挡土墙、围墙、人工湖、小品基础边最容易下沉,而且碾压不到的地方要采用蛙式打夯机夯实。
土质基本稳定后,用人工调整标高和进一步造型。
地形施工要求坡面曲线自然和顺,形态柔和,无明显的起伏,标高符合设计要求(可适当抬高10厘米左右预留沉降量),地形饱满排水顺畅,不能出现明显的坑洼现象,也不能出现倒回水,泻水自然,顺势而下,不能出现淤积现象。
在土型完成后,对土壤灌水,促使沉降和土质软化,待土表七至八成干后,表土进行全面翻耕,表土中大于3-5CM的碎砖瓦和石块,砼构件,木制品等必须清理出场,特别是表土中不易腐烂的塑料制品,沥青制品,玻璃,小铁器等到不利于植物生长的垃圾必须要清理干净。
在清理的同时,土壤颗粒给予切细,细小的土壤颗粒利于植物根系伸展,再进行平整场地,做到平整控制,不允许出现高低悬殊,坑洼现象。
第二节铺装及园路工程
一、铺装、园路
在园林中,铺地以线或面的形式形成贯穿全园的交通网,它既是划分和联系各景区的景点的纽带,也是组成园林风景的造景要素,作为园林空间的一个重要界面,它不仅为人们提供舒适的游览交通条件,同时它又能参与保护环境和改善原有的小气候。
(一)施工顺序
放线基层挖土并整平夯实垫层砼基层浇捣安放侧石放样面层材料
(二)施工准备
由于铺装上还往往存在着花坛、草坪、水池等地面景物,因此,它又比一般的道路工程内容更复杂。
1、材料准备
准备施工机具、基层和面层的铺装材料、以及施工中需要的其它材料,清理施工现场。
2、场地放线
按照设计图所绘施工坐标方格网,将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。
然后以坐标桩点为准,根据广场设计图,在场地地面上放出场地的边线,主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。
(三)场地平整与找坡
1、挖方与填方施工
挖、填方工程量较小时,可用人力施工;工程量较大时,应该进行机械化施工。
预留作草坪、花坛及乔灌木种植地的区域,可暂时不开挖。
水池区域要同时挖到设计深度。
填方区的堆填顺序,应当是先深后浅;先分层填实深处,后填浅处。
每填一层就夯实一层,直到设计的标高处。
2、场地平整与找坡
挖、填方工程基本完成后,对挖填出的新地面进行平整。
使地面平整变化限制在2CM以内。
根据各坐标桩标明的填挖高度数据和设计的坡度数据
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