天猫商城运营方案及计划书docx.docx

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天猫商城运营方案及计划书docx

天猫商城运营详细方案

一人员配置：

1组织架构

2工作内容

（一）淘宝店长（运营）

1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；

2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工

作；

3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；

4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；

5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；

6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；

7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。

（二）客服

1.耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息

2.熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;

3.解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。

4.为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6.配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺；

（三）美工

1．负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作；

2．负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

（四）网店编辑（文案策划）

1、负责网店产品上架和下架的相关工作；

2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写

3、负责促销活动文案的构思和撰写；

4、负责网店产品标题的编辑和修改等；

（五）配送人员

1、负责商品进库、出库，发货包装。

2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等。

3、登记商品出库记录。

4、定期对库房进行盘点。

（六）推广人员

1、负责店铺产品站内站外推广

2、辅助运营报名淘宝站内活动

3、每季度初制定下季度推广计划

二运营规划

（一）店铺的上线及日常管理

1、确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作。

2、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。

3、美工负责将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关的文案说明。

4、编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全部上

架。

（二）营销活动

1、首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。

2、配合淘宝的新店铺的推广活动，做好庆开店营销活动，全场折扣，设置

后VIP折扣价格。

3、设置淘宝客，聚划算等活动，以此引进流量。

（三）售后问题

委任有经验的，沟通能力强的客服担任售后工作。

同时细化各种售后问

题，作为应对方案，比如安抚客户的不满情绪；不同情况对客户的损失如何补偿；快递丢件如何索赔，如何追件；其他相关售后问题的。

（四）配送及仓库管理

1、仓库管理人员就及时核对库存信息，和编辑保持沟通，避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现，缺货产品及时下架。

2、发货周期为一天一次；除有活动订单较多的情况外，订单一般要在24小时内发出，最迟不超过48小时；如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的，及时通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款事宜，极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。

淘宝商城常规运营列表：

项目类别项目概述

侧重于是标题关

淘宝搜索引擎键字的运用，宝

免费资源类

优化贝描述页文字的详细度，增加宝

店铺设置流程及重点操作内容提

费用项项目操作权重

示

负责新上架商品根据淘宝网内部

排名规律进行SEO关键词提取

人力成本常规

负责根据淘宝网内部排名规律制

定关键词排列规则

贝排名

负责参照关键词以及排列规则进

行标题功能性，宝贝描述

避免触犯淘宝规则

活跃发巾，回巾，

客服部

负责在淘宝社区用主ID发帖，带

帮助买家答疑

动店铺人气。

运营推广部

（侧重买家），通

通过社区获取的银币抢购社区免

过发贴ID引流到

人力成本

淘宝社区，淘宝

费广告位，每天12：

00到次日9：

店铺

银币赚取

配合

江湖

00以后淘宝网工作人员会作审

报名参加社区促

成本

核，不符合要求的广告删除并退

销活动

回银币，符合要求的将在审核后

争取社区首页免

12：

00发布，有效期1天，可以

费广告位

推荐店铺或单件商品

加入促销帮派，

推广部

争取免费帮派推

加入淘宝促销帮【官方】，促销频

人力成本

广资源

道（官方）等帮派，

官方人际

淘宝帮派

建立自己帮派，

负责及时关注帮派最新活动，提

常规

关系维护

涵盖店铺所有促

交报名方案，并参与报名

成本

销活动详细说明

负责官方客情关系梳理，增加活

页

动选中机率

增加和其它高质

友情链接店铺的添加，涉及较多

人力成本

量店铺的互通链

类目店铺（设置店铺参与淘宝客

淘宝客分

友情链接

接，通过其它店

增大友情链接的可能性）

辅助

成外店广

铺的反链进入店

店铺友情链接亦可转向购买其他

告位

铺

店铺广告位

买家购买商品

店铺主推商品增加抵价劵，原则

人力成本

淘宝抵价券

时，可使用等值

配合活动

上最多使用5元面值

分成成本

的抵价券购买

淘宝网提供一种

叫收藏的功能，

该功能主要针对

买家进行的，店

客服部：

1.当潜在买家咨询，即

铺及产品被收藏

便交易不成功，提醒买家收藏店

人力成本

收藏功能

的次数多少来让

铺以及咨询的宝贝

辅助

奖励成本

明店铺的人气及

推广部：

1.策划买家店铺收藏奖

浏览情况，同时

励机制，客服部门按照要求操作

是提高人气宝贝

排名的一个重要

指数

针对整个淘宝买

主推商品增加淘宝VIP会员的促

人力成本

淘宝VIP会员

家设置店铺单品

辅助

销

分成成本

折扣

针对本人店老客

推广部

1.

设置会员关系，除了打折的同

人力成本

店铺VIP会员

户设置店铺单品

辅助

时策划有实际意义的店铺活动增

分成成本

折扣

加用户的粘合度

在买实评价的解

推广部

提供评价文字模板客服部门

信用评价

释栏中加上你的

人力成本

常规

主动对买家的每一个成功的交易

店铺名+关键词

进行好评说明以及解释性评价

在店铺“我是卖

家--活动报名”

中，淘宝经常会

提供一些促销活

推广部

动，要积极去参

1.

及时注意关注此类信息，积极

淘宝官方活动

加这种活动，不

人力成本

辅助

报名参与，主要是配合活动内容

但能获得较好的

的折扣

推广资源，同时

对自己的基本信

用宣传也起到一

定的作用。

钱庄是用户用淘

金币兑换或抽奖

获得礼物的地

方，点击钱庄宝

推广部

人力成本

淘宝钱庄

贝图片，直接引

辅助

1.

及时关注积极报名参与

赞助成本

流到卖家的宝贝

页面。

赞助商品

包邮就是广告成

本。

聚划算团购活动

聚划算团购

以一团一日三品

推广部

人力成本

辅助

的形式在域名页

及时关注积极报名参与

赞助成本

面展示

满就送积分；满

就送礼物；满就

减现金；满就免

收费软件类

邮

功能：

提升店铺

满就送

各部门配合协商设置

24元/季

辅助

销售业绩，提高

店铺购买转化

率，提升销售笔

数，增加商品曝

光率，节约人力

成本。

将几种商品组合

在一起设置成套

餐销售，通过促

需要商品部，商品管理专员了解

销套餐可以让买

产品的合理搭配，设置优惠套餐

搭配套餐

家一次性购买更

店铺购买转化率

15元/季

常规

多的商品。

同时增加商品曝光量

提升店铺销售业

增加在淘宝搜索首页“服务”筛

绩，提高店铺购

选展示机会

买转化率，提升

店铺曝光率

系统帮助卖家设

置限时限量的打

增加在淘宝搜索首页“服务”筛

折活动，买家方

选展示机会

限时打折

便迅速寻找打折

可以考虑周末定期某个时间限时

30元/季

辅助

商品。

3小时，拿出一款商品特价销售，

供超低折扣吸引

产品由商品部提供，编辑丰富内

流量，限时限量

容来吸引客户，增加购买率

刺激购买欲。

高效管理会员信

客服部

会员关系管理

息，设置会员级

客户维护

30元/月

辅助

别

运营推广部

会员广告营销

推广配合

查询热卖宝贝行

情，买家热门搜

索关键字；

查询自己的宝贝

网店版行情参

排在淘宝第几

运营推广部

28元/月

辅助

谋

页；

比较同类宝贝的

价格和销量，了

解别人为什么可

以卖得那么好

淘宝直通车是淘

宝网为淘宝卖家

量身定制的推广

运营推广部

每天限额

收费营销类

直通车

工具，是通过关

1.直通车活动的参加：

目前淘宝

100，预计

键店竞价，按照

频道页最下面的“热卖单品”均

3000元

常规

/

点击付费，进行

为直通车活动

月

商品精准推广的

服务。

钻石展位：

是专

为有更高推广需

求的卖家量身定

制的产品。

精选

钻石展位

了淘宝最优质的

展示位置，通过

竞价排序，按照

展现计费。

“淘宝客推广”

是专为淘宝卖家

提供淘宝网以外

的流量和人力，

淘宝客

帮助推广商品，

成交后卖家才支

付佣金报酬，按

照成交付费。

超级卖霸专题

活动的形式进行

集中展示，并整

合淘宝优质广告

资源进行强力推

广：

超级卖霸活

动每季度都会定

超级卖霸

期推出不同的专

题活动，每期活

动也会依据不同

类型的卖家定义

的价格。

开始价

格略高，其后的

价格略低。

通过淘代码推广

是一种全新的线

下媒体推广方

淘宝天下

式，帮助商品推

广到报刊杂志，

DM等媒体上

运营推广部

自由设置展现费用，目前投入较

200-500

辅助

大，在店铺没有大的活动之前不

元/天

建议使用

运营推广部

1.自由设置佣金，也可以参加淘

宝组织的淘宝客活动：

可以单独

100-1000

设置主推商品的佣金比例

常规

2.淘宝客的重点在于如何让更多

元/月

的网站主愿意推广你的产品或者

店铺，多留意淘宝客相关论坛

现有展示位价格大约为万元以

2000-100

内，活动推广周期七天，费用较辅助

00/次

高

费用不明前期免费辅助

淘宝商城运营方案

1、定位：

尽量在无损当前渠道利益的前提下，作为实体渠道销售的辅助销售

方式，向与实体渠道销售并重的销售方式发展。

2、定价：

一般过季款按吊牌价一口价**折，如有专供新款为**折。

3、分工：

暂时只设3岗：

店长、客服、美工。

淘宝店长：

负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营与管理工作，执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案，维护客户关系，

处理相关客户投诉及纠纷问题；

客服人员，产品的上架和下架，熟悉淘宝的各种操作规则，通过旺旺软件，解答顾客提问，处理客户要求等，达成双方愉快交易，处理订货信息，提供售后服务并解决一般投诉。

网店美工：

负责给网店产品拍照、后期图片的处理和排版，及撰写配图描述文字，促销活动文案的构思和撰写。

4、一般促销方案及价格定位：

每周一款做促销，定价**折；

每月一次做限量秒杀，定价**折；

团购10到20件，定价**折；

团购20件以上，定价**折；

5、推广方案：

（1）从官网上做授权，并做链接。

（2）利用各种博客、空间，以及其他的优势资源大力宣传。

（3）充分利用旺旺群、QQ群等媒介来宣传提升我们店铺的知名度。

（4）

在淘宝社区坚持发有效的主题贴、跟帖等。

（5）在全国各大论坛，通过电子杂志等形式宣传品牌文化进而推广我们的淘宝店铺。

（6）通过淘客推广的方式宣传、及时关注“买家求购区”信息动态。

（7）开通雅虎、XX、新浪等相册，对淘宝店铺宝贝图片进行广泛的宣传。

（8）参加网店联盟、团购网等活动。

6、运营规划：

（一）店铺的上线及日常管理

1、确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作。

2、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。

3、美工负责将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关的文案说明。

4、编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全部上

架。

（二）营销活动

1、首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。

2、配合淘宝的新店铺的推广活动，做好庆开店营销活动，全场折扣，设置

后VIP折扣价格。

3、设置淘宝客，聚划算等活动（团购），以此引进流量。

（三）售后问题委任有经验的，沟通能力强的客服担任售后工作。

同时细化各种售后问题，作为应对方案，比如安抚客户的不满情绪；不同情况对客户的损失如何补偿；快递丢件如何索赔，如何追件；其他相关售后问题的。

（四）配送及仓库管理

1、客服应及时与仓库管理人员核对库存信息，避免店铺出售状态的产品实

际无货情况的出现，缺货产品及时下架。

2、发货周期为一天一次；除有活动订单较多的情况外，订单一般要在24小时内发出，最迟不超过48小时；如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的，及时通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款事宜，极力避免缺货没有及时和客

户沟通导致客户严重不满的情况的出现。

天猫商城运营计划书

天猫商城的运营大纲：

一、网店首页和商品页面的设计，模块布置符合网民购物习惯。

二、内部流程的规范化和优化。

三、活动策划和营销推广，店铺信誉建立与产品销售并重。

网店首页和商品页面的设计，模块布置

（一）、店铺设计

时间：

2周内

人员：

美工，文案

工作：

设计网店页面，根据主营产品的特性，设计符合产品特性的风格和色彩。

要求：

1。

颜色统一，主色调是一个色调，可以用渐变色增加层次感，其他颜色不超过

3种。

穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

2．模块位置合理。

位置上下对齐，以齐整为标准。

3．右侧广告页面不超过3个。

更多的就放在翻页中。

内容：

1，当月主题活动

2，顾客体验活动

3，特惠产品活动

4．增加FAQ，参考柠檬绿茶

5．增加好评打分提醒。

6．增加会员管理，例：

“买满200元免费入会，立享98折”。

7．增加官方帮派.

8．增加收藏店铺，放置在右侧。

9．增加顾客反馈。

10．增加公司简介。

11．增加服务承诺。

12．增加买贵退差价（同比商城店铺的商品，货到后7天内）。

13．增加店铺品牌软文。

（类似凡客）

14．支持信用卡支付。

15．增加友情链接。

专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。

16．增加购物流程，放置在首页底部。

17．分类页面的顶部，先放置品牌的细分分类，然后放置品牌主题优惠活动。

18．分类页面的底部，放置买家必读。

19．登陆到各大搜索引擎。

（二）:

商品页面

时间：

4个星期内

人员：

美工，文案

工作：

设计美观，简洁的商品介绍模板。

要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。

要求：

1．商品标题关键词要精准，包含顾客可以想到的所有关键词，并注意空格。

（可参考排名靠前的同类商品使用的关键词）

2．风格与店铺主题色系统一，可适当配合渐变等手段。

3．商家促销放在靠上位置。

4．放置收藏商品，收藏店铺。

5．商品介绍，先放大图片，再放产品基本文字介绍，然后放商品详细描述，然后放品牌描述。

再放品牌导航图，顾客常见问题问答。

6．热销商品，须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。

7．有写软文的就必须以顾客反馈的方式，放置在好评内容后。

8．放置热销商品TOP4，分类：

控油，美白，保湿。

9．放置链接到“服务承诺”。

10．宝贝上架时间设置为7天。

11．橱窗推荐，只给快下架的主打商品。

（三）:

客服问答标准化管理

时间：

长期

人员：

所有客服

工作：

规范化客服对顾客的问题的回答。

内容：

1。

用TXT或WORD保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答，进行归类和总结，选择出回答最全面和详细的作为标准回答。

2．对整理好的标准回答，进行文字语气，标点符号的修饰，务必做到严谨周到

3，对所有的回答前，都加上“亲，”，最后都加上语助词，类似“呢，哪，啊”。

（四）:

客户互动

时间：

长期

人员：

策划

工作：

与客户保持良好的交流和互动。

内容：

1。

经常举办客户体验文章有奖评选，写超过200字，就有奖品。

2．提建议有奖品。

写超过200字，就有奖品。

3．超级买家秀的评选。

每月一次。

（五）:

推广营销

时间：

长期

人员：

全部

工作：

主要涉及店铺活动和部分推广业务。

一．软文。

要求：

1。

编写不落痕迹，自然流畅，提到产品的品牌或店铺的名字即可，不用写链接

2．产品的功能，设计，店铺的服务，从一点深挖，其他点到为止。

3．也要提出意见和批评，更显得真实。

推广渠道：

1。

相关论坛，天猫社区，XX贴吧，XX知道，XX空间。

2．HTML的SEO优化页面的主题内。

3．店铺顾客评价区可以放置最新活动的信息。

4．超级买家秀，可以安排公司员工在不同IP上操作。

拍下商品后，若干天后交易完成后，进行超级买家秀，实际是软文的营销。

并采取买家秀的评比，重奖第一名，普遍奖励每个投稿人，吸引买家帮助在论坛里进行营销。

二．HTML单页SEO优化GOOGLE,BAIDU排名，链接到网店相关单品。

要求：

1。

关键词的选择要选择流量，顾客转化率和性价比较高的。

2．页面下需要有TXT格式的留言板或者论坛。

发布各种包含相关关键词的文章。

3．交换高PR值的网站做友情链接。

三．天猫客

要求：

1、设置商品选择当季热销商品。

2．选择图片漂亮，清晰的。

3．选择有比较高销售记录的商品。

4．尽量设置比较高的佣金比例。

四．天猫直通车

要求：

五．1。

选择顾客转化率高的关键词，越精细化，越好。

2．设置投放地区上海和最高上限30元每天。

3．选择图片漂亮，清晰的。

六．超级卖霸

要求：

1。

每周关注新的相关活动，并报名参加。

七．综合利用秒杀（限时打折），聚划算，优惠券，淘团购，淘7天等活动。

八．联合购物推荐网站和线下杂志进行推广。

类似天猫天下，HITAO，口碑等。

（六）、信誉倍增管理

时间：

长期

人员：

一个客服

工作：

在合法范围内，快速提高店铺信誉程度。

举例：

1。

六个商品连拍，总价格超过200元，可以包运费

2．满200元，可以送广告商品小样，需另拍。

3．第2件半价（等于打75折）

（七）:

好评打分提醒

时间：

长期

人员：

一个客服

工作：

顾客收货后的询问和对于评价的善意提醒。

要求：

1。

随产品附送店卡，提醒顾客给予好评和打5分。

2．在发货后，按照快递正常到达时间后延一天，客服需要电话询问顾客是否收

到货，并对货物的评价。

如满意，则请顾客及时给予好评和所有项目

5分。

如有问题，不论责任在谁，客服必须第一时间真诚道歉，然后调查问题的原因，

并及时给予处理和补偿方法（具体处理方法和补偿方法，需和公司领导商议决

定）。

例：

物流延时未按时到货，货物包装受到挤压变形，证实后可以给予