旅游酒店管理求职信.docx
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旅游酒店管理求职信.docx
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旅游酒店管理求职信
旅游酒店管理求职信
旅游酒店管理求职信
篇一:
旅游酒店管理求职信随着我国社会经济的发展,旅游产业也得到了迅猛的发展,对旅游酒店管理人才需求的数量呈大幅增长之势。
是学习啦我为大家整理的旅游酒店管理的求职信,仅供参考。
旅游酒店管理求职信篇一:
敬爱的领导:
你好!
本人于xx年9月来到xxx职业技术学校学习旅游服务与酒店管理专业。
在学校领导老师们的悉心栽培下,通过自己艰辛的努力,我从一个无忧无虑的农家孩子成长为一名有理想有抱负的社会青年。
在这2年当中,我干过许多许多的事情,取得了一定的成绩,同时又存在着大大小小的缺陷。
周恩来同志曾经说过:
学习是学生们的天职。
为此,入学2年来,我一直都很重视自己的专业学习。
在学好理论的同时,注重与实践相结合,尽可能不浪费任何一堂上机课程。
为了提高自己的综合素质,我阅读了许多名人传记,从伟人的经历中获取养分,更进一步地充实自己。
我阅读了大量的文学作品,提高了自己鉴赏水平。
我又学习了为人处世伦理哲学,以提高自己的道德修养。
所有这些,使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。
如今,我能在短时间内适应不同的环境,尽快地融合到团队中来,遇到困难能以积极主动的态度去解决。
生活中坚持:
人们必须努力工作,以一种富于尊严的方式生活,工作,可以做的更好的。
希望能够帮助到您!
我的中专生涯就要结束了,感觉到自己做得还不够,在以后的日子中,我一定得更加严格要求自己,改正缺点,不断努力,不断进步。
此致敬礼!
求职者:
xuedxila20xx年x月x日旅游酒店管理求职信
篇二:
敬爱的领导:
你好!
首先衷心。
附送:
旅游项目开发企划书
旅游项目开发企划书
篇一:
旅游项目开发企划书主营产业:
旅行社主营产品和服务:
并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。
成立201X年10月1日公司宗旨:
一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。
公司目标:
争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的交流与发展。
二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。
许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势:
那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。
因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。
但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。
再者,根据乌鲁木齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。
我们这次开发的产品,根据我们调查,新疆的外来人口中,来自重庆,四川的占了很大部分。
很多人一别家乡几十年,对故土怀有深深的眷念。
他们在新疆安家立业,稳定下来后,都希望有机会携家带子,重回故土走一遭。
我们紧抓这一目标群体,认为具有很大的市场潜力。
根据市场调研分析结果,我们还在营销方面做了以下策略:
1。
注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。
创新是旅行社发展的灵魂。
2。
市场定价要充分考虑到成本,市场,营销目标,政策,产品品质等因素,在定价策略上采取满意定价法,既保证获得一定的初期利润,又能被广大游客接受。
另外在心理定价策略上,可采取吉祥数定价策略,根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。
3。
促销。
将有关旅行社及其产品的信息,通过各种宣传,吸引,和说服的方式,传递给目标消费者,促使他们了解并信赖我们的产品和服务,引导他们购买,达到扩大销售的目的。
我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子,或请专业人员设计全面周到具体的网页,以方便游客了解最新消息。
三.重庆巴渝风国际旅行社BYF-NO-001号旅行计划日程安排城市交通工具观光内容住宿第一天乌鲁木齐—重庆飞机北温泉,重庆人民大礼堂重庆宾馆第二天重庆豪华旅游巴士瓷器口,红岩村,渣滓洞白公馆,大都会购物广场,南滨路火锅名吃重庆宾馆第三天重庆—永川—大足—重庆豪华旅游巴士茶山竹海,重庆野生动物园,大足石刻,重庆宾馆第四天重庆—奉节豪华客轮酆都鬼城,石宝寨,张飞庙,白帝城奉节宾馆第五天奉节—武汉豪华客轮长江三峡(瞿塘峡,西岭峡,巫峡)悬棺,神女峰湖宾花园大厦第六天武汉—乌鲁木齐软卧赏沿途风光火车四.公关部计划书我部位处旅行社前端,是我旅行社形象代言,我们坚持“一条龙服务,随时为您提供优质服务。
我部机构功能主要有:
拟订旅行社公关计划,指导本部门工作,协调部门与旅行社与外部有关组织关系,定期向总经理汇报工作,提供各种信息咨询。
我部计划共分六个部分:
(一)公关人员素质要求:
职业道德:
真诚,可信,乐于助人,无私,勤奋努力公共意识:
具有情感意识,创新意识,形象良好,公众人士形象心理素质:
乐观,自信,坚强,开放兼容沟通能力:
积良好的口头,书面,形体能力于一体处事态度:
坚持创造快乐和谐的工作,处变不惊,临危不乱2公关主体个人化:
培养我旅行社的金钥匙人物旅行社形象主要体现在顾客心中,优秀接触的服务人员可以为旅行社带来好的名声,现在个企业都培养各自的紧钥匙任务作为企业形象代表。
发的路线是可行的。
3.联络情感:
通过赠送纪念品等方式,加强我们与顾客间的联系,争取回头客和赢取潜在客人的好感。
4.优化服务:
网上购票,咨询;电话咨询;各种宣传单,方便游客了解我旅行社。
5.服务社会:
参加公共活动,资助社会福利,提高社会知名度。
(四).收集八方信息:
1.我社形象:
知名度,美溢度,支持率
产品信息:
主营“新-重”“寻根探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”
3.公众信息:
公众年龄:
-2523%;26-4040%;41-6022%;60以上15%文化程度:
高中以下,13%;大专,30%;本科以上,40%性别:
男,42%;女,58%
4.公众需要:
团体游,个人出行,家庭出游,全包价,办包价;对吃,住,行,风俗习惯的不同需求。
(五)内部信息;
1.内部指导我社正常运行的信息获取途径有:
网络;报表,营业统计,财务分析;工作报告;内部行文指示;工作笔记;内部刊物;通信工具。
外部旅行社发展指南:
公共刊物,统计资料;旅游贸易会,洽谈会;旅游信息反馈;各行业交流;问卷调查
3.坚持有效,适用,适时,真实,适量,新鲜,及时的信息原则。
(六)年度计划:
我社属乌鲁木齐重庆分社,成立时间201X-10-1。
下年我公关部计划有下:
1.统计新疆现有旅行社开往重庆游的路线。
推广我社特色路线,(有条件的做一次“新-重”记者游)。
五.
3.统计部门人员分配,增加总做人员,扩大部门建设。
(七)部门管理:
1.人员管理:
人员有三(洪红张鹏王公安)
经费管理:
20万元合理利用
3.信息管理:
收集竞争对手信息,扩充实力。
4.与上游企业联系:
和酒店,航空公司,交通部门,景区,购物部门等,建立长期的友好合作关系。
六.财务部门分析计划:
1、筹集资本本社总资本300万元,是通过集资实现的:
现任总经理田科出资80万元,其余7人每人出资30万元。
本社主要分4个部门:
财务部、营销部、公关部、人力资源部。
由于旅行社刚成立,所以对于各社的资本需要量只能是初步的预测。
在预测之后,对各社资本的分配是:
营销部由于要新产品开发、市场调研发及宣传和做企划方案安排了36万元的资金,公关部与上游企业和地接社联系安排了20万元,人力资源部15万元,另外还有20万元用于购车,再就是房屋的一年租金一次交清2万元和各种资料以及设备等的采集共用了30万元。
余下的77万元留存财务部作后备资金发及发工资之用,此外,还有100万元上交庄旅游局作国际旅行社的保证金。
至于预算方面,初步是:
到年末达到净收入180万元。
2、资本运用。
这就需要各部门合理运用所规划的资金做好份内的工作。
营销部:
新产品开发、市场调研及广告宣传和做企划方案;公关部:
与上游企业和地接社联系;人力资源部:
招聘和培训新员工;就财务部而言就是对社内部的资料、设备、杂物等进行配置,以及到月末年末分发工资、奖金,对于工资的安排是:
总经理1800元每月,各部门经理1500元每月,业务员1200元每月。
奖金是成本节约奖和销售冠军奖均为201X元。
3、股利分配这主要是财务部要协助董事会处理好股利分配问题。
我们现在的初步计划是到年终除总经理得到年总利润的10%的红利外,余下7人每人5%,剩下的利润就留作上交税金、购买设备资金和公积金。
4、保管对旅行社货币的收支以及其他财务方面的交易活动进行管理:
每次销售产品后的收入上交财务部,企业运行过程中的费用均需开示发票到财务部报账。
对旅行社来说,团队的收入有两种情况。
一是:
现收;二是:
应收账款。
对于这两者,应收款是管理的重点,即收现率应是一个重要的指标。
但应收账款不仅会占用公司的资金,而且,也会产生坏账的风险。
这就需要公司制定相应的信用制度,来规避风险。
同时,应根据旅行社的行业特点,挂账就应严格审查挂账的依据,防止业务员的暗箱操作。
当然,采取一定信用策略,也是企业参与竞争的必要手段。
同时,应严格遵守收支两条线的原则,禁止业务员不通过财务部门直接从收入中支取成本。
5、信用和收款财务部要制定信用政策,催收旅行社的应收账款。
与各地接社和上游企业结清帐。
6、保险这一点对旅行社很重要。
把旅行社财产、人员以及组团后游客的人身财产保险,如此把旅行社经营活动中和风险转移到了保险公司,保证了经营活动可以更加大胆地进行。
7、团队核算本社在团队核算中都已采用了单团核算体系,来进行旅游团队的基本财务核算。
所谓单团核算就是将每个团做为核算对象,进行独立的财务记录和分析。
这样处理的好处就是通过缩小核算单位,将每个团的盈亏责任落实到具体的业务员身上,并能掌握每个团的具体情况。
篇二:
旅游项目开发企划书旅游开发项目可行性研究报告旅游开发项目创业计划书为WORD格式,下载后可自由编辑i
目录1总论..2
1.
3.1研究的范围.3
1.
4.1项目建设的必要性4
1.
4.5投资估算及资金筹措..2
1.1游戏概述..2
1.2美术风格..2
1.3目标用户..2
1.4游戏特点..3
《****》游戏设计说明.9
5.运营资金计划11
6.1可能实现收益的途径..13
7.运作策略.13
7.2如何减少资金支出.15
8.1利润分配方式.本游戏以清新亮丽的唯美风格为游戏画面,以国家之间的冲突为游戏基调,强调创造一个让玩家互动生活的虚拟世界,鼓励玩家之间的交流,对抗,实现以玩家为游戏真正创造者的目的.本游戏暂设定两块大陆:
西方文明大陆和东方文明大陆,大陆之间为制约条件性的有限往来,以体现世界文化氛围的独立性和真实性,营造出东西方文化的冲突感.由于西方建筑风格简约,大方,素材容易获得,以尽快推出市场,占领该独有市场份额为优先考虑,V
1.00版暂开发西方文明大陆.西方文明大陆以欧洲中世纪为蓝本,该大陆以三个国家为主体:
实行神权制的诺亚国家之间的理念冲突将引导玩家进入一个对抗性的世界,国家之间的地图,将以关卡为主体,强调的是战略性,战术性的结合,体现多种战法第二目标玩家群:
已经运营的2D传统网游《传奇》,重要的是,玩家还不必为电脑配置是否胜任而担心,因此说,2D游戏仍然拥有庞大的用户受众群,特别是在相对电脑配置较为滞后的二,三级城市网吧和无自主收入的学生群体中.目前,早期的2D网络游戏因运营时间过长,已经低迷;而当前国内主要开发公司又专注于3D游戏开发,以至于2D网络游戏市场出现巨大空白,而此时,如果能出现一款出色的2D网络游戏,其市场潜力可想而知,相对于投资大,周期长,竞争激烈的3D游戏开发市场,2D网络游戏的开发前景更为广阔.由于目前机器硬件水平的提高,我们完全可以打破传统2D设计的局限,制作出支持超大解析度和高色深的2D游戏,并且采用几年前由于被硬件性能所局限的多种先进技术,制作出一款具有更多技术含量的2D游戏.游戏制作团队和相关渠道
4游戏制作团队和相关渠道
1.基础团队人员通过在网络游戏制作行业的长年工作,我们集中了一批志同道合的业内朋友,作为我们的开发团队的技术核心.目前七人的基础团队中,拥有策划两名,美术两名,程序两名的强大实力,他们中有的是历史硕士,有的是作家协会的成员,有的是美院的讲师,有的获得过国际大赛的金奖,各个实力不俗.平均年龄在25-29岁之间,既有年轻人充沛的活力和敏锐的游戏感知,又有着创作激情和稳重工作态度.更重要的是,我们的团队成员之间都是有着多年合作经验的,并且共同开发过多款网络游戏.是一支技术过硬,合作密切的强大技术队伍.
相关渠道
由于在相关行业的长期工作,作为创造自身事业的有心人,我们团队中积累了不少相关行业的渠道资源,其中和游戏开发和运营相关的有以下这些:
行业人力资源:
我们团队成员在各自相关领域有着宽广的人脉基础,很容易就能发展到相关的优秀技术力量.点卡销售渠道:
我们的成员中,有的和各大点卡发行商也着多年的良好关系,能够迅速的展开点卡渠道的铺设.ISP接入商渠道:
我们和杭州地区最大的电信ISP接入商以及山东日照地区的网通有着良好的接触,将来能够很快的在南北同时推光和运营我们的产品.基础推广渠道:
我们在杭州的地方性门户网站,全国的奇幻类文学站点,浙江地区的一二级城市的网吧,日照地区的网通宣传网络等等一系列相关宣传推广渠道都有良好关系,可以迅速的为产品打开市场.其他相关渠道:
行业的多年经验使得我们的成员在行业各方面都有着一定联系,能够非常有效的展开各项工作.
3.开发进度规划.
3.1项目分期和工作安排根据项目进程保持团队规模调整.通过一系列的制度培养团队文化与规范设计流程.通过基准线的掌控与里程碑的设置把握时间及提升团队战斗力.工期及人员安排129630策划程序美术12-14阶段筹备期方案期压测封测内测公测进行2次封闭测试,最终完成封闭测试版本进行2次内部测试,最终完成封闭测试版本对外进行测试
3.2项目分期验收的标准
1.筹备期验收内容:
公司的筹建:
成功筹建了公司,完成了相关的手续.人员招募:
在核心团队的基础下,进一步扩展队伍策划:
策划框架方案稿和基础系统文档的完成程序:
基础的程序相关设计美术:
美术风格,人物原画等工作计划:
制定详细的策划,美术,程序MOB
方案期验收内容:
策划:
细化的策划方案程序:
压力测试版本的初步完成美术:
按照美术MOB计划的规定验收.
3.压测验收内容:
策划:
进一步细化的策划方案程序:
压力测试版本通过测试,封测版本完成美术:
按照美术MOB计划的规定验收.其他:
第一组测试服务器架设完成
4.封测验收内容:
策划:
版本整合程序:
封测版本通过测试,内测版本完成美术:
按照美术MOB计划的规定验收.网站:
建设完成其他:
第二组测试服务器架设完成
5.内测验收内容:
策划:
版本整合程序:
内测版本通过测试,封测版本完成美术:
按照美术MOB计划的规定验收.音效:
外包完成开始初步产品营销
6.公测结束后验收内容:
产品知名度
推广状态各类渠道建立情况产品营销状况
4.开发阶段资金计划.开发阶段资金计划阶段开发总体资金计划
4.1开发总体资金计划为了规划工程项目的资金安排,我们首先从总体上按照最长工期估算出资金用量,通过这一用量和分期资金规划的总量相比较,大致推算出项目的总资金用量,我们首先从16个月的最大开发周期来估算项目的总体资金支出.工程项目资金支出比例4%4%1%人员工资硬件设备房租水电等日常开支备用金外包费用8%13%
1.人员工资人员安排为23-25人其中策划5人月工资限额为15000程序5人,月工资限额为30000美术12人,月工资限额为45000月工资限额为9万元,16个月项目总工资为144万元.此费用如有盈余,滚入备用金.另外午餐补贴和三金,也被包括在以上款项内.住宿员工可以额外申请住房补贴.
硬件设备个人电脑25套,4500元.以上总价270000元,按照27万计算.此费用如有盈余,滚入备用金.
3.房租水电线路费用对于一个20-30人的工作团队来说,150方面积的办公场所是必需的.房租1元平方米,16个月总价80000元.水电电话费每月2500,16个月40000元.上网线路万60备用资金支出费用硬件设备人员工资013-16
1.筹备期27万工资,硬件5万,水电电话7500元,杂项开支
1.5万,备用金
1.5万总计:
357500元.
3.压力测试期18万工资,硬件5万,房租3万元,水电电话5000元,杂项开支1万,备用金1万,上网线路3000总计:
288000元.
4.封闭测试期36万工资,硬件6万,水电电话1万元,托管费用
1.2万元,杂项开支2万,备用金2万,外包费用2万总计:
50201X元.
5.内部测试期27万工资,硬件6万,房租2万元,水电电话7500元,托管费用
1.2万元,杂项开支
1.5万,备用金
1.5万,上网线路201X总计:
401500元.
6.公开测试期18万工资,水电电话5000元,杂项开支1万,备用金1万总计:
205000元.通过分期统计,工期为16个月时开发资金支出约为8万元由此可见,按照最长工期16个月来估算,开发资金需求在8万—205万之间.这一计算数据是采用宽裕的计算方式来估计的.
5.运营资金计划.
5.1运营的相关说明运营费用,只在产品没有售出代理权,公司决定自行运营产品时候才可能发生.因此以下费用支出并不是一定会发生的,特此说明根据国家规定,运营网络游戏需要相关公司具备1000万的注册资金,这一问题可以通过公司二次融资或者挂靠其他运营公司来解决.
5.2运营一次性支出一次性运营支出包括游戏的推广费用,服务器等硬件设备的购置费用等.
1.网站推广费用:
30万年
3.服务器托管费用+0万年+840万年+260万年
8.1利润分配方式西方大陆背景设计大陆背景设计版权问题已删篇
四:
旅游项目开发企划书首先,明确策划目的以及目标然后,分析市场、资源、政策等等情况找出优劣势,制定相应的对策再根据以上综合分析,做适当的营销组合,从而产生社会效益经济效益等等综合以上内容,证明给旅游局你的策划是可行的,我是一个学生,学旅游管理的,也不懂,提供这些说不定能给你一些启发。
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