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洗车场可行性报告
主席公司董事局并呈:
物业周边开办洗车场可行性研究报告
一、开办洗车场的必要性
接受汽车清洗服务,几乎是每一个车主的必然行为,特别是在机
动车飞速增长态势下,私家车的几何倍数增长,汽车清洗和洗车美容
业随之进入了一个高增长的阶段。
目前传统汽车清洗服务所需的设备
简单,技术含量低,操作简便,服务意识和服务内容滞后,没有专业
性,但都能生存甚至取得较好的经济效益,原因就是目前市内的汽车
美容业的增长无法满足车辆的增长需要。
根据有关权威部门对洗车业的抽样调查,显示车主对汽车的清洗
为平均每周次,一辆汽车每年的洗车费用约元,汽车保有量5001
在万辆以上的地区一年的洗车费用将在万元以上。
这仅仅只500010
是汽车清洗的市场份额,而洗车是每一部汽车的初级服务。
较高需求
的汽车美容和汽车装潢服务每年的地区销售额是汽车清洗的倍,52-
如一辆车每年的洗车支出为元,其坐垫、脚垫美容和汽车用品的500
消费则远远超过元,而汽车美容和汽车装潢以及汽车用品的销1000
售的利润率则能达到以上,这也是众多汽车美容店能生存的原因。
100
二、市场调查分析
物业周边汽车数量据不完全统计,保有量约万台,保有
1我自善完力努、值价现实奋勤.
量及汽车增量在南明区靠前,为汽车美容行业提供了数量机会。
、物业周边现有洗车场现状调查1
()、数量与分布1
物业周边(五公里半径)汽车美容包括简单冲洗总共有家,
分布情况:
。
、经营规模与服务内容
(2)
物业周边现目前洗车场经营规模普遍较小,单个洗车场工作人员
家,分别是:
有人或人以上的包含管理人员只有1010
。
业务内容包括但不限于:
新车开蜡、汽车漆面打蜡抛光、汽车内装饰、
汽车漆面、划痕修复、车内真皮护理、车内杀菌消毒、车身贴彩、汽
车防爆膜、安装倒车雷达、安装中央门锁及防盗器、安装全球卫星定
、安装真皮座套、四轮定位、封釉。
这些项目除部分几家位系统GPS
经营较为齐全外,大部分汽车美容店的主营业务就是汽车的内外清洗
最多加打蜡抛光。
、服务价格(3)
。
元(越野洗车服务价格一般在元)2530
、经营状况分析(4)
万台汽车车辆清洗频率为每周一次进行分析,按照物业周边
目前物业周边大多是汽车美容店,几乎都能够维持下去,且有相对较
2我自善完力努、值价现实奋勤.
好的收益,但最终效益,却普遍不理想。
根据我们的调查了解发现,
问题如下:
、技术层次低先进的美容技术由于成本及收费等原因得不到很1○
好的推广;、人员素质造成整体销售能力低下,人力成本较高,拉2○
低了汽车美容的投资收益率;、店面结构让客户感觉缺乏专业信赖3○
感,缺乏整体的面对市场的营销组合销售策略;、洗车效率低下,4○
普通的水枪冲洗洗车时间较长,加之后续的服务衔接效率同样低下,
日接待量无法突破冲高的瓶颈;、客户流失率高,一般一个车辆接5○
受一次服务后,其效率和服务环境和水平得不到客户的认可后,这个
客户随之流失,如有办卡客户当卡内资金消费完毕后一般也不会续费
造成流失;、产品结构层次差,由于片面理解消费者导致产品积压,6○
、部分店还存有年前的产品,这样是无法真正满足消费者需求的;27○
店面综合管理水平差,包括但不限于活动策划、形象设计、客户管理、
产品供销、售后服务等,都缺乏完整有效的管理系统。
综上所述虽有散、小、差等问题存在,但这些汽车美容店仍能”“
生存,说明汽车美容养护市场仍然存在较大的利润空间。
但像这些无
专业技术、无专业设备、无专业产品、无质量保证的汽车美容店最终
必定会被市场淘汰。
三、市场前景分析
、按照物业周边地区万台汽车,平均清洗频率以每周一次1
元计算,物业周边每年洗车市场总量为标准,每次清洗费用25—30
个洗车场为计算基数,平均万元。
在此市场总量下,以为
3我自善完力努、值价现实奋勤.
每个洗车场营业额洗车收入将达到万以上。
随着未来物业周边
保有量的日益增加,洗车频率的加快,采用科学合理的经营管理策略,
万元成为可能。
加之汽车美容、单个洗车场洗车年营业额将突破
装潢、用皮的销售年营业额即可达到万左右因此具有较好的
㎡,项目建成后将会成为物业周市场前景。
本项目占地面积约
边面积最大的汽车美容店。
由于可能的规划限制,该地块不能做其他
开发,而本项目的进入恰好能够有效地利用土地结束闲置资产不产生
收益的局面。
综合分析该地块在可能的规划限制前提下的其他用途,
利用该地块开办洗车场是实现闲置资产盘活的最佳手段,而且能迅速
成为贵公司的比较稳定的收入来源,充分调动贵公司闲置资源,使该
地块产生最好的价值。
分析四、SWOT
、优势分析1
余户业主拥有私、相对固定的客户群:
贵公司物管辖区()1
台,较易培养成稳定的客户群。
家汽车约
地占:
)余平方米,建成后将成为物业周(、规模优势项目2
边地区最大的汽车美容店,且有充足的停车区和休息区。
、先进的设备与技术项目:
将引进进口设备,采用最新技术()3
升级洗车,为汽车美容在汽车美容的质量和数量上都具有明显的优势。
、精细化管理优势:
成熟的经营管理模式以及强大的宣传策)(4
划能力。
、劣势分析2
4我自善完力努、值价现实奋勤.
、无自主品牌;
(1)
()、无充足资金;2
()、起步较晚。
3
、机会分析3
、市场总量较大;
(1)
、消费意识提升,更多的私家车主开始注重汽车保养接受汽
(2)
车美容概念;
()、现有洗车场大多粗放经营,人力成高顽症难消。
3
、威胁分析4
、市场日趋成熟竞争激烈;
(1)
()、客户对价格敏感性增加,可能导致价格竞争;2
、新竞争者的进入。
(3)
综上,请主席批示!
董伟团队敬上
日年月06201608
5我自善完力努、值价现实奋勤.
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